这么说吧,没有浙江马云,没有互联网网购,中国遍地是商机,因为人多,也会让投资者更有机会,但是现在?为啥撤资的越来越多?都被几家电商平台垄断了,这就好比浙江越来越富,但是全国越来越穷,都被江浙电商垄断了,如果中国各省不是一个整体,其它任何一个省都是不会让电商崛起的!。
做电商有哪些具体步骤？
大家好，我是龙欣，一名为生活而打拼的90后！希望在这里结交更多电商朋友，一起交流，互相探讨~做电商的第一件事：认清自己一入电商深似海，考虑好了再进入。任何一个行业，能活下来的都是专业的人，要么就是有钱有资源的人。对于自身有了一个清晰的定位，那么在进入行业之后 不至于好高骛远，同时也能够知道自身的不足，明确自己前进的方向。
做电商的第二件事：选行业、选产品选行业、选产品大概分为两种情况，一个是自身已有的资源，知道去做哪个行业；另外一个是什么有没有，同时不知道做什么行业好；针对第一种：需要知道你所要进入行业的市场容量竞争情况，以及整体的变化情况。一方面是为了了解你所处市场有多大的操作空间，能够满足你的要求，同时看一下竞争是否处于垄断状态，或者是饱和状态，如果处于这种情况 那么果断放弃。
与此同时，你需要判断你所处的市场是处于上升期还是衰退期，这对你的产品布局有很大帮助。针对第二种：尽可能多的了解不同的市场，对比他们的市场容量、竞争情况，以及整体的增长情况，结合自身的资源（产品渠道、资金等），确定你要进入的市场，以及选择的产品。做电商的第三件事：运营店铺、产品这里需要做的事情太多，就不过多叙述了。
能告诉我该怎么做电商吗？
作为前辈，我建议你先别急着开网店、找产品、上架宝贝等等一顿操作猛如虎，而是保持冷静、务实的琢磨几个环节：一、电商平台都有哪些模式？比如：综合性电商（淘宝/京东等）、社交电商（微信/拼多多等）、内容电商（小红书等）、直播电商（抖音等）等等，只有了解“模式”才有针对性选择。二、我适合哪一种电商模式？比如：我文笔好，适合内容；我粉丝多，适合直播；我会拍小视频，适合抖音；我是厂家，适合拼多多；我是经销商，适合淘宝、京东；我啥也不是，适合淘宝。
三、我是否理解了生意结构？比如：任何生意都需要店、产品、顾客，换算到电商也一样，我适合开什么店？我卖什么产品能赚钱？我以哪种高性价方式推广？四、我是否了解平台的规则？比如：不论在哪个平台、还是线下做生意，第一肯定先了解规则、掌握趋势，避免实际经营中掉坑。五、我是否熟练后台各入口？比如：开个实体店，必须熟悉消防通道、电表水闸等位置，电商也一样；越熟悉，在实战中就越能体现工作效率。
六、我卖什么产品能赚到钱？比如：不要盲目选品，适合别人的并不适合你；所以，结合“自身条件（时间/精力/能力/资金等）”，卖什么产品可以最大概率赚到钱。七、我要如何布局产品梯队？比如：店铺需要上架多少产品、每个产品又如何定义主推款/辅助款/利润款、店铺视觉设计、产品营销策划等等。八、我要如何提升产品竞争？比如：新店新品，必须重视“基础优化”获得“基础流量”，如初始属性、定价、标题/主图、详情页、营销文案、上架卡位等等。
九、我要选择哪种引流技巧？比如：shua单、直通车、超级推荐、钻展、淘客等等，每种技巧的常见操作及注意事项是什么？底层逻辑又是什么。十、我要如何理解竞争规则？比如：关键词之间的竞争、单品之间的竞争、店铺之间的竞争等等，都以哪些数据为标准、该从哪些维度入手。十一、我要如何申报平台活动及策划？比如：618大促、99划算节、双11、双12、天天特价、淘金币、淘抢购等等活动申报标准及技巧是什么？如何策划活动方案提升效果等等。
