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华为荣耀10价格,华为荣耀10裸机多少钱

来源:整理 时间:2022-04-20 16:15:30 编辑:手机知识 手机版

1,华为荣耀10裸机多少

标配版最低2300元,尊享版最高3000元。

1700以下的

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2,华为手机型号10多少钱

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3,华为荣耀10现在官网价格

目前华2113为商城荣耀10售价如5261下: 荣耀10 全网通 6GB+64GB 2399元4102 荣耀10 全网通 6GB+128GB 2799元 荣耀10 全网通 8GB+128GB 3299元 您也可1653以登录华为商城查版看产品更多的参数信息权。

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6+64 2399 6+128 2799

2399

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4,王者荣耀贵族10要充多少钱?_

18888.8元

王者荣耀贵族10需要188888积分才能达到,1积分需要在游戏中消费1点券,也就是说累计约1.8万人民币,玩家们才能够升到贵族贵族10。s22新版本更新后,贵族积分将会直接进行继承,比如之前你就已经得到了200000贵族积分,那么你就可以直接得到v10特权。

王者荣耀的贵族系统是通过累计贵族积分就能提升自己的贵族等级,每消费1点券就能帮助自己获得1点积分,这里需要注意的是消费点券才能获取贵族积分而不是充值点券,而且贵族等级是需要每个月通过消费点券来维持和激活的,并非永久拥有。王者荣耀贵族10需要消费近1.9万人民币才能升到,不过贵族10也有不少特权的。

特殊待遇一:共享皮肤

王者荣耀v10玩家的永久皮肤可以和好友共享使用,每周每个好友最多能共享5次,典藏皮肤也能共享,只有艾琳绝版皮肤无法共享使用。可共享皮肤的模式分别是:组队排位、5v5匹配、梦境大乱斗和无限乱斗模式等。

特殊待遇二:v10专属贵族超级徽章和贵族超级头像框

当玩家成为王者荣耀V10贵族后即可自动获得,如果是VIP9的话则会是其他的头像框和徽章。

特殊待遇三:可领取1-10级贵族奖励。可领取奖励包括V10、v9及以下贵族奖励。除此之外,V10贵族等级还能隐藏,需要玩家自行操作,也可以随时开启。

5,华为荣耀10多少钱一台

荣耀10手机很不错的,手机参数如下: 1、屏幕:5.84英寸全面屏,FHD+ 1080 x 2280 像素,色彩更为鲜明、视频更清晰。带来更加开阔的视野,以及身临其境的影视游戏体验。 2、摄像头:荣耀10后置摄像头,1600万(彩色)像素+2400万(黑白)像素,F/1.8光圈,支持自动对焦(深度对焦/相位对焦/反差对焦)。前置摄像头,2400万像素,F/2.0光圈,支持固定焦距。 3、系统:荣耀10手机采用EMUI 8.1(基于Android 8.1)操作系统,高性能的麒麟970+8核处理器。多应用同时运行无压力,游戏运行更流畅。 4、电池:电池容量为3400mAh,标配5V/4.5A充电器,兼容4.5V/5A充电器。支持快充,(超级快充5V/4.5A),理论充电时间约1.3小时。系统优化,电池更耐用更持久。 目前华为商城在售的荣耀10售价如下: 荣耀10 6GB+64GB全网通版 2399元; 荣耀10 6GB+128GB全网通版 2799元; 荣耀10 8GB+128GB全网通版 3299元。 建议可以登录华为商城查看产品更多的参数信息。可以登录华为商城了解更多的手机参数,根据个人的喜好和需求来选择一款。

别逗了,华为荣耀9都没上市呢,哪里来的10。 华为荣耀9预计价格2999元起价。 cpu型号 海思 kirin 965 ram容量 6gb 其他硬件参数无线充电

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6,华为双卡双待双通手机有哪几款?

华为双卡双待双通手机有: 1、华为荣耀8 华为荣耀8是2016年7月11日华为荣耀在上海举行的“美得与众不同”新品发布会上推出的全新旗舰手机,拥有双镜头、双2.5D玻璃、双功能指纹等强悍配置;其在外观ID设计上大胆创新,以全新设计理念和制造工艺展现了其时尚与潮流属性。 2、华为Mate8 该手机支持快充:支持最新的9V/2A快速充电技术,2.5小时即可充满电,充电10分钟内可以充满11.6%的电量,30分钟内可以充满35%的电量,可支持一天的使用。 同时支持语音操控电话:支持7种外语英文、法文、德文、意大利语、葡萄牙语、西班牙语、俄语。EMUI4.0支持来电语音接听/挂断电话,和去电语音挂断/拨打电话。 3、华为荣耀6 Plus 华为荣耀6 Plus,2014年11月24日上午9点整,华为荣耀官方正式公布这款新机,售价是1999元。 采用5.5英寸全高清屏幕,搭载自家麒麟925处理器,可以选择支持三家运营商的4G网络。3GB的RAM,搭配16GB/32GB可选ROM。3600毫安时大电池。最大亮点在于背部双摄像头的设计。两个800万像素镜头合成一张1300万像素照片。 4、华为荣耀7 华为荣耀7是华为技术有限公司继荣耀6之后,于2015年6月30日在北京工业大学奥林匹克体育馆发布的4G智能手机。该款手机共分为三个版本:移动版、电信/双4G版、全网通版。其中移动版售价1799元,电信/双4G版1999元,全网通版2299元。 5、华为P9 硬件上,P9搭载了麒麟955处理器,在前作麒麟950性能的基础之上进一步提高了主频,拥有更加强劲的性能,辅以3G+32G和4G+64G的存储组合,配置5.2英寸1080p显示屏,内置3000mAh电池。 最关键的是,该机搭载了一组经由徕卡调教的双摄像头,双1200万像素。 参考资料:搜狗百科-荣耀8 搜狗百科-华为mate8 搜狗百科-华为荣耀6plus 搜狗百科-华为荣耀7 搜狗百科-华为P9

