4、多维立体组织结构该组织机构是对事业部制组织结构扩展，增加了区域维度，管理更加复杂，适合于跨地区企业。5、模拟分权式组织结构（1）优点：a、适应更强，可以作为职能型组织机构管理上的补充。对于一个公司或单位来说，如果希望通过插图说明公司或组织中的上下级关系，创建一个组织结构图那是最简洁明了的方法了。
公司的组织结构有多少？
很感谢收到问答邀请，下面，我简要的回答下该问题，目前，公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下：1、职能制组织结构（1）优点：a、结构简单、分工明确。b、权责划分清晰。c、管理成本较低。（2）缺点：a、各职能部门间横向配合易出现问题。b、过分强调各部门专业分工，忽略融合统一。c、组织达到一定规模后，可能由于集权造成沟通不畅。
2、事业部制组织结构（1）优点：a、企业灵活性和适应性更强，权利下放，总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。b、通常能够保证公司的稳定业绩。c、有助于培养团队的接班人。（2）缺点：a、横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。b、需要的管理结构较多，管理人员较多，管理成本较大。c、对上容易架空总公司领导，让总公司失去对事业部的控制。
d、事业部间存在竞争，产生内耗，较难协调。3、矩阵式组织结构（1）优点：a、强化组织中的横向联络，让横向与纵向联络相结合。b、提高组织的机动性与灵活性。c、激发团队协作意识，提高人力资源的工作效率。d、有效地实现分权管理。（2）缺点：a、双重领导可能会造成员工的无所适从。b、员工组合有临时性的感觉，可能造成责任感不强。
c、项目小组的负责人可能出现权利较小，责任较大的问题。4、多维立体组织结构该组织机构是对事业部制组织结构扩展，增加了区域维度，管理更加复杂，适合于跨地区企业。5、模拟分权式组织结构（1）优点：a、适应更强，可以作为职能型组织机构管理上的补充。b、能够激发各部门的积极性，提高组织活力，提供效率。c、相比职能型组织，权责利划分更清晰，员工责任感更强。
（2）缺点：a、相对职能型，组织的横向沟通和交流难度更大。b、许多职能部门的计划和目标难以量化。c、内部价格的确定容易引发扯皮或矛盾。6、流程型组织结构（1）优点：a、实现组织的扁平化管理，高层信息容易传达到基层。b、横向沟通更顺畅，减少部门间的扯皮和不配合。c、组织的一切努力都是围绕市场和顾客为导向，提高组织运行效率。
d、组织的适应性和灵活性更强。（2）缺点：a、流程的设计、确定、修改等工作较为复杂困难。b、与传统纵向管理方式差别较大，员工接受度较低。c、对员工能力素质要求较高。7、网络型组织结构（1）优点：a、能够优化各企业之间的资源配置，实现优势互补。b、降低企业的管理成本，提高沟通效率。c、有利于激发团队精神，促进员工之间相互合作。
d、组织的适应性和灵活性更强，变化更迅速。（2）缺点：a、企业或个体之间的关系较为复杂，出现问题难以协调。b、有泄漏组织核心机密的风险，可能会增加潜在竞争对手。c、需要一定的能力和技术支持。8、合弄制组织结构（1）优点：a、属于生态型组织，员工可以自由组合团队。b、体现人性化管理，最大限度地释放了人的创造性。
（2）缺点：a、虽然团队自组织化程度较高，但无法满足所有成员都处于自己意愿的“圈子”。b、不同圈子的创造价值不同，价值回报不同，薪酬处于可上可下动态过程，并非所有人都能接受。c、需要适应不断适应不同圈子的文化，对人的适应性要求较高。9、阿米巴模式组织机构优点：a、随市场变化而变化，对外部市场的传导和适应性更强。
b、通过内部交易，实现了阿米巴组织之间内部核算，管理效率更高。c、实现全员参与经营，培养具有经营意识的领导。（2）缺点：a、建立在经营哲学上，对企业负责人和高管思想意识和理念要求比较高。b、阿米巴间内部定价容易出现分歧后，需依靠经营者大局观解决。c、倡导的大家庭文化，对目前国内现行多数企业的企业文化是一种挑战。
如何使用word快速制作组织架构图？
对于一个公司或单位来说，如果希望通过插图说明公司或组织中的上下级关系，创建一个组织结构图那是最简洁明了的方法了。新年一过，单位人员进行了较大的变动，因此，办公室或人事部门就要立即重新制作新的单位组织结构图，熟悉Word的朋友都知道，利用word可以快速地制作组织结构图，它主要是利用了smartart智能图形，现在就分享具体操作过程。
新建一个Word文档，将鼠标定位在文档的开头，在“插入”选项卡下单击“文本”组中的“艺术字”按钮，在展开的样式库中选择合适的样式。此时在文档中出现插入艺术字的占位符，在占位符中编辑文本。在浏览器中搜索要插入的图片，将光标定位在文本的末尾处，在“插入”选项卡下的“插图”组中单击“屏幕截图”下三角按钮，在展开的列表中单击“屏幕剪辑”选项。
计算机屏幕自动切换到打开的当前窗口下，进入截图显示效果，此时鼠标指针呈十字形，在截图的开始位置单击鼠标并拖动鼠标到合适位置，返回文档中即可看到图片的剪辑效果。将光标定位在要插入图形的位置处，在“插入”选项卡下单击“插图”组中的“SmartArt”按钮。弹出“选择SmartArt图形”对话框，单击“层次结构”选项，在“层次结构”选项面板中单击“组织结构图”图标。
单击“确定”按钮，即可看到在文档中插入了SmartAt图形，然后在图形中编辑所需的文本内容。选中“办公室”所在形状，切换到“SmartArt工具-设计”选项卡，单击“创健图形”组中的“添加形状”下三角按钮，在展开的下拉列表中单击“添加助理”选项。此时可见在“办公室”占位符的左下方添加了一个图形分支，编辑图形中的内容为“财务部”，重复以上操作，添加其他形状，并输入文本内容完善形状。
选中图形，单击“SmartArt样式”组中的快翻按钮，在展开的样式库中选择合适的样式。为SmartArt图形应用了默认的样式后，此时便完成了整个企业组织结构图的制作。1.阅后如果喜欢，不妨点赞、收藏、评论和关注一下。2.如果喜欢玩软件，请关注本头条号阅读相关文章。3.在学习中有什么问题，欢迎与我沟通交流，今日头条号搜索：微课传媒，我在这里等你哟！。
