亚马逊的盈利模式是怎样的？
1994年，Jeff Bezos创立亚马逊时，它还仅仅是一家在线图书销售的B to C式电子商务公司。经过二十多年的发展，它现在已经成为一家横跨在线销售、媒体、云计算、能源、医疗、交通在内的庞大商业帝国。商业零售亚马逊不但有线上销售，也有线下。线上主要是Amazon.com平台，有千万家商户在平台上面向全世界的消费者出售他们的商品。
亚马逊同时细化了他们的线上服务，比如男装网站、女装、鞋类、团购等，也提供借贷、商业信息推送、商品配送和仓储服务。当然，这些都不是免费的。2018年，亚马逊完成了对印度大型零售商More49％股份的收购，完善了它的商业版图。亚马逊2018年财报显示，其全年净销售额2329亿美元，净利润101亿美元比2017年增长31％。
云计算相比于亚马逊著名的商业零售，最赚钱的却是它的云计算业务。2003年，亚马逊推出了网络托管服务We Services，Reddit、Netfix、Dropbox等一大批公司成为了亚马逊的客户。而且，近几年发展速度惊人。根据2018年财务报表，AWS超越北美电子商务业务，成为亚马逊营业收入最好的部门。
财报扭亏为盈，京东能否成为下一个亚马逊？
感谢邀请，京东被称作中国亚马逊，但和亚马逊还是有很大区别的。京东起步晚，规模离亚马逊还很远。京东主业依然在电商领域，这两年还是在物流上的大量投资才导致亏损。规模更大，物流仓储完善后，京东除非在新业务再次投入大量资金，否则盈利是必然的。亚马逊之前就是这样的，经历十几年亏损，但市值却一直上涨到2000亿美金，因为投资人也明白，现在投资所造成的亏损，却是未来更多的盈利。
亚马逊云服务已经做大了，还有kiddle等硬件部门，俨然已经是一个巨头。但京东格局还太小，中国互联网之前是BAT三家争雄，现在更像AT两强争霸，百度都落后了。他们所把持的资源太多，京东在这种环境下也只好站队腾讯，这也是自身某些竞争力不足的原因。京东要成为亚马逊还有很长的路要走，一味模仿追随亚马逊阿里巴巴也是不够的。
市值落后亚马逊1万亿美元，阿里巴巴差在哪里？
本周，世界市值最高的电商公司亚马逊和中国市值最高的电商公司阿里巴巴，不约而同选择了同一天对外公布了截至 2020 年 12 月 31 日的四季度财报。不过外界对于两家公司的关注点并不在电商业务，而是云计算业务。去年四季度，持续巨额投入了 12 年的阿里云首次实现盈利。另一边，曾经的世界首富贝索斯卸下 CEO 的担子，准备 " 全职 " 与马斯克开展星球大战。
而亚马逊 CEO 的重担则交给了安迪 · 贾西，他一手的开创 AWS 云计算业务，已经为亚马逊贡献了近一半的利润。正是由于电商、科技两条腿走路，亚马逊更受资本市场的青睐，市值高出阿里巴巴超近 10000 亿美元。而随着阿里云的规模效应初现成效，它能否成长为阿里另一大利润引擎，阿里云与亚马逊云还差多远？阿里云转正 规模效益出现2 月 2 日晚，阿里巴巴发布了 2021 财年第三季度（2020 年 10 月 -12 月）财报。
财报显示，截至 2020 年 12 月 31 日，阿里实现收入 2210.84 亿元，同比增长 37%。其中，该季度云计算收入同比增长 50% 至 161.15 亿元；由于实现规模经济效益，首次实现经调整 EBITA（息税前利润）2400 万元。这是阿里云成立 12 年以来首次盈利。不知道听到这个消息，已经成为中国工程院院士的王坚，会不会想起那个让他委屈的 2012 年阿里年会。