1、 中端机:华为荣耀4x,全网通,双卡都可以支持4G。 2、高端机:华为p7和mate7,价格贵点,双4g,不过好像不能两张卡同时支持4G 3、华为双卡双待的手机有134款,如华为荣耀7、mate7、P8、荣耀4a/4x/4c、荣耀6/6plus等。事实上,2014年之后出的华为双卡手机,基本都是双卡双待模式。 1) 双卡:可以安装两张手机卡,根据手机支持的网络制式选择可以支持移动、联通、电信那种卡。 2)双待:两个卡号可同时在网。 3)双通:当你用卡1接着别人电话的时候 , 双通手机人家拨打你卡2号码听到的是嘟嘟声,你的手机会有感应,让你选择要不要接这个电话;而单通,人家听到的是您拨打的电话暂时无法接通。

7,华为什么手机性价比最高最好用?_

华为手机依托于华为深厚的技术实力和品牌影响力,相对于其他手机品牌过度依赖高通的处理器,华为在手机处理器和基带芯片上更多采用了自家的技术,成为了其最大的技术优势。2020年华为手机的国内市场份额已经赶超苹果手机,成为国内销量最好的国产手机。目前性价比较高的手机:华为P40 Pro、华为 nova7 pro、华为畅享10e,当然,侧重不同的方面选择是不一样的,适合自己的才是最好的。

2020年华为手机的国内市场份额已经赶超苹果手机,成为国内销量最好的国产手机,这不仅和品牌的影响力有关系,也跟华为手机本身的硬实力相关。想买华为手机的通常有以下疑问:华为手机都有哪些系列?华为手机哪一款手机性价比最高?华为和荣耀有什么区别和关系?买华为手机还是荣耀手机?荣耀那一款手机值得买?

一、关于华为手机

1、华为品牌

华为技术有限公司成立于1987年,早期主要业务领域为电信运营商、企业、终端和云计算,是一家世界500强的技术型企业。

2020年8月10日,《财富》公布世界500强榜(企业名单),华为排在第49位。

华为手机依托于华为深厚的技术实力和品牌影响力,相对于其他手机品牌过度依赖高通的处理器,华为在手机处理器和基带芯片上更多采用了自家的技术,成为了其最大的技术优势。

除了软件,华为手机在外形设计和实用功能上也相当用心,各种价位的手机都有,极大地满足国民的手机需求。在5G的技术实力上,华为已经领先了同行一大截,所以买一台华为手机是非常值得的。

2、华为系列

华为手机根据不同的市场需求,把智能手机业务划分为华为系列和荣耀系列。

mate系列:mate系列是华为的主打系列,属于华为最高端的旗舰机,主打商务市场,价格档位是最高的。mate系列手机采用的都是华为最新研发的麒麟处理器,外观大气,续航能力很强,综合性能最高。

p系列:p系列同样作为华为的主打系列,主打的是中青年市场,在外形上有很强的设计感,配色丰富,拍照性能一流,属于华为的中高端旗舰机。

Nova系列:Nova系列主打的优势是性价比,在性能方面紧跟p系列的步伐,针对的是年轻群体,找了很多明星来代言,在华为手机里处于中端水平。

畅享系列:畅享系列的价格最低,适合经济能力一般的年轻群体,可作为入门级机型。

麦芒系列:麦芒和畅享系列差不多,但麦芒通常会和通讯运营商合作,适合经济能力一般的年轻群体。

3、荣耀系列

V系列:V系列属于荣耀的旗舰机型,在性能上仅仅跟着华为mate系列、p系列的脚步,在拍照能力和外形设计上也非常用心,关键是价格比华为mate系列、p系列低了很多,性价比最高。

数字系列:既有旗舰机型,也有千元时尚机型,不同机型价格幅度相差较大。旗舰机型自然采用华为公司自研的主流芯片,拥有较高的性能,性价比很高。

X系列:x系列主打中端千元机市场,适合经济能力一般的年轻群体,可作为入门级机型或者备用机。

play系列:play系列主要的定位是游戏手机,追求潮流设计和极致性能,很适合年轻群体,无论是性能还是颜值,有很高的性价比。

二、华为系列手机推荐

这里推荐2020下半年值得入手的3款华为系列手机,根据不同的需求自行选择:

1、华为P40 Pro

华为P40 Pro是最近华为才推出的一款旗舰机,想必大家也知道这个系列的华为手机都是非常不错的,最值得我们拥有的,但是价格也是不低的,华为P40 Pro正面采用了一块6.58英寸,分辨率为2640×1200的四曲满溢屏。搭载麒麟990 5G处理器,支持NSA/SA双模组网。拥有8GB+128/256/512GB等多种存储规格,此外还支持IP68防尘防水,在颜色方面拥有亮黑色、深海蓝、冰霜银、零度白、晨曦金共5种供用户选择。P40 Pro配备4200mAh电池,支持40W有线快充、27W无线快充和无线反向充电。另外,P40 Pro内部还采用了3D石墨烯液冷散热系统,拥有3D石墨烯散热膜、超薄大面积VC。

