1，金立最新的智能旗舰机是什么? -
金立E8
S7
金立手机e7
2，为什么现在还有金立手机2021？
金立在2017年发布了自家的高端商务金立M2017，表明金立要冲击高端商务手机市场，在卖点上主打安全和商务，以及长续航，甚至不惜用上了鳄鱼皮这种奢侈品才有的材质。
但冲击高端市场这成为后来人们复盘金立手机策略失败点的必谈内容。商务人士不但不买账，金立本来的用户也有了迟疑。公开数据显示，2017年金立的全年出货量只有大约3000万台，比上年减少了1000万台。，但是金立既不像ov那样有着庞大的线下销售店，又不像小米那样有着众多的线上客户群体。于是金立开始拓宽自己品牌的知名度，冠名了综艺节目，用的还是M2017，这不得不说这应该是金立的营销失误了，冠名一个综艺节目，用的还是自己家的高端商务手机，一般看这些节目的普通人哪里会去买高端机，一般普通消费者消费能力就在3000档左右，谁会去买你一个7000价位的手机呢？
金立应该拿着自己的冲量旗舰S10去做这个冠名这个综艺。
其实金立一直不是以性价比著称的，国人在ov2015年线下崛起以后应该慢慢遗忘了这个牌子。但是金立当时有两种办法，一种是学小米，以性价比为主要宣传内容，继续抢占线上用户，一种学ov。但是金立在那一年没有做出什么选择。白白丧失了发展机遇。2013年，金立砍掉了最具出货量的1000元以内的智能手机，专心主攻1000-3500元的中高端国产阵地，在海外市场也从ODM转向自有品牌。
3，金立智能手机哪款好
E7这个用起来感觉还不错，但是建议不要买金立的
ELLF
4，金立有智能手机吗
s600 s500
有的2款
金立智能手机就会在今年的5月底--6月初、全新上市。希望你会喜欢他里面的软件系统
5，金立智能手机怎么样？ -
金立智能手机有几款是很不错的，比如刚上市的ELIFE系列的E7，据说E7在京东疯狂的被抢购，6月份上市的E6，市场反应很不错，我现在就用的是E6，整体感觉很好。还有W800，是商务人士的选择，双待双待双屏，智能语音。楼主如果需要更详细的可以百度金立智能手机的具体型号，可以查到参数，配置。
没用过，不清楚，最近出了金立E7，好像很牛B的样子，不知道怎么样。
骁龙800四核处理器+3G RAM+32G ROM版本的E7京东现在促销返券相当于才2999元！超给力啊！可以买的~
我刷沙比金立就是山寨你信吗？？？
金立的智能机只能说总体普遍性价比非常差。 当然评价智能机也是需要一个价位评判，不知道你说的是哪款或者什么价位的。毕竟产品分档次。如果你用金立稍好的智能机比几年前落后的品牌智能机，那肯定还是有不少提高的。 主要是因为金立的大部分智能机用的cpu都是山寨机专用的mtk芯片，所以兼容性上还是折扣很大的。性能也跟主流同时代的cpu差的很远。尽管mtk芯片一直再进步，但是技术上仍然差了很多年。而且拿游戏来做例子，很多游戏的数据包都是针对cpu做的优化，分别会开发出支持高通和德州仪器还有一些一线cpu厂家的专用数据包，但是mtk毕竟是小厂，基本上没有针对的数据包，想玩游戏，需要特殊方法，但体验肯定没有一线cpu效果好。另外，已配置上来讲，他的价位普遍比同价位其他的品牌手机还要贵。 论品牌，金立属于国内的一个伪名牌，靠明星广告吹嘘出来的“名牌手机”，技术含量低，比不过国内靠实力说话的中兴和华为，中兴的v880手机曾获得欧洲手机排行销量第一（当然，现在v880的配置已经落后了）而华为更是世界第二大设备供应商，服务于全球运营商50强中占了45家，全球1/3人口几乎都在使用华为设备（网络设备，比如我国的电信、网通、铁通几乎都是用的华为路由设备），世界第六大手机厂商之一。 如果论国产民族品牌，怎么也轮不到金立。智能机国产顶尖厂家还有小米、魅族、联想等。 金立也只能在电视上做个广告。价格定的太离谱。最早买非智能机，是因为国内对智能机概念迷茫，还能高价卖卖骗骗人，现在卖不动了，就开始搞智能机追潮流，但是没法跟手机cpu大厂合作，降低成本，就使用台湾的mtk山寨机专用的cpu，好在这款cpu性能总体来说还算对得起这个价格。不过，终究性能还是有很大差距。不过跟它的硬件性能比起来手机价格还是略贵了。
6，印度“失去”苹果,市场真的在滑向低端吗?_
有点像五六年前的中国智能手机市场，此消彼长，印度智能手机市场正在彻底洗牌。不同之处在于，中国智能手机这一轮洗牌，是中国本土手机品牌的崛起，而印度市场的洗牌并不是由本土企业完成，而是由正在壮大的中国军团在主导。
北京时间7月19日晚间消息，印度《经济时报》网站今日援引三位高管的消息称，智能手机厂商HTC将退出印度智能手机市场。这是HTC手机业务陷入困境之后的无奈之举。
此前不久，中国智能手机厂商——金立，也因为其资金困境寻求将印度业务出售。
此外，在印度市场消退的还有苹果和三星两大国际巨头。苹果在印度是高端的旗帜，而三星此前多年一直是印度市场的领跑者。
小玩家退出，国际巨头衰退，而另一面则是中国的小米、OPPO、vivo、华为、荣耀、一加等手机品牌的突飞猛进。那么，印度市场会复刻过去五年中国市场的变化吗？
今天，懂懂想说的是，我们看印度市场的变化，不能只看表面，要看三年后、五年后会发生什么。
新机潮涌起，低端称霸
在印度衰退最快的是三星，它是全球手机的霸主，但近两年的日子越来越不顺。
三星凭借丰富的产品线，覆盖高、中、低端全部市场，原本是印度市场的第一。小米进入印度不足三年，真正爆发是在2016底开始，2017年第四季度就抢下了三星的市场份额第一的位子，而此前三星在印度已经深耕二十余年。
