怎样用手机制作一个app？
手机APP有许多，APP的功能也都不一样，怎么使用手机创建一个自己的APP，教你创建方法，让我们一起来看看。1.首先下载iapp软件。2.打开软件，点击左上角“创建”新的应用项目。3.在红线上方填写app名称，选择图片。4.点击“可视编程设计”，进入开发界面编程。5.返回上层界面，点击“打包应用”即可。
你知道做一个app要多少成本吗？
作为一名苦逼的移动互联网创业者，被外行的朋友们问及最多的问题是“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”3年前，天真的我认为做一个APP顶多5000块钱，网站2000块以内就能搞定。高于这个价格就是唬小孩。后来我确实花过1000块钱买了个模板网页，5000块钱买个模板APP，干了这些傻事。
最后的结果就像淘宝上的买家秀和卖家秀的天差地别，钱打了水漂。本着信天信地不信邪的原则，我们开始组建自己的技术团队，从UI，到后台，前端，安卓，苹果各类程序员和产品经理，组成了一个最基本的APP开发团队。到现在已经做过五个APP，其中三个都获得了融资，另外两个是政府扶持项目。给团队发了将近一年工资，对于一个APP从无到有的开发到底要花多少钱，实在是再清楚不过。
今天从创业者的角度一起来算一下需要付出多少成本首先，如果你也是创业者，而且满腔热血，那么产品就必须自己开发。因为创业是很牛逼的事，所有的环节都要最好的。把产品技术开发交给外包难免不放心，当时我们也是这么想的。自己懂技术，是相关专业出身还好。但据我了解，一般的创业者难免都不懂。所以，如果你要做一个APP，以此为切入点，首先需要知道至少需要哪些人员配置。
招兵买马包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，架构师兼后台开发1名 安卓1名 iOS开发1名 产品经理1名 前端开发1名 设计师1名，而且你不能保证你招来的每一个岗位都会有符合的人来，或者突发变故，导致开发停滞，还得有人能抢险。创业公司员工任职不稳定可是很正常的现象。估计一般的创业者都想越快越好的让产品开发上线，假设你想的的产品上线期3~6个月。
第一步：招人北上广一线深城市还好，只要资金充裕人才不愁，简历丰富挨个筛选。但是在常州这样的二三线城市，一个WEB前端足足招了7个月才有人投简历上门面试。更为可怕的是我们同时付费在“拉勾”“前程无忧”“智联招聘”甚至“赶集”这些非专业平台以及朋友圈，各种无限寻找的情况下。我们从第一个人入职，到团队勉强能够开工一共花了5个月招聘时间。
这里有一个比较好的经验，先把所有的力气去寻找一个志同道合的技术总监，高薪是必须的。但是薪资高了他可以在开发上帮你少走弯路省回来。所以第一步的花费大概是--招聘平台网站会员费：平均1000元/家*3=3000元。然后是假设你3个月就招聘齐活儿了。这三个月平均要发4个人工资，试用期内薪资80%算，而且还不用五险一金。
常州此类人才一般需要招聘至少有过一年以上开发经验的，要不然开发质量难以保障。这样人才平均薪资大概在8K左右。所以这三个月你要发（8000元*80%试用期*4个人*3个月=76800）.第二步：场地8人团队可以选择中低端的办公场所，这类的办公场所在常州大约是70元/㎡，大约需要100平米，并不是很好找。
创业孵化器是很不错的选择。在现在的大背景下，孵化器现在很多很容易找。孵化器的租金会比较便宜甚至免费，在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权。至于孵化器是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月10000左右算比较节省。第三步：设备普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子用普通的椅子代替，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右。
这些一次性付出，6000元可以搞定吧，拍脑袋也得付。加上设计师和程序猿电脑，配置在4000一台，一共七台包括一台IOS机。开发移动APP需要提供样机，二手就行，安卓系统4部，2000元一部，苹果系统也要4部，3500一部。好，算一算6000元 4000元*7 2000元*4 3500*4=56000元第四步：工具齐活，正式开始APP开发之前，你知道自己想做个什么样的APP软件，但一般不知道自己具体要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么。
