1，HTC G10贵阳地区报价
3000
2，htc手机g10 g11 g12这三款价格多少
g10和g12价格基本相近，在2700左右，g11要贵一到两百
这是水货价
最近htc机子全线涨价，不推荐购买，过两月起码会便宜一到两百
3，手机又快烂了,想换个好的智能手机,价格在1000多元左右的手机,...
小米手机
2手的
4，HtcG10
京东报价 3500好像。
我到实体店看过，大概4900左右！
5，厦门国美htc g10报价
国美网上商城卖4200，全国各地略有差异，大概都是4000左右吧。
京东商城3699.。。
6，华为myaal10是什么手机
使用微信连接手环之前,您需要满足如下条件: 1)???? 手环通过蓝牙和手机连接正常。 2)???? 手机上安装了最新版本的微信版本。 当上述条件满足后,您就可以使用微信,添加公共账号“华为运动健康”,来使用微...
MYA-AL10是荣耀畅玩6 2GB+16GB 全网通版和荣耀畅玩6 3GB+32GB 全网通版手机。
MYA-AL10是荣耀畅玩6全网通版。目前华为商城在售的荣耀畅玩6价格如下： 2GB+16GB 全网通标配版 599元； 3GB+32GB 全网通高配版 699元。 建议您可以登录华为商城来了解产品相关信息。
7，htcG10 魅族M9 买哪个性价比高点呢？
M9的综合感觉要强大点。 但是做工，和实用体验远不及g10的。还是买g10吧！绝对不会让你失望的……。
安卓M9 的新软件很多...后继更新更多....建议买M9 M9手机播放功能超强...！ 再下一个 rock player 那就相当于 万能播放了 功能强大 没得说！
性能上魅族m9最好，但是性价比htc g10较高。
m9比较好了~~
个人感觉不错 我是第一批订购M9的用户 前一阶段推出了安卓2.3的固件 感觉在一步步完善 关键是分辨率 和 流畅性 散热和电池一直是软肋 相信在后续的软件中会慢慢完善的 推荐购买 魅族m9仅10.3毫米的超薄机身，是魅族m9在外观设计上的一大亮点。机身正面采用了一块3.5英寸分辨率达到940×640像素夏普液晶屏，显示效果清 晰逼真，系统搭载android os2.3智能操作系统，相比之前该版本添加了多任务处理、文件夹等强大功能，同时配备了一颗1GHz 处理器，配合512MB RAM，整机运行速度非常流畅，内置的一枚500万像素摄像头，支持5倍数码变焦，性能已近乎完美。不仅如此，该机还有着更好的续航能力，其支持7小时 3G通话，6小时3G网络浏览，10小时视频播放，表现无可挑剔。 如果让我再做选择，我依旧会入手M9 .
m9好
8，关于华为sla-tl10是什么型号?参数、报价是?
名称：华为 畅享7（SLA-TL10）3G+32G 4G+三网通双4G双卡双待 手机类型：智能手机 操作系统：Android 7.0 + EMUI 5.1版本 高配版：3GB RAM+32GB ROM 标配版：2GB RAM+16GB ROM 颜色：香槟金、流光金、黑色、粉色、红色、蓝色 网络制式：双卡双待全网通，覆盖移动、电信、联通的4G/3G/2G网络制式 机身材质：金属 机身工艺：后壳（旗舰级柔性喷砂工艺）、中框（高端喷涂工艺） 机身厚度：8.05mm 屏幕尺寸：5英寸 屏幕材质：IPS液晶显示屏 摄像头像素：后置1300万像素，前置500万像素 售价：￥888元 拓展资料： 华为畅享7是华为公司于2017年7月7日在上海陆家嘴滨江金融城展览中心发布的一款手机。 产品Slogan为“玩到爽·快到爽”，主打卖点为精致金属机身、最高3GB+32GB存储组合、趣味拍照、多功能指纹以及3020mAh大电池。