王坚是阿里云的创始人，他曾告诉马云，" 未来快速增长的电商业，会导致 IT 基础设施成本太高拖垮阿里。" 为了支撑其庞大的互联网网上购物业务，特别是双 11 这种特殊节点上瞬时并发的海量访问和交易，马云支持王坚开发阿里云。亚马逊研发其云业务大致也是这个初衷。此后三年，王坚的职位不断蹿升至集团 CTO，与此同时，阿里云却毫无建树，一度有 8 成工程师想离职。
在 2012 年的年会上，王坚成为众矢之的。关键时候马云发话：每年给阿里云投 10 个亿，投个 10 年，做不出来再说。又过了两年，阿里云终于有拿得出手的成绩，披露在财报里。2015 年阿里云营收为 12.71 亿，2016 年为 30.19 亿，2017 年为 66.63 亿，2018 年是 133.9 亿，2019 年是 247.02 亿。
可以看出阿里云的营收一直保持着高速增长。尽管营收持续增加，但阿里云的亏损也不小。数据显示，阿里云 2020 财年经营亏损 70.16 亿元，相比上一财年经营亏损 55.08 亿元增加 15.08 亿元，经营亏损额同比增长 27.37%。不过分水岭很快也随之而来，在 2020 财年第三季度，阿里云单季迈入 100 亿大关后，阿里云不断贴近盈利点，在本季度拉升至 161 亿元迈入盈利周期。
这意味着阿里云的规模效益已经展现。巨头的无限战争到达云计算市场阿里云的盈利还有更大意义，它是国内云计算市场上首个实现盈利的。但与亚马逊 AWS 相比，阿里云的成绩显得比较逊色。同样是在 2 月 2 日晚，亚马逊发布了截至 12 月 31 日的 2020 年第四季度财报。财报显示，本季度营收 1256 亿美元，净利润为 72 亿美元。
其中，AWS 业务营收为 127.42 亿美元，同比增长 28%，营业利润为 35.64 亿美元。这就意味着，AWS 营收虽然仅占总营收的 10%，但利润却占总利润的 49.5%。而阿里云在阿里总营收中只占到 7%，利润的占比更是可以忽略不计。当然，这之间巨大的差距也和中美两国云计算市场规模有关。数据显示，中国云计算市场规模仅为美国的十分之一。
2020 年上半年中国公有云市场规模达到 84 亿美元。同时，2019 年，中国云计算渗透率仅 12% 左右，渗透率较低。而随着企业加速上云势头的上升，阿里云有了更多追赶亚马逊 AWS 的空间。截至发稿，阿里巴巴市值为 7188 亿美元，与亚马逊的 1.69 万亿美元市值，相差接近 1 万亿。待得反垄断、蚂蚁上市等乌云过去，阿里云盈利若取得更好的成绩，阿里的整体市值有望进一步提升。
不过，云计算这块蛋糕已经有越来越多玩家想染指。据 Canalys 机构所发布的 2020 年第三季度中国云服务市场行情报告显示，阿里、华为、腾讯、百度四大云巨头占据国内近八成公有云市场份额。其中阿里云占比 40.9%，而在 2019 年四季度这个数字还是 46.4%。阿里云的市场份额正在被腾讯和华为抢夺。
腾讯云作为腾讯公司 toB 领域最重要的业务，一直保持着较快的增长速度。华为则于近期任命原消费者业务的 CEO 余承东为华为云与计算 BG 的总裁。阿里云难言轻松。在全球范围内，截止 2020 年 12 月 31 日，在 2020 年第四季度全球云计算市场份额中，阿里云排名第四，被谷歌云反超。AWS、微软 Azure、谷歌云和阿里云市占率分别达 32%、20%、7% 和 6%。
为何百度、微软、亚马逊、谷歌新财报都在谈云？