在摄像头方面,华为P40 Pro采用了超感知四摄的配置。分别为:5000万像素超感知摄像头、4000万像素电影摄像头、1200万像素超感知潜望式长焦摄像头以及ToF摄像头。华为P40 Pro采用3200万像素主摄像头与景深摄像头的前置双摄,可提供单反般“刀锐奶化”的虚化效果,让前置自拍效果更加出色。

2、华为 nova7 pro

华为正式发布了nova7 pro手机,这款手机不论从颜值还有性能来说都是非常值得我们拥有的,小编就比较喜欢上一代的,非常漂亮。外观方面,外观方面,nova7 Pro手机华为 nova7 Pro 的机身正面搭载了一块 6.57 英寸、分辨率为 2340×1080、支持 DCI-P3 广色域和 HDR10 以及华为电影色调技术显示的 FHD + 曲面屏,搭载麒麟985处理器,统一支持2G/3G/4G/5G网络制式、NSA/SA 5G双模。nova7配备了4000mAh大电池,支持40W超级快充,1小时充满电池。

拍照方面,nova7 Pro前置3200万像素摄像头,后置50倍潜望式变焦四摄:6400万像素主摄+800万像素超广角镜头+800万像素潜望式长焦镜头+微距镜头这样的一个组合。支持EIS智能防抖功能还有更强大的超级夜景模式。

3、华为畅享10e

2020年伊始,华为畅享10系列家族的新成员——华为畅享10e终于来了,华为畅享10e采用一块6.3英寸珍珠屏,屏占比达88.4%,搭载联发科MT6765芯片,支持双卡双待。拥有5000mAh大电池,可实现三天一充的续航方案,同时华为畅享10e还支持备咖模式,可为其他手机充电或备份数据。华为畅享10e拥有4GB+64GB/128GB存储方案,支持EROFS文件压缩技术,音效方面支持华为SuperSound音频解决方案。

华为畅享10e采用1300万(f1.8光圈)+200万(f2.4光圈)后置双摄方案,拥有专门的景深虚化镜头;此外华为畅享10e采用800万像素前置摄像头(f/2.0光圈),预装EMUI 10.0。

买手机需要综合预算、需求、品牌等因素后做决定。

8,王峰对话赵明:荣耀现在不做区块链手机,营销要向小米学习_

6 月 8 日凌晨,蓝港互动创始人王峰继续自己的“十问”,与刚刚发布“很吓人的技术”的荣耀手机总裁赵明对话。

在对话中,赵明进一步解释了“吓人技术” GPU Turbo,并说这不是营销噱头,而是整个软硬件的体系做到极致的产物,同时,因为华为有自己的芯片,所以无法支持其他平台。

赵明也坚持认为自己在做的是“互联网手机”,并认为互联网手机没有过时,而是来到了“线上+线下”的新模式,核心在于能更快捕捉消费者需求,并更快相应、满足这一需求。

他也表示,在手机营销方面,荣耀还需要向小米学习,“但是荣耀最强的是产品本身,是产品的品质、质量、性能、体验等等。市场竞争主要是看谁的长板更长,营销我们做到尽自己最大的努力就好。”

赵明也再次重申自己的海外战略,表示不会用低价占领市场,“这样给人的感觉就是,你的品牌永远升不上去。”

以下是二人对话主要内容:

王峰:同样是发布会上的常客,无论是小米雷军、锤子罗永浩、还是你的同事余承东,都比你更为被大众所熟知,是华为要求干部不能太高调,还是你个性使然?如果产品负责人或业务负责人过于低调,会不会让产品失去个性?

赵明:这一方面公司的文化比较低调,也和我的个性有关,另一方面我认为,品牌和产品比个人其实更重要,更值得宣传,也更值得吸引大众眼球和引起大众关注。华为公司的高管包括老余,都是理工男的背景出身,专注于打磨自己的产品和品牌,用产品和品牌去影响用户,就像这次发布的荣耀play一样,其实都是产品和技术自带流量

从公司的整个发展理念也可以看到,我们本身就不是靠哗众取宠来取胜的。我们2017年研发投入就达104亿欧元占营收的14.9%,超过苹果,位列全球研发投入排名第六位。我们更擅长用产品说话。

王峰:前天下午,余承东和你在北京开了一场发布会,推出了 GPU Turbo 这项“很吓人的技术”,但网上有一个观点,“GPU Turbo 只是针对少量游戏做的特别优化,仅仅算是营销噱头”。

赵明:研发小伙伴要知道这个说法该非常愤怒了。GPU Turbo是一个革命性的图形处理增强技术,它是基于软硬件协同和一体化设计,把整个软硬件的体系做到极致。相当于把GPU里面的微码进行调整,跟操作系统融合在一起设计出来的。这一技术是基于我们自家的软件和硬件开发,暂时其他的芯片平台还无法支持。

目前阶段,我们所优化的6款游戏涉及各个领域和方向,是非常具有代表性的,比如说《王者荣耀》和吃鸡游戏,这两类大型的对于资源消耗比较大的游戏我们都能够胜任,那么大家可以想象,类似的这类其他游戏肯定都没有问题。

所以说,并非如外界所说的,是只对个别游戏做特别优化。另外我想强调一点,类似发布会上展示的和友商的PK,用单线程战胜了多线程,这么高难度的动作,只有华为和荣耀能做到。如果大家都是在单线程上,那我们不止甩对手一条街,不知道会甩几条街。

王峰:我查了很多资料,都没有找到荣耀在整个华为手机业务中的销售量占比,你今天方便透露相关数据吗?