型号:华为畅享7 SLA-TL10 参数:3GB+32GB 移动全网通 报价:899 重要参数:主屏尺寸:5英寸，主屏分辨率:1280x720像素，后置摄像头:1300万像素，前置摄像头:500万像素，电池容量:2920mAh，核心数:四核，内存:2GB。 基本参数:上市日期:2017年，手机类型:4G手机 3G手机 智能手机 平板手机 拍照手机， 操作系统:EMUI 5.1 基于Android 7.0，屏幕:触摸屏类型，电容屏 多点触控，主屏尺寸:5英寸， 主屏分辨率:1280x720像素，屏幕像素密度:294ppi，窄边框:4.37mm，屏幕占比:67.63%， 硬件:CPU型号:高通 骁龙435 MSM8940，CPU频率:1.4GHz，RAM容量:2GB，ROM容量:16GB，电池容量:2920mAh，网络与连接:4G网络，移动TD-LTE 联通TD-LTE 联通FDD-LTE 电信TD-LTE 电信FDD-LTE，3G网络，移动3G TD-SCDMA 联通3G WCDMA 电信3G CDMA2000 联通2G/移动2G。
华为sla-tl10就是华为畅享7，报价1200。畅享7是华为公司于2017年7月7日在上海陆家嘴滨江金融城展览中心发布的一款手机。产品Slogan为“玩到爽·快到爽”，主打卖点为精致金属机身、最高3GB+32GB存储组合、趣味拍照、多功能指纹以及3020mAh大电池。 拓展资料： 全新设计，纯净的界面，更有律动感，交互更简洁。让90%的核心操作3步直达。垃圾通知信息无死角优化，65类常用场景手势误触，操作成功率超过90%。还有华为智能助手、Huawei Share、云相册、高铁模式、学生模式等多种智能服务，提升操作体验，安全更省心。 贴心护眼，有效过滤蓝光，华为畅享7拥有专业的护眼模式，能有效的过滤手机屏幕的蓝光。华为畅享7专业护眼模式，由国家眼科诊断与治疗工程技术研究中心提供技术指导，减少屏幕蓝光辐射，预防用眼疲劳。
9，华为向上冲击苹果高端市场_
编者按：本文来自第一财经，作者：李娜，36氪经授权发布。
一个月前，当苹果新一代iPhone Xs系列在美国发布后，华为手机掌门人余承东的一句“稳了！”让这家来自中国的手机巨头瞬间成为当日的另一热点。一个月后，华为推出了和苹果价位相当甚至更高的产品，挑衅意味浓重。
Mate系列一直是华为冲击中高端市场的武器之一，从16日华为公布的最近售价显示，这款手机的海外起步价已经到了799欧元（约合人民币6397元），顶配版本到了2095欧元（约16770元），不少人在社交平台上留言称，“过去是没钱的人买华为，现在是没有足够的钱买华为了。”
玩笑之外是这几年持续走高的手机售价，包括苹果在内，三星、华为等手机品牌都在向“万元档”靠近。Canalys分析师贾沫对第一财经记者表示，从整体市场趋势来看，虽然中国在短期和中期会处于萎缩的状态，但是高端市场依旧有很强的增长力。比如在今年上半年，高端市场（600美元以上）增加了14%。而苹果以66%的占比成为最大受益者。
“苹果会通过新的iPhone X系列寻求更强的掌控力，但同时中国厂商的强势入侵也会对高端市场格局造成一定影响。”贾沫对记者表示，从2018年第二季度的中国市场来看，600美元的市场中华为的占比提高到25%，三星为8%。
华为“咬”苹果
虽然在销量数据上，华为在二季度超过了苹果，但这并不能代表两家企业之间的真实差距。即便是余承东也认为“销量数字并没有什么特别”。
“我不看市场份额，如果看市场份额，早就可以做到市场份额第二了，低端机多做一些就可以了，150美元以下我们都没有产品，之所以没有这么做是因为这不是我们追求的方向。”在今年的华为消费者BG半年报业绩沟通会上，余承东对第一财经记者表示，希望华为在高端市场继续获得更大增长。
因率真本性而被外界誉为“爱吹牛”的余承东说，未来手机市场将是强者之争，顶级玩家最终只剩下一两家。而华为预计三到五年内拿下全球市场的三分之一份额，冲击全球第一。
但他知道，只有在高端市场上超过苹果，才有机会实现“吹过的牛”。