据韩国朝 鲜日报网站日前报道，科技市场研究公司“战略分析”(Strategy Analytics)最近进行了一次印度消费者最喜爱手机品牌的民调，一共调查了1068名印度消费者。在所有受访者中，26%的印度人表示希望购买小米手机，17%的印度人表示想购买中国一加品牌手机，只有14%的受访者选择了三星手机。据悉，三星在榜单中的排名比过去下跌了一位。韩国媒体预测三星在印度市场也正在经历中国市场的大溃败。
印度此时的市场有点像五六年前的中国市场，正处于从功能机向智能手机快速过渡的时期，对于多数用户来讲都是购买第一部智能手机，这也是新机潮的兴起。
大家记得2012年小米以1999元的价格，引爆了智能手机市场，加速了智能手机在中国的普及。在小米之前，智能手机相对高端，所以普及速度较慢。而小米的引爆，使得整个产业格局发生了巨变：小米快速成功，而联想、中兴，酷派几家老牌企业快速滑落。到2015年，华为、OPPO、vivo开始发力，至今形成华为、小米、OPPO、vivo四强。
市场就是这么风云突变，倒退五年时光，这四家还全部都是“小兄弟”，如今已经在全球前五中拿到四席。
目前，中国市场出现负增长，印度则是加速增长的新机市场。据Counterpoint Research的数据显示：在2017年，有7千万印度人首次使用智能手机，而印度的智能手机用户也在这一年里跃升至3.7亿。
这样的增长潜力，自然成为所有手机企业眼中的“肥肉”。小米继续加强布局，在雷军许诺2018年1亿台出货量中，印度是重要一环。而前几天华为余承东表示华为力争今年出货2亿台，印度也同样是战略重地。
小米、华为、荣耀、OPPO、vivo都在加强在印度的争夺力度，中国厂商的总体市场份额也在不断扩大。以上懂懂所说有的这些，其实是大家都已经看到并且看懂的。但懂懂认为，手机市场是一个快速变化的市场，多重因素决定成败。今天的格局只是暂时的，印度市场还在酝酿更大的变化。
即将迎来换机潮，谁准备好了？
除了三星的衰退，另外一个重要的变化是苹果在印度的低迷。
根据调研机构Counterpoint最新的数据显示，2018上半年苹果的iPhone手机在印度销量不足100万台，市场份额仅剩2%。彭博社消息称，近期苹果印度已有多名高管相继离职，包括苹果在印度的全国销售和分销主管、商业渠道和中端市场业务负责人、电信运营商销售主管等等。持续萎靡不振的市场销量或许是众多高管离职的原因之一。
人们很容易将小米的突飞猛进与苹果的低迷联系起来。小米在印度的成功确实非常靓眼，可以用“所向披靡”来形容。小米不仅击败了三星，还超过了比它进入印度市场更早的“中国兄弟”——OPPO、vivo、联想等企业。
小米成功的光环，加之苹果一直在印度非常低迷，这使得很多人产生一种错觉：在印度市场只有做低端机才有机会。
不可否认的事实是：印度目前还处于新机市场阶段，低端机在普及阶段一定会是主流。但这并不意味着中高端机就停滞不增长了，或是全部被低端机挤压没了。只是这个阶段，中高端机的增长速度远远低于低端机，所以低端机的市场份额看上去增势很猛，而中高端机看似“没有市场”。
但是请注意，新机普及有3-5年左右就可以全部完成，市场将会从新机市场向换机市场过渡，印度离这个过渡期已经不远。
而换机市场与新机市场有着极大的不同，小米在中国的成长轨迹就说明了这个逻辑。小米在2012年、2013年、2014年都取得了飞速增长，而在2015年这种涨势嘎然而止。当然这里有小米自身产品、供应链的问题，但也有大环境的问题：从新机市场向换机市场过渡，用户对智能手机有了一定的使用经验，对于品牌、价格、质量的要求也将进一步提升。所以面对未来的换机潮，在市场积攒品碑，塑造中高端产品形象非常非常重要。
我们注意到，从2015年开始，中国智能手机的平均价格开始走高，到2016年开始中高端机器开始成为换机市场的主流选择。
从GfK中国零售监测数据来看，Q1中国智能手机零售量下降6％至1.05亿部。不过值得注意的是，中国市场整体零售额却同比增长15％，达到了401亿美元——这个数据是换机市场与新机市场不同之处的最佳诠释。
大家可以回忆一下，小米是中国新机市场的开路先锋，到换机市场吃到红利的则是华为。
同样，相信印度市场在一两年后也会进入换机市场。那么中高端的产品布局则显得尤为重要。今年华为P20这款高端机，印度几乎与中国市场同时发布，这也说明华为已经开始重视印度的中高端市场。同样，印度用户也给予了积极的回馈：在华为开通的印度推特上，大量网友正询问P20在印度的发布时间及售价，并表示对此充满期待，“已经等不及要入手一台P20啦！”“希望你们一定一定要定个合适的价位，不要像其它品牌一样，我已经迫不及待了。”
一加则是一直在印度坚守高端市场，目前已经开始尝到甜头。Counterpoint发布的2018年第一季度印度高端手机市场调查报告显示，一加手机占印度高端手机市场份额25%，排名第二，并凭借高达192%的增速，成为增长速度最快的品牌。三星一季度在印度高端手机市场中占据了50%的市场份额，同比增长16%。苹果一季度在印度的出货量同比下滑50%。一加5T以25%的市场份额成为印度最受欢迎的高端机型。三星、一加和苹果占据了整体高端手机市场95%的市场份额。
从这组数据看，一加吃到了中高端手机增长的大部分红利，并且拿下了苹果失掉的份额。虽然目前中高端市场还没有到爆发期，但这样的稳步增长态势或许在一两年后的换机潮到来的时候，一加这两年积蓄的能量，或将是其冲高的凭仗。
看到苹果和三星在印度一连串的坏消息，懂懂从内心是为中国企业高兴的。但今天啰啰嗦嗦说这么多，是希望大家能看到本质，不要盲目乐观：今天中国军团在印度的格局，依然不是终局。在新机潮阶段，就要提前想到为换机潮而布局，才有可能成为下一个阶段的胜者。
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7，金立东莞工厂“代工”求生,中小品牌手机厂商洗牌潮接近尾声_搜狗...
