国美现在怎么样？
每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的眼界、格局与品貌。国美30周年庆典时，作为国美电器战略决策委员会主席，杜鹃曾经做过一次脱稿演讲。“在面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的魄力，人无我有，人有我优。”虽然黄光裕缺位10年，“敢为人先”但国美依旧保留着深刻的黄光裕烙印。从早年开创中国家电零售连锁模式，进行跨地域经营，到首创直供销售模式，与厂家进行包销定制；从最早在媒体投入广告，进行广告营销，到率先实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”的企业形象；从收购合并区域性连锁企业，推动传统百货业态向专业连锁卖场的转变到打造供应链的核心竞争力等等，可以说，国美的很多做法，都紧紧把握住了时代的脉搏，开行业之先。
尽管后来黄光裕入狱，国美遭遇控制权之争，但是企业所拥有的品格和韧性，最终帮助其渡过了三年的亏损期，并在随后“低价竞争”的互联网时代创造出了18个季度连续盈利的奇迹。在国美31年的发展历程中，黄氏家族成为中坚力量。2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。今天，国美零售控股有限公司公布了2018年第一季度业绩报告。
黄光裕出狱以后，国美还能重回巅峰吗？
老骥伏枥，志在千里！虽然黄光裕已经淡出了江湖，但江湖上关于他的传说一直都在，从2008年11月23日被警方带走至今，黄光裕已经失去了10年的自由，当时网上每流传一次“黄光裕即将出狱”的消息，国美的股价就要动荡一地，可是黄光裕真的能这么快出狱吗？我来告诉大家：根据黄光裕在监狱表现良好，获得了两次减刑，即便如此，黄光裕出狱的日子不会晚于2021年2月16日，到那时，黄光裕正好52岁。
52岁的黄光裕，能否在商界再次掀起巨浪？忆往昔，峥嵘岁月，挥斥方遒，而如今的野心，都被锁在了高墙铁窗深处，不知午夜梦回，他可曾忆当年意气风发时，那一场遥远的金戈铁马梦！2006年，37岁的黄光裕成为中国首富，被称为中国的“商圣”，一时风光无俩，不过后来的境遇，就好像一首歌词写那样：我曾经跨过山和大海，也穿过人山人海，我曾经拥有着的一切，转眼都飘散如烟！2008年，黄光裕的危机悄然而至，暗流之上，一切都是歌舞升平！这一年，刘强东所创办的京东，年销售额才10亿，马云的阿里巴巴销售额才30亿，而当时国美的销售额高达1200亿！无敌是多么的寂寞！可是在2008年11月23日，黄光裕被警方带走了，最后在法庭上判了黄光裕三项罪：1：内幕交易罪，操纵中关村的股价2：非法经营罪，参与赌博3：单位行贿罪。
三罪并罚，判处有期徒刑14年，并判处罚金6亿，没收财产2亿。妻子杜鹃被判3年6个月，并处以罚金2亿，后改判缓刑，当庭释放！家有贤妻名杜鹃在黄光裕入狱之后，国美的“二当家”陈晓开始掌权，老板进监狱，老二开始夺权，先是在公司“去黄光裕化”，然后进入资本，以及股权激励策反管理层，从而达到稀释黄光裕股权的目的。
很快，国美总裁王俊洲开始站队陈晓，而王俊洲曾是黄光裕的左膀右臂，这等于直接架空了黄光裕的管理权，同时国美董事会也开始反水，力挺陈晓担任国美董事局主席。面对危机的黄光裕，在狱中痛定思痛，联系妻子，最终在妻子的帮助下，授权妻子游说贝恩资本，最后贝恩在权衡利弊之后，放弃了对陈晓的支持，2011年陈晓大势已去，贝恩资本成为国美第二大股东，陈晓套现离场。