十二、我要如何“分析数据”调整优化？比如：常见数据名词是什么？为什么流量下滑、为什么转化低、为什么排名下滑、为什么点击不高，分析哪些数据、优化哪些细节等等。十三、我要如何制定店铺方案、计划？比如：店铺运营方案、年度销售目标、季度执行计划、月度侧重工作细则、每周目标达成等等，清晰的思路、明确的目标，才会更有信心。
当你非常清晰的认识了“每个环节”，那么再去互联网的“视频/文章”中，了解、理解、熟练“每个环节”中的理论逻辑、操作标准、实战细节及潜在风险。我必须提醒一下：互联网中的“免费资讯”，含金量最多70-80%，甚至某些营销号连50%都没有，这需要自己甄别、思考、试错、交流、总结；毕竟，没谁会无偿的、免费的将自己试错累积的经验，毫无保留的分享。
这个过程，肯定会是一段苦逼、虐心的经历，尤其没人教、没圈子探讨的阶段，对创业者是个极大的挑战。我们都是这么一步步过来的，该走的弯路、掉的坑、吃的亏、浪费的钱等等，一个都没少。但只要一步步了解、理解、掌握并能够灵活运用，你就会跟我一样看的透彻：做淘宝、就是做生意，没什么高深莫测的。但残酷的是，别说学习一些枯燥的理论、也别说实践过程频繁失误、更别说一些吹毛求疵的顾客等等亚历山大，就光一天十几小时在电脑旁，一般人根本坐不住！所以，在绝多数的话题中，我不建议新手开店的原因，也就在这。
静下心，好好理解这篇文章、看看我专栏的视频及文章，胜过你学过所有课程！关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年、于2012年淘宝创业至今；母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月开始自媒体创作，分享过很多关于淘宝创业思维、运营实战技巧的内容及视频，希望老铁们能够真正静下心好好感受下。不敢说能帮助你月入多少，但你所遇到的问题99%都会有详细解析；我相信你肯定会受益匪浅。
开个电商平台需要什么手续？
看到淘宝、天猫、京东电商购物平台如此火爆，很多企业和个人可能也想要运营一个这样的电商平台，那么都需要办哪些手续呢？下面这些手续可根据自己的具体情况办理。1.ICP网站经营许可证，这个许可证是网站正常经营所必须要办理的。2.EDI许可证，如果做电商平台的话，需要办理增值电信业务经营许可证—在线数据处理与交易处理业务（EDI）许可证。
EDI经营许可证允许从事的业务是一种其数据是以标准化电子表格方式传输，并通过计算机系统进行自动处理和交换的电信业务。此业务特征重点是指网络传输的结构化报文数据格式是经过标准化处理的，由计算机系统根据共同协议确定的流程和规则自动完成的数据处理和交换。数据处理业务的结算（支付）方式是通过合同或协议予以确定的。
其利润来源于双方商定的外包服务费用。也就是说，既然所开展的EDI业务是经营性的，则必然有利润或费用支付问题。如各企业从事的业务模式于此类似，就需要EDI经营许可证了。3.网络文化经营许可证，经营性互联网文化活动是指以营利为目的，通过向上网用户收费或者电子商务、广告、赞助等方式获取利益，提供互联网文化产品（如音像制品、游戏产品、演出剧(节)目、艺术品和动漫画等）及其服务的活动。
4.互联网出版许可证，互联网出版是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工，登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供公众浏览、阅读、使用或者下载。5.一般电商平台还会涉及到信息服务业务，这个业务是也是属于增值电信业务经营许可证中的一个类别，如你平台的这些信息发布业务涉及到经营性的话还需要办理ICP许可证。
想创建一个电商平台，该怎么做？