编者按：本文来自“第一财经”，作者李娜、刘公平。36氪经授权转载。
互联网手机品牌身上的最后一块“遮羞布”随着双11的结束掉了下来，这个往日里被圈内人调侃为“吹牛可以创造世界纪录”的节日早已没了往日的热闹。
曾经被寄予厚望的互联网模式现在仅仅只有小米和一加冲线突围，锤子的“成都危机”以及360手机的“人事变动”从某种程度上反映了目前线上中小手机品牌的生存现状。
同样，线下的日子也不好过。被供应商吐槽“剩者也为不了王”的金立依然在重组的消息中煎熬。根据记者近日得到的独家消息，由于没能及时向工人发放补偿金，金立的东莞厂区几天前陷入“停工状态”。
负责物料管理的一名金立内部人士陈刚（化名）对第一财经记者表示，原本有2000多人的工厂目前大概剩下了300多人，主要为原来的金立供应商代工。“其中一家是誉鑫，是金立之前的供应商。在金立资金链出现危机后，誉鑫有大量货款未被偿还，在内部看来是以代工还债。”陈刚对记者说。
在今年4月份，就有金立东莞工厂遣散员工的消息传出，金立方面回应称，未来工业园将保留50%左右的员工保证生产线正常运转，同时通过ODM工厂协助生产，为国内和海外市场的订单供货。
之后，围绕金立的坏消息就一直没有间断。关于重组，目前金立方面的回应依然是仍在进行。
“重组还在继续，盘子大需要做的工作很多。”金立方面对第一财经记者说。
“停滞”的业务线
曾经希望冲击全球1亿部销量的金立在遭遇资金链危机后虽然采取了各种自救措施，但似乎也无法扭转当前的局面。
根据记者得到的消息，金立东莞厂区近日陷入“停工”状态，生产线已经好几个月没有生产金立的产品。
根据金立东莞工厂的内部人士向记者透露，从今年1月到6月这几个月中，东莞金立工厂先后为当地的东莞誉鑫塑胶模具有限公司和东莞元昌电子科技有限公司代工。在代工期间，东莞金立工厂主要是帮助誉鑫加工手机壳体以及为元昌加工无人机上的主板。在这段时间里，工厂工人的开工率基本饱和，但代工费用很低。
陈刚对记者表示，誉鑫是金立之前的供应商，在金立资金链危机后，誉鑫有大量货款未被偿还，故誉鑫将东莞金立厂为其代工视为还债；其次，代加工本身费用就极低，即便收到全额代加工费也难以有效维持公司运转。
“在东莞金立工厂代加工期间，所收到的加工费用也仅能勉强维持工厂工人的饮食住宿费用而已。”陈刚表示，在今年6月之后，誉鑫、元昌与东莞金立工厂先后解约，东莞金立工厂开始进入无事可做的阶段，在接下来的4个月中工人上班往往就是打个卡，待上八个小时便下班了。目前厂区人数从原来的2000多人降至现在的300多人。
记者尝试就上述内容向金立方面求证，对方表示“工业园还有600来人，全国各地客服中心200多人。重组还在继续，盘子大需要做的工作很多；作为自救的组成部分，正在筹划新机型上市；同时也在请求政府支持。”
据记者了解，东莞工厂是目前金立固定资产中较有价值的一块资产，价值10亿元，并且暂时处于“无抵押”状态。
这家在东莞占地面积300多亩、建筑面积30多万平方米的工厂，过去的手机年产能1亿部，拥有54条全自动贴片加工线，110条成品组装测试线，成品组装、主板生产、主板测试、印刷、相关配套设备等，是中国较大的手机生产制造基地。
今年4月，金立曾经发布工厂说明表示，对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同，还将采取“N+1”的方式进行补偿，分期支付，最长8个月内支付完毕。
“自发生危机以来，前期我们采取了引资保生产方案，现在将采用裁员降费用的方式。为保证生产线正常运转，金立工业园不仅保留了约50%的员工继续生产，同时还有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。”金立发言人当时对记者表示。
“但目前补偿金的发放期限也开始不停拖延，从月初拖到月中，从月中拖到月末，目前已经没有了发放期限。”陈刚对记者说。
一款手机投出了“天文数字”
“从一年20亿、30亿到300亿，这个历程、痛苦、惋惜，只有我自己知道。很长一段时间我从这个伤害里走不出来。”一名金立的前高管对记者如是说。
作为拥有16年手机行业经验的“老兵”，金立创始人刘立荣经历了手机行业的数次沉浮，对手的更新换代，但也许怎么也没有想到金立会在今年遭遇到如此重创。
有人说此前的赌债是导火索。“刘立荣此前的确在海外欠下巨额赌债，但不是在他否认过的澳门，而是塞班。”一位消息人士对记者说。不过，金立官方此前否认了赌博的事情。
对于金立的危机，刘立荣自己在早前已经给出解释，“资金链问题的爆发是因为2016年和2017年两年营销和投资费用超限所致：这两年金立在营销上开始学习OV，疯狂地砸广告、请明星代言、赞助热播综艺节目，营销费用投入60多亿元。加上近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难。”
而根据记者向金立内部人士的最新了解，此前金立每年的市场费用一直在2亿到3亿元，但前两年直接在后面“加了个零”。该内部人士对记者说，一款“M2017”投出了天文数字。
有手机行业的人听完这个数字感叹道，当酷派还差几个亿就能盘活盘子的时候，金立蒙着眼睛让60亿元打了水漂。几周前，金立副总裁俞雷宣布离职。公开资料显示，俞雷于2015年正式加入金立，后升任副总裁，分管品牌营销业务。
从商业模式来看，和华为、小米不同，金立的模式是一种高度垂直一体化的商业模式，包揽从设计到制造再到渠道的所有环节。金立早年将娃哈哈的完全代理模式引入到手机行业：一个地区只发展一个代理商，同时，这个代理商只能销售金立一个品牌的手机，以此将渠道商与金立的利益牢牢捆绑在一起。多年来，这种牢固的厂商一体化模式为金立产品的推广以及市场前后端的联动提供了稳固的基础。在国产手机疯狂增长的功能机年代，市场反应和渠道远比“品牌”更重要，金立的“野蛮生长”也得益于快速联动的体系。
但随着手机行业红利周期结束，没有强悍的品牌基础，即便是手上拿着一副好牌，也打不出来。在寒冬之下，供应链需要的不再是抱团的兄弟，而是长远发展的合作盟友。金立虽然意识到了这点，但外界看来，对手机定位的多次摇摆和不计产出的品牌投入兴许才是压倒骆驼的“最后一根稻草”。
从2013年“去金立化”到“小清新”，再到2015年从“小清新”重回“商务”，金立急于证明自己的同时也让产品定位发生摇摆，追逐市场的热点却让自己疲惫不堪。分析人士表示，表面看，金立缺乏像OPPO和vivo那样的“爆品”，但实际上政策的不稳定意味着内部根本无法提供爆款的土壤。在没有销量支撑的时候，跟风式的广告投放，加速了金立的危机爆发。
手机行业十年红利结束
一边是因资金链紧张而在悬崖边跳舞的中小品牌手机厂商，一边是步步紧逼收割市场的手机头部企业，2018年的手机市场在动荡之余，似乎也在预示，手机行业将近十年的红利周期结束了。