赵明:我去年年中的时候说过,两年之内不再公布我们的销售数据。这一方面是为了更专注于做自己的事,也是为了避免跟别人打嘴炮,目前来看我们做到了。其实现在的很多数据报告都可以作为参考,在国内,我们认为赛诺的数据是相对准确的,海外的可以参考GFK的数据。

王峰:荣耀起初的定位是互联网手机,我想了解一下最初这个定位是基于什么考虑?且如今,市场形势已经发生了很大变化,我看到任正非去年底在华为内部说,荣耀的销售不再拘泥于形式,不要过多强调线上、线下。这是否意味着荣耀“互联网手机”定位的历史使命已经完成?

赵明:互联网手机是伴随移动互联网的快速发展应势而生的,它带来了用户沟通、品牌体验、产品研发、营销效率的全面革新,直到现在,互联网手机轻资产、快沟通、易购买、高效率的优势依旧存在。但是,我们这里要明确一点,互联网手机模式不仅仅是渠道模式,更加是一种思维模式和商业模式,单纯用渠道来定义或衡量一个品牌是不是互联网手机品牌,显然过于片面了。在我看来,线上线下融合的全渠道模式,是互联网手机不断进化的一个体现。互联网手机的核心在于能更快捕捉消费者的需求,然后更快速的去响应与满足,利用线上和线下融合的方式把效率提升到极致。

荣耀目前在全球范围内的全部团队成员不到600人,可以说我们是最有效率的手机品牌。此外,我们的营销费用也是全行业最低,每年的营销费用不足总营收的3%。

全球不到600人的营销和销售人员,可能找不到比荣耀更高效的团队了,这就是荣耀互联网手机的魅力。

王峰:华为和荣耀的同代产品之间,无论是硬件配置,还是价格,在中低端区间有大量重叠,这两个品牌的区别和要覆盖的目标市场到底是怎么界定的?同时做两个独立品牌对于华为的战略价值分别是什么?你怎么评价荣耀手机的同门师兄——以华为品牌直接命名的这个竞争对手?

赵明:感觉是个小坑呢 ,不过在我们内部真不是问题。我们互相学习互相促进,我们向华为学习如何构建品牌、打造产品,华为向荣耀学习如何利用互联网做营销,更加贴近年轻人。双品牌运作中,我们更多看到的是全面满足消费者的优势,过去7年,华为+荣耀双品牌销量增长了51倍。

华为和荣耀分别满足不同消费者的要求,用各自面对的不同人群来定位我们这两个品牌,当然,有一部分产品的用户可能会有重叠,也有一些产品会在价格、配置上有重叠,因为双品牌是独立面向市场的,各自有各自完整的产品序列是很正常的。

荣耀定位是极其鲜明的,就是打造面向年轻人的科技潮品。从市场和消费者的角度来看,华为品牌和荣耀品牌的品牌调性、品牌区隔也越来越明显。目前,双品牌运作带来的市场份额的增加是可以显而易见的。感受一下荣耀产品调性。

王峰:我的感觉,荣耀手机在互联网上的声量,似乎没有小米手机大,但是我们一看公布出来的销量却一点不差。说说你的秘籍?

赵明:我认为在目前市场上,可能没有任何一个品牌的互联网营销比小米更强,互联网营销是小米最强的部分。但是荣耀最强的是产品本身,是产品的品质、质量、性能、体验等等。市场竞争主要是看谁的长板更长,营销我们做到尽自己最大的努力就好。

其实,荣耀一直是个长跑选手,你会看到,每一年我们都在提升自己,我们和消费者的沟通也在改善,因为用过我们产品的人都说我们的产品好,我们产品的NPS(净推荐值)一直处于领先的位置,在中国市场,华为、荣耀、苹果并列第一,NPS达到47%。从长期竞争来讲,我们的优势就体现出来了。当然,在营销方面我们也要向小米和雷总学习。

王峰:不少人认为,手机厂商提AI,只是为了在同质化竞争中加入新概念进行包装罢了,噱头大于实用。对此,你如何回应?

赵明:AI分三层,第一是AI底层的AI算力,荣耀Play、荣耀10、荣耀V10的NPU在人工智能算力上都是最强的;人工智能的第2层面是智慧的操作系统,荣耀Magic中我们首次引入了人工智能的操作系统Magic Live;第3层是应用层,在这个层面我们可以把AI的算力、处理能力和体验赋能出去,从而改善应用,优化使用体验。

我们今天可以看到,从荣耀Magic以后,我们在AI的三个层面都开始发力,我们是在三个层面同时发力的手机品牌。从荣耀Magic、荣耀V10以后,几乎市场上所有的品牌都在蹭我们AI的概念,但是如今荣耀的AI已经走到了AI 2.0时代,在这个方面,我们至少领先其他品牌半年到一年。