根据Canalys2018年第二季度的报告，苹果、三星和华为在600美元以上的市场上共同瓜分中国高端手机市场99%的份额，其中苹果为66%，华为为25%。而市场研究公司Counterpoint Research的数据显示，中国高端智能手机市场前10名榜单中，苹果占据了5席，并且前4名都被iPhone 7/Plus包揽。国产手机方面，表现最好的是华为Mate 9 128GB，市场份额为6.1%。
尽管华为发起了猛烈的进攻，但不得不说，目前高端市场上，苹果依然是“王者”，华为如果想要在高端市场有更好的表现，必须抢下更多的苹果份额。
贾沫对记者表示，苹果针对国内高端市场的掌控度一直在80%-90%左右。但是随着其中国市场战略的改变，正以更高的定价去寻求高ASP（平均单价）带来的高价值增长，而并非单纯地在出货量的增长。
“苹果的2017年新品中，iPhone X的出货量占到了三款产品总量的50%，接近其在美国本土市场的表现，中国也是全球第二大iPhone X的市场。这也让苹果充分测试了中国消费者对高端产品的接纳程度，从而在今年继续推高新iPhone X系列产品的售价。”贾沫说。
诺为咨询CEO李睿也认同这一观点，他对记者表示，目前中国的高端市场依然由苹果把持，在8月份国内智能手机市场5000档位以上的市场份额中，苹果占比83%，华为9%，三星4%。
“国产品牌其实已经成功切入高端市场，但是单一国产品牌和个别机型还很难冲击苹果在高端市场的统治地位，至少要三个以上国产品牌同期发力高端市场在宣传和推广上形成营销合力才能从整体上改变消费者对国产高端机的既有印象。”
高端市场能否破局？
供应链带来的成本压力以及国产手机品牌力的提升是此轮国产手机涨价的两大因素，但对于国产手机厂商来说，单纯的“跟随式”涨价已经无法满足消费者对于旗舰手机的期待，绕开苹果抢先推出更多的技术，成为更多头部手机企业的选择。
记者注意到，华为在Mate20 X型号手机上，在电池部分使用了石墨烯散热技术，这也是全球第一款量产智能手机使用石墨烯技术，有望为石墨烯技术探索出规模化应用方向。
据了解，石墨烯只有一颗原子厚度，是世界上最薄、导电性能最强的材料，被业内视为下一个材料领域的颠覆者。很多人第一次听闻它还是来自于华为创始人任正非的一次媒体采访。任正非说，未来10~20年内会爆发一场技术革命，这个时代将来最大的颠覆事件，是石墨烯时代取代硅时代。
而在2014年华为年报中，华为在行业趋势展望的环节再一次着重提及了石墨烯在材料领域的价值。对于为何如此看好石墨烯，任正非对此的解释是，现在芯片有极限宽度，硅的极限是七纳米，已经临近边界，而石墨已经开始触及技术革命前沿。
智能手机、相机、游戏机等领域也需要大量的锂电池。在这种情况下，石墨烯可作为新型的锂电池负极材料，解决续航能力的问题。科学家称，石墨烯具有极高的比表面积，因此化学反应速度和材料利用率更高，同时由于导电和导热性比较好，石墨烯更有利于锂离子的扩散传输。
在2015年，华为在英国对外宣布与曼彻斯特大学合作研究石墨烯的应用，共同开发ICT领域的下一代高性能技术。该项目合作期初定为两年，研究如何将石墨烯领域的突破性成果应用于消费电子产品和移动通信设备。
从目前Mate20的发布来看，或许是上述合作的一次落地尝试。
“短期来看除了华为以外，其它厂商的技术积累依旧还处于较早期，难以对目前的高端手机市场造成更大的冲击，但是这个格局会随着更新科技的推出以及5G的发展等机遇而转变。”贾沫对记者说。
而李睿则认为，虽然苹果iPhone在中国的整体市场份额有所下滑，但是在中国的高端智能手机市场，苹果iPhone 7/Plus的市场占比依然非常高。对于大多数市场来说，5000元以上档位市场短期内不太可能发生太大变化。
“未来苹果在全球的份额不会有很大变化，小米的销售重心会由中国转向其他发展中市场，格局改变的关键看三星和华为、OPPO以及vivo在全球各地的竞争结果。”李睿对记者说。
