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MBA智库百科,王雪红

来源:整理 时间:2022-04-08 21:58:22 编辑:华为40 手机版

第一次,听到“生子当若张忠谋(台积电董事长),生女当如王雪红!”这样的盛誉时,王雪红潸然泪下。1958年,王雪红出生在一个大家庭。一句“生女当如王雪红”,她跟自己较劲了大半生。这场闹得沸沸扬扬的专利之争,以王雪红暂胜一筹宣告结束。

李泽楷的父亲是李嘉诚杨惠妍的父亲是杨国强宗馥莉的父亲是宗庆后王思聪的父亲是王健林王雪红的父亲是王永庆这几位应该是富二代里比较有名气的,像李泽楷是李嘉诚的次子,相比哥哥李泽钜,李泽楷继承了李嘉诚的商业头脑,也因此得到了"小超人"的称呼,有些可惜的是当年李泽楷本可以凭借其手中的腾讯股份,超过父亲李嘉诚的,可最后李泽楷还是把手里20%的腾讯股份卖出去了。

如果王雪红不下台,HTC手机还能有救吗?

如果王雪红不下台,HTC手机还能有救吗

其实吧,HTC最大的问题并不是出在雪姨身上,而是出在HTC自身千年不变的销售模式上。雪姨最大的失败就是在错误的时间接手了HTC而已,所以,雪姨离不离开HTC,HTC都没救了。让我们回顾下HTC为什么会一步步走到今天这样的一个大坑的。当智能机刚刚进入我们的生活的时候,小米的雷不死还在跟魅族的章章热恋中,根本还没有小米;华为和中兴当时还在生产电信解调器,还不认为手机有什么好前途;诺基亚的N9还是机皇,iPhone还是超级小众产品,而android也就仅moto一个大牌而已。

而对应的另一个Android机的品牌就是刚刚新起的,主要还是代加工为主,贴牌为辅的HTC了。那时候,智能手机动辄几千,市场还是电阻屏,也就算诺基亚的天下,HTC作为android下仅有的第二品牌的智能手机,在当时是被各种推荐的:比moto有性价比,比诺基亚更容易上手,比iPhone更有名气。这三点是HTC崛起的真正原因,而且因为HTC本身就是做代工的,所以,即便是贴牌的,HTC的质量和做工也是非常不错的,我有同事的老HTC用到3年还在用的。

随后,moto因为自身亏损的原因,推出的产品并不那么受市场欢迎,仅剩的HTC在外观和性能以及售价上都比moto更甚一筹,加上诺基亚打死不改,渐渐入坑的情景,HTC无疑就成了当时智能机里的不二选择(你也没其他的选择)自此,HTC的风头一时无两。然而,2010年,小米科技成立,国产智能机市场迎来了真正的大变革:2011年小米1发布,自此,国产智能手机开始进入性价比时代。

在小米1开创性价比大获成功后,各大国产电子科技公司纷纷介入:中华酷联时代正式到来。这意味着智能机进入了价格战,而不再是高端的代名词了。随着诺基亚的衰败被微软并购,MOTO被谷歌收购,以及iPhone在高端智能机市场上的占有率越来越高,Android仅剩的高端机仅剩HTC一家,但,这个高端也仅仅是相对于国产andorid机来说而已,对比iPhone,HTC依旧是个渣渣。

而在这种情况下,HTC并没有改变其销售策略及时顺应市场推出性价比手机,而是自认为高端(这时节安卓里真正高端的是三星)因此,HTC最大问题越来越明显:价格高!在2014,随着国产手机品牌的高端分化产品的一一推出,HTC的相对性价比也逐渐消失,HTC也就M8出世的时候让人惊艳了一把,随后,HTC就开始过山车了。

自此,HTC在中低端领域完全没有了生存的可能,话说连三星都没了生存机会,你HTC还能翻多大浪呢!而在高端领域,因为三星的实力远高于HTC,且国产品牌的后来居上,HTC的市场份额一再被压缩,这时候,HTC因为利润的减少,成本的上涨,进入了一个死循环:产品越卖不掉,价格就越高,价格越高,产品越卖不掉,这也是现在HTC被唾弃的真正原因。

而很不幸的是,雪姨就是在这个时候接手了HTC,这时候的HTC已经没办法回头了:降价吧,直接就亏本!,不降吧,完全卖不掉!这也是为啥现在HTC在VR领域这么积极的原因:智能机领域,HTC已经无法翻身了,只能寄希望于下一个新的产品了。雪姨也很明白这一点,所以,即便是HTC10的发布会,她说的重点依旧还是VR。