我认为,人工智能是手机行业一个跨越发展的契机,在未来是最能够极大改变手机应用体验的技术方向。

王峰:人工智能的基础是大数据,但今天,消费者行为数据已经被互联网公司控制了,荣耀作为硬件厂商开发AI智能,数据不在自己手里,空有AI算法还是不行。我觉得,荣耀的人工智能不好做。

赵明:其实我在荣耀Magic发布的时候就说过,人工智能的时代,中国有可能领先,但前提是我们首先要打造一个开放、合作的生态关系。荣耀一直坚持“有朋友,有未来”,从目前来看,我们和互联网公司、服务提供商们并不是一个冲突的关系,而是合作的关系。荣耀从来没有去幻想打造一个封闭的生态,什么都自己做是不行的。不管是共享人工智能的能力和接口,还是共建人工智能生态圈,这需要大家都把各自的能力贡献出来。荣耀希望更多的合作伙伴和互联网公司意识到,AI对各个行业、对整个产业链都是一个巨大的机会,大家应该加入到这种合作的同盟当中来。

王峰:。今年四月中旬,华为云发布了区块链白皮书,并强调只做技术不碰虚拟货币,也有传言华为手机在海外安装数字货币钱包,你是如何理解区块链的?区块链如今这么热,荣耀会考虑推出区块链手机或硬件业务吗?

赵明:有些传言已经澄清过了,区块链是一项突破性的技术,但相对于AI在手机上的应用还是一个概念。我们目前聚焦于打造AI技术,更看好AI对手机能力的提升,区块链技术也在关注。

真正的区块链手机兴起,应该伴随着用户真正需求的解决、现实应用的普及。未来如何让区块链手机在手机现实应用上落地普及,并且产生真正有益消费者的实质性收益,还是需要业界同仁一起做更多的努力和探索。

王峰:有业内人士分析,荣耀人工智能引擎对腾讯、百度等互联网企业有所触动,涉及互联网服务入口这一重大核心利益,对他们构成了战略性的威胁。你是否同意这个说法?

赵明:应该是过度解读和紧张了。华为/荣耀作为硬件和手机公司,在互联网服务上与腾讯、阿里巴巴、今日头条、百度、美团都是合作的关系,我们需要一起努力,共同打造AI的生态系统。

我们不能画地为牢,而是应该把能力贡献出来,实现数据和逻辑对接,这样人工智能才能提供更好的体验。如果都是画地为牢,我的东西你不能碰,我也不开放给你,未来人工智能的发展会受到很大的阻碍。

王峰:荣耀在海外是否会面临内外夹击的局面?身为荣耀掌门,你打算如何在海外市场破局?是会借助同门华为已有渠道,还是另辟蹊径?

赵明:荣耀走向全球市场的时候,是独自去构建自己的能力,独自面向市场、用户、渠道和零售,只有把自己的能力夯实,未来才走得更远和踏实。在整体上来看,荣耀这一次海外战略应该是从2017年下半年逐渐成型的,先是在集团内部开始讨论然后全面实施。

去年12月5日的伦敦发布会,我对外正式公布了荣耀海外三年战略,也就是到2020年的时候实现全球销量排名前五,国内销量和海外销量是50:50,2017年的时候这个比例是15%,85%的销量来自于国内。2018年1-5月份海外市场的销售增速是超过100%。现在,海外占比超过了20%,今年全年来看可以达到25%或者30%。

许波:请问赵总打头阵的海外市场是哪里?

赵明:俄罗斯、西欧等国,俄罗斯现在第二了。在海外市场,我们并不惧怕竞争,还是会坚定我们品牌的核心理念,打造属于年轻人的科技潮品。所以我们的品牌定位和走向市场的方式,绝对不会因为竞争的关系而以低价来占领市场。

其实这是很多中国品牌走向海外时常用的手段,就是用低价占领市场,但这样给人的感觉就是,你的品牌永远升不上去。

今年的上半年,我们的海外业务增长是100%,到现在荣耀在海外的发展都是健康而且高速的。你会发现一点,荣耀是以旗舰机开路,我们代表荣耀品牌的是荣耀8、荣耀9、荣耀10。其实在伦敦发布会的时候媒体问我:“怎么看你的竞争对手”,我说在我回答你的问题之前,我先问你一个问题,你看到荣耀想到荣耀这个品牌,你想到荣耀的产品是什么?荣耀8、荣耀9。今年荣耀10在海外的销量跟荣耀9比,是荣耀9的300%。还有很多国家没有上市。所以目前这个销量提升是非常快的。我们在海外市场树立自己的品牌形象是非常清楚的,在旗舰机的品牌带动下,我们的千元机系列销量增长更为迅猛。

王峰:手机行业的大拐点还有多久会到来?