这时候产品经理就需要出马，跟老板各种沟通、理清需求、找产品定位。这阶段大概需要花费两周，好说歹说仔细分析，才会把产品的定位、一期的需求想清楚。期间架构师可以开始构思产品的技术架构，还未能正式开工。产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要构思产品名称、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo。
这阶段如果不中途改变计划、不变更产品需求和定位的前提下，最起码花费一周时间。这时候产品的原型、技术架构的雏形也呈现，基本可以进入真刀真枪的干活。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋15000元/年。其中短信2000，服务器1000一个月。域名等商标注册2000一个，商标，软著，LOGO一次性投入有10000左右第五步：产品版本策划、架构设计看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。
架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。
其一，APP开发完成之后，需要把上架到APP store（假设我们只上iOS和安卓），iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会嫌烦。
看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路理清之后，开始准备产品V1.0 的规划。新产品从无到有常见的工作：（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。
（3）种子用户。你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。（5）UI设计与交互标准制定。
不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。（7）APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形。
内部测试、打磨阶段在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。发布阶段发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。
如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。6个月的时间，一个APP从无到有已经十分迅速。那么这一整个步骤里面。可能人员成本最大，8个人平均薪资是8K。一般当时急着招人都会有其它福利的。五险一金，公司最低要为每个人补贴1100元左右。
十三薪，折合每个月，相当于每个月多发1000元。团队刚招过来没有磨合时间，所以需要尽快出产品，肯定需要加班，加班是要有加班工资的，周末加一天班算200一天。那么平均每人加班工资是500.将近7个月，肯定有节假日，还需要有节日福利吧，平常肯定有团队建设费用吧。平均每人每月摊头上多100元。好的，那么一个人一个月平均费用为（8000 1100 1000 200 500 100=10900）我这里假设招聘完全后，开发只用了4个月上线（这还是算快的）。
就是（10900*4个月*8个人=348800元）。这还不算什么，你要想，现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的，这批功臣，每个月固定人员开销是87200元。那么最后，如果你要创业自己组建技术团队的话，从招人到产品制作完成。一共算是招全人3个月，制作4个月。一共7个月计算的总花费是：人员费用：76800元（招人期间） 348800（正式阶段）=425600房租水电：10000/月*7个月=70000办公设备：56000元商标等注册服务器：20000元一共是：425600 70000 56000 10000=571600元这里还没有算你的市场人员，财务人员，营销推广。
而且只算了4个月的正式开发期，每个月你的固定技术人员开销是87200。所以当有人问自己组建团队做一个APP需要多少钱时，你可以回答一个不太复杂的APP，在像常州这样的2.5线城市，从无到有半年第一个版本出来，至少需要60万。如果在一线城市，至少也是100万。如果找别的成熟团队或公司做，4个月上架的话，他们的成本大概是87200*4=348800元。