10，隐藏在非洲的中国手机巨头_
编者按：本文来自“经济观察报”，记者：陈伊凡，李秀莉；36氪经授权转载。
无论是在肯尼亚的边境小城、人来人往的旅游城市，还是在乌干达首都坎帕拉的贫民窟，只要有墙的地方，几乎都有蓝底白字的TECNO的广告。TECNO的一次线下活动，这样的一组照片在社交网络上传播：几名黑人在尼日利亚街头抱着TECNO的蓝色公仔笑得灿烂，皮肤在阳光下闪着光。
TECNO的母公司是传音控股。这家在非洲家喻户晓的手机制造商却来自中国深圳。尽管传音在中国几乎鲜为人知，但在非洲，它的产品却占据市场的主导地位。据IDC数据，2017年，占据非洲市场总份额第一的，是传音旗下各品牌手机。如今，传音不仅拥有手机，还开发了自己的生态链：包括专业新售后服务品牌Carlcare；智能配件品牌oraimo以及家用电器品牌Syinix。“由于TECNO的涂墙运动，油漆生产成为非洲的热门行业。”李亚东，这位曾经深入非洲6国采访，并参与创办《东非瞭望》杂志的年轻人，引述他曾采访过的一位在非洲多年的中国人的说法来描述TECNO在非洲的广告效应。大学毕业后，李亚东到四达时代工作，这是一家来自中国的广播电视行业企业，目前已是非洲发展最快、影响最大的数字电视运营商。
2006年加入传音控股，阿里夫·乔杜里见证了这家企业走进非洲，并逐渐在这片土地上扎根、壮大。作为2004年同济大学的毕业生，阿里夫，这位来自孟加拉国的副总裁中文流利，时而还带点“儿化音”。加入传音之前，他曾在宁波的波导股份有限公司和法国的SAGEMCOM公司香港分公司工作。近两年，传音开始拓展南亚市场，他们还开发了专门针对印度人的功能——“吃完手抓饭之后，油乎乎的手依然能够直接解锁手机，方便快捷。”
到非洲去
传音成立之前，“山寨中国”这个词已在全球传播。这一方面反映了中国制造庞大产业链的迅速反应和供应能力，另一方面，也展现了中国手机市场的残酷竞争。
2003年国产品牌手机在国内的市场占有率由2000年的5%,达到2003年的56%。好日子不长，山寨手机由于质量问题开始走下坡路。一时间，国产手机的信誉面临坍塌，消费者转向购买诺基亚等国外品牌。2004年，由于山寨手机出现大面积质量问题，国内尤其是北上广深等一线城市这一时期，熊猫、科健、南方高科等手机品牌纷纷退市或倒闭。
2006年，中国台湾芯片制造商联发科以独立模块供应商的身份推出了手机的交钥匙解决方案，有了该方案，手机生产的技术门槛被大大降低。且利用这种方案生产出的手机价格低廉、功能强大，很快打开了农村和二三线市场。长虹、天语等专门生产山寨手机的企业轻装上阵，大获成功。康佳、波导、TCL等第一批崛起的国产手机品牌面临内忧外患，很快在国内手机市场的竞争中败下阵来，纷纷转向海外。
传音成立，便是在这一时期。2006年，在手机行业从业多年的竺兆江到了香港，成立了传音公司的前身，开始发展移动通信产品的研发、生产、销售和服务等业务。阿里夫便是在这个时候来到了传音。
与波导、康佳这些手机出海的策略不同，传音从一开始就瞄准了非洲市场，并决心在非洲土地扎根。
不过，在第一手机界研究院院长孙燕飚看来，传音瞄准非洲市场，既是主动的选择，也有部分被动选择的因素，当时传音并不熟悉国内手机销售渠道，且市场产品同质化现象严重。“新兴国家发展空间和速度一定会超过发达国家。”阿里夫说，这是传音最初选择非洲作为拓荒标的的原因之一。董事长竺兆江去过90多个国家，他看到国外市场上的手机品牌大部分是日韩，他决心用“全球化的思维”和“本地化经营”，开展新的业务，开创一个中国的品牌。
当时，中国的手机普及率已达到60%-70%。而非洲，除了北非和南非的个别国家普及率较高之外，撒哈拉以南的国家，则普及率大多在10%-20%左右。“非洲可发展的空间非常大，如果我们能够做出一些针对消费者需求的产品和服务，我们能够有机会成为一家较大的企业。”那个时候，传音的领导层也曾考虑过是同时在多个地区开展业务还是先聚焦某个市场深入发展，最终选择了后者。“从长远来看，聚焦一个地方，之后再慢慢扩大。”