赵明:手机行业的拐点,跟荣耀手机的拐点是两个概念,我们至少能看到在未来3-5年中,荣耀手机还是会处于一个健康和高速发展的阶段。我不赞同拿手机行业类比家电行业或者PC行业。

从全球发展来看,移动通信技术是每隔十年就会有大的升级换代,从4G到5G,一定会带来革命性的应用体验,电脑行业反倒是没有这样的技术革命的驱动。

十年前的电脑能干的事情,和十年后能干的事情,没有本质的差别,无非都是图像处理、PC游戏,它没有改变人与机器、人与人之间的关系。

但手机不一样,从2G打电话、发短信;到3G能够上网;4G能够看视频、打网络游戏;每一次通信技术的革新,都会带来新的应用、新的技术的发展,而最重要的是改变了人与机器、人与人之间的关系,这种关系变化就是融合与连接的实现。虚拟现实应用会越来越普及。到了5G时代,由于通信技术的进步,又会有很多革命性的应用涌现,人与机器、人与人的关系还会发生怎样的变化,这一切都非常值得期待。

所以我认为所谓的拐点,没有可对比性。手机每个技术周期都会强制重新刷新一遍,这个是普遍性的,也是手机与PC周期和规律不太一样的原因。移动通信10年左右一个周期,和建设周期、成熟期、回收期都有关系。

9,三星手机雪崩式溃败中国:从20%跌到0.8%_

日前,根据市场研究机构Strategy Analytics发布的数据显示,在2017年第四季度,三星在中国智能手机市场的份额已由5年前的20%降到了——0.8%。

▲左:Strategy Analytics报告显示三星中国市场份额跌至0.8%,右:GFK公布的2017年中国市场智能手机销量数据(图右由腾讯科技制图)

根据IDC数据显示,2017年全球智能手机总出货量约为14.72亿台,三星智能手机总出货量为3.17亿台,市场份额高达21.6%,占据全球第一。而根据GFK数据显示,2017年中国智能手机总出货量约为4.49亿台,换算过来约为全球市场的30%,而2017年三星总共在中国卖出了1107万台手机,市场份额仅占2%。

▲今年2月IDC发布的2016/2017年全球智能手机出货量排名报告

三星,这个安卓时代的智能机王者,这个从功能机时代一路厮杀前进、造就市场传奇的传奇品牌;其市场份额从2013年的中国市场第一(超过20%)一路滑落到仅剩2%,只用了短短五年的时间。

那么三星是如何做到的呢?

1988-2013:广泛技术布局+精准营销战略, 一路攀升至市场老大

2018年除了是三星集团成立80周年外,还是三星手机推出30周年纪念。三星的第一款手机于1988年推出,跟摩托罗拉在1973年推出首部重达1.1kg的大哥大比起来,晚了15年时间。

因此,在1988年三星手机进入手机市场的初期,其实处在弱势阶段,与诺基亚、摩托罗拉等相比,既没有品牌优势、又缺少手机打造经验。不过由于对市场营销及品牌定位的敏锐捕捉,三星在功能机时代录序推出了超薄手机SH700、女性手机A408、MP3手机M188、彩屏手机T108、以及集蓝牙与视频等尖端技术的“商务时尚”手机D508,在功能机时代打下一片江山,2007年第二季度,三星取代摩托罗拉,占领了全球第二大手机品牌的位置。

而在从功能手机到智能手机的转换潮流之中,才是三星真正一战成名的市场。

前文提到,三星集团的前身是创始人李秉哲于1938年成立的“协同精米所”的粮食加工厂,卖鱼干、蔬菜水果、面条等。随着战后韩国政府对民族企业的扶持,三星企业开始快速发展,三星电子于1969年成立,随后从家电制造开始逐渐向产业链上下游延伸,逐渐掌握了内存、处理器、显像管、液晶面板等核心技术。

▲三星Galaxy S i9000

因此,在智能手机时代,三星几乎拥有智能手机上所有配件的研发技术,于是它陆续将自己多年的技术积累整合起来,保证三星手机拥有一流的屏幕、芯片、内存、CMOS、镜头。2010年3月,三星推出旗舰手机Galaxy S i9000,这款配备了4英寸800*480分辨率显示屏、搭载Exynos 3110处理器、后置500万像素+前置30万像素摄像头的手机可谓一鸣惊人,在当时的智能手机界引起了不小轰动。

而在2011年,三星顺势推出Galaxy S2(GT-I9100),这是三星第一款双核手机,在短短85天内达到了500万台出货纪录,一举成为当时销量最高的手机。

2011年12月,三星以全球第一市占率甩开诺基亚、摩托罗拉、索尼等老对手,登顶全球最大手机最大制造商宝座。此后,三星又陆续尝试了大屏、曲面屏、光学变焦、安卓/塞班系统等多种技术,在发现市场突破口后集中资源轰炸,一时在全球市场风光无限。

2013年,三星通过优质产品+大规模广告与营销轰炸,推动其手机销量节节攀升,在当年的中国市场占有率超过了将近20%,成为中国最大手机品牌商,这也是三星在中国市场的巅峰时刻。

与此同时,三星的因其全产业链上下游的整合能力的优势也开始凸显,但同时也埋下了隐忧——后来的HTC总裁王雪红曾经在当年的采访中表示,三星的屏幕等产品会由于要给自家手机的优先供货,导致HTC产品上市受限:导致在此后很长一段时间里,华为、HTC、金立等不少手机厂商都除非万不得已,否则不优先采购三星配件。

2014-2018:四大原因致节节败退,Note 7爆炸成最后一根稻草

在经过了2013年的“登顶”之后,三星虽然在全球市场一直维持着领先的地位,在中国市场却呈现出巅峰之后却持续下跌,落入节节败退的窘境。

1)国产竞争品牌快速崛起

2014年,中国智能手机市场开始显露出进入成熟期的迹象,各厂商间的技术差距在不断缩小,产品开始走向同质化的开端。

上图是来自市场咨询机构Sigmaintell在2017年上半年的研究数据,我们从图中可以看见,自从2013年以来,华为、小米、vivo、OPPO这四大国产品牌都在快速崛起,尤其是华为、vivo和OPPO,自2013年以来都几乎是以直线抬升的涨势在掠夺中国市场。