不过一般可以接外包的公司，很多类型都已经做过，做一些死板的开发不需要太高的成本。所以各位苦逼的创业者们。如果自己有信心，口袋里至少有个百来万，可以考虑自己组建技术团队。但记住最多9个月，9个月后要么融资要么盈利。如果自己只有小几十万，产品盈利性是在后期，那么最好还是严格选择外包公司，一点一点从细节完善合同。
新成立了软件公司，应该去哪里接软件项目？
打工过1家软件公司，老板只工作0.5天，不是喝茶就是看书，比公务员还舒服，你知道为什么吗？据我所知，软件订单获取的方法不下100种，但初创企业持续接活的关键只有一个准则。这个准则就是：借势或自推，最终打通商业流通闭环。先说结论，以下4个方法，适用于任何轻资产行业，如果你不是软件公司经营者，也可以触类旁通，销量翻10倍。
01、人脉借势接单2013年，我进入一家软件公司工作，老板蛮慈祥也很悠闲，下午就在办公室下下围棋，泡泡茶接待客人，比公务员还舒服。仔细观察了2个月，我才发现其中暗藏玄机，虽然老板看着很清闲，可下属却忙得热火朝天。售后、售前、客服、外勤、采购、研发、内勤，每一个部门都有一个得力的主管统领大局。特别是技术总监，每次匆匆忙忙的进公司，夹着一个看不出颜色的包，叼着中华香烟，穿着裤衩拖鞋就跑进了办公室忙到晚上。
基本上，软件公司的模式分两种，定制开发或销售代理，这家小公司一直做的是知名OA系统的代理商，生意一直不温不火。销售模式基本为陌拜、电销、线下推广、招投标，这种模式在十年前，竞争压力小，很容易成交。但如果你是初创企业，没有名气，也没有影响力，一般都会被人拒绝，即便花了很多钱，也可能是竹篮打水一场空。当时的业务员为了锻炼胆量，就去了知名的祖名豆制品碰碰运气，结果连保安室都没成功突破。
但是，没过8个月，老板就接到了300万订单，这是怎么回事呢？原来，技术总监的老婆是市级移动公司的市场部经理，经过引荐，技术总监派遣了10名员工进入移动公司开发移动项目（对方有技术需求、项目补贴需求，我方有充足的人员和资质）。这就形成了一种第三方代理的模式，由我方发放工资和费用，表面上看，公司需要招聘更多员工，但实际上，却换到了更大的资源和价值。
因为移动公司名气够大，牌子够响，接触的客户是普通企业能够接触的几十倍，比如一些政企类项目、招标投资项目，而互惠互利的关系，让他们将订单中的一些模块或者需求，移交给我们开发合作。你看，这就是人脉借势的好处，你没有影响力，但是大佬有，你能跟着做小弟，订单自然不用发愁。02、第三方威客网站合作购物去淘宝，服务找威客。
需求从来不是被制造出来的，而是被找到的。打个比方，今天周末，你肚子很饿，但是想吃个美食，自然会去人流量够大的地方，比如闹市区小吃街、大型知名商场，因为那边的美食餐饮是最多的。以此类推，你想做谁的生意？就去找你的目标群体聚集的地方，虽然你家门口的小吃店很不错，但消费的一般只是周边的居民。那么，这个聚集优质目标群体的地方，就是威客网站，来自国外的“智慧”一词的衍伸。
威客就是一批提供服务的优质服务商，像我刚创业初期赚到的5万块钱，就是在猪八戒网找到的商机。国外的自由者联盟网站、业务外包网站流量更大，比如知名的freelancer、elance、guru、fiverr等，都是面向全世界的顾客和消费者，你不仅可以得到大量的机会，更能赚到汇率更高的欧元和美元。当然，程序员也有自己的圈子和专业类的独立网站，完全可以在上面寻找潜在商机。
另外知乎、豆瓣、头条、小红书等自媒体平台，虽然不能直接产生订单，但你可以解决他们的疑问（如悟空问答），引流至私域流量，成为你的铁杆客户。03、自媒体场景化营销自媒体适合什么样的人做呢？我想，应该是拥有自己的产品（服务）的普通商家或者个体。很明显，你的初创软件企业，是最适合做自媒体场景化社交的一个典型。
北京最有名的秀水街，初中学历的营业员可以讲着一口流利的英文、法文，和老外聊服装，聊价格，嗓门又大，服务质量够热情。所以，你得学会在线上“吆喝”，不然谁知道你的产品好呀？谁知道你是干什么的？谁知道你能解决什么问题呢？有个账号叫“创业程序猿港锅锅”，他就做得非常好，每天上传一个视频，拍自己工作室的工作场景、签订合同的场景、软件问题的解疑答惑。
拍摄的手法建议真人出镜，或者拍办公室、外出场景，露声音、露真人，让你的人设感更加强烈。千万不要觉得不好意思，自媒体就是自己的发声器，值得每一个商家踏踏实实地去做。你完全可以学习他这种模式，自媒体场景化营销，不仅可以赚到流量收益，还能给你带来粉丝和客户。04、小程序定制合伙人这是一种最牛逼的营销模式，当我看到他的裂变速度时，不禁发出了感叹。