对客户而言成本低、便捷，对百度、微软等这些公司而言就是大市场成本以前搭建一个IT系统，你要开发系统或者采购传统IT厂商的系统，然后采购主机，配备运维人员，这里面成本是挺大的。有了云之后，可以线上购买，比如刚开始，我买个小点的服务器，随着运营起来，再按需购买，系统可以直接从云服务商来购买服务，随着云服务越来越多，搭建IT系统就像在市场买菜一样，搭配好就可以，对人员的技术要求没那么高，成本相对也低很多；便捷就像在成本里提到的，云的服务越来越多，你选择的余地就很多，不需要满地找供应商或者开发商；对于服务提供者，市场也变得更大，专注提供更专业的服务就好。
这是双赢的局面马太效应企业把IT系统搬上云是趋势，随着技术的发展，还有各种场景可以拓展；像人工智能，有多少企业有能力能做好呢？安全，又有多少公司有这类专业人才呢？百度、微软、亚马逊、谷歌本身就是技术强大的公司，技术在满足了自身发展需要的同时，可以开放出去，让更多人共享自身技术。随着这些云平台公司对企业用户的圈住，同时培养更多第三方专业的云服务提供商，整个生态建成，强者恒强，马太效应起来，就会很难突破进去。
为什么亚马逊营业额不及阿里巴巴，市值却高阿里一大截？
这点就有点瞎讲了，Amazon比阿里高很自然，一句话总结首先是：阿里是中国的，而Amazon是世界的。或者说：Amazon是技术的革命者，而阿里终究只是个技术的使用者。一个科技公司最核心的价值无非是技术实力，这一点上亚马逊几乎就可以完败阿里巴巴。Amazon从做电子商务的那一天起，就已经是行业技术的领军者和事实标准，一步一步的发展奠定了自己的核心技术实力，无论是在平台本身，还是物流仓储，还是现在已经是天之骄子的AWS，可以说每一个动作都是行业的领军者。
如今的亚马逊，已经成为一家伟大的科技公司，手握AWS这张王牌，亚马逊已经成为了首屈一指的超级巨头，云计算更是遥遥领先于其他对手。但是反观阿里，毫无疑问，在我国这片神奇的土壤上，产生区域性的科技巨头要比其他国家市场要容易得多。一方面是人口红利，这个有近14亿人口的超级市场，为众多科技公司提供了一个超级温床，保证了用户。
另一个就是政策庇护，我国的政策比较特殊，导致很多国外的很多超级巨头不能进入国内市场，即使进入我国市场也会受到比较大的限制，这就使得国内的科技公司在发展过程中很多竞争直接被规避掉了。两大原因的存在，使得国内科技公司发展更加顺利，也能很自然的利用国外比较成熟的模式。阿里的发展史其实也算是一部“模仿史”，我们把这个称为模式创新。
从做电子商务，到支付宝的诞生，再到如今阿里的云计算，再到支付宝亦步亦趋的跟随腾讯的步伐做圈子、做奖励金，可以说每一步后面都有模仿的影子。而相对来说，登录美国市场对于国际化来说，自然很有好处，然而这也为其发展埋下了隐患。国外鼓励科技创新，鄙视跟随着和模仿者，所以你会发现，在国外你很少能看到完全同一类型的模式完全一样的科技公司，而国内不一样，你做电商大家都做，很多还模式相同，你做物流我也做物流，你做图片社交我也做，你做金融我也做，你做打车我也做打车，你做单车我也做单车......这样的搞法在国外并不受待见，而阿里正是这样的企业，即使阿里已经是国内行业巨头。
这样在美国市场很显然不会特别受欢迎。另一方面，在美国人看来，恐怖的假货是很难容忍的，阿里在发展过程中，C2C平台假货很严重，就算是天猫也还是假货不少，这个属于企业核心价值观的问题，这个在国外是很不受欢迎的。虽然我们看到了阿里打假的决心，甚至最近两年的成果表明，天猫的靠谱程度甚至远超京东自营产品，但比起Amazon这种在国际上口碑很好的企业，还是有很大的差距。