这场夺权战以黄光裕胜出，但是对国美来说，也是元气大伤！同时也显示了黄光裕妻子杜鹃的个人能力，非常突出。可谓是家有贤妻名杜鹃！可以说，黄光裕这辈子能够娶到杜鹃，是他一辈子最大的福气，一个是“潮普”，一个是“京腔”，一个雷厉风行，一个刚柔并济，黄光裕出事后，杜鹃代夫出征，剪去长发，掌权国美，用两年时间，将亏损8亿做到盈利12亿，再次向大家展示了女人也可以顶半边天，甚至可以做的更好！廉颇老矣，尚能饭否？昔日有史玉柱触底反弹，今有褚时健东山再起，无疑，黄光裕出狱之时，有妻子的帮助，肯定会再创辉煌，至于是给大家一个新的国美，还是一个全新的项目，我们就不得而知了。
国美电器创始人回归在即，将如何与苏宁抗衡？
谢谢您的问题，不过这个问题说得有点绝对化，国美和苏宁早已今非昔比。黄光裕是国美电器的成败关键人物。黄光裕掌管国美期间，国美电器在香港上市，先回并购了永乐、大中电器，淘宝、苏宁根本不是对手，甚至想合并苏宁。黄光裕多次登顶胡润榜国内首富。但是以黄光裕因被抓为风水岭，黄光裕后时代的国美电器一蹶不振，错过电商发展的最佳时机，反观张近东的苏宁、天猫、京东快速发展，将国美远远甩在后面。
黄光裕回归国美成谜。据悉，近期国美电器法定代表人发生变更，黄光裕母亲变更。业内猜测，是为黄光裕提前做好铺垫，使其尽快回归接手国美控制权。但黄光裕出狱时间、是否回归都没有确切消息，国美电器也不承认，所以目前都只是猜测。国美抗衡苏宁维持尚早。从两者差距看，国美首先要解决转型发展问题，而不是一开始就要与强大对手苏宁对抗。
第一，国美市值约123亿元，仅仅是苏宁十分之一。第二，苏宁线下各门店达到6000家，国美线下各门店约1500家，国美零售营业收入只有苏宁易购38%左右。还有很多差距，国美和苏宁都不是当年的境地了，黄光裕和张近东也今非昔比。美团说抗衡有点拔高了，需要先解决自身问题。国美下一步要转型做“大零售”与“泛家生活”产业，包括家电、家装、健康医药等业务，并且类似于苏宁，也要引入智能、大数据技术进行场景重构，新业务需要大量投入，所以尽管国美核心业务盈利，仍然避免不了多年整体亏损的境遇。
国美掌门黄光裕出狱，他还能再续中国零售业的传奇吗？
我们以为，论入狱前的商业地位，牟其中与黄光裕有一定可比性，而按辈分，牟其中更算是老前辈。但牟其中出狱已经接近两年，虽然有过多次挣扎，但依然未见任何起色，不得不说，牟其中还沉浸在过去的老套里，与时代脱节久了，很难再适应现在的江湖氛围。我们说，黄光裕入狱前，企业规模虽然比牟其中的大很多，但开创性和独创性不在一个档次。
而在入狱后，黄光裕比牟其中要更幸运，一是自己一手创办的企业还活着，二是他有一位很强势很有头脑的妻子杜鹃，帮助他管理好企业。由于杜鹃不谢努力，国美系一直在与时俱进，不仅克服破产或解体的危机，还在传统家电领域与现代物流和网上销售等齐头并进，没有荒废和拖累。尤其是在最近，与拼多多和京东通过资本运作，加大联盟关系，让国美系的前景格外具有故事性。
由于黄光裕一直可以在狱里进行操盘，所以国美现系在的成就离不开他的干系。当然杜鹃在黄光裕不主政时，也在国美系打上自己的烙印，国美现在的成功杜鹃的功劳数第一。我们认为，虽然表面上看，国美还有大量家电卖场，依然有浓重传统商业气息，但由于与拼多多和京东建立战略联盟，等于是站在巨人肩上，与苏宁等原有对手比高低。
国美创始人宣布进军家装，目标三年5000亿！对此你怎么看？