通信行业资深分析师孙琦认为,而在这些国产竞争品牌中,对三星冲击最大的恐怕要数华为了。由于三星手机一直主打的高端商务形象已经被华为替代,消费者对三星品牌的认识度在不断下降。

通信产业专家、飞象网CEO项立刚则认为,在同定位的产品竞争中,三星手机的品质不一定比其他品牌强上很多,但是价格却比竞争品牌高出很多。

2)本土化能力缺失:产品体验与渠道运营

在智东西对手机爱好者的随机走访中发现,手机产品的本土化能力薄弱是被一众消费者吐槽得最多的一点。三星手机的中文操作系统被他们调侃为“负优化”,“手机特别明显的越用越卡,如果其他手机用一年就卡,它只用半年。”

此外,三星手机的系统功能和易用性也被评价为“不符合中国人审美和使用习惯”,很多界面功能的安排逻辑、一些针对中国用户的小功能都不如华为、小米等品牌贴心,不过据称从2016年三星推出的Galaxy S7开始,三星已经针对这点有所改良。

另一位通讯业资深分析师则认为,三星的本土化做得不好,在应用市场、逻辑功能等方面都采用全球视角,没有像很多本土品牌那样针对中国消费者去做优化,这一点与摩托罗拉没落的原因非常相似。

此外还有,早在2014年,正是4G时代火热的萌芽期,不少中国手机品牌都在积极推出4G手机,运营商在加大对4G手机的补贴,但是据手机行业人士表示,由于三星对中国市场的把握偏差,彼时还在集中销售3G手机,导致分销渠道库存堆积,影响利润。

与这类似的还有三星对中国线下分销渠道掌控的薄弱。正如众多行业分析者指出的,vivo与OPPO的“逆袭神话”不得不归功于向对线下渠道的强大掌控能力与对潜在市场人群的深度挖掘、精准营销,从积极邀请流量明星作为品牌代言人、再到重点突出美颜、时尚等手机功能,不一而足。与之对应的,小米与华为荣耀则在此前重点布局了互联网营销模式渠道,打造了不少小而美的爆品。

反观三星,由于中高端市场受到苹果和华为的挤压,中低端产品却在性价比上弱于同行,在产品体验与渠道运营上本土化能力又较为薄弱。

3)人工智能时代的落后者

目前,排名全球前三的另外两位玩家——苹果和华为,都已经开始积极进军人工智能,从芯片、应用、生态等多方面发力。相对而言,三星在AI布局中属于最不激进的一方。

先拿芯片为例,在今年1月的CES 2018上,三星发布了最新旗舰处理器Exynos 9810,不过并没有搭载专用AI模块。与三星的“AI芯片”至今悬而未发相比,华为的麒麟970和苹果A11都已在其品牌机型中发布了将近半年。

在AI应用方面,三星打造集中在以Bixby为入口的语音、视觉、提醒、主页等功能。2016年10月7日,三星以2.15亿美元的价格收购了AI虚拟助手创企Viv Labs,它就是Bixby的前身。但即便如此,一直到2017年11月,三星才在北京推出了Bixby的中文版。

总的来说,三星在手机AI应用生态打造方面相对不太激进,其围绕智能手机所构建的生态主要是以内容、资源整合为主,并没有集中打造一个可供开发者接入的AI平台。

飞象网CEO项立刚认为,三星的硬件能力非常强大,但是AI能力确实是落后了。虽然三星现在已经意识到这一点,并且正在努力追赶,但此时再要超越苹果和华为已经有难度了。

4)Note 7爆炸事件成最后一根稻草

最后,说起三星手机,Note 7爆炸至今仍是一个不得不提的负面事件。

从2016年8月末开始,三星在月初推出的年度旗舰机三星Note 7开始陆续在欧洲地区报出手机电池爆炸事件,造成用户损伤与财产损失,同期欧洲地区开始对这款手机进行召回。

9月2日,三星宣布开放全球召回,召回美国、韩国、澳大利亚等10个国家和地区的共250万部Note7手机——中国除外。8月26日,三星Glalxy Note7国行版在北京正常发售。

随着9月国行Note 7的发售,还有一份三星企业的声明,声明中表示目前在中国大陆销售的Note 7使用的是与其他国家不同的电池供应商,并不存在安全隐患。半个月后,三星公告首次召回国行1858台产品,但再次重申国行版不存在安全隐患。

然而从9月18日开始,中国用户陆续曝出了两出三星Note 7爆炸的新闻,但三星在经过调查分析后对此的回应是“为外部加热导致”,一直到同年10月11日,在国行版Note 7爆炸新闻接二连三曝出后,三星才宣布暂停Note 7生产,并召回全部国行版本。

在发生爆炸事件后,三星手机在国内市场的形象一直不佳,在安抚消费者与复苏国内品牌形象方面动作较为迟缓,可以说是致使三星失去中国市场份额的最后一根稻草。至今仍有不少国家和地区要求航班飞行期间禁用或者托运三星Note7手机。