最后一点，那就是要谈一谈营业收入和成交额的关系，Amazon本质上是一家电子商务公司，而阿里本质上是一个电子商务平台企业，所以你们不能用营业收入和成交额做对比，阿里只是为商家和消费者提供了一个中间平台，这个平台可以交易，阿里做了一下资金收账而已，但这并不是属于阿里的钱。至于模式上，要知道Amazon是自营为主，自建物流仓储体系，京东就是模仿的Amazon，所以成本也高，近20年Amazon都没有实现盈利，这一点上阿里确实先走了一步，并且净利润虽然比国际巨头有差距，但也是行业翘楚。
如今，越来越多类似于今日头条、大疆创新、APUS等真正中国人自己的科技公司模式已经有了一些影响力，为了不止是bat，会有越来越多的中国科技公司走上世界舞台，并吐槽抄袭的腾讯如今也被美国巨头模仿，被吐槽假货的阿里孜孜不倦的在进行打假，百度的人工智能更是在全世界都数一数二，所以未来十年是属于中国科技公司的。
亚马逊的股价最近一直上扬，为什么二季度财报却不给力，难道支撑股价上涨的不是财报？
我个人觉得，支持亚马逊上涨的不是财报，而是贝索斯的梦想和亚马逊的未来战略布局。亚马逊最近微跌，但是上周到现在已经大涨了15%以上，市值超过5300亿美元，贝索斯也超越比尔盖茨，成为世界新首富。我觉得如果了解亚马逊，需要先了解贝索斯这位杰出的创始人，来看看价值兄最近的这篇文章：世界新首富贝索斯人生：马戏团演员儿子比乔布斯更想掌控世界（上）北京时间10月27日，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）以950亿美金身价，终于超越比尔·盖茨，问鼎世界首富宝座。
其实在上个月，贝索斯就曾世界首富宝座上停留了几个小时，但很快就被盖茨赶到第二位，这次终于比较稳固世界首富地位了。价值兄发现，自1995年开始，贝索斯所创立的亚马逊作为一家商店，与沃尔玛竞争；作为一家设备生产商，与苹果对抗；作为一家数据服务提供商，与IBM比拼。如今，亚马逊每年卖出超过1360亿美元商品，公司市值高达5300亿美元，高居世界科技公司第4位（前三位是苹果、谷歌和微软）。
贝索斯本人也一度被认为是最接近乔布斯的人物。他和亚马逊，似乎总想掌控这个世界。今天我们就来回顾一下世界新首富的人生历程。1.贝索斯是一位私生子，这还要从他出生的时候谈起。1964年1月12日，他出生于美国新墨西哥州中部大城阿尔布奎克，而他的目前当时年纪也不大，在贝索斯10岁时候母亲嫁给了古巴移民迈克·贝索斯。
因此，小杰夫也跟随了继父的姓氏，他出生时候甚至都不知道自己的亲生父亲是谁。不过小杰夫在孩子的时候，一直喜欢带着眼镜，并且留着长发。2.生父是一位马戏团演员。当贝索斯4岁的时候，他的母亲告诉他的生父以前是一位马戏团演员，不过现在远离他们的生活。价值兄认为这还挺滑稽的，马戏团儿子如今已经成为世界最富有的人物。
看上去还真应了中国那句古话“命比纸薄心比天高”。3.贝索斯在很小的时候就显露出了才华和大胆。当他还是个孩子的时候，自己就用螺丝刀拆开了婴儿床，理由是他想睡在一张真正的床上。4.从4岁到16岁的时光，贝索斯在他祖父母的牧场上忙碌，比如修理风车和阉割公牛这样的农活，这跟他如今世界第二富豪的身份显然差距太大。
5.祖父是影响贝索斯一生的人。贝索斯的祖父普雷斯顿·贾斯(Preston Gise)对贝索斯的影响巨大的，甚至帮助他点燃了对知识追求的热情。在2010年普林斯顿毕业典礼上，贝索斯称，自己的祖父贾斯告诉他，“善良比聪明更难”，这句话甚至影响了他的一生。6.在孩童时代，贝索斯也有自己的爱好。他疯狂地爱上了原版《星际迷航》的重播，并成为后来版本的粉丝。