只是,因为前期在智能机领域败得太狠,HTC又急于收回成本,于是,就出现了在已发布的VR产品里,HTC的产品不是最好的,但却是同档次里最贵的:比以黑科技著称的sony大法家的VR还贵!简直不知道死是怎么写的!所以,综上,无论雪姨在不在HTC,HTC都没得救了。有一点雪姨没说错,HTC的营销确实不行:前期自我满足,在广告方面投入不足,导致品牌认识度不够;中期依旧没有进行调整,对自己的产品太过于自信,认为老用户不会放弃,没有在售后和维护上进行提升(国内干脆就没有售后服务);后期想改已经有心无力了,没钱还说个JB!。

华为小米等大陆品牌突飞猛进,王雪红还有重振HTC的机会吗?

华为小米等大陆品牌突飞猛进,王雪红还有重振HTC的机会吗

第一次,听到“生子当若张忠谋(台积电董事长),生女当如王雪红!”这样的盛誉时,王雪红潸然泪下。于她而言,这无疑是世界上最动听的话语。也是从那一刻开始,她既是台湾“经营之神”王永庆的女儿,也更是她自己——王雪红。因为,“王永庆女儿”这五个字,就像一颗与生俱来的朱砂痣,一直压在王雪红的心头。直到2011年,从郭台铭手中成功地抢过了“台湾首富”宝座,王雪红总算为自己大半个世纪自立门户的奋斗正了名。

意思的是,曾经让她一度吐气扬眉的HTC业务,如今却连续亏损九个季度。据近日HTC发布2017年Q2财报显示,HTC营收161亿新台币(约合35亿人民币),扣除营业费用及税费后,净亏损19.5亿新台币。而且,此前,Facebook旗下VR的创始人帕尔默·拉奇在推特上发布了一条推文“我应该买下HTC Vive吗?”叫板HTC,还留下略带挑衅的三个选项:买下这个公司,只买下VR头显,不要买。

这些赤裸裸的现实背后,既是HTC衰落的折射,也是台系手机厂商目前面临被边缘化的征兆。目前,HTC面临的是索尼、诺基亚曾经历过的颓势,既然索尼并没有倒闭,诺基亚也在密谋东山再起,那么,王雪红是否还能让HTC重振雄风?毕竟,一个能用大半辈子光阴去挣脱父辈光芒的奇女子,绝不是泛泛之辈。王雪红也许是傲气,也可能是清楚地看到,父辈的光环就像一把利剑,剑之所指,可以杀敌无数,也可以伤及自己。

如果,没有父辈光环庇护的,每走一步都不易,就像玛丽莎·梅耶尔,在担任雅虎CEO时,因无法解决前任带来的问题遭到指责。但是,活在父辈光环下也未必就走得顺风顺水,她们也有着自己无法言语的痛。傲气如宗馥莉,尽管在被屡屡问及接班问题时,用看似轻松随意的口吻轻描淡写地说,“对我来说,我不想做个继承者。为什么一定要继承呢?我不想去继承一家公司,但是我可以去拥有它。

如果我做得成功的话,我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有,不是继承,对吗?”但是,在积极度挣扎后,也只能弱弱地问一句“你们能看到我吗?”任正非之女孟晚舟,虽然抹去了父姓潜伏在华为二十多年。但是,在身份浮出水面后,也不得不披上“任正非之女”的外衣去应对镁光灯的照射;就连霸气外漏的何超琼,也坦言,如果大众认可她是何超琼而不是“赌王的女儿”,那将是她这辈子最成功的事。

活在庇护下尚且如此辛酸,那么,从小就立志要挣脱父亲光环的王雪红,选择一条与父亲截然不同的道路,更是不易。她耗尽大半辈子的光阴,从曾经“最叛逆的女儿”,一步步蜕变为“最像王永庆的女儿”,让人敬佩。1958年,王雪红出生在一个大家庭。父亲王永庆有三位太太,育有二子七女。母亲杨娇是二房太太。在这个豪门婚姻中,王雪红的母亲被评价是“最典型的台湾妇女,任劳任怨”。

但是,在王永庆娶了三房太太后,杨娇就带着3000美元定居美国,此后从未再要过一分钱。母亲的一言一行,都影响着年少的王雪红,为她此后的人生埋下了“叛逆”的种子。直到后来她自己也说:“都说我最像父亲,但事实上,对我影响最大的人是我母亲。我和母亲一起生活了整整50年。”国三的时候,年仅15岁的王雪红被父亲“丢”到美国旧金山,寄宿在一个犹太人家庭,独自一人开始留学生涯。

