印刷包装行业ERP如何选择？
当前局势下，企业推动ERP系统的信息化处理十分必要。本文对印刷企业怎样选择适合的ERP系统进行了分析，以及对企业供应参阅。怎样选择适合的ERP系统（一）印刷作业的特征 印刷业有其特殊性，既有制造业特征又有效力业特征的加工效力型作业，既归于接连型又归于按订单出产类型的作业，每个客户订单不同，出产工艺也不一样，既没有规范的物料，也没有规范的产品，主出产方案难以控制，这种特殊性抉择了印刷ERP 是一种非规范制造业意义上的信息化集成系统。
不同的出产类型对ERP 软件有着显着不同的要求，而不同ERP软件供货商的产品也往往支撑不同的出产类型，或在某种出产类型上有优势。因而，关于方案实施ERP 的客户来说，明晰自己企业的出产类型，界说清楚该出产类型对ERP 软件的具体要求，然后在满足这些要求的ERP 软件中选择最适合的供货商，是有必要首要结束的作业。
印刷业的作业特殊性抉择了其ERP 系统也与众不同，因而企业在选型时应更为慎重。（二）怎样选择系统 1、做好企业的需求分析 ERP 处理系统种类繁复，不同的企业对ERP 产品的需求也不一样，只要选择符合本企业特征的系统才华发挥其处理效果。做好需求分析就是根据企业的规划大小，出产类型，出产特征确定本企业ERP系统的具体需求。
企业需求分析包括企业的竞争环境、作业性质、在本作业的竞争位置、企业现有的处理模式及业务流程，系统选择的方针、可投入的人力物力资源等方面内容。它是 ERP 软件选择的基础，企业要准确、全面地点评自身的需求。 就ERP 而言， 一般的需求，如软件的汉化、财务的平衡、报表打印等一些粗浅的功用都能够满足。但更具体、更一同的符合企业内部需求的功用是否满足是企业选择产品的关键。
假设一个印刷企业在引进ERP 系统时，没有考虑自身作业的特征，任意选择一种处理系统，往往在实施进程中会发现其针对性差，难以达到前进处理水平的目的，需求不断地调整软件进行二次开发，或许还要供货商供应技术支撑和额外的效力，除加添加不必要的支出外，乃至给处理带来混乱，终究也只能选择抛弃。 2、组成选型专家 做完企业需求分析后，需求选择实践结束选型作业的人员，除了相关部分的负责人之外，还要要点考虑企业的决策层成员和第三方的ERP 专家。
决策者的支撑对ERP 实施有着至关重要的效果，决策层的参与关于其他作业人员把握选型方针是非常重要的。在本钱容许的状况下，引进第三方的ERP 咨询专家能够带来许多能够预期的回报，阅历证明，在具有必定规划的ERP 项目中，单纯依托企业自身的力气是很难周全地结束各种点评作业的，ERP专家的阅历是企业短时间资源投入所无法代替的。
别的，企业也能够联络专业的咨询公司，在预备实施阶段，企业延聘咨询顾问，能够帮忙企业优化业务流程，还能够根据企业的实践状况供应软件选择的方案。由此可见，与专业的咨询公司协作是防备控制及下降实施风险的有效途径。 3、软件的适用性 假设软件产品的兼容性不够好，会导致系统跟不上企业需求的改动，终究被挑选。
由于ERP项目的本钱一般比较大，不容企业在一两年内就将其挑选，因而软件的兼容性是一个非常重要的要素。此外软件的功用少了满足不了企业的需求，功用过多不只是浪费，还会添加保护的复杂性，所以应当在适合的基础上留下可扩大的接口，以便日后添加功用。 对软件开发商来说，所开发的产品的通用性越强，其开发本钱就越低，产品的客户特性越强，软件开发商的开发本钱就越高。
而关于终究用户来讲，更期望软件开发商针对自己的需求规划产品。怎样调和这一对敌对，让软件开发商规划出满足企业特性需求的产品，这是企业在商洽时应该留心的一个方面。 4、注重售后效力与技术支撑 在ERP 的选择进程中，除了对比厂商供应的处理方案、产品功用等技术内容外，也要注重软件供货商在企业阅历、实施团队、产品研发、敬业精神、效力认识等概括要素方面的考察。
只要合理的实施办法、专业的实施顾问、反应快捷的后援支撑相配合，才华确保项目的成功。其中售后效力与技术支撑更为重要，包括了解企业处理和实施阅历的专家为企业供应训练及项目实施辅导，为企业二次开发供应技术支撑，软件运行傍边呈现企业自身技术人员无法处理的问题时能够及时处理，以确保企业作业正常。 5、价格比较 ERP 软件项目不只包括软件购置费，还包括二次开发费及后续的效力费等。
此外，硬件、网络设备、数据库、操作系统的购置费及它们的保护费也是很大的开支。因而要概括考虑价格要素，防止因资金问题而影响项目开展。当然，单纯地考虑价格很容易令企业忽视了产品的价值，所以将价格作为首要要素进行选型也是不恰当的。假设您正在寻觅合适的ERP处理系统，不防从这几个方面进行参阅，运用ERP对企业不只仅只是规范工厂业务流程，一同也是企业处理重组优化的进程。
