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5s管理内容和标准,办公室5S管理标准

来源:整理 时间:2022-04-11 11:41:44 编辑:手机 手机版

5S管理内容实施标准工具器具整理、整顿标准1、应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。管理内容1、整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的物品彻底丢掉。5、工装和工检量具应在工位作业台(台架、设备)上固定位置,并且摆放整齐。

5s管理内容和标准?

5s管理内容和标准

管理内容1、整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的物品彻底丢掉。2、整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。3、清扫:清洁工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。4、清洁:将上面的3S事实的做法制度化,规范化,并贯彻执行及维持。

5、素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。5S管理内容实施标准工具器具整理、整顿标准1、应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。2、非标准件用专用器具,标准件用通用器具。3、器具存放严格按定置图摆放。4、零部件:作业现场的零部件(材料、半成品)应放在零部件货价上,按规定的方式和数量存放;车间内的不合格品,应予以标识隔离存放。

5、工装和工检量具应在工位作业台(台架、设备)上固定位置,并且摆放整齐。6、作业、工序卡应操作位置附件,能直接清晰地看到,其挂放位置不能影响生产操作和设备的运行。7、包装弃物应在作业工序或设备旁固定堆放位置,设专人清除打扫。8、车间内因特殊原因须临时放置的物品,要指定存放地点和方式并加以标识,运输通道、消防通道不得阻塞。

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