手机行业将2009年到2013年称之为功能机转向智能机的黄金期，运营商主导下的3G红利催熟了中华酷联，而从2014年到2016年，小米、荣耀等带动下的互联网手机模式让手机行业充分分享了4G红利，手机行业的新入局者达到了历史新高。而随后以OPPO和vivo为主导的线下红利在智能机存量替换的同时被引爆，2017年开始，手机份额也开始向头部企业聚集，品牌拉锯战打响。
调研机构Canalys的最新报告显示，华为、小米、OV以及苹果在内的手机厂商份额几乎占据了国内市场份额的八成，其他国产手机厂商与三星等瓜分剩余市场。某种程度上看，中小品牌的洗牌接近尾声。
前不久，有消息称360在西安启动“裁员”。
360手机相关发言人随后对记者表示，此次涉及的只是工作地点调整，并非裁员或解散。公司手机业务不变，未来将会兼顾IoT，以进一步适应行业发展并增强竞争力。
“因集团业务调整，部分业务并入集团，所以大部分西安同事并入到了360集团工作。而其中有一小部分不愿意并入集团的同事，自愿选择了离职，公司则会尊重员工意见并给予补偿。”该负责人对记者说。
作为手机业务的舵手，360手机负责人李开新曾经对记者表示，今年手机大环境确实比去年更加糟糕。
“现在价格战不仅仅在千元机，每个档位都在发生。对我来说，用户数是最重要的，我要保证增长，毕竟有一些厂家在消失，我们还要抢占其他厂家流失的客户，（把他们）变成我们的客户，和头部企业比，我们对利润诉求不一样，我不一定要赚很多的钱。”李开新向记者强调，留住用户是现在最看重的事情。
锤子科技CEO罗永浩也在此前的一场发布会上表示，没有料到手机的衰落来得这么早。对于近期“锤子科技成都分公司面临解散”的传闻，锤子官方称是在为公司加强技术团队研发实力、正在进行三地技术团队的“整合”。
锤子科技成都分公司成立于2017年6月，于去年8月份获得成都市国企6亿元的投资。锤子科技自2012年创立以来，资金链问题便伴随其成长时常被重点报道，而这6亿资金更是被视为锤子科技起死回生的关键。
不管怎样，中小手机品牌厂商由于市场的天花板不断压低、在研发及量产议价能力上越来越弱势，由此形成的“马太效益”越发明显。华为消费者BG的一位市场部人士对记者表示：“不管是头部企业还是中小品牌厂商，任何手机厂商都需要对局势保持清晰的认知，手机行业没有常胜将军，需要对市场抱有敬畏之心。”
8，金立走向破产边缘:究竟是因赌博还是打广告过度_
编者按：本文来自“网易科技”，作者 静静。36氪经授权转载。
一则“法院裁定金立破产”的消息又将金立这家企业拉入大家的视野，虽然被金立证实，只是受理破产申请，而不是裁定，但金立确实进入了破产的程序。曾经年出货量近4000万部的手机厂商，如何一步步走入破产的边缘？刘立荣的棋局人生如何以失败而收官？金立危机的导火索是塞班的赌博还是营销过度所致？
破产清算还是破产重组？
根据新京报报道，2018年12月10日，广东省深圳市中级人民法院已受理申请人广东华兴银行股份有限公司深圳分行对被申请人深圳市金立通信设备有限公司提出的破产清算申请。
据专业人士表示，这意味着金立进入了破产程序，但到底是要进入破产清算还是破产重组还要再裁定。
所谓破产重组，如果重组成功，那么公司还有可能重生，如果重组不成功，就要进行破产清算。破产清算则是指公司破产后，由清算组接管公司，对破产财产进行清算、评估和处理、分配。
据称金立如果进行破产重组，其债务人可收回80%的债务，而进行破产清算的话，无债务抵押的人只能收回20%债权。大债权人一直希望可以进行重组。
早在今年7月份就有金立的内部人士称，经股东大会决议，金立成立了重组小组，将制定重组方案并和投资方签订重组协议，公布详细重组内容。当时金立传出投资者是一家注册资金达800亿元以上量级的企业，实力强劲，但没有透露投资者的身份。
直到10月份，金立方面也对外称刘立荣和债权代表有定期见面沟通，商定重组方案。
11月23日，金立方面表示，金立金融债权人会议召开，60余名代表出席了会议。会上，大家对金立重组树立了信心，明确表达了支持的意愿。
但此后再无金立重组消息，直到12月10日法院受理其破产清算申请。
不过，金立方面表示目前仍然是破产重组方向。
金立债务上百亿
公开信息显示，2018年11月28日，金立的第一次经营债权人会议披露，截至2018年8月31日金立的总负债为202.53亿元，其中金融债权和经营性债权193.59亿元，债权人648家。在债主中有不少是上市公司，欧非科技、维科金华、深天马等。
据了解，不仅欠供应商，已有244名金立员工申请仲裁，人平被欠薪超过11万元，欠薪总额达2800万元。
金立集团主要资产有微众银行股权、南粤银行股权、金立大厦、东莞工业园、时代科技大厦、安徽大厦，这些资产账面价值为25.73亿元，市场预估价值75.10亿元。而这些资产大部分已经被抵押和质押，或者查封冻结。
根据深圳法院执行查控系统、全国法院执行查控系统对被执行人名下的财产进行调查，深圳市中级人民法院采取了多项执行措施，包括已轮候查封的金立通信名下4台车辆、刘立荣名下1台车辆。
刘立荣持有的8家公司的股权被轮候冻结、金立通信设备公司持有的4家公司的股权也被轮候冻结；同时，金立通信设备公司的26套房产也被轮候查封。
不仅如此，刘立荣还被列入失信被执行人名单，被限制高消费。深圳市中级人民法院曾在10月26日做出判决，刘立荣偿还申请人贷款本息合计人民币1.53亿元。
此外，刘立荣偿还申请人银行承兑汇票垫款本息合计人民币5101.6万元。法院认为，失信被执行人行为具体情形为，有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。
在金立资金链断裂之后，金立东莞的工厂遣散了员工，除了有特殊情况，比如女职工在孕期、产期和哺乳期以及在工作期间负伤、从事职业病危害的劳动者未进行高岗前职业健康检查的，不纳入协商解除劳动合同范畴。其他的都要在今年4月底前完成协商解除劳动合同的工作。
对于不愿意接受协商解除劳动合同的员工，按公司停工放休政策执行。
而后金立总裁进入了裁员状态。
赌博导致还是营销过度？
曾经年销量过4000万部，甚至登上国产手机排行榜前三的手机厂商如何沦落到破产边缘？成功企业家形象的刘立荣如何被列入失信名单，多处资产被冻结抵押？
去年年底外界就传刘立荣赌博赌输了3、4亿，也有传赌输30多亿。虽然金立方面一再进行了否认。之后，界面爆出刘立荣在塞班赌博上输了超过100亿，并挪用公款的数目可能在60亿左右。
不过，在随后刘立荣接受《证券时报》采访时表示确实在塞班赌博，输了，但输了十几个亿。而其也承认挪用公款十几个亿。
赌博也许是压倒金立的导火索，除了赌博之外，金立在近两年的营销费用的花销也是诟病之一。
在今年年初金立资金链问题爆发之后，刘立荣表示是由于2016年-2017年两年营销和投资费用超限所致。自从2015年6月俞雷加入，负责金立国内营销，金立在营销上进入了类似OV模式，疯狂的砸广告，请明星代言：请冯小刚、余文乐、薛之谦、刘涛等明星代言，赞助热播综艺节目。
