谢谢您的问题。黎万强给小米带来了发展的动力。黎万强的辉煌。2009年，雷军劝服离开金山的黎万强一同创业。2010到2012年，黎万强负责小米手机的MIUI研发、设计和运营，以及小米网上手机营销、物流、服务等，与米粉互动，推出了一系列很有创意的优惠活动。在小米手机快速发展的阶段，黎万强在小米手机系统和电商环节做出了重要贡献，受到雷军肯定。
黎万强还将这段时间他感受写成了《参与感》，写到了小米爆品、粉丝、自媒体等互联网营销关键要素，让小米成为业内的模仿对象。黎万强爸爸煮的小米粥，也是小米公司取名的灵感。不过，黎万强在颠覆时期选择了离开小米闭关学习。黎万强的退出。2016年，黎万强闭关重返小米，雷军和员工对他寄予厚望。黎万强负责的新业态小米影业，希望丰富小米电视内容生态，提升小米价值。
但是小米影业没啥作品，就被砍掉。从这时，黎万强就步入小米幕后，不再有大的消息。直到今年11月29日黎万强离开小米。尝试分析黎万强。第一，有为可能有位。科技互联网行业是很残酷的，从来没有元老就能终老的概念，能者上是硬道理，对于黎万强，如果没有回报，也会被小米冷落。第二，新生力量层出不穷。黎万强离开小米闭关学习的几年，小米已经有了他的替代者，重造就业涉及一系列人事调整，不如让他做新业务。
第三，雷军的想法。从雷军的战略和高层调整看出，雷军一直在努力使管理层年轻化、稳住国内市场、开拓海外市场。当黎万强等小米“老人”难有新贡献时，就会成为“人事盖层”。黎万强等元老的退位，实际宣布了小米“人事盖层”的揭开，年富力强的新管理者将决定小米的发展。第四，黎万强的想法。其实黎万强不是商业狂人，他热爱摄影、绘画与旅游，早就闲赋干这些事，对小米的发展未必那么执念和纠结，用我全力以赴，不用则淡然生活，所以退出小米也能有新的收获。
小米黎万强现在处于什么位置？
2014年10月底是黎万强的一个重要转折点，在此之前小米如日中天，他顺势缔造了小米营销神话，所著的《参与感》一书十分畅销，不仅成为外界学习、研究小米营销模式的重要参考，更成为社会化营销的样本之作；在此之后黎万强选择闭关，并办了个人画展，生活相对安逸，与小米的公开交集少之又少。2016年1月，黎万强回归小米，主要负责小米市场和小米影业。
需要指出的是，小米影业不是像爱奇艺等视频网站一样投资拍摄电影，而是与电影出品方合作，在影片中植入小米手机，本质上干的是营销的活。其实，从所负责的业务来看，黎万强回归前后基本一致，唯一的不同是小米面临的处境变了，从气势正盛到颓势尽显，这也给他所负责的营销工作带来不小的压力和挑战。小米颓势从2015年下半年一直延续到2017年一季度，黎万强回归后经历了大部分颓废期。
不过，从小米营销作为和实际销售结果来看，黎万强领导的市场团队工作实在是乏善可陈，他开始跌下神坛，外界重新审视黎万强的营销能力。2017年11月，小米进行了一次组织架构调整，黎万强被任命为小米品牌战略官，并出任顺为资本投资合伙人，曾任小米设计部主管的梁峰接替他出任市场部副总裁，负责市场部日常工作。其实，这次调整基本意味着黎万强出局，手头主要工作交给曾经的下属，而所谓的小米品牌战略官不过是个虚职，就像黄江吉曾担任小米战略副总裁，后者于去年4月离开小米。
不知你发现了没，近两年小米品牌的任何大动作，并未见到黎万强操盘的身影，而他也从未以顺为资本投资合伙人的身份分享自己的投资理念，更没有拿得出手的投资项目。还有一个佐证的实锤，便是为了加大营销力度、多与用户互动沟通，小米高管集体当网红，时不时在微博上为自家产品卖力吆喝，而黎万强微博更新频率低得感人，最近一次引发关注还是为了兑现2013年12月10亿天价赌局的承诺，而给用户抽奖送100台小米9。
如何看待小米黎万强离职小米？
参加过几次小米的发布会，也得见过几次黎万强，他给我的印象是，个子不高，非常的睿智。看起来非常喜欢摄影，喜欢设计，小米的最初的，一些设计理念，不少是来自于李万强，黎万强对于手机摄像头，对于专业相机也有的独到的认识，所以小米手机对于相机，强调一大一级吓死人，暗光拍摄人像拍摄，很多理念都来自于黎万强，院墙对于用户体，粉丝文化也有独到的认识，后来有一本书叫参与感，应该是黎万强深度参与的一本书，深度解读了小米公司的粉丝文化以及粉丝运营的一些经验和理念，黎万强对于小米公司的价值，对于日常的运营产品开发其实并不大。
