我觉得苹果发布会为什么要致敬一下乔布斯？
今年是第一代iPhone 发布至今的第10个年头具有纪念意义，致敬乔布斯无可厚非，毕竟如果不是当初乔布斯决定引领智能手机市场，深刻的改变我们的生活方式，现在的世界还不知道是什么样的(从以前手机只是打电话的工具到现在日常生活完全离不开它，影响我们生活的方方面面)。。。再说库克，他这辈子只能永远活在乔布斯的阴影下，除非他做的比乔布斯更好，比乔布斯贡献更大，否则在评论库克时永远会拿乔布斯来跟他做对比。
当年乔布斯在苹果产品发布会上的范儿是否至今无人超越？
在悟空问答上的704个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。是，如果你看过乔布斯历届的发布会演讲，相信我，再看其它发布会会觉得索然无味，哪怕是现在的苹果发布会，库克在台上也就会说几句“Amazing！”“Awesome！”“Thank you！”，这个真不是库克业务能力不行，而是不擅长演讲。在跨时代的产品，比如说后来的Apple Watch、Airpods等，在库克嘴里也吹不出花儿来。
放眼全球科技发布会里面，能够跟乔布斯相比的也就是罗永浩老师了，但是乔布斯好歹踩中了个人电脑、媒体数字化、移动互联网三个大风口，前后打造了Macintosh、iPod、iPhone、iPad产品线。但是罗老师只是踩在了手机行业的前列腺上，最终倒在了TNT的理解万岁中。这就是罗老师演讲能力可以，但是业务能力不行。
信任自己的产品数码产品发布会上演讲者的水平乏善可陈的最核心因素，就是作为一个企业的决策者，很多时候注重的是商业模式上的管理，而不是专注于产品方面的开发。乔布斯之所以能够在发布会上将产品的理念和设计逻辑讲得头头是道，主要是因为整个开发过程他都在全程参与，读完《乔布斯传》的朋友应该可以了解，小到螺丝钉的花纹，大到包装盒的配色，乔布斯没有一样是不插手的......亲身参与整个产品的研发之后，才会在发布会上有足够的信心，因为产品本身就是自己的作品，是自己信任的东西。
比如说在iPhone 4的发布会上，乔布斯宣布iPhone 4的外观时候，直接说了一句“你们如果谁见过这样的设计，欢迎打断我。”；在iPad 2发布会上的时候说，2011年一定是一个“抄袭iPad之年”，因为即使苹果什么都不做，其他厂商的品牌电脑还远远不如iPad 1代。这些对产品的自信，是乔布斯在发布会上能够打动听众的核心关键点。
当然了，乔布斯作为苹果的CEO，之所以有这么多时间来盯着产品研发，还是因为背后有强大的运营团队做支撑，尤其是库克，在担任COO以及两次在乔布斯身体出现异常时接任临时CEO，发挥了重要的作用。因此其实早在苹果内部，就已经知道接任乔布斯的会是库克，只不过过去他一直都在幕后工作而已。物理攻击最为致命如今各家厂商，尤其是手机厂商，发布会上难免相互对比一下配置参数。
但是动动脑子想一想，内部的参数对比有什么用？作为一个消费者，一个跑分50万分，一个跑分55万分，到底有什么直观的差异谁知道呢？作为消费者而言，真实的体验从来都不是参数上的，而是真真实实能够看到的。这点乔布斯就做得很好，几乎只在物理层面做对比。比如说在初代MacBook Air发布会上，乔布斯先说“There is something in the Air”，阐述苹果为啥要做这款产品，主要就是追求轻薄。
紧接着乔布斯拿新款的索尼笔记本的切面图来举例子，说这已经算是全球比较轻薄的笔记本了（用索尼是因为乔布斯年轻时候是个索粉）。紧接着乔布斯放出了MacBook Air的切面图，很明显要比索尼的笔记本薄很多。但是最关键的一招，乔布斯将MacBook Air的切面图调转过来，说到“Macbook Air最厚的地方，要比索尼笔记本电脑最薄的地方还要薄！”，这种物理上的对比攻击，对于消费者的冲击力是最大的。