据了解，金立M6/M6Plus特约赞助了《我们战斗吧》、独家冠名《真声音》、特约赞助《笑傲江湖》、冠名《四大名助》、赞助《跨界歌王》、冠名《今夜百乐门》。在2017年年初的时候，据金立的规划，2017年将会在S/M两个系列上投入约19亿人民币用于推广宣传，冠名了各档热门综艺节目。
刘立荣也透露，2016~2017年金立营销费用投入60多亿元。
投入重金砸广告，但手机销量并不与之匹配。来自GfK的数据显示，2017年金立手机国内销量排名第七，售出1494万部手机。这与年初刘立荣定的国内目标销量保底3000万台，挑战3800万台相差甚远。至于海外销量，金立尚未对外公布。
刘立荣曾经接受媒体采访时表示过，包括金立在内的手机厂商，只有做到全球年销量1亿台的规模企业才会安全。
除了巨额营销之外，金立还对外进行了投资。2017年7月份时，刘立荣就表示金立将会在重庆有比较大的投资，预计在接下来的投资当中总投资将会达到50亿元。
除此之外，还有金立大厦。据网易科技了解，2014年金立以7.1亿元竞拍下位于深圳市前海深港现代服务业合作区的T102-0248宗地的使用权，该地面积5776.77平方米。金立想要在此建立一所金立大厦。2015年11月份该大厦开始开工。历时一年在2016年10月份封顶，但装修尚在进行当中。
外界分析金立盖大厦也是一笔不小的开支。网易科技从金立高层得知除了7.1亿元地皮，盖楼大概花费10亿多元。
不过，刘立荣后来接受媒体采访时表示并没有将责任归结到营销费用上，毕竟每笔营销费用都是其签字通过的。他透露，之所以有今天这个局面，本质上是因为金立手机多年都在亏损，从2013年-2015年，金立平均每个月亏损不低于1亿，而2016年-2017年每月亏损不低于2亿。
这就意味着金立在智能手机时代，不仅每月亏损，而且花费了大量的金钱在营销上，再加上个人赌博挪用公款，成为压倒金立的最后一根稻草。
金立危机爆发时间点梳理
2017年11月，欧菲光对金立申请保全；
2017年12月14日，欧菲科技股价大跌7%以上，市值缩水43亿，传言金立董事长刘立荣澳门赌钱输了几个亿，导致欧菲科技可能出现坏账；
2017年12月14日下午，金立发布声明，纯属谣传，并晒出刘立荣朋友圈截图，刘立荣与供应商及银行相关人士的合影辟谣；
2018年1月16日，网易科技独家爆出金立董事长刘立荣41.4%股权被法院冻结2年；
2018年1月31日，金立董事长刘立荣接受《证券时报》采访承认存在较大资金缺口，三步骤解决资金困境 必要时可放弃控制权；
2018年2月1日，网易科技独家爆出金立拖欠供应商资金共达百亿元；旗下金铭电子、金卓电子等多个子公司陷入债权纠纷，并被冻结；
2018年2月7日，供应商欧菲科技公开对金立应收账款余额为62601.76万元，已停止对金立发货；
2018年3月16日，网易科技独家报道金立陆续找核心员工洽谈，签约到新公司——深圳市致璞科技有限公司，而且重新谈合同。该公司从2018年1月起到2018年3月12日，深圳致璞进行了7次变更。不过，后来因融资问题，投资方不赞同，签约该公司搁浅；
2018年3月29日，金立东莞工厂开始遣散部分员工，要求4月底前完成协商解除劳动合同的工作；
2018年4月7日，金立副总裁俞雷微博发文，证实金立确实遇到资金链危机，但正在积极生产自救，希望媒体不要落井下石，多支持金立；
2018年4月10日，金立深圳总部、北研所开始裁员，裁员比例50%；
2018年5月16日，有消息爆出金立获国资背景的企业接手，金立表示有意向，但未最终确定。
2018年5月23日，金立举行供应商债权人会议，超过50家供应商到场。金立财务总监何大兵通报称金立正在引入一家资金实力雄厚的企业，对方拟全面收购重组金立。
2018年5月23日，金立实际债务超过了200亿元。
2018年7月14日，金立传出重组消息，将制定重组方案，和投资方签订重组协议，并公布详细重组内容。
2018年11月23日，金立方面表示，金立金融债权人会议召开，60余名代表出席了会议。会上，大家对金立重组树立了信心，明确表达了支持的意愿。
2018年11月23日，《界面》报道刘立荣塞班赌博输百亿。
2018年11月26日，刘立荣接受《证券时报》采访，承认塞班赌钱输掉十几亿。
2018年12月10日，广东省深圳市中级人民法院已受理申请人广东华兴银行股份有限公司深圳分行对被申请人深圳市金立通信设备有限公司提出的破产清算申请。
9，金立集团刘立荣:我去了塞班,没有输100亿_
编者按：本文来自微信公众号“e公司官微”（ID：lianhuacaijing），作者：证券时报 孟庆建；36氪经授权转载。
11月24日，香港的一个平常周末。港岛午后日光和煦，在香格里拉酒店宽敞的大堂，港岛的富人们沉浸在现场乐队演奏的舒缓音乐中享受下午茶。距离圣诞节还有一个月时间，这里已经装点上圣诞树。
几次变更约定采访时间后，e公司记者终于在这里见到了风波中的金立集团董事长刘立荣。他到得较早，就坐在大堂咖啡吧靠落地窗的沙发上，带着耳机低头打电话。近一年时间没有出现在公众视野，刘立荣体态和此前变化不大，脸色略显憔悴，穿一件雅狮威高尔夫球衫，桌上放着一壶绿茶。
此时，距上一次他在公共面前露面已经一年。去年11月，金立曾包场深圳卫视演播大厅，刘立荣与当红影星刘涛同台发布了8款手机。当时在小范围内已流传金立陷入危机的消息，直播里的刘立荣镇定自若，仿佛在对外宣示金立一切正常。但一个多月后，当舆论哗然刘立荣陷入赌博传闻时，金立已深陷债务危机。
从今年1月起，刘立荣已经在香港滞留了10个月，租房隐居在港岛某处。他在香港也没有切断和深圳的联系，时常会约见一些金立高管、股东，甚至债权人。作为掌舵者，在金立大船下沉的时候他也曾试图扭转金立和他自身的命运转轮，但寻找战投接盘的愿望在7月被磨灭。当前他已经从董事会出局，随着金立将进入破产重整，刘立荣个人命运可能也不再掌握在自己手上。
这次短暂的碰面，刘立荣像往常一样态度谦和，说话看不到情绪起伏。对一些敏感话题，坦然地说出一部分真相：
一方面他承认了在塞班岛参与了赌博，从金立“借用”了资金，但否认了赌输100亿的说法。
对金立的倒下，他站在自己的立场分析说，直接原因是资金断裂，而根本的原因是长期以来公司都在亏钱。
塞班之谜
刘立荣再次走进舆论关注，是因为近期《界面》新闻的报道援引了一位接近金立股东的人士说法称：“刘立荣在赌博上输了超过100亿，股东们推测其挪用公款数目可能在60亿左右。”甚至，在塞班岛上，一把牌输掉了7亿美元，信息让人瞠目。
输掉100亿是金立倒下的真相吗？ “商界棋王”是何时开始沾染了赌博？在塞班岛，刘立荣和赌场大亨纪晓波之间发生了什么呢？我带着公众关注问题问他，但是他对这个话题感到非常敏感。
“ 我现在想的就是放弃，对于金立和这些传闻，我不想对外回应任何东西。我最好变成一个隐身人。”在一开始对话的时候，他已经认定，对外回应任何有关赌博的事，都会戳痛自己的伤疤。尽管他个人铸成大错殃及众人，但应该按照重整程序处理，回应这些事情也可能不利于重组推进。但是赌输100亿的说法确实让他感到不快，所以在对话中他还是对塞班的传闻回应一些信息。