随后，就在国内手机市场竞争惨烈的时候，阿里夫和同事们背着包，踏上了撒哈拉以南的土地，寻找这片“阳光炙热”土地上未被发掘的机会。他们的第一个目的地，是非洲的二三线城市，还有更边远的地区。
非洲很多地方都缺电。浙江省民营投资企业联合会会长周德文回忆起自己到非洲第一大经济体——尼日利亚的情景，他们在尼日利亚时任外交部长的办公室里交流，隔几分钟就停一次电。“外长办公室都如此，更不用说其他地区。”
但就在这些连电都没有的地方，商人们发现了崭新的商机。“虽然没有电，可是手机网络都在。”这意味着潜在的手机市场。并且由于电力稀缺，很多地方的居民需要跑到另一个地方付费充电，“如果能够在这里做长待机手机，对他们来说省钱省时省麻烦。”于是，传音继而推出了长待机系列，待机时间可长达20-30天，“长待机系列手机在这些地方卖得非常好。”
此外，阿里夫他们还发现不同网络的电话费不同，跨网络的电话费很贵，但SIM卡的价格却便宜，为了省钱，很多非洲居民的钱包里会放两到三张SIM卡，不同的SIM卡对应不同网络。“我们最开始就带来了双卡手机，用户很快就接受了传音的概念。”阿里夫说，“深入当地，真正了解消费者的诉求，这就是我们的战略。”彼时，同样来自深圳的G-five手机正在印度开疆辟土，针对印度人的需求，创新自己的手机产品。
2006年，传音TECNO品牌正式上市。同年，非洲35个国家的元首在北京出席了当年的中非合作论坛，这是第一次有大多数成员国首脑亲自出席。中国企业陆续投资建立了西非最大的钢铁厂、东非最大的瓷砖厂以及非洲最大的银行。华为和中兴两家中国电信巨头为非洲建设了大部分电信基础设施。
扎根
一位在非洲手机销售业摸爬滚打多年的中国人告诉李亚东，其实早在2000年，一个叫伍国才的商人，带着来自深圳的G-TIDE手机来到非洲，随后无数标注着“深圳制造”手机品牌陆续进入这片土地，但却没有哪款品牌真正在非洲扎根。
几年后，传音也来到非洲。“我们没想着明天去挣钱，后天就回来，我们是要在非洲长期扎根。”传音的董事长竺兆江常说“Glocal”形容传音的本地化发展策略，用阿里夫的话说便是“全球化的思维和本地化经营。”
本土化的业务，也让传音与同时期进军非洲的国际品牌区隔开，并在随后的数年超越它们，在非洲市场上取得胜利。当时，和传音一样开拓海外市场的还有在印度的G-five，在马来西亚的CSL。
“如果一个非洲女孩子发照片给你，你发现照片很漂亮，但见到本人却没那么好看。”阿里夫摆了摆手，“那有可能她是用TECNO手机拍的照片。”进入非洲后，阿里夫他们发现，非洲人热衷拍照，也热衷于分享自己的各种照片，但若是和肤色较浅的人合影并且光线不好的话，“真的只能看到牙齿和眼睛，其他地方看不到了。”于是，他们研究了上万张照片，与芯片公司、研发公司共同研究，开发出了针对深肤色拍照的功能。
在传音进入非洲唯一未被殖民过的国家——埃塞俄比亚时，阿里夫和同事们发现，埃塞俄比亚当地有许多语言。埃塞俄比亚官方语言是阿姆哈拉语，除此之外还有其它的本土语言，且当地居民的英语不好。基于这种情况，传音开发出了支持更多本地语言的手机。“如果你把非洲当作一个国家，那就麻烦了，因为非洲有50多个国家，语言、文化、用户习惯、当地政策和海关情况都不同。”阿里夫不断强调，比如刚果（金）人口7000多万，但以功能机为主，而尼日利亚的智能机目前占比已经超过了50%。传音需要针对不同国家的情况制定相应的营销策略。
在麦肯锡咨询《龙狮共舞》的报告中，如此描述传音在非洲，TECNO是埃塞俄比亚市场第一家纳入阿姆哈拉语(当地官方语言)键盘的大型手机品牌。“即使在全球技术领先企业的夹击之下，仍然牢牢占据了东非市场25%-40%的市场份额。”