早些时候，他甚至曾考虑将亚马逊的MakeItSo.com命名为“让·卢克·皮卡德(jean - luc Picard)”，这位是《星际迷航》四部电影的男主角，可见贝索斯对这类电影有多么痴迷。7.学生时代就有着太空梦。在学校里，贝佐斯曾对老师称，“人类的未来不在这个星球上”，“作为一个孩子，他当时想成为一名太空企业家，令人感到非常惊讶”，贝索斯的学校老师回忆。
不过，他已经圆了这个梦想——现在他拥有一家名为Blue Origin的太空探索公司。8.贝索斯很早就有了赚钱的能力。此前在麦当劳度过一个悲催的夏天后，贝佐斯和他的女友一起创办了“梦想研究所”(Dream Institute)，这是一个为孩子们举办的为期10天的夏令营。他们最多每期让6名学生注册报名这个夏令营，每位孩子收取600美元。
当时的教材呢，就是《指环王》系列当做必读书目。9.最终贝索斯选择上了普林斯顿大学，主修计算机科学。毕业后，他拒绝了英特尔和贝尔实验室的工作邀请，却加入了一家名不见经传的Fitel初创公司。贝索斯从这时候就并不安于现状。10.在他离开Fitel之后，贝索斯与Halsey Minor达成了合作，创办了一家可以通过传真传递新闻的初创公司。
后者后来还创立了著名的媒体公司CNET。11.尽管这次创业以失败告终，但贝索斯依然怀揣着创业梦想。他在积累经验，因此先在对冲基金D.E. Shaw找到了一份工作。仅仅四年的时间里，他成为了一名高级副总统。12.与此同时，贝索斯还报名参加了交谊舞课程，作为增加他“女人缘”计划的一部分。就像华尔街的金融家们有一个增加他们“交易流”的过程一样，贝索斯对与女性见面的问题进行了分析和反思，因为他需要一位女朋友。
13. 1993年，贝索斯与D.E. Shaw研究公司的研究员MacKenzie Tuttle结婚。现在，这位世界首富的妻子是一位小说家。14.1994年，贝索斯发现，网站在一年内增长了2300%。这个数字让他大吃一惊，他决定要找到一种方法来利用网站的快速增长获得收益。他列出了20种可能在网上销售的产品，并认为图书是最好的选择。
15.尽管当时他拥有一份非常好的工作，但贝索斯依然决定离开D.E. Shaw，延续自己的梦想。他后来回忆，“当你专注一件事情的时候，你才不会被小事搞糊涂了”。“当80岁的时候，我不会感到后悔。1994年为什么我要从华尔街离开，尽管当时面临最糟糕境遇。如果当时不这么做，我一定后悔没有参加即将成为一场革命的网络。
因此，当时这种坚定信念，让我非常容易地做出决定。”16.贝索斯所在公司的老板David e.Shaw试图说服这位优秀下属留下来。但已经铁了心的贝索斯已经决心要开创属于自己的公司。他觉得自己宁愿尝试失败也不愿坐享安逸。17.于是亚马逊诞生了。麦肯齐和杰夫飞到德克萨斯州，从他父亲那里借了一辆车，然后他们开车去了西雅图。
贝索斯在副驾座位上评估未来收入的整个过程，尽管如此忙碌，这对夫妇依然停下来观看了大峡谷的日出，不忘记浪漫一下。18.亚马逊的诞生地非常有意思，贝索斯在一个车库和一个大肚皮火炉中创办了亚马逊网站。他的大部分会议都是在巴诺书店举行的。19.早期，贝索斯在办公室里安放了一个钟，每当有人购买时，它就会响起，公司每个人都会聚集在一起，看看是否有人认识这个客户。
但是不幸的是，这个钟几个星期才响一次，所以他们不得不停下来这种方式，把它换掉了。20.在网站成立的第一个月，亚马逊就明确了自己的商业模式——向所有50个州和45个不同国家的人们销售图书。随着商业模式的健康发展，公司一直在继续增长。1997年5月15日，亚马逊也终于迎来了第一个好日子——公司上市。但这并非让贝索斯和亚马逊一帆风顺。
