结局：商战中的“萨尔浒之战”劝降马化腾未果后，MSN中国连出三大杀招：组建“反QQ联盟”，削弱QQ用户群基础；快速切入电信增值服务，由于QQ的主要盈利就来自于电信增值服务，MSN此举等于掐断QQ命门；和“雅虎通”用户互通，打造全球最大的即时通讯社区，占领全球44%的市场份额，压缩QQ生存空间。当时，很多人以为，QQ一定会这样实际结果，却是MSN兵败如山倒从各方面看，强大的微软会轻松吞下弱小的QQ，然而，结局却让人大掉眼镜，MSN被腾讯打的落花流水，到2008年第二季度，QQ的份额增加到80.2%，MSN在中国的市场份额则萎缩到4%左右，从此一蹶不振，6年后彻底退出中国。
四年大战，MSN输的很惨，不仅城池尽失，连主帅之一的熊明华也投奔腾讯。QQ赢的也不轻松，此后不久又和360大打出手，爆发“3Q大战”。但好歹续命成功，否则都没有机会和周鸿祎交手。复盘双方大战过程，我们会发现和“萨尔浒之战”惊人相似，大明王朝指挥体制僵化，主帅被擎肘太多，尽管兵力占优，最终被战术灵活多变的努尔哈赤击败。
罗川和熊明华的团队面临类似的困境：对MSN中文版没有独立的产品迭代更新权限，每一个开发议案都必须提交微软美国总部通过，总部要处理的又总是议案很多，中国市场的呼声怎么办？慢慢排队吧！在QQ那儿，新功能的开发需求从提出到落实，可能只需要几天，但在MSN中国那里却变成漫长的等待。要等多久？看你运气怎样了。在2005年，MSN中国研发中心的工程师就提出了离线消息功能的开发需求，但因为地位卑微，连提交微软总部决策会议讨论的资格都没有。
经过各种努力，三年后的2008年，MSN中文版开发离线消息功能的请求终于被微软总部批准，然而此时MSN和QQ的战争已经落幕，MSN败局已定。MSN中国团队向美国总部呼叫炮火结果却是……这样的例子比比皆是，使得MSN对于QQ的每一样优势都无法落地，形成战斗力。典型情景是这样的：MSN中国团队：老大，我们想和QQ这么这么打……微软总部：写个报告，我们先研究研究再说。
MSN中国团队：我们需要一门“意大利炮”压制QQ的进攻，请……微软总部：我们先研究研究…………MSN中国团队：老大……微软总部：你们又要提交什么议案？以前的500个议案还没讨论呢，就不能等等！MSN中国团队：我们这次不是提交议案，我们是想说，我们已经战败了。微软总部：……因此，与其说QQ特别能战斗，不如说微软的“大企业病”特别严重，决策链条过长，一线的MSN中国的权限过少，导致市场反应迟钝，给了马化腾打败MSN的机会。
这让我想起任正非的一句话：“让听得见炮声的人呼叫炮火！”MSN中国的团队一直在呼叫炮火，但总部的炮火就是不来，或者来的很慢。总结一下，MSN与QQ的战争结果表明，对手比你强大不可怕，只要你比它快，就有赢的机会。互联网行业永恒的法则是“快鱼吃慢鱼”，而不是“大鱼吃小鱼”，所谓“天下武功唯快不破。”对我们的回答，大家是否满意？欢迎在评论里留言表达不同观点。
当年说自己只用MSN不用QQ的人现在都怎么样了呢？
谢谢邀请。MSN是微软开发的聊天工具。QQ是腾讯开发的聊天工具。MSN已经退出市场了，前几年还有人用，说是高端白领都用MSN，比较low的人才聊QQ。这就很好理解了。用MSN，可以……装装样子，但是没什么人用吧。QQ是大众普及的，当然用的人越多，也就越有市场，公司开发的越有动力，也会有更好的发展。同时QQ是本土的公司开发的产品，更符合中国人的习惯。