“ 参与是有的，但是怎么可能会有这么多钱？如果是真的，博华（指纪晓波家族控制的博彩公司博华太平洋）股价都要大涨了。在国内能有几家公司拿的出100亿？”他对赌博输掉100亿的说法否认态度坚决。
刘立荣究竟输了多少钱？回答这个问题之前他思考了一会，然后用很轻的声音说：“十几个亿吧。”躲避了这个话题很久，他本人终于坦承参与了赌博，对他来说，这可能需要一些勇气。
但这是准确的数字吗？可能难以确定。在难以求证的时候，每个人都存在美化自己的动机。但是单就在境外赌博的行为，按照法律适用的属地原则并不违法。他是否要承担责任，应该关注其是否存在对金立的资金挪用。
回答这个问题时，他也否认了从金立挪用60亿公款的说法。而是说： “我创办金立16年，在公司一直是绝对的权威，我个人没有其他收入，难免在生活上有些公私不分，借用公司资金的行为。”他没有说出从公司挪用资金的准确数字，只是称“大概十几个亿”。 可能为了佐证他的说法准确，他补充说，金立下个月就可能进入破产重组程序，这些账目都会公开的。
他首次向e公司记者坦承自己使用了金立公司的资金，但在讲述这一行为时，叙述为“借款”。“这个辩护性质的说法似乎听起来有些无力，但对他的个人命运来说，是借款还是职务侵占，裁定结果可能会是至关重要的。
在第一财经日报披露出来的一份疑似金立主要资产及抵押情况的图表中，提及金立财务中有14.3亿元为控股股东刘立荣来往款项。同时也有人怀疑这一数字过低，刘立荣还有可能将挪用资金做到了应收账款中，因为在这份看起来比较合理数据中，2017年底应收账款有28亿元。在e公司的补充采访中，刘立荣对此没有做评论。
有关塞班岛，刘立荣零碎的叙述中提到，在塞班岛输钱发生在2017年的1月（有接受记者采访的金立原管理层称，应不只此一次。），其中参与人确实有传闻中的博华太平洋老板纪晓波，刘立荣说：“我和纪晓波之间是平的，我没有给纪晓波钱。”按照他的话说，他确实欠了纪晓波钱，但是没有支付，而是支付给了其他的参与者。
富豪赌桌上的故事可能非常刺激，但对赌桌上最大推掉过多大筹码的细节，以及资金是如何划走的？侵占资金是否全部拿去偿还了塞班欠下的债务？在被继续追问一些细节时，他摆手表示拒绝回答，表情像是被揭到了逆鳞。
刘立荣所说的博华太平洋（01076.HK）塞班赌场，财报披露大部分贵宾客户来自中国内地、香港、澳门及韩国。博华太平洋的财报显示，在2017年有一位客户为其贡献了21.8亿港元的贵宾厅收入，占博华太平洋全年总收益的16.5％。在2017年末，博华太平洋最大的债务人欠款10.9亿港元，前10大债务人欠款18.67亿。逾期6个月以上账款超过70亿港元。
这些数字之中有没有他的影子，刘立荣讳莫如深。不过在谈话中，他对自己的赌博行为表示非常懊悔。“赌这个东西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在于涉及多少钱，它会对你的品行定性，让一个人人格破产。”
金立倒塌
刘立荣污点曝光的时候，金立的倒塌让400多家债权人蒙受损失。但真的是因为刘立荣“借用”了十几个亿，金立就撑不住了吗？
在2016年金立发行规模为10亿的私募债“16金立债”时披露的财务数据，2016年，金立营收达到270多亿，净利润13.3亿，当年现金余额为7.3亿。2017年上半年，金立营收则为150多亿，净利润则为7.6亿，现金余额10.3亿。
就这样一份报表看，金立财务状况是相当健康的，金立的死亡之谜究竟是什么？
在与e公司记者的对话中，刘立荣对金立落得今日局面有他的说法。“在2017年开始金立和供应商之间的往来一直是比较紧张的，有些供应商听说我参与赌博的事情之后，就用断供、申请保全资产的方式逼迫金立还钱，在2017年11月份，我自己筹措了1个多亿投入到公司，已经无济于事。“
他讲到，在2017年11月份，摄像头模组最大供应商欧菲科技开始对金立停货，生产一下“休克”。在断供之前的8月份，金立在国内市场回款一个月接近20亿，到了11月份下降到13个亿，12月份就不到5个亿，到今年1月份就全断了。公司运营就停了，然后更多的债权人扑了上来。
说完这些，刘立荣思考了一阵，话锋又转了。“其实，如果没有这次资金问题，金立以后会怎么样也很难说。”
2007年高交会上的金立手机
“到今天这个局面，本质上是因为金立手机多年都在亏损。在功能机时代金立盈利能力是比较好的，2007年利润有5个多亿，到2011年利润在3亿到5亿之间，其实这个时候规模其实并不大。反而后面转型做智能手机，从2013年开始以来就一直在亏损，费用大，产出不大，持续负现金流，一直在通过银行输血。”刘立荣说，在2013年到2015年，金立平均起来每个月亏损不低于1个亿，到2016年和2017年每个月亏损不低于2个亿。”刘立荣的这个说法让人感到惊讶。
谁能相信一家曾经年出货量近4000万部手机、接连聘请明星代言的手机大厂，一直在亏损的状态？而且按照刘立荣的说法粗略计算，从2013年到2017年底，金立累计亏损就有约80亿。亏损80亿的情况下企业还能够支撑下去？刘立荣是否在为自己开脱呢？记者提出质疑。
刘立荣回答说：“差不多是这样一个数字，所以公司银行贷款一直在增加，虽然亏损但企业经营的流水一直在流转。你可以看看，国内很多小打小闹的手机公司每年在亏损多少，我们是大打大闹的几千万部，这几年投入了这么大的费用没冲出来。”
听起来有些离奇，也不是完全没有可信度。只是主业亏损情况下，“16金立债”递交的财务报表经过了怎样的会计处理方法就不得而知了。他没有回答这个问题。
在金立这家民营公司，持股41.4%的刘立荣长期以来是绝对权威。有已经离职的金立前管理层对e公司记者表示，在金立，可能只有刘立荣和他的同学——金立财务总监何大兵清楚公司的财务情况究竟如何。在今年10月26日，两人均被列为深圳市中级人民法院列入失信被执行人。
对刘立荣所称，金立长期在亏损状态的说法，e公司记者咨询了几位金立的高管，一些高管表示了质疑态度，但是没有太有力反驳，因为很多人并没有接触过金立的财务报表。但是也有听起来对刘立荣的说法有些支撑的声音。
从2009年起在金立东莞工厂负责生产副总裁李三保也在10月份离开了金立。他在11月25日接受e公司采访时表示：”作为职业经理人角色，我没有看到过财报，但是金立在从功能机进入智能手机时代之后，情况都并不理想，整体反应体系和竞争对手相比弱了不少，只有像M系列这样的产品利润尚可，但低端机还是占据了大多数，在整体利润很薄的情况下，为了冲上去坚持高举高打，每年营销投入都比较大。其实感受上公司每年都很辛苦，我听到盈利的年份不多。这样再有资金抽走的话，影响就比较大了。“
李三保称，2017年金立规划平均每月生产400万部手机，但是在1月份就感到产线方面供货比往年吃紧，到当年8月不断出现一些供应商威胁没有回款就不再供货，到11月份发生供应商诉讼事件后，生产就基本停了下来。”最巅峰的时候这里有1万3千多人，都是一步步辛苦打拼下来的，这件事对我来说也是一个很大的打击，离开的时候也是恋恋不舍的。”
