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史有才,史上最懒的玩法

来源:整理 时间:2022-04-07 16:13:10 编辑:华为40 手机版

你知道玉帝的来历吗?

史有才,史上最懒的玩法

玉皇大帝,是道教神话传说中地位很高的神。他上管三十六天,下管七十二地、四大部洲。玉皇大帝在民间有着很大的影响。尊称为玉皇大天尊玄穹高上帝。而玉皇大帝的来历、起源却有不同的说法。这里就说几个。在《高上玉皇本体行集经》中的记载,在远古的时候,有一个光严妙乐国,国王是净德王,王后为宝月光。他们虽然贵为国王、王后,但是他们却一直没有孩子。

有一天夜里,王后梦到太上道君抱着一个婴儿,然后这个孩子就进入宝月光王后怀里,之后王后就有了身孕。后来王后就生下一子,这个孩子被立为太子。太子从小就聪明过人,同时他又行善救民。当国王去世后,太子继位,但后来太子感人间疾苦不得解脱,于是就让位给有德的大臣,而他自己则进入深山修道。之后他修道经过无数劫,最终得以修得大道,飞升九天之上,得道诸圣拥戴,从而为玉皇大帝。

还有的说法,是在姜子牙主持封神的时侯,那时姜子牙本想把玉皇大帝的位置留给自己,所以玉皇大帝这个封号他迟迟没有封,这时其他人就急了,于是就问姜子牙玉皇大帝的位置谁来做。姜子牙本是想把这个位置留给自己,所以他就笑着说有人做、有人做,姜子牙的意思有人做就是他来做,可是刚好姜子牙手下有一个叫张有仁的,他听到姜子牙说“有人做”,而他名为张有仁,于是他一步向前,拜谢姜子牙,一道金光就照入张有仁身上了,就这样张有仁就做了玉皇大帝。

姜子牙面对如此事情,也无可奈何。还有一种说法就是在古代的时候,他助人为乐、行善积德,在凡间名声很好,而当时刚好天庭无人治理颇为混乱。于是天上的神仙就下凡寻找有德的人做玉帝,经过寻找,觉得张百忍适合做这个位置,于是神仙就和张百忍说了这件事。管理天界做玉帝本是好事,但张百忍不愿意自己去,他要把家里的都带上,就连鸡、狗也要带上,而当时他家的猪因为贪玩没有在家,所以猪没有被带上天。

请问柏杨的中国人史纲值得读吗?

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想必你一定知道这么一句话,"术业有专攻";柏杨是一位作家,顶多算个评论家;当年一篇《丑陋的中国人》让全球华人记住了这个名字。读历史或者说对历史感兴趣,首选应该是那些历史学家的著作;如果对"断代史"感兴趣,可以选择相关对断代史有造诣的国内大家;即使是挑选外国人编写的,也必须是出自历史学家之手,比如说《剑桥中国史》等等;换言之,如果选择柏杨,还不如易中天。

历史,就应该是一些"干巴巴"冷冰冰"史实的堆砌;如果读历史让你热血沸腾心潮澎湃夜不能寐的话,那就不是历史,而是"故事"了。如果方便,又多少有些历史知识的积淀的话,不妨选择"北大公开课"《中国古代史》上、下,听听中国顶级大学顶级历史老师的课;两位"博导";一位是闫布克;另外一位是邓小南;他们的课都有自己独到之处,而绝非其它高校历史系公开课可比。

《亮剑》中,赵刚为何要将史一全枪毙?

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这个问题,要分两部分解答。第一,赵刚为什么敢在国军第110师师部“枪杀”军统监察员史一全。第二,赵刚为什么要杀史一全。首先,我分析下为什么赵刚敢在国民党110师师部,枪杀负责监视军队动向的军统特务。要说明这个问题,就要介绍下110师师长廖运周。在廖运周同志的努力下,110师连地下党支部都有,整个师就是"穿着国军军服的解放军部队"!廖运周是我党老党员,1926年进入黄埔五期,1927年就加入我党。

为了保密,他只与中共北方局组织部长兼军事部书记朱瑞单线联系。在抗战时期,他参加过台儿庄战役和武汉会战,表现勇猛。蒋介石发动内战以后,廖运周就要求党组织让他回我军参战。1946年,我党派廖运周的入党介绍人靖任秋,和在河南新乡驻扎的110师师长的廖运周取得联系,让他在豫北举行起义。可惜,在实施起义之前,110师被调往山东。

1947年,廖运周和邓小平取得联系,并在110师成立地下党组织。当时,战局混乱,陈毅建议,让他先以情报工作为主,等待时机,再计划起义的事。毕竟,多110师的几千人,对于整体战役影响不大。但是,廖运周提供的国军作战情报,就很重要了。此时,整个110师已经被我党控制。所以,赵刚敢在110师师部枪杀史一全。