印度市场已被超越,其他新兴市场也已受到冲击

说完中国市场,我们来说说印度。

2017年第四季度,小米宣布完成了一项壮举——在印度市场正式超越三星,成为印度最大的智能手机品牌——这是三星六年以来首次丢掉这项桂冠。

而根据IDC数据,在2017年印度销量前五的手机品牌中,只有三星一家是海外品牌,其余四家均来自中国:小米、vivo、联想(摩托罗拉)、OPPO。

在全球智能手机市场趋近饱和、甚至逼近负增长的当下,印度等新兴市场已经成为不少手机厂商寻求增长点的重要市场。根据IDC研究显示,2017年印度市场智能手机销量增幅高达14%,成为世界第一大快速增长的手机市场——其中53%的出货量来自中国手机品牌,2016年这一数字为仅34%。

通信行业资深分析师孙琦认为,三星在东南亚等新兴市场中的地位会受到冲击,因为从性价比方面三星品牌不占优势,生态也没有强大的抓手,所以三星的壁垒太低,在新兴市场份额会萎缩。中国手机品牌性价比较高,而市场份额主要受低端压制。

飞象网CEO项立刚认为,印度只是一个开头,未来凭借着高品质、低价位战略,三星等手机品牌在每一个地方市场都会面临中国企业竞争,被超过或者挤掉市场份额。

但与此同时,也有业内人士认为,三星在中国的“风光登顶”与“陆续下滑”正是中国手机厂商出海需要深刻借鉴的经历:一方面,你能否拿出适合本土化市场的产品?另一方面,当新兴市场的本土品牌崛起后,你能不能保持巅峰?一旦受到冲击、销量下滑时该如何及时处理?

韩国最大企业集团,李氏家族掌权80年

其实,我们所熟知的手机业务只是三星电子业务的一部分,而三星电子也只是三星集团的一部分。

三星电子主营业务包括四大板块(以下数据来自三星电子2017年12月Q4财报):

三星电子2017年第四季度营收为65.98万亿韩元(约合613.61亿美元),同比去年53.33万亿韩元增长24%;营业利润为15.15万亿韩元(约合141.3亿美元),同比去年9.22万亿韩元增长64%。

* 器件解决方案,营收占比48.6%,包括半导体和显示屏业务;

* 信息技术与移动互联,营收占比38.6%,包括手机、电脑和网络系统业务;

* 消费电子,包括电视、空调、冰箱等,营收占比19.3%。

* 三星曾以80亿美元收购了Harman集团,获得汽车音响、专业音频、音响等业务,营收占比3.5%。

三星集团是韩国最大的企业集团,也是一间家族企业,由李秉哲于1938年创办——他是现任实际控制人李在镕的祖父——三星集团旗下拥有85个下属公司及若干其他法人机构,涉足电子、医疗、人寿、金融、建筑、酒店等领域,全球员工总数超过20万人,这种家族企业在韩国被称为“财阀”。

三星集团的发展史,可以看做了一部李氏家族的动荡史。三星集团——或者说李氏家族——在过去这整整80年的发展历史中,经历了一连串的嫡长争权、遗产争夺、政商暧昧、牢狱之灾、总统特赦、“老主”中风、“少主”继位等风波,跟TVB八点档点的家族争权桥段相比有过之无不及。

▲三星电子副会长(副董事长)李在镕

而目前的三星“少主”,集团实际控制人、三星电子副会长(副董事长)李在镕曾在去年2月因贿赂朴槿惠及其亲信崔顺实而被拘押监禁。2017年8月,一家韩国低等法庭对他判处5年监禁,但他此后在今年2月被判缓刑,当庭释放,预计韩国最高法院最早在今年8月宣布最终审判结果。

然而“少主”的牢狱风波似乎并没有对三星集团的业务造成影响,相反,三星集团在2017年业绩大增,仅拿三星电子为例,2017年全年,三星电子预计总运营利润将达53.6万亿韩元,较之2016年的利润29.24万亿韩元相比翻了将近一倍,内存和OLED屏幕两大强劲需求对此贡献甚多。

不过,相较起三星集团的蒸蒸日上,三星在中国的手机业务,则是既跌宕起伏,又冰火两重天的另一个故事了。

结语:丢掉中国市场,然后呢?

虽然对于三星集团来说,三星手机在中国市场的败退影响并没有那么大。但是作为曾经的中国手机市场王者,在短短5年内下滑到这种地步,还是让人唏嘘不已。

三星手机在中国市场的败退,说明了国产手机品牌的全面胜利,至此我们看到中国消费电子品牌在前沿技术、用户体验、本土服务等多方面已经全面领先于日韩欧美品牌。如果说目前这场较量还只停留在中国——这个全球最大手机市场上——那么这场较量有可能随着中国手机品牌出海而逐渐蔓延到全球。

也许很快,三星手机丢掉将并不仅仅是中国市场这一块蛋糕。

此外,三星在中国市场的败退也对国内手机品牌商出海提供了教训,在产品、服务、用户体验等方面要进行深度本土化,当新兴市场的本土品牌崛起后,仍要保持竞争力。

对于三星手机在中国市场如此夸张的份额下降,三星移动部门总监DJ Koh曾经在今年3月23日的股东大会上向股东道歉,并表示将会重整中国三星组织架构来加快决策速度,以改善这种情况。而根据韩国先驱报网站报道称,三星为了拯救在华份额,可能会在中国推出一款中端手机,属于S高端手机的迷你版本。

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