刘立荣在今年1月份通过社交软件接受e公司采访时称，金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限，2016年至2017年金立营销费用投入60多亿元。在参与赌博的行为逐渐明了之后，刘立荣当时的这个说法自然也被质疑。比如媒体援引知情人士称，2016年广告投入费用大概10个亿左右，2017年只有7-8亿的预算。
10，金立资金链危机200天,供应商等待“救命稻草”_
对于供应商和代理商来说，眼下的金立危如累卵。
作为一名金立的上游供应商，王刚已经记不清这半年来，往金立跑了多少趟，上千万元的物料费用一拖就是8个月，工作的日常也从“销售”变成了“追债”。“对于资金规模稍大的企业来说这也许不算什么，但是对于绝大多数中小供应商而言，这一数字足以让生产线进入停滞状态。”王刚对记者说。
根据王刚的描述，和他情况差不多的中小供应商目前已经超过了100家，主要集中在两类，一类是围绕整机的结构件，另一类是主板为主的电子部件。
“我们的资金损失属于中等规模，还有不少供应商的资金损失规模在五六亿，甚至是七八亿。”在金立爆发出资金链的问题后，王刚和其他供应商一直保持着密切互动，一方面为了了解最新的消息；另一方面也在互相鼓励，试图寻找解决问题的办法。
与此同时，金立的代理商们也在寻求“自救”的方法。
一名北方地区的金立经销商李青对第一财经记者表示，目前大家最为紧张的是货供不上来，没有东西可以卖，这个情况已经持续了一段时间，但不算太久。“有人专门在深圳谈出货的事情。”
“其实只要能出新品，还是能卖的，即便是做不到原来的高度，但作为经销商，还是非常需要金立。”李青对记者表示，只要能做原来的产品也行，过渡两个月，出来新品接上就能活，实在不行找别的代工厂贴牌做点也可以，活着才有机会。
说这话的时候，李青充满了无奈，从无到有，金立的品牌做了十多年，硬撑着每个月亏损上百万的盘子，坚持了下来。但现在对于他来说，除了等待消息，似乎也没有别的办法。“手机这个行业是剩者也为不了王，做手机太累了。”李青对记者说。
至此，距离金立资金链危机引爆已经过去7个月。
8月7日，关于重组的进展，金立方面发言人对记者表示，重组还在进行中。“目前律师团队、会计师团队在推进，说是还需要一些时间。”
而记者从多个知情人士处了解到的最新情况是，上周，自称是利安达会计师事务所的金立方代表已经向大部分供应商完成了相关债务的尽职调查，并且承诺8月15日给出下一步消息。
不管是对于代理商还是供应商来说，这显然是个好消息。尽管对“重组”的进度多有怨言，但尽职调查的启动还是给了他们一丝希望。“算是正式启动了，没有人希望金立就这样消失，我们愿意等待，前提是给大家一次信任的机会。”王刚对记者说。
债务危机爆发始末
对于在手机行业“浸泡”了快20年的王刚来说，今年无疑是最艰难的一年。
“很多事情是想不到的，突然就来了，本来大家都还在你我竞争，但不知道什么时候背后突然被放了一把火，全都傻眼了。”王刚对记者表示，和金立的合作持续了好几年，一直很好，直到去年年底刚刚爆出刘老板赌博的时候，大家都没有太多的警觉。
关于金立资金链紧张的传闻从去年年中就逐渐在业内蔓延，但导致危机爆发的导火索却在年底被点燃。
2017年12月14日，手机供应链龙头厂商欧菲科技（002456.SZ）股价开盘后出现放量大跌，盘中接近跌停，收盘时仍下跌7.31%，市值一天缩水43亿元。随后作为该公司的下游客户，金立高管在澳门赌钱一夜输了几个亿的消息在坊间流传。有观点认为，金立资金链紧张，而欧菲光是其上游供应商，因此受到牵连，股价大跌。
对此，金立方面在第一时间做了严正声明，表示信息不实，系为造谣，并晒出了刘立荣与欧菲光、天马等供应商及银行相关人士的合影，以证实消息为假。刘立荣在朋友圈转发了与供应商的多张合影，而上一次他的朋友圈更新是在2014年。
积极的表态让外界一度认为这一切只是一场“误会”，但随后的事态发展却急转直下。
就在刘立荣发布朋友圈的当天，在一场投资者电话会议中，欧菲科技就表示，金立手机的应收账款约6亿元，并申请了财产保全，抵押物包括两处深圳物业和微众银行3%股权，总体估值超过20亿元。但这一动作在当时并未引起外界的关注。
但天下没有不透风的墙。随着欧菲科技、深天马A等公司相继申请资产保全，部分银行也向法院起诉冻结金立公司资产以及刘立荣个人资产。
1月9日，因为中信银行东莞分行向法院诉讼，承担无限连带责任的刘立荣所持有的金立通信的41.4%股份被东莞市第一人民法院冻结，限制时间为2018年1月10日到2020年1月9日。
而在东莞法院之后，深圳法院也申请了轮候冻结，冻结时间为3年。
至此，金立的债务危机彻底被暴露于公众面前。
1月30日，在接受《证券时报》采访时，刘立荣表示：“整个资金链危机的过程中，只有欧菲科技一家重要供应商停止供货，受其影响2017年12月和今年1月份货款回笼下降较大，欧菲科技断供45天影响了至少30亿元货款回笼，欧菲科技同时申请保全了我和我太太名下的个人资产。”虽然语气中透露着不满，但刘立荣当时表示，“目前公司在做出售资产的工作，一边偿债一边生产。公司正在寻找出售资产来度过这次危机。”
这是王刚第一次听到金立董事长对债务危机的回应，也是到目前为止的最后一次。
“从那时候开始，大家基本上就没有见过刘总了，后面对接我们的是金立的财务总监。”王刚对记者表示，由于害怕事态继续恶化，在1月底的时候他所在的公司就已经停止了对金立的供货，而在接下来的7个月时间，也只是通过代采平台提供了部分物料，但由于付款模式有延迟，即便已经紧急“刹车”，但此时王刚手头上要处理的债务金额已经达到千万级别。
根据王刚的介绍，金立此前对供应商采取的是“3+6”的付款模式，即3个月的月结时间加6个月后去银行承兑的商业承兑时间。也就是说，供应商的货款一般是在发货9个月后才能取到。“这也是手机行业的通用做法，没出事的时候没有人怀疑过会有什么问题，但现在很多公司的欠款已经持续在7个月以上。”
也就是从2月份开始，王刚和身边的供应商开始接连“拜访”金立，不安的情绪充斥在经销商的圈子里。
200天的煎熬与等待
“你问我这段时间去了多少趟金立总部？我想可以用无数次形容。”王刚苦笑着对记者说。
7个月的时间，200天的等待，王刚对于每个月都会出现的“重组”消息表示已经开始麻木。“重组首先要进行尽调，必定会有三个方面的人：未来收购方、金立现有股东、会计师事务所等第三方机构。但是这半年，没有人到我们公司做过任何尽调。”王刚对记者说，“等待了半年，有多少次希望，就有多少次失望。”
关于金立重组的消息最早是在1月份被传出的。在1月底的采访中，刘立荣说，金立将分三个步骤来解决资金链问题：
首先，引入合作伙伴，确保生产与销售，市场在就有未来；
第二，引入战略投资者，补充资金，增加公信力；
第三，出售资产偿债，获取债权人支持。
刘立荣表示：“引入战略投资者的工作已经有进展，目前整体方案在谈判中，现在还不方便透露。”而在3月初，就有内部员工对媒体表示，金立新的融资已经结束了，之后召开了董事会，来决定金立未来方向。
