首先相对其他行业来说，家具行业进入门槛低，启动资金要求低，相对而言家具行业是属于传统行业。这两年家具行业虽然说相对高潮期有所下滑，家具行业依旧保持了强劲的发展态势，很多问题也逐渐显露出来。随着消费者的警觉性提高，家具行业的规范完善那么阳光下的利益日渐透明所以说传统家具行业在依靠互联网转型也是新的突破。
家居行业前景如何？
关于家居行业的前景？我觉得有一句话比较合适:你见过日用品消失吗？绝对没有！做为生活中一部分，家居行业不会消失，但是会淘汰落后的公司和组织！这是身为家居行业从业者多年以后的心声！记得年前出差，我打滴滴居然是我多年前很大的经销商，最疯狂的时候十几年个店面……我去见面都很难，因为他太大，太忙……而现在居然只能开滴滴了……这就是生活！淘汰他的原因有很多种：市场，团队，产品选择，品牌塑造，资金链断裂，快速扩张带来的各种问题，当然这也是淘汰市场上的原因之一！至于前景本人倒是觉得：选好合适的市场风格的产品，这样才能让你在同行业有一定的位置！利用好自己的资源:客户资源，商场资源，厂家资源……导购资源，上游资源……服务好自己的客户，三分材质，七分服务！这是这个行业未来的标准！建设好自己的团队，这个不言而喻了……当然还包括以上的关于品牌塑造，市场选择…。
目前的家居行业怎样？
对于家居行业来说，个人曾经有过一段时间的家具行业的就业经历，我们那个行业有一句话，半年不开张，开张吃半年对和房地产行业是一样的，一般家居行业范围比较广，像一些床垫，柜子，家用家居，定制家具，床上用品等等，统称为家居行业，那么这个行业究竟怎么样呢？结合自身的经历给大家来聊一聊。第一，在2012年13年的时候，那个时候房子还不是特别贵，记得记得当年在红星美凯龙上班，虽然那个时候的房子没有这个时候贵，但是，那个时候的房子依旧不便宜，在红星美凯龙家具厂上班，生意不是很好，基本上星期一到星期五没有什么，客户，星期六星期天客人会多一些。
但是生意并不怎么好，一方面是因为所有的客户都要货比三家，一方面是因为，家居行业的需求量是有限的，他并不是一个，像柴米油盐酱醋茶一样，天天都有需求的一个行业可能一辈子就买一套房子，买一套房子可能就装修那么一次，所以这个行业的市场是有限的。第二，家居行业的发展，在最开始的定制家具，发展成现在的智能家居，虽然高科技发展越来越厉害，但是，智能家居，能够消费起的人，也不是很多，在这个行业里边怎么讲？这个市场是固定的，基本上来讲买房子的人对于家居的需求比较多，但是房子比较贵，所以用来房子布置家居需求方面的消费就会低一些，而且现在的房地产行业一般在销售房子的时候都是精装修，基本的家居装修已经做好了，除非你谈的大单和房地产行业一起合作，生意会好点，如果做一些零售店面的话，生意并不好。
第三，任何行业即便是行情再不好，但是还是能够养得起一部分人，曾经认识了一个大姐，她是做家具行业里面的厨卫用品，他说在08到15年期间，生意还是蛮好的，就是在房价暴涨的时候反倒生意不好了，可能就是因为买得起房的人越来越少，即便是买得起房一些家居用品能够在网上购买的，就在网上购买店面生意并不好了。智能家居行业的发展空间非常的大，对于推动人工智能的市场发展也是有一定空间的。
今天就和大家一起聊一聊，智能家居的定义。第一智能家居的定义。智能家居是以住宅为载体融合了自动控制技术和计算机技术以及物联网技术等等，很多个技术相结合，以及包括环境的监控信息的管理影音的功能设计有机的的合在一起。对于家居设备的集中管理提供了更具有便捷性舒适性安全性节能性的生活环境。第二，对于智能家居市场的规模预测。
家具行业如何才能继续做下去？
自认为我的小店，是可以继续并且发展下去的，现在虽然规模很小，但是我保持了自己的风格，一直坚持有别于机工的风格，做自己喜欢的东西，做能私人订制的物件儿，更能吸引寻求个性和品位的客户。然后，我的店是自己的房子，也极少雇员工，我的成本低，所以，在能够做大手工大料的前提下，降低了成本，从而也就能够满足更多用户。
移动互联技术的推动下，家具行业该如何突破发展瓶颈？
这两年家具行业虽然说相对高潮期有所下滑，但是家具行业依旧保持了强劲的发展态势，但是很多问题也逐渐显露出来。首先相对其他行业来说，家具行业进入门槛低，启动资金要求低，相对而言家具行业还是属于传统行业。另外一方面，家具行业又是一个不算狠透明的行业，具备其特有的依隐蔽性，从板材来说，不管是实木颗粒板，刨花板，中密度纤维板等，在家具成型后很难认清，这造就了成为一个相对的暴力行业。
但是随着消费者的警觉性提高，家具行业的规范完善那么阳光下的利益日渐透明所以说传统家具行业在依靠互联网转型也是新的突破。那么如何突破发展瓶颈呢，有以下几个看法；1-打铁还需要自身硬首先要完善自己的系统，前端销售争取的资源后端必须能消化。我们将流程分为三部分，前端销售完成，那么中间工厂的生产效率，年货周期交货质量都是硬性项目，一线品牌欧派，尚品宅配，索菲亚等工厂均为工业4.0的典范，柔性化生产加工已经成为一种趋势，而仓储部分也在使用bim系统，这里一方面对自身而言在缩短生产周期和物流仓储压力，降低成本的同时提高了效能，另一方面也增强了客户对品牌的认知与粘性。
2-渠道建设和入口的瓜分现在依托互联网的渠道越发的多元化，入口的流量也是碎片化的转变。传统卖场流量已经呈现断崖式下跌的情况，这时候新媒体已经成为抢夺流量的利器，比如2018年的抖音，好莱客就有成功的安利。很形象的表达就是消费者现在做梦要买定制家具，就已经有人走在前面抢夺流量粉丝群体了。所以一定要重视对线上渠道多元化的建设。
3-整装模式带来的转型传统建材卖场已经出现下滑态势，定制企业的运筹已经从红星和居然等传统卖场转移了，像一些一线的定制已经与国美和苏宁等传统家电卖场联合。还有一点整装的浪潮在18年就没有停止过探索，在传统家装公司和互联网家装公司与定制家居企业相赋能的时代，各大品牌都围绕着“拎包入住”已经开始全面或者尝试性的在布局，都在等着抢占更多的市场份额。