比如说在iPod nano的发布会上，乔布斯让摄像将画面放大到裤兜的地方，那里有一大一小两个口袋。然后乔布斯手放进大一点的口袋里说，这个包一般都是给大家放iPod和iPod mini的，它们已经足够小了，比市面上大多数音乐播放器都要小。此时，乔布斯突然将手指向了更小的那个口袋说“我一直在想这个口袋里会有什么东西？”，紧接着他用两根手指，从小口袋里拎出来了体积更小巧的iPod Nano......全场欢呼，掌声雷动。
你跟消费者怎么量参数，也不如把产品直接从裤兜最小的口袋里面掏出来来得直接。成为逻辑大王发布会上面对最核心的支持者，面对来自全球各地的媒体，如何在短时间内讲清楚，并且讲好一件事情，是一门艺术。比如说我看完发布会，至今也没有搞懂小米 MIX Aipha为啥要做成那种环绕屏的设计而不是折叠屏......背后的设计逻辑究竟是什么，讲不清楚，媒体还这么帮各位厂商写软文（狗头保命）。
这一点来说，乔布斯对于产品的设计逻辑就讲得很清晰。比如说在初代iPhone的发布会上，乔布斯讲到iPhone为什么要这样设计的时候，先是把目前主流的手机排列出来，指出他们的主要问题在于物理按键：因为按键是固定存在的，因此如果想要增加新的功能，是无法添加新的按键的，所以说iPhone需要做成触摸屏幕，需要什么按键就显示什么按键，这样就可以实现更多的功能。
紧接着乔布斯说到如何与iPhone进行交互，首先就否决了触摸笔的存在，因为触摸笔很容易弄丢。同时乔布斯讲到说，我们如何来对屏幕进行操作，实际上在个人电脑时代就已经实现了，使用鼠标来点击、拖拽等动作就可以，因此对于触摸屏最好的操作媒介是手指，于是苹果做出了针对手指优化的多点触控。因此大家未来在做演讲的时候也需要注意上面的几点：第一个是讲的东西一定要是经过自己的接手，是自己可信任的内容；第二个是学会做最直接的对比，不要多说数据，直接向用户展示对比；第三个是一定不要讲高大上的理念，用最简单的方式让用户理解背后的逻辑。
如果乔布斯还活着，2019年的苹果发布会上会见到怎样的产品？
如果乔布斯还在的话，苹果手机至少不会出现“刘海屏”这么奇葩的设计。乔布斯在产品设计领域是出了名的吹毛求疵，不大可能会为了面部识别而在屏幕上挖出一个巨难看的缺口，而且同样的设计一用就是三年。当然，“全面屏”是智能手机设计的趋势，即使是乔布斯也会想方设法让屏占比越来越高。所以我认为如果把库克换成乔布斯，iPhone可能不会强行将指纹识别变成面部识别，而是会尝试探索屏幕指纹识别。
比如在iPhone X上市的时候，国产手机已经配备屏幕指纹识别功能了。如果屏幕指纹技术有乔布斯的推动，iPhone很有可能先于国产手机用上屏幕指纹。另一方面，苹果手机对前置摄像头的要求一直都不太高，iPhone XS的前置摄像头才700万像素。因此iPhone的前置摄像头模组不会太大，不可能占用太多的顶部空间。
所以如果使用屏幕指纹识别，iPhone的前置摄像头完全可以镶嵌在屏幕的上边框上，就好像魅族16s Pro那样的设计，甚至可以比魅族做的更好。这样一来既实现了全面屏外观，又保持了屏幕的规则和完整，视觉效果会比刘海屏好很多。还有一点值得一提的是，如果乔布斯一直领导苹果公司，那么苹果不会在2017年的时和高通分道扬镳。
因为苹果和高通交恶纯粹是库克为了节省成本搞出来的麻烦事儿。结果英特尔的基带虽然便宜，但搞得iPhone XS一代产品的信号质量都非常糟糕，还连带着苹果错失了5G的首发。如果苹果在乔布斯的领导下继续和高通合作，双方没有那些乱七八糟的官司，而是共同集中精力研发5G技术，说不准高通就能够在2019年上半年把X55基带搞出来，让苹果iPhone 11首发。
那么这样一来，5G iPhone 11必将是一款划时代的产品。然而现实没有如果，今年的iPhone 11系列仍然是iPhone XS系列的小幅升级，外观不变、没有5G，仅仅是增加了一颗摄像头。虽然由于价格的调整，iPhone 11在国内卖的不错。但是在缺乏创新力的前提下，iPhone 11注定是比较尴尬的一代产品。