毕竟,110师师部都是我党地下党员控制。1948年2月,邓小平指示廖运周随时准备配合晋冀鲁豫野战军主力作战。同年11月,廖运周所在的黄维兵团被我军22万人包围。黄维集结兵力,从各军挑选出四个主力师打头阵,准备集中优势兵力突围。廖运周把握住机会,劝说黄维让他的110师打头阵,为兵团开路。黄维很感动,对于110师要枪给枪,要炮给炮。

结果,廖运周提前联系好对面的我中原解放军的第六纵队。给他放了个口子,等110师过去了,第六纵队又重新合围。跟在110师后面突围的三个师以为110师已经打破我军封锁线,贸然前进,被第六纵队猛揍一顿。而110师在当天下午,就携带黄维配发的重炮,参加了对黄维兵团的围攻。其次,我分析下为什么一定要枪杀史一全。

自从蒋介石发动内战之后不久,战局就开始转向不利于国军的方向。而且,蒋介石发动内战不得人心。所以,国军中投诚起义的部队很多。为了加强对军队控制,军统对各部队动向的监视也越来越严密。也是因此,派驻在黄维兵团的军统特务史一全,发现了110师提前分发弹药的反常举动。仗着自己检查员身份,来到110师师部质问廖运周师长。

史一全已经发现了廖运周部队的异常情况。此时,他又发现赵刚这样一个别的部队的师级干部,竟然在突围前来先头部队110师开会。理由很牵强,史一全肯定不会信。而且,赵刚发现史一全态度转变的太快,争执两句就笑脸赔罪。明显是发现了问题,想赶紧离开。所以,赵刚果断开枪!反正110师马上起义,而且师部都是自己人。打死史一全以后,在起义前也不会暴露。

《封神榜》大结局姜子牙最后封神,谁被封为玉皇大帝?

《西游记》里,孙悟空曾一不小心,说露了玉皇大帝的姓。当时,孙悟空正与太上老君的坐骑青牛精打架,冷不丁地冒出了一句话:绑见玉皇张大帝,曹官拷较罪该当。“玉皇张大帝”,玉皇大帝就是姓张了,那么,玉皇大帝的姓有了,他的名字叫什么呢?民间传说叫“张友仁”,他原来是姜子牙的小跟班,后来阴差阳错撞大运,变成了玉皇大帝。

本来,姜子牙是想把玉皇大帝位子留给自己的,当他把别人一一封神之后,一直不肯封最中间的位置。这时候,下面窃窃私语,议论纷纷,都在讨论中间位子是谁的,这时候,有个胆大的憋不住了,朗声问道:“姜大师,这中间的位子是谁的?该不会是你的吧?”姜子牙被人猜中了心思,有点不好意思,连连摆手道:“哪里,哪里,岂敢,岂敢!这个自然有人来坐,可……”“谢师父成全,谢谢,谢谢!”姜子牙话还没说完,就被人无理打断了,只见张友仁扑通跪倒,对着姜子牙连连磕了几个响头,之后三步并作两步蹿上前去,姜子牙刚要上前阻止,但张友仁速度飞快,飞兔似的,一切已然来不及……张友仁坐上位子那一刻,一切已然注定了!姜子牙心拔凉拔凉的,悔恨的要死,但他毕竟是个老江湖,使劲挤出一丝笑容,说道:“恭喜张友仁,你能有今天,是你努力工作的结果,实至名归,加油哦!小伙子!”“谢谢师父,谢谢您的栽培,谢谢您的成全,谢谢!”就这样,张友仁成了玉皇大帝。

广东队的曲绍斌和王怀玉如此出色,会不会被其他球队挖角?

认为不可能。宏远俱乐部的辉煌离不开他们的付出,他们对俱乐部的感情也至深。王怀玉从宏远退役之后,走向基层教练岗位,培养好几批球员,其中任骏飞任骏威朱旭航李源宇史鸿飞董翰麟等等,这些青训出来经过他培养的球员,在CBA各俱乐部都是主力球员。王杯玉教练也曾是国家青年队的主教练,有一定的执教经验和能力。曲绍斌球员时期是主力控卫主要轮换队员,是很有灵气的控卫球员。

好可惜,两次受伤,第一次右腿膝盖前交叉韧带断裂,然后第二次轮到左膝韧带撕裂,年纪轻轻23岁就退役了。但俱乐部陈海涛当时是总经理立志要培养他当教练,派他到NBA和欧洲学习,接受先进的篮球理念,在宏远当过著名教练尤纳斯的助教,使他的能力转化在青年球员身上。他在二队也培养了不少年青球员,胡明轩徐杰杜润旺等他们就成为广东队夺得三冠的主力成员。

百度最难捱的一夜:五名高管闪电辞职,百度到底怎么了,高管为何连连辞职?

