总经理总监,184页《企业全面可视化管理》干货课件分享,地面通道的标准：1、通道地面标示方法2、室内通行线标示方法3、步行方向标示方法4、地面导向标示方法5、门区域线标示方法6、出入门牌的标示方法7、房间门管理责任者的标示方法以上仅供您参考,企业全面可视化管理,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
什么是可视化管理：可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。可视化管理原则：1、视觉化彻底标示、标识，进行色彩管理；2、透明化将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；3、界限化即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。
总经理总监,111页《全面可视化管理手册》干货课件分享,可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理,如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理,方便员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施。
