美团凭什么市值超500亿美金？
在现在这个时代，年轻人生活中都离不开外卖，所以美团和饿了么都发展的非常好。每天我们都能看到：穿着黄色衣服的美团骑手和穿着蓝色衣服的饿了么骑手在城市里面穿梭。不过，这两家公司的境遇相差很大。饿了么卖给了阿里系，而美团成功在香港上市。截止到目前，美团的市值为2500亿港币，相当于2200亿人民币。作为美团的创始人，王兴身价暴涨百亿。
美团市值超过2500亿作为一个创业公司，美团已经发展了十多年，算是比较慢的公司。你看拼多多，成立不到三年就上市了。滴滴也就几年时候，估值就到600亿美金了。跟这两家公司比起来，美团的确算是比较慢的。从团购到外卖，再到共享单车和网约车，美团打造了全国最大的生活服务平台。截止到2017年底，美团全平台交易额超过3000亿元，付费用户超过3亿。
在这个数据中，我们可以发现：2017年近四分之一的中国人在美团平台上消费。这个数据非常恐怖，说明美团平台的变现能力非常好。而且，对于中国人来说，民以食为天。美团做的就是跟吃喝玩乐有关的事情，随着生活水平的不断提高，用户在美团平台上面的消费金额将会不断增加。所以，投资机构都非常看好美团的未来。尽管美团是亏损的状态，还是能够在香港上市。
拼多多市值突破1000亿美元，超越京东，有多少人看不明白？
在悟空问答上的720个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。没什么明白不明白的，京东和拼多多，最为仅次于阿里巴巴集团之后的两家以电商为主营业务的企业，无论是商业模式，还是用户群体，都不一样。在我们讨论问题之前，必须要明确一点就是：中国的市场非常非常大，大到很多你自己觉得很普通的东西，但是依旧有可能超过10亿人都不知道。
电商的三种基本盈利方式电商通俗来讲无非就是把过去线下交易的场景搬到了线上。实际上马云在创办阿里之前，还做过两个企业：一个是中国黄页，一个是国富通。这两个企业的核心业务其实都是将中国线下工厂生产的产品搬到线上去展示，供给全球的客户进行浏览和下单。当然了，经过了20多年的发展，如今的电商产业已经相当成熟，成熟到有一句话可以形容：电商这东西急不得，要慢慢熬，一开始亏点钱很正常，时间久了自然就倒闭了......电商发展到今天，早就过了可以收割用户的红利期。
从本质上来讲，任何一家电商企业，都逃不开下面的三种盈利方式：第一种是直营电商模式，品牌自己做平台或者开店，卖一件产品赚一件产品的钱，这种模式最直接，说白了电商只是作为一个拓展的渠道而已。第二种是通过提供各种收费服务来进行盈利，平台在商家后台内置了各种收费的工具和营销类产品，交钱后才能使用，只要体量够大就可以从服务中赚钱。
第三种是利用账期货款带来的金融业务，电商平台与三方供应商通常会有一个账期，少则一周，多则大半年，账面上始终有一笔随时可调用的流动资金，跟银行有什么区别。市值不代表真的赚钱但凡有点数学知识的人都知道，营收不能够跟利润画上等号，毛利不能够跟纯利润画上等号。因此很多企业虽然营收不大，纯利却很高，这种企业就是属于“闷声发大财”的企业，但是同样有不少企业营收很高，纯利却很少，尤其是很多基础制造业的企业，每年真正赚到腰包里面的钱，跟互联网企业完全不能相比。
员工待遇也差了不少。因此拼多多虽然市值很高，但是依旧处于快速烧钱的状态；而京东经过十几年的发展，尤其是在物流方面的建设，如今已经有物流、金融两块可以赚钱的业务。早期京东投入的物流建设成本，到今天就是更高效的运输，更智能的管理系统，跟准确的仓储判断，最后就可以提供更优质的物流服务，节省更多的运营成本，盈利只是迟早的问题。
拼多多早期通过击穿大家认知程度的价格，以及拼团为主要形式的裂变玩法，快速在四五线城市拉取了3亿多用户并且上市，也就是说在极短的时间内，拼多多拥有了庞大的用户群体，以及较客观的营收，这两点都是投资人非常喜爱的数据。毕竟占领市场是第一位，盈利问题可以后面再考虑。上市过后，拼多多面临的问题有两点：更大的用户和营收增长。
如何来实现？拼多多把人群从三四线转移到了一二线城市，把原本十几元客单价的商品更换成了单价几百上千元的电子产品等，嗯，百亿补贴诞生了。拼多多以白菜价卖iPhone，无论是不是城市白领，无论月收入有多少，都会跪下来叫爸爸的......价格才是第一生产力......不再推荐大家做电商2020年，如果你还想自己做电商，我劝各位尽早放弃，看清事实，比什么都强。