我相信他虽然离开你，但并没有离开小米的体系和雷军的投资圈。他每次所谓的离职，背后都是一个很大的动作，进行布局其他事业，雷军是一个爱才的人，他的事业建立在对很多人才的尊重鼓励和奖励之上，像黎万强这样的创业班底，雷军不会让他们轻易的从小米的体系中彻底脱离，他一定是去忙更多的事情，比如开拓日本和美国市场，探索新的产品线或者是商业模式，所以对于黎万强离职，不会影响到现在小米的发展，因为现在小米已经是人才济济，他还有可能拓展大家所不知道的事业，可能会在不久的未来带来更大的惊喜。
小米公司联合创始人，黎万强为什么在这个时候离开小米？
主要是为了股票套现，才选择离开小米。小米香港上市后，创造了很多亿万富翁，千万富翁，百万富翁，雷军就得到100亿的现金奖励，黎万强做为小米联合创使人，也成了亿万富翁，可是他有持股的时间限制，不能马上套现股权，需要达到时间限制，才能解禁股票卖出套现。如果黎万强这时选择离开小米，就可以不受股票时间限制，可以随时套现，黎万强才选择离开小米，好套现小米的股票期权，做人生的大赢家。
小米联合创始人黎万强离职，卢伟冰出任中国区总裁，未来小米会有哪些变化？
谢谢您的问题。小米集团重大人事变动，是为了发展小米手机 AIoT业务。小米相关经营数据。在小米发布重大人事变动之前，小米刚刚公布了第三季度的业绩。小米三季度营业收入537亿元，同比增长6%，净利润调整后是35亿元。其中手机业务表现不佳，营收323亿元，同比下降8%。IoT业务表现抢眼，营收156亿元，同比增长44%，智能电视、智能空调等生活消费品在今年双11中销售业绩优异。
行业外业务收入占比44%。雷军的想法在5G时代，必然是稳住手机，迅速发展AIoT业务，大力推进全球化。人事安排也要朝这方面聚焦，为战略提供支撑。小米的人事变动。本次涉及到7个高管的岗位调整，我认为有几处比较关键。第一，小米集团总裁林斌成为董事长，专门负责手机业务，针对的是小米手机。第二，卢伟冰则继续担任Redmi品牌总经理和小米集团中国区总裁，针对的是红米手机。
第三，小米集团高级副总裁、CFO周受资任职为国际部总裁，针对的是小米海外业务。第四，王翔担任小米集团总裁，负责集团职能，综合管理部副总裁何勇晋升为小米副总裁，都是为了小米手机、AIoT战略提供体制机制保障、统筹战略规划。雷军根据每个人所取得的业绩和专业特长进行岗位设计。人事变动的含义。第一，年轻人上位，比如年轻高管王翔以前负责的国际业务，做得好就成为集团总裁。
第二，新人继续予以重任。比如卢伟冰入职小米没有多久，负责红米品牌，下一步中国区的业务都交给他。第三，老人让位，这就受到了小米创始人黎万强，当然离职的理由都是个人原因。黎万强在2000年就跟随雷军，先后在金山软件和小米任职，在小米先后负责MIUI手机系统研发、设计，市场营销，小米品牌战略，总体看这些年一直在做退隐江湖的准备，因为小米手机这些年被赶超。
如何看待小米人事架构大调整，林斌、黎万强调岗，少壮派担当重任意味着什么？
11月24日，雷军发了一个内部邮件，宣布一系列重要人事任命，重点是：1，任命总裁林斌兼任手机部总经理；2, 任命黎万强为品牌战略官，专注公司品牌建设，还出任顺为资本投资合伙人，强化小米和顺为在投资领域的协同。我觉得，这反映出两个方面的信息：第一，雷军觉得小米手机的复苏情况不错，所以自己抽身而出，充分授权，让林斌来做手机，自己可以考虑更宏观的事情。
小米在2014年登上辉煌的顶峰，但是在2015年开始走下坡路，2015年没有实现年销售8000万台的目标，2016年一季度跌出世界前五名，归到others。雷军被迫自己亲自掌管手机业务，在经过1年半的时间，小米手机开始复苏，今年9月和10月实现了连续出货1000万台，同时提前完成7000万台的年度出货量目标，现在情况不错，雷军终于可以去做更重要的事情了。
第二，黎万强回归自己最擅长的事情，同时说明小米对于品牌的高端化不满意。黎万强是小米营销模式的奠基人。2014年8月，黎万强总结其在小米的经历出版了《参与感》一书。但是，2014年10月，黎万强突然在微博上宣布将闭关，据他说是经历了中年危机，也有人说是黎万强和雷军出现纠纷。2016年1月，黎万强回归，但是没有从事品牌工作，而是去负责小米市场和小米影业。