以下几种做法可以参考1、利用付费媒体进行精确引流抛开各种眼花缭乱的新技术新名词不谈，要想提高电商网站上的转化率，很重要的一点是保证带来的流量的精准性，简单来说就是带来的人是不是想买的人。现在普遍都是在各大社交网站广告上发力，带来了很多广告形式，比如微信朋友圈广告，微博品牌速递等等。不再是以前简单的推广渠道，而是向高质量的内容形式进行发展。
2、在电商网站内进行社交互动电商巨头们近年来也在社交领域动作频频，比如阿里巴巴的淘宝达人和淘宝直播。电商网站内进行社交互动营销是非常见效的，这种边看边买的方法更加能拉进与消费者之间的距离，这样更能勾起消费者的购买欲。3、在一些社交媒体网站进行奖励微信春节的红包一摇，摇来了大量的微信支付用户以及银行卡账号的绑定。
这意味着基础设施的成熟以及操作习惯的培养，消费者对微信红包、卡券、电子优惠券等功能变得越来越熟悉。微博作为阿里巴巴生态软件中的一环，自然与电商有关的功能也不甘落后。微博橱窗、让红包飞等功能与活动不断进化，玩法千变万化。这些对于品牌而言都是机会，通过设计一些合理的、符合上下文情境的活动机制，发放红包或者电商奖励优惠，并引导消费者到电商获得更好的奖励，可以在短时间内迅速促进电商网站的表现。
我想做电商，我是新手，要怎么开始？在哪个平台做？
大家好，我是淘宝美工老申。在社交电商浪潮的当下，新手要做电商，就从运营学徒开始，而不是盲目的自己开店，借鸡生蛋，自己既不用养鸡，又参吃到蛋，何乐而不为呢？第一：开店容易赚钱难，入门免费流量老贵老贵现在真的不是新手做电商的时候了，越来越多的老卖家都感觉有些力不从心，你一个新手怎么那么拽，去一个成熟的市场抢生意？勇气可佳，但运气不一定好。
电商的入门都很简单，开店也没需要钱，但是想要通过店铺去赚钱，那是有难度的，玩法成熟、卖家饱和、价格透明，最关键最关键的是流量费很贵。你开个店，如何获得流量呢？这就是一个无底洞，很容易陷进去拔不出来的。第二：店铺成败，关键还是看运营这里说的运营是那种真正意义上的，能统领大局、把握大方向，并且又能把计划执行到位的实战家，而并非懂点SD就飘得很高的空架子。
运营会通过数据的分析，得出一个可操作的方案，然后配备人手，拟定计划，再一步一步的去操作。美工、客服等都是配合的，做的是锦上添花的事，店铺基于数据，而不是靠运气了。第三：找到一个师傅，从基础运营开始，把一个店给搞起来新手，不要盲目的去开店，而是应该去找一个师傅，除非你有非常强的目标，比如你想做美工，想做客服，或者想从事摄影工作。
否则，在整个电商平台，你能全面了解整个团队的岗位就是运营。所以，建议你去找一个运营的师傅，跟着他学习全面、系统的工作。可能前期工资会偏低，但是自己能学到真功夫呀。只有当你了解整个店的情况和运营计划，并且能独立完成数据分析、团队协作等内功之后，才有可能自己去创业。第四：运营是整个项目的统筹，而不是只交你SD我有一个朋友，是做运营的，他一带新人，第一件事就交人SD，补单，控制转化等。
跟他的人一年半载之后，根本没学到什么有价值的技能。事实上，我觉得这是不负责的表现，前面讲过，运营不能只局限于SD，而是整个店铺的中长期计划，详细的运营计划和明确的目标、方向。所以，如果你也遇到了这样的师傅，那就先走吧，别浪费时间了。新手做电商，现在相当的困难，不要盲目尝试。与其根想当然地认为自己承担风险赚得更多，不如去加入一个团队，先赚点小钱，养肥自己之后再去飞翔。
淘宝和京东还是其他电商平台,改变和提升的只是商品从出厂到客户手里的渠道方式,优化的售卖方式,但是商品在生产过程中提升品质,升级优化,他们帮不忙,这是制造业的事,这是国之根本,没有好的产品,拿什么卖?我们当下缺的不是这些互联网巨头,缺的是像华为,大疆这样的科技自主的巨头,汽车,飞机,大炮,这些是多一些互联网巨头就能强大起来的吗。