从2019年开始，直播带货和短视频带货开始流行，薇娅、李佳奇、辛巴、罗永浩这样的超级主播，直播时卖出的数据一次又一次刷新大家的认知，甚至到了后面开始卖起了火箭......不少人就开始觉得，如今直播电商是否又是一个全新的风口？小朋友，不要太天真。电商这个东西，无论怎么玩，都离不开三个东西：人货场。首先说人，现在做电商，你的客户在哪里呢？如今的电商平台如此之多，已经到了某个单品类都可以独立做一个电商的时候，你觉得客户还有什么没有被满足呢？我甚至见过专门卖A货的电商平台，就大胆说自己是A货，保质保量，一年可以卖1个亿。
其次说场，用户交易在哪个地方。嗯......各位觉得2020年还有哪个平台有自己的容身之所？淘宝、京东、快手、抖音、小红书、B站等等平台，各位觉得是不是有机会可以从0开始做一个粉丝量达到头部，并且有带货能力的账号起来。我觉得比登天还难。最后说货，这才是电商真正的本质：你能不能拿到最低价格的正品货源？只要你能够拿到，市场就是你的，拿不到，谁带货都没用。
美团市值510亿美元超越京东和百度，BAT时代落幕，ATM时代到来，你怎么看？
从市值来看已经上市的中国互联网企业的市值排名如下：1、阿里巴巴：4234亿美金2、腾讯控股：4104亿美金3、美团点评：452亿美金4、京东： 405亿美金5、百度： 404亿美金6、网易： 345亿美金7、小米集团：293亿美金8、拼多多： 233亿美金9、腾讯音乐：232亿美金10、携程： 200亿美金11、爱奇艺： 133亿美金12、微博： 99亿美金13、陌陌： 66亿美金互联网企业看起来挺红火的，市值超过100亿的也就10家，主要是头部企业太有光环了，BAT深入人心，但是从市值来看早已不是一个梯队的，如今百度的市值只有阿里和腾讯的十分之一，这个已经完全不是一个体量了，中国互联网的头部企业从三足鼎立进入了二龙戏珠的时代，我们不仅要问百度为何跌出了一线队伍，美团有可能上位吗？百度的市值也曾经冲击了千亿市值，时间就在一年前，2018年5月16日百度股价达到历史巅峰284美元，市值超过900亿美金，距离1000亿美金仅仅一步之遥。
百度的股价图如下所示，其实百度的股价在2014年的11月就已经达到了250美金的价格，但是直到3年后的2017年10月才重返这个价格高位，并且此后一年多在此就价位上徘徊。直到2018年5月16日创下历史高点。百度的衰落？或者说是不思进取吧？比较百度并没有跨进过千亿市值俱乐部，所以也没有衰落一说，只能说在同一起跑线的另外两个哥们都在奋进，他还在原地踏步踏，这是一种不思进取吧。
但是百度真的是不思进取吗？在PC互联网向移动互联网发展的时候，百度也曾经用19亿美金收购了91助手，也曾豪言要投资200亿做外卖！这些都没有为百度带来资本市场的回报，更没有带来更多的用户数量和用户体验。百度这么些年如果说孕育出了一个新产品，那么就是“爱奇艺”吧，这个算是大娱乐产业吧。百度在自己的主业上并没有突破，错失了移动互联网的机会，当创始人感到危机的时候，向员工喊出：公司不需要小白兔，需要狼性文化的时候，他看到了公司的问题，但是他却没有找到问题的根源，当一家公司把企业发展的困境归咎于员工的时候，这家公司本身就已经失败了。
做企业的人都知道，员工只是棋子，布棋局的人才能决定棋局的走向和胜负。百度在发展战略上屡屡失误，一家以技术闻名的企业，在企业的发展战略上总是以流量的思维、营销的思维去定公司的战略！焉能不败！2016年底，百度收购了“李叫兽”，这位互联网营销的天才成了百度最年轻的副总裁，时年25岁，一年半以后（2018年4月）27岁的李叫兽辞去百度副总裁的职务离开了百度。
对于双方短暂的结合，对李叫兽而言无疑是成功的，但是对于百度而言，无疑是失败的。终于百度抓住了一个机会——人工智能，这次百度要做一次“爱”，ALL in AI，在PC互联网、移动互联网之后，人工智能被认为是下一个技术浪潮的方向，百度伸手抓了这个机会，2017年1月陆奇加入百度，担任集团总裁和首席运营官，负责百度的产品、技术、市场和运营。
2018年7月陆奇从百度离职，百度的股价也从那时候的270美元跌到如今的115美元，市值跌去了60%。资本市场对股票有要求，必须持续增长，否则股价就回头，百度在新产品和新业务上没有突破，只能在老路上奔走，那么广告搜索的业务就会被赋予更大的依赖，因为他们贡献了更多的收入，在这条路上走得越快越深，越难以摆脱医疗广告带来的名誉损失，但是没有新的业务收入，放弃这块收入，百度的收入增长如何实现？这是一个两难的抉择。
