雷军的职业生涯一直非常忙碌，创业一直是他生活的重心之一，需要处理各种各样的繁忙事务，疏于学习英语导致英语口语欠缺也是可以理解的。在中国，很多学生学的英语其实是一种“哑巴英语”，会写却不会念，和外国人进行口头沟通存在不少的问题。雷军的口语表达就是典型代表。雷总的书面英语或许非常不错，能够看懂相关英文科技文献，但是，由于上世纪八十年代英语教育水平的局限，他的口语带有浓重的“乡音”，凸显了自身口语水平的薄弱。
如果黄章当时没有拒绝雷军建议，魅族的历史是否会改写？
关注我，获取更多深度解读历史这东西，当年展望未来，还没有小米呢，谁知道魅族会发展成什么样，如今回头看，小米上市了，魅族疲惫了。不讲什么冥冥之中自有定数那套虚的，做企业的不讲玄学，讲管理和盈利。黄章其实一直活在自己的世界里，在智能手机发展初期，魅族的日子过的很滋润，雷军当时受苹果刺激，看好智能手机市场，迫切想要找到一家有实力的公司投资，圈子里扫了一遍，雷军看上了魅族：“为什么爱魅族，因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。
”“世界上只有两家互联网手机公司：一是苹果，一是魅族。”但魅族那时候小日子过的很滋润，黄章其实也不太在意要把魅族做成苹果那样的大公司，从MP3到智能手机，黄章按照自己的直觉做产品，做出了品牌，做出了名气，也赚到了钱。不过，黄章的官方回答是：“我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资魅族，带来的不仅仅是资金。
但在我还看不到更远的未来之前，接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”尽管雷军设身处地地为黄章和魅族着想，帮他牵线搭桥，联系专业人才，灌输一些企业管理的方式。但黄章固执地坚持自己的那套做法。看黄章的回答：他被挖走了我自己能干。不知雷军是否想到当年和张小龙谈好15万收购Foxmail，结果派去洽谈的研发人员觉得，这么个软件不值得买，我们自己用1-2个月也能做出来。
黄章是一个好产品人，但是他不具备企业家思维。 雷军看没法说服黄章，索性就自己撸起袖子做了小米。拉上本来打算介绍给黄章的谷歌中国工程研究院副院长林斌，以及孙鹏、刘新宇、李伟星、黎万强和黄江吉等几位联合创始人开始创业。这个创业阵容十分豪华且全面了，从阵容上就把魅族给比下去了。与黄章相比，雷军做手机是完全的门外汉，不过和黄章相处的那段时日，雷军把魅族的基础营销方式学了个七八成，用在小米上，比如强调性价比，注重外观和UI，大搞饥饿营销。