用通俗的话，让你交几千元成为“合伙人”，然后跟他学习、赚钱、裂变，最终后端交付成果由他负责。你成为他的代理，心甘情愿地为他销售、推广，因为利益捆绑，你的销售模式会非常轻松，而主要的控制权在你手里。有一家做小程序开发的公司，他在头条、小红书、知乎等自媒体平台上发布赚钱类的创投、致富内容，通过晒收益的模式，吸引大批人➕微信，然后进入一对一的售前沟通环节。
可能你要问了，那他们交付的产品是什么呢？经过一番观察后，我发现了细节。原来，他们在小程序上嵌入自己录制的课程，通过合伙人（分销代理）的模式，不但让你制作小程序，还需要缴纳6998元代理费，销售他们录制的课程，让你快速致富。千万不要小看人性的弱点，他们靠这一套模式，轻松的月入8万以上。看到这里，也许你意识到了做营销，如果想赚大钱，必须抓住客户的致命弱点，解决他们的头痛问题才行。
再举个例子，我是一个餐饮店老板，需要做一个网站，制作的价格有高有低，如果你只是一味打低价格战，那最终的结果不是亏的血本无归就是更便宜的价格打败。那这时候应该怎么做呢？就是给客户预期之外的价值，比如大部分实体店老板的痛点是网站不会运营、流量不知道怎么快速提升。如果你这时候能够给予一套解决方案，或者直接给他一个代运营人员，他是不是会主动成为你的客户呢？90%的程序员认真钻研技术，但很少有人能够成为老板，这是因为，营销就是解决人的问题，而技术是有天花板的，人外有人天外有天。
所以，你最先应该解决的是目标客户的痛点，而不是光问：我怎么找项目？我怎么销售啊？客户在哪里啊？客户为什么不听我说啊？只有你真正悟透了其中的缘由，你会很容易把你的小公司踏踏实实地做大。最后，祝你一切顺利！今天就分享到这里，如果你觉得我说的有用，欢迎点赞、收藏、转发，关注。你的支持，是我不断更新的最大动力！我是小合合，每天为你解决一个财商小问题，关注我 ，让你离钱更近一点！。
一个程序员想要开发一个软件，大概要多长时间？
一个程序员想要开发一个软件，大概要多长时间？对与这个问题，要看两个前提条件，才能确定时间，一是程序员的经验值，二是要看开发这个软件的功能有多少。小编推荐一款神器，不需要这两个条件，也能快速开发一个软件。（文末赠送：免费软件和免费培训）程序员用云表开发软件，只需3天因为是程序员的缘故，有一定软件设计概念，用云表开发会更顺手！云表是一款成熟的、独立的开发平台，可以让任何没有编程基础的人，学会开发自己的企业管理软件。
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自己招人开发App弄不出来，外包也弄不出来，问题出在哪里？
一个app在功能需求确定之后，通用的开发周期是321原则，也就是开发3个月，测试调整2个月，试运行1个月，然后就可以正式交付使用了。所以说你的app开发周期确实太长了，一个app的开发会经历不同的阶段，每个阶段都会对最终产品产生重要影响，下面就分析一下这几个阶段。需求分析阶段这个阶段主要是产品设计阶段，通常由产品经理，策划，交互工程师，视觉工程师同时来完成，此阶段的结果对下一开发是至关重要的。
通常的分工是:产品经理提功能需求，策划工程师定业务逻辑，交互工程师定边界操作，视觉工程师定视觉风格设计。这里面最影响产品成败的就是主策，如果主策的业务逻辑出现问题将是致命的(当然，有经验的架构师在拿到需求后能发现一些问题)。这个阶段最好让交互工程师出一个交互模型，就是不带数据的空跑一下app的业务流程，看看有没有走不通的地方。
开发阶段这个阶段通常就是按照需求文档进行产品开发，通常由架构师，产品经理，后台程序员，前台程序员，视觉工程师，测试构成。架构师出程序架构设计，定数据结构，定后台接口。产品经理负责人员组织配备，项目任务划分和进度管理。其他人员各司其职，按时间节点进行开发就可以了。这个阶段最重要的是项目经理的角色，大家可能觉得架构师比较重要，确实重要，但是架构师通常不会在这个环节出问题，恰恰是项目经理决定开发环节的成败。
因为整个项目的人员安排，项目进度都掌握在项目经理手中，所以这个角色一定要慎重选择，通常重要的项目都要公司副总来临时担任。测试阶段这个阶段的重点是各种测试指标是否能达到运营要求，测试人员在这个阶段会做整体性能测试，因为功能测试在开发阶段应该已经测试结束了。另外，这个阶段需要产品经理，主策，视觉，交互共同参与，发现问题要及时下单，通常这个阶段不会有大的调整，如果有大的调整就是一种可能，产品经理改想法了，这种奇葩的事情也会有，遇到这种产品经理就认命吧。
这个阶段是大家检验各自工作成果的阶段，重点在测试人员上，不同问题需要测试跟项目经理协调沟通，这个阶段比较繁琐，但是已经看到曙光了！试运行阶段这个阶段通常不会出现问题，这个阶段通常是给客户一个运营的准备期和反应期，要配合客户做一些产品使用的各种培训。到这个阶段，产品经理的任务就是奖金的发放了，整体选择是按劳分配。