按照《财经》杂志的整理,最近3个月,百度连续辞职的5位高管中有4位来自高级副总裁向海龙的搜索业务,他们分别是负责“搜索业务”的副总裁吴海峰、负责“搜索销售业务”的副总裁顾国栋、负责“核心搜索业务”的执行总监孙雯玉。他们的离职都在向海龙之前。毫无疑问,向海龙在百度被成为“海龙王”,管它外界是张亚勤、吴恩达,还是陆奇,任它东西南北风,我自岿然不动。

一切只因为搜索业务一直是百度的“钱袋子”,即核心收益来源。看看几位离职的高管,都是百度老将,向海龙在百度奉献14年,吴海峰等下属均为10年以上,可以说他们都是向海龙一手带出来的百度骨干。正是他们共同奋斗,百度才有了以搜索排名为基础的广告收入,构成百度的核心收入大头。虽然百度也因此深陷“魏则西事件”、“血友吧”等事件,虚假广告、诱导性广告备受吐槽,但不可否认的是,正是这群人,贡献了百度8成左右收入,让百度跻身BAT三巨头之一,一度成为国内最领先的互联网公司。

但自打沈抖作为副总裁进入百度后,一切都发生了变化,手机百度APP下加入了信息流资讯,该部门受到极大的重视,不仅百家号、熊掌号等板块并入,而且李彦宏亲自坐镇在信息流部门楼上,督导其业务,彰显重视。自此,沈抖利用其在信息流算法的经验,打造类似今日头条的资讯平台玩法,帮助百度拿到移动互联网“船票”,挽回了搜索在移动时代的颓势,形成了“搜索 信息流”的推荐算法,提高了百度的用户粘性。

从财报来看,百度最近四个季度日活跃用户(DAU)同比增长率分别为:17%、19%、24%、28%,而对应的营收大头(占八成的网络营销收入)同比增长率分别为:25%、12%、10%、3%,DAU增长不断攀升,网络营销收入增长不断下跌。其中,去年第三季度出现“转折点”,自此,DAU增长率越来越大于网络营销收入的增长率,也就是说,更多人开始用手机百度,但百度的用户变现力却越来越差,人均回报不断降低。

而辅证则是其经营活动产生的净现金流在去年增速不断下滑,而今年更是出现净流出。于是,百度才有去年第四季度净利润下降50%,今年一季度上市9年来第一次亏损超过3亿元。显然,沈抖带领的信息流团队很好地完成了“粘住用户”的任务,而向海龙负责的“大搜”没能很好地继续“变现用户”,搜索这个属于上个时代PC端的产物,注定走向落寞。

从去年开始,百度一直高唱“搜索 信息流”的高粘性、高变现打法,但理想很丰满,现实很骨感,搜索正变得越来越边缘,能带来但变现价值自然越来越少。毕竟,已经有很多媒体报道,外部大环境不确定,广告主们的投放正变得越来越谨慎,为了争夺他们,即便用更高折扣的广告和更大的销售激励,自伤营收和利润,也未必能夺得更好市场份额。

如果还让向海龙继续以“大搜”主持“网络营销收入”大局,只会让百度陷入更艰难的境地,与其艰难地让沈抖、向海龙强捏一起搞事情,还不如,把变现重任交给沈抖团队。让他整合“信息流 搜索”的变现新路,扛起百度的营收、利润大任,让向海龙团队彻底淡出。此时,百度已经从陆奇时代的市值800多亿美元,跌到现在不足400亿美元,这才刚刚一年时间,BAT中,百度只是腾讯、阿里市值的零头,现在甚至低于刚在香港上市的美团,BAT的时代眼见着就要变成ATM(阿里、腾讯、美团)时代。

一位资深且有一技之长的班组长提出辞职意向,而有的技术只有他能做,该如何解决?

第一,挽留。资深且有一技之长,是企业需要保留的人才,尤其有的技术只有他能做,这样的人才需要被重视的感觉,一定要请公司领导出面挽留,可以给一个承诺:不久之后晋升,或者直接加薪。为了保留人才,也可以做做他家人的工作,换一个角度沟通。武汉有一家医药企业,一位搞研发的博士要离职,他的能力是公司特别需要的,这家公司的HR成功地说服了他的妻子协助做这位员工的工作,最后留住了这位博士。

第二,如果留不住,一定要了解一下离职的原因,以避免类似的事情再次发生。同时,保持和他的关系。如果以后公司需要,打电话咨询他或者请他回来帮忙。也可以考虑外聘他为专家,以后也能为公司效力。第三,延长交接期,让他培养一个人来接替他。必须要注意的是,延长交接期必须通过协商解决。在交接期间,也提醒继任者,做好交接计划,多请教多思考,同时,注意和这位班组长搞好关系,避免引起他的反感。

第四,公司要汲取教训,对于有特殊专长的员工,要及时挖掘隐性知识(只有员工自己掌握的特殊技能),鼓励大家向他学习,以实现团队整体优秀。同时,公司建立后备人才培养计划,不要再发生类似的事件。留人从招聘那一刻就开始了,从整个人力资源管理过程来看,选人是价值评价;育人是价值提升;用人是价值创造;留人是价值维护。

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