首先家居家装市场规模很庞大，根据最新机构报告数据，随着四线及以下城市装修金额比例的上升，家装市场将从目前的从5万亿元，到2025年左右达到6万亿元，这一规模将是家电行业的四倍之多。 根据Fastdata发布的《2020年中国互联网家装行业报告》称，2020年中国家装行业市场规模达2.61万亿元，平台活跃用户超3000万。
这也意味着，国美有机会从中分一杯羹。 不过，市场前景广阔，巨头们近两年也都纷纷入局家装行业。随着阿里、京东、拼多多等互联网巨头纷纷在家居家装领域排兵布阵，家装市场早已进入存量博弈阶段，行业竞争白热化。对于国美而言，进军互联网家装市场，仍有不少硬仗要打。 目前，家居家装领域至今仍有诸多痛点未决，消费者信任缺失问题依然存在。
众所周知，家居家装产业链涉及了设计、材料、施工、家居家电等多个环节，过程十分麻烦，消费者也不全面了解每个环节。对消费者而言，存在预算难控的状况，整体消费体验极差。 从行业角度来看，设计师、材料商、施工方、业主等都处在一个不透明的“黑箱子”当中，大家互不认识，整个产业运营效率、客户体验、交易成本、施工品质难言进步，最终导致家装产业整体陷入“劣币驱逐良币”的恶性循环。
家居家装行业亟待变革，亟需有人揭开这个“黑箱子”。本次国美的发布会，面对当前家居家装行业的痛点，国美以打扮家为着力点，以数字化技术创新，坚持去中间化，不仅推出行业整体解决方案，同时也向行业各方伙伴发出入驻、共创、共赢、共享的倡议，推动行业各方的相融共赢。互联网家装的特点：1、Z世代正在重新定义家装消费:2020年中国家装行业市场规模达到2.61万亿元,经过多年的快速发展,中国家装行业市场环境已经发生改变,家装市场进入存量博弈阶段,行业竞争白热化,马太效应尽显,中小“白牌”装企面临被淘汰出局的风险。
此外,真正的“互联网原住民”Z世代开始主导家装消费,家装消费线上化趋势不断加强,拥抱线上已经成为中小家装企业增强竞争力,提高效益的重要途径,传统家装企业数字化转型迫在眉睫。2、家装企业携手线上平台,借力起飞:目前传统家装企业数字化转型分为两种路径,第一类为自建线上家装平台,自建平台的优势在于与企业自身业务契合度高,运营策略更加灵活自主,但受到投资成本高、见效慢、重运营、收益未知等因素影响,对于中小家装企业将是一个沉重的现金流黑洞。
第二类为借助互联网家装平台实现数字化转型,线上获客。中小家装企业携手线上家装平台,投资少、见效快、轻运营。借助家装平台的流量支持、品牌赋能、运营赋能、供应链赋能、金融赋能等,完成数字化转型,更好的承接年轻用户的家装消费需求、实现企业运营效率提高,经营效益改善,企业竞争力不断增强。3、家装消费线上化孕育大机遇:没有互联网巨头的时代,只有时代中成长起来的巨头,零售消费的线上化,成就了淘宝、京东及拼多多等电商平台的崛起,餐饮消费线上化造就了美团、饿了么的快速发展壮大,跨境电商及微商城的迅猛发展,是Shopify、微盟及有赞等电商SaaS服务企业成功上市的重要原因。
数万亿元家装消费向线上迁移,互联网家装行业有机会诞生千亿市值的家装巨头,目前齐家网、酷家乐、好好住、土巴兔及爱空间等互联网家装平台竞争力强劲,其中齐家网2018年已经成功上市,在目前互联网家装平台的竞争中处于领跑位置。从以上分析来看，国美进军家装运营号的话三年5000亿也不难打破，但是我从打扮家APP上反馈客服信息来看，线上人工有人服务，但是服务迟迟不能落地，希望国美可以迅速弥补产品不足之处，持续改进，完成5000亿目标。
