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慎用互联网教练,互联网企业转型模式

来源:整理 时间:2022-04-07 18:08:31 编辑:华为40 手机版

传统企业如何实现互联网转型?

传统企业如何实现互联网转型

中国互联网近20年高速腾飞,在社交、电商、搜索、出行、饮食、休闲娱乐等方方面面快速发展,这些极大改变中国人的生活方式,在互联网应用方面中国已经走在世界的前列。中国以及世界互联网领域也衍生出很多的巨头企业,互联网领域出现的新思维、新技术在逐渐向传统行业领域传播,很多传统行业也在向互联网转型,国家政府层面也高度重视,这也是“互网联 ”蓬勃发展的大背景。

开放跨界、生态化、扁平化、快速迭代、极致的用户体验、流量粉丝营销,这些都是互联网的理念,但对众多传统行业、传统企业尤其大集团企业来说并不特别适合。但是大数据应用、数据中台、业务中台这些互联网运营模式,却是绝大多数传统集团企业都可以借鉴的。实现互联网转型是当前企业的必然趋势,然而实现起来却往往不尽如人意,因为企业利用互联网转型往往需要从三个方面进行着手,首先是领导的思维到位,其次要优化整个公司的管理体制,最后推进平台类项目的建设。

领导思维到位领导思维到位,就是要从“头”开始,推进整个企业的互联网转型。企业现有应用、数据不规范、不一致、难以共享亟待治理,而在治理旧数据的过程中,往往会要求各个业务部门梳理本部门业务,集团办公室梳理整体业务,统一数据统一流程,完成数据清洗和流程再造,无形中要为业务部门增加大量工作量,并且部门间往往因为工作边界涉及到扯皮的问题。

类似的问题都需要领导拍板决定,甚至会损害短期利益,所以领导需要头脑清晰,有整体大局观的考量。优化公司管理体制要对整个公司的管理体制进行变革。无规矩不成方圆,尤其在传统企业向互联网转型的过程中,无论是数据标准、流程标准、服务标准都需要重新梳理和制定,让企业将各类信息的录入格式,各类流程的审批与打回责任人,到业务系统间交互的标准全部规划,这样才能够打下互联网转型的良好基础。

推进平台类项目建设推动平台类产品项目建设,包括企业综合门户、主数据管理平台、企业服务总线、数据分析平台等来搭建数据中台、业务中台、技术中台,构建柔性的企业IT架构,满足当前企业的需求,推动企业的业务优化、升级、转型。企业互联网转型是一个长期的持久战,相关信息化平台也需要逐步推进上线完成。在传统企业互联网转型的过程中,切忌操之过急和形式主义,只有实实在在从数据的源头追根问底,并且系统梳理企业管理的整个流程,再加上各领导的大力支持,才能够让企业互联网转型实实在在落地、实实在在产生效果。

你对传统企业转型互联网营销怎么看?

传统企业如何实现互联网转型

在当前传统行业结构性升级的大背景下,网络营销是升级转换的重要内容之一,也是顺应时代发展的选择。相比于系统的信息化建设方案(物联网、云计算、大数据、人工智能等)来说,网络营销能够迅速为企业带来增量效益,也是广大中小型企业比较现实的选择。对于传统行业来说,要进行网络营销需要从三方面入手:第一:网络营销平台搭建。

网络营销首先要有一个平台,有了营销平台才能开展营销活动。搭建网络营销平台的原则是“大企业搭台小企业唱戏”,对于传统企业来说,充分利用已有的大型互联网营销平台是比较现实的选择。另外,平台搭建需要根据企业自身的实际情况来一步一步的丰富,可以从各种小程序的建设开始。第二:搭建网络营销团队。网络营销与传统营销有很大的不同,网络营销需要有整合网络资源的能力,同时能够制定符合当前网络环境的营销策路,能够有效利用各大互联网平台的流量。

所以,搭建一个网络营销团队是非常重要的。第三:产品设计。开展网络营销一定要有针对性的产品设计,不同的产品设计面向不同的用户群体,要能够根据当前的网络用户群体设计针对性的产品。比如,当前的网络用户中有相当一部分人是单身,所以单人产品的发展潜力就比较大,从目前的市场反馈情况来看,单人型产品的增长速度明显快于整体的市场表现。

网络营销的开展不仅能够为企业带来新的利润增长点,同时也能够促进企业的结构化升级,从而让传统企业逐步完成数字化运营的模式转变,从这个角度来看,网络营销也是产业升级一个比较好的切入点。我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

文章TAG:互联网慎用教练转型模式

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