卢伟冰到底在营销什么？
该问，是要求透过现象追究本质。1 公司一年来营销表象2019年以来，雷军不再上前台推介自家产品了，林斌则照旧沉默在手机研发这个"隐蔽″战线上，不知道在组织着针对什么的研究和开发，后来的常程先生也没有站在营销线上发声。整个小米公司，高层人只有卢伟冰1个在营销最前线上。这个整体性的现象，还没有充分显露出现实的总体性外在结果，也就让营销的本质处于云里雾里之中。
2 卢总一年来营销表象(1)表象面向国产手机用户群，主要对比荣耀，捎带华为，重点介绍红米、顺带小米，基本的调子为红米以及小米都不比荣耀以及华为差。卢伟冰虽然本人是形单影只甚至孤立无援的，却又格外主动、频繁，忙碌异常、坚持不懈，场面也火热，表现在关注众多、回应繁多。卢伟冰的营销现象，被网上自媒体作为2019年最主要的聚焦点之一，纷纷评论、频频评价，大多都收获了很大的流量。
(2)结果一年下来，卢伟冰营销的表面结果是:红米的业绩在公司中突出了，本人所以升职了。雷军给卢伟冰提职是完全正确的。在过去的一年里，红米推出5款不同系列的手机，还推出了首台洗衣机、耳机、笔记本、电视、路由器等产品，基本做成了一个独立的2元品牌，2个产品线也宽了、长了，特别是，这一切都是依靠在红米这一块集中地纯打性价比。
(3)影响在卢伟冰单枪匹马营销之下，小米那一块简直是实现了去性价比化，给人的外在印象隐隐约约是打法要变、标签要摘、身份要换。3 卢氏一年来营销本质由以上2个方面的表象，是否可知卢伟冰到底在营销什么？本质是模糊的，我只能猜猜目的。(1)初级目的是为了销售红米以手机为主的产品。公司在手机上，当前只能主要营销红米手机，因为是主要产品，也基本上只有中低端的，最适合釆用性价比打法，又可与华为的荣耀和O、Ⅴ等针锋相对地争夺这一大块国内市场。
(2)中级目的是为了替雷军吸引火力，也就是代劳、担责，让雷军脱身于营销一线。主要用荣耀及华为作比较，所吸引的火力也最容易达到饱和，卢伟冰营销的饱和火力反击能不能伤到荣耀及华为倒在其次，卢伟冰对此也不会有多大的希冀，并不多么的在乎。雷军作为掌门人，就应当是抓全面特别是主抓把方向、出招法、用手下的，至关重要，联想的柳传志、华为的任正非就是这样一路抓过来的，以杨元庆以及常程和余承东以及赵明为代表的高管们则主抓营销。
(3)终极目的是为了"掩护″公司突起，实现变身或转型，以解除失去手机第一桂冠之后这些年一直有的自困扰和被诟病，即自研技术 高端产品这2个连一个都没有。也许，还包括为了解除没有自研芯片可用之困。卢伟冰1人活跃在营销线上，雷军和林斌以及常程大概是在线下憋这三大高招，并正在带领研发队伍研究、开发着。卢伟冰，正是在为这3个人及其研发队伍排除着外部的干扰。
即便是非小米公司的人，也不愿看到小米公司的产品继续全都是性价比，连主打也不愿意看到，其底层原因，一是希望包括首发的技术，不能总是供应链上现成的，应当做到有自研的，与此相联系，二是希望有高端产品，尤其是在手机上。雷军誓言要把小米公司做成伟大的，不满足于仅为世界500强，应该是知道必须把那三大高招握在手、用上去。
卢伟冰是一个怎么样的人？
卢伟冰其实是接替了雷军的工作还记得雷军当年和周鸿祎的骂战吗？还记得雷军在销量到达国产第一的时候微博@大嘴 比销量吗？当年雷军的战斗力一点都不比你卢伟冰差但是现在小米要冲击高端了，雷军得端起来了。小米和redmi也分开了（实际和没分开一样，友商天天发小米），雷军大善人企业家的现象不能毁了，不能再泼妇骂街了但是数码圈的舆论制高点不能丢了，作为redmi的最高负责人卢伟冰自然当仁不让。
卢伟冰任职小米后给小米带来了什么？
卢伟冰虽说之前的成绩并不算非常辉煌，但是到底也是在手机行业打拼了多年的老将，加盟小米之后接着就得到了雷军的重用，掌管红米品牌，2019年红米独立运作之后确实也推出了不少销量不错的作品，比如红米Note8，红米K20系列都是成功的作品，销量加起来可能还远远超过小米品牌。2019年对于小米来说可谓是不顺利的一年，小米9电池容量过小，CC9系列不上不下，小米9Pro过渡意味明显，期盼的Mix4也没有出来，所以2019年小米整个品牌的销量就靠卢伟冰的红米撑着了，仅仅是K20系列全球就卖出了500万 ，所以卢伟冰任职后的红米全年手机销量至少达到千万以上。
进入5G时代以后，红米又率先推出了K30这部首款5G手机，更可贵的是把价格做到了1999元，性价比颇高，也成为2020年初最热卖的5G手机之一。总之，卢伟冰在小米的这一年多时间确实带给了红米品牌很多活力，不仅保持了高性价比，而且做出了属于自己的高端产品，还衍生出笔记本、电视等多种产品线，一定程度上红米其实是接替了过去的小米，而小米开始突击高端化路线。
卢伟冰有哪些打脸行为，红米在他的带领下能超过荣耀吗？
看看2家公司领导就知道格局了，小米在14年15年中国市场第一的时候意气风发，到处讽刺别人。余承东在销量不佳的情况下向友商学习，学习别人的优点；想看雷军现在中国第五了，还带领一群高管整天怼友商，总是看捉着别人短处不放，避重就轻，完全没有看到友商取得的成就。而余承东现在中国第一、世界第二也没有说过友商一点短处，很容易看到这2个公司的格局，真的不是一个级别的。