考入加州大学伯克利分校后,她因为喜欢肖邦和莫扎特,就自己由着性子选学了音乐,立志当一名音乐家。但是,没过多久,她就发现,“自己没有那个天分,一首曲子,身边的同学听到声音就能写下谱子,我要整天整夜地想。”受到挫败的她,不得不面对现实,重新审视自己的未来,考虑再三后,她开始主攻经济学。这时,她与父亲的沟通就靠那每一星期的“越洋信”维系,“每星期都会收到父亲的信,手写的,很潦草,长达二三十页,讨论管理上的东西,我当时根本看不懂,国语又差,看完一封信很费劲。

”她说。大二那一年暑假,父亲为了训练王雪红,就勒令她在自己的台塑集团实习。叛逆的王雪红只待了两周,就因为实在太无聊逃跑了。1980年,从美国学成归来,王雪红还是拒绝进入父亲的台塑集团,她既不愿意受到父亲的束缚,也不愿意一辈子活在父亲的光环下。这时,她进入了二姐王雪龄的大众电脑公司,负责海外市场的拓展和销售工作,王雪红不服输的倔强劲也开始显山露水。

刚开始做销售的时候,王雪红接洽到一笔70万美元的西班牙订单,被兴奋挤走理性的她没想到,这个西班牙人是个骗子,在订货之后没有付款就没了踪影。因为担心把姐姐和姐夫的公司拖垮,初生牛犊不怕虎的王雪红只身飞到西班牙追回这笔欠款。她还雇了保镖在巴塞罗蹲守了大半年,官司也打了,最终,钱也并没有要回来,这场耗时半年的跨国追债之旅以失败告终。

意外的是,那次欧洲追讨之行,却阴差阳错地让王雪红大开眼界,看到欧洲市场的前景。到了1988年,王雪红决定自立门户,开始走上了创业之路,为此,王永庆整整骂了她十年。王雪红将母亲送给自己的房子做抵押,向银行借款500万新台币,买下了硅谷的一家小公司,创办了威盛电子股份有限公司,一头扎进了芯片。因此,威盛这个小蚂蚁,就遇上了大象英特尔。

在香港遇到英特尔创始人安迪葛洛夫时,安迪葛洛夫好言相劝:“我告诉你,你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉的。”年轻气盛的王雪红哪里会理会这些,她只顾着不要命地往前冲。用了九年的时间,威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商,到了1999年,甚至一度占有全球70%的芯片组市场。在与英特尔打了长达15年的拉锯战后,王雪红又扎进了智能手机新业务,果断创办了宏达电,也就是HTC。

在这个新领域,她同样遇到了劲敌,乔布斯的苹果公司。除了市场占有率的较量外,在专利领域,王雪红这些年也一直与苹果较着劲。双方甚至闹到“法庭见”,苹果对HTC提出诉讼。最后,在王雪红不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3 Graphics后,美国国际贸易委员会裁决苹果Mac OS X系统侵犯了S3 Graphics专利权。

这场闹得沸沸扬扬的专利之争,以王雪红暂胜一筹宣告结束。不管是与英特尔的较量,还是与苹果的厮杀,都是王雪红骨子里不愿屈服的因子在支撑,那不仅仅是与巨头的较量,也是她与自己的命运做抗争。赢了,她可以有资本和底气继续跟父亲叫板;输了,她就要面临随时随地被父亲召回台塑集团的“危险”。她说,“我从小就养成了不想被控制,不想跟人走的个性。

”所以,为了赢,为了不受控制,她甚至可以玩命,逼使自己活得如同绷紧的弦。在“几乎濒临崩溃边缘”的时候,她持续多日无法入眠,只得在大姐的推荐下,在那些无眠的深夜里,一遍一遍地读《圣经》来缓解压力。王雪红用长达半个世纪的坚持,终于在52岁之际,踏上了父亲曾经也走过的“首富之路”。一句“生女当如王雪红”,她跟自己较劲了大半生。

如今,铅华洗尽也从容了,面对HTC连续9个季度的亏损,面对HTC市值曾高达335亿美元,而现在仅剩20亿美元的颓势,面对HTC过山车式的发展,王雪红却越发从容淡定了。她说,“我从不看市值。”因为,她开始慢慢理解到父亲写给她的书信,那一沓沓的信件,全以探讨管理智慧之名套上父爱之光。父亲在2004年留给她的话语,至今还在耳边萦绕。

元宇宙暴露的问题,为什么我国企业家没有文化?王雪红,HTC董事长,王永庆之女。客观来说,我们应该钦佩王雪红的战略眼光和勇气,因为她所谓的VR战略和今天大热的元宇宙并没有本质的不同,后者只是前者的增强版,把原来的360°视频变成了虚拟的三维场景而已。

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