“新的融资估计在两周内会出来。”在3月中旬，金立方面对第一财经回应道。而在当时，包括海信、TCL、传音甚至360在内的厂商都被传与金立洽谈过合作事宜。
海信在传闻中成为最有可能接盘的对象，有消息指海信正在跟金立谈渠道合作，有意将金立的各省代理商，也就是各省的分公司纳入囊中，并且已经在进一步统计金立的渠道数量。相关数据显示，金立在全国的公开渠道数量为7万个，这也是被外界认为金立最有价值的部分之一。但随后海信和金立都对此消息予以否认。
“我们不收购他们，严格说只是合作，只是委托他们在自己渠道里销售，他们外债太多，不敢收。”海信的一名内部工作人员当时对第一财经记者如是说。
与此同时，时间轴的推进并没有为金立带来新的重组方案，相反，更多的坏消息开始出现。
4月2日晚间，金立官方微博正式发布一则《关于金立工业园目前的一些情况说明》，公开表示将对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同，还将采取“N+1”的方式进行补偿，分期支付，最长8个月内支付完毕。
据记者了解，金立在东莞建有占地面积300多亩、建筑面积30多万平方米的金立工业园，手机年产能1亿部，是中国较大的手机生产制造基地。拥有54条全自动贴片加工线，110条成品组装测试线，成品组装、主板生产、主板测试、印刷、相关配套设备等。
“自发生危机以来，前期我们采取了引资保生产方案，现在将采用裁员降费用的方式。为保证生产线正常运转，金立工业园不仅保留了约50%的员工继续生产，同时还有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。”金立官方称。
4月7日，金立副总裁俞雷在个人社交平台上表示：“金立的资金链危机是突发性的，银行再有钱，挤兑也会倒闭。金立在积极生产自救。”针对金立目前面临的债务危机，他表示，无论对内对外，金立的立场都一样，会归还供应商的钱和媒体的钱。
虽然表态坚决，但这时候的王刚以及大多数中小供应商，已经逐渐和金立方面失去了“沟通”。“很多时候我们去金立总部都找不到人，一句负责人不在就打发了。”对于王刚来说，既要小心维护着与金立联系人的正常沟通，也希望尽快把款项要到，要不到至少也要有一个说法。
终于，王刚们在5月中旬等来了说法。一张署名为东莞金卓通信科技有限公司的“往来款询证函”被送到了公司，其中提到将聘请利安达会计师事务所（特殊普通合伙）对2017年的财务报表进行审计，这一度在供应商圈子中被认为是重组消息有进展的信号。
据记者了解，金卓通信科技是金立旗下的子公司，在金立整个架构中的职能主要是组装工厂，是金立工厂的法人名称。与金立的另一家子公司金铭电子同为欧菲光的欠款方。但部分警觉性极高的供应商按照询证函上的名字查询对接人员身份时，却被告知“查无此人”。
也正是这一次的“诡异事件”，不少供应商开始对金立丧失信心，并直接向东莞相关法院提起法律诉讼，但截至目前，不少案件显示仍然在审理中。
而从5月到现在的两个多月时间里，依然是金立方面不断传出的重组消息。
“我们其实已经看得很淡了，就是希望不要断货，上游供应商想着要债是没用的，共同分担才能渡过这个难关，要不然就没机会了。”上述金立代理商李青对记者表示，现在实体行业确实遭遇到了一些困难，投入大、回报低、风险大。
“如果金立活着，我还做做，活不过来，我就做做轻资产的东西，找新的机会吧。”李青对记者感叹道。
谁来拯救金立？
一年前，刘立荣在一场发布会上对第一财经记者表示，两三年内，包括金立在内的手机厂商，只有做到全球年销量1亿部的规模，市场份额在6%~8%之间，企业才会安全。他认为，未来年销量1000万部小而美的手机厂商，会活得很艰难。
作为拥有16年手机行业经验的“老兵”，也许当时的他预见到了智能手机将会遭遇“洗牌式”的竞争，但遗憾的是，他绝对没有预料到，积极推进改革的金立会是其中被重创最严重的一家。
来自调研机构GfK的数据显示，2017年金立手机国内销量排名第七，售出1494万部手机，虽然这与2017年年初刘立荣定的国内目标销量保底3000万部，挑战3800万部相差甚远，但基本稳住了大盘。
“但目前在第二季度，我们统计到金立在国内的出货量只有30万左右。”Canalys分析师贾沫对记者表示，金立的渠道正在被瓦解，等新的资金进来才有可能部分重新运作。
作为代理商，李青对此深有感触。
“一个月赔个几百万很正常，以一个省代理为例，一般中等以上规模的省代理公司里面都有1000多号人，以一个人平均工资4000多元计算，这就需要大几百万，还有其他的费用，大一点的代理商承受的压力就更大了。”在金立债务爆发初期，虽然李青表示压力很大，但是同时也在强调，大部分代理商都跟着金立走了十几年，与金立之间的关系非常的稳定，感情很深。“有一次开会的时候刘（立荣）掉眼泪了，也是在尽量补救，大家心里都很难受。”
但七个月过去了，面临“断粮”的李青也不得不减少了团队的人数。他对记者表示，现在团队没有解散，只要有新品出，还是能活过来的，但如果再拖下去，估计就不敢说了。“我是拖不了多久了，留了点人在公司处理一些问题，做做售后。”
李青希望，供应商和金立方面甚至是重组方能够坐下来好好谈，“金立的火种还是在的，代理商都有信心，就算是做OEM贴牌也可以，让别的工厂帮忙出点产品，贴牌做，能动起来，问题就能慢慢解决。”李青对记者说。
王刚虽然嘴上经常挂着“讨债”，但从心里来说，还是希望金立能够挺过来。“能不能有个债转股的方案？或者说金立的初创团队中能够有人站出来，带着大家一起干。”王刚知道金立此时的处境，换位思考下也希望能够帮自己以及更多的供应商找到替代方案，把物料交出去，让金立重新运转起来。
此时，刘立荣的态度就显得非常重要。
刘立荣曾经表态，必要时将会放弃金立控制权，并且承诺“不会跑路，债务会一步步偿还，金立对解决这次危机是有信心的，希望能有一个宽松的环境来解决问题。”他还表示，如果把持有的微众银行股份和金立大厦资产出售，预计可以回笼70亿元资金，此外南粤银行股权估值接近20亿元，这些钱可以解决当前的资金缺口问题。
在7月11日的一场供应商沟通会上，金立副总裁徐黎也向王刚们表达了类似的观点。
据王刚向记者透露，徐黎在现场做出了四点承诺：
一是在7月份牵头成立债委会；
二是金立财务包括致璞科技财务对债委会公开；
三是金立重组信息对债委会透明；
四是金立重组小组每两周与债委会举行一次例行会议。
同时还出具了一份关于有形资产估值以及回收估算的表格：包括前海科技大厦估值为35亿元（18亿抵押），南粤银行股权为10亿，微众银行股权25亿（5亿抵押），东莞金立工业园为10亿元，金立以及其他房产3亿元，重庆工业园土地为10亿元，总计93亿元。
值得注意的是，表格最后一行提示：普通债权人权益（扣除抵押）为70亿元，如果破产清算普通债权人可回收金额将小于45亿元。
“没有人知道接下来的确切走向，8月15日，希望一切都可以明朗化。”王刚对记者说。