重视当地的消费需求，在周德文看来，同样是中国企业在非洲的生存之本。非洲处于热带亚热带地区，蚊虫众多，他记得曾经一个来自浙江的商人，便针对这一点在非洲做起了蚊香生意，第一个厂设在赤道附近的科特迪瓦，几年后，赚得满盆钵。
除了需求，还有时机。中国有新的技术，但有可能在非洲这个诉求还没有建立。传音在非洲的本地化创新尝试，还有极重要的一点，是对时机恰到好处的把握。“如果太超前，当地人尚未建立相应诉求，大家会觉得，‘这是啥’？”
“重品牌、重售后、重合作。”曾经一位在非洲从事手机销售的人告诉李亚东。在他看来，这个来自深圳的传音能在非洲扎根，靠的就是这个路子。
“你可以少卖一台手机，但要保证每卖一台手机，都有正向的口碑。”竺兆江常说。当时，深圳华强北的手机厂商们正依靠优质生产能力，做着山寨的生意。直到诺基亚、三星的垄断，国产山寨手机的路越来越窄。彼时，正是一开始就关注品牌和口碑的传音在非洲市场发力之时。传音主要采取“国包-省包-地包”的传统销售模式。
传音是第一个在非洲本土建立售后服务网络的外国手机企业，在坎帕拉城最繁华的商业街，TECNO建立售后服务中心。2009年，传音推出了统一的专业新售后服务品牌Carlcare，这是目前非洲最大的手机售后服务网络。孙燕飚的研究是，传音拥有三大核心优势：低成本、高质量和快速交互能力。拥有这三点，即使国内的手机厂家也无法撼动它在非洲的地位。
2011年，传音公司在埃塞俄比亚设立了第一个枢纽，组装生产传音的产品，如今这里成为了传音在全球的主要生产基地之一。目前，传音在非洲本地的员工中，当地人的比例超过了90%。“如果员工都不是本地人，我们认为这样的本地化是不够的。”
不只是传音，雇佣非洲当地居民也是多数中国企业的做法。在麦肯锡咨询公司2017年6月的报告中介绍，在他们访谈的1000多家在非中国企业中，他们的雇员有89%是非洲当地人，这些企业共计为非洲创造了超过30万个工作岗位。据此推算，整个非洲的一万家中国企业雇佣的当地员工有数百万人之多。
商会，对于大多在非洲的中国企业，都是一个联系同乡同行、共同学习非洲法律政策并且保护自身权益的组织。在周德文看来，中国企业出海，有一个能够互相帮忙协助的组织十分重要。每回他带领中小企业主们到非洲考察，都会联系当地的老乡。“浙江人，基本上只需要3个人就能够建立一个商会，抱团学习、和政府交流。”
“每个国家都有自己的法律，企业尊重和遵守这些规则就行。在非洲，我们是带来价值的公司，我们带来了关心消费者的产品，这个产品又让他们的生活有一个变化，也为当地解决了就业的事情。所以对非洲政府来说，他们是很乐于见到我们的。”阿里夫说。
对于阿里夫所说的这点，周德文大有体会。非洲50多个国家，法律政策各不相同，甚至一个国家里，不同的州政策也不同，需要遵守这些地区的法律。“不同政党执政，对中国的态度也不同，企业们需要了解这些情况。”此外，要避开那些战乱和政局不稳的国家。周德文说，曾经他对非洲的印象也是战乱，但到了非洲之后发现，大多数非洲国家政局稳定，一些国家经济发展也不错。
新挑战
与10年前不同，越来越多智能手机制造商进军非洲，传音面临新一轮挑战。不过，孙燕飚认为，由于传音功能机在非洲市场份额很大，加上非洲智能手机市场还处于相对低端的阶段，这轮挑战下传音依旧具备胜出的优势：针对非洲市场的功能设计。拍照、开发和微信类似的通讯软件；还有，扩大产业链，生产针对非洲市场的LED灯和自有灯具品牌；并且开类似于苏宁、国美等的线下连锁店。
传音这几年也做智能机。2013年，传音推出了针对年轻消费者的智能机品牌Infinix；2014年，传音创建了配件品牌oraimo。“itel是主打高性价比、优质可靠，售价是十几美金到100美金之间。对TECNO来说，主要是聚焦中等消费者人群，TECNO价格区间比较宽，有15美金到300、400美金的零售价。对Infinix来说，是针对年轻人的细分品牌，差不多是80美金到300美金的价格档位。”阿里夫说，这位副总裁向记者展示了他的TECNO CamonX的手机。
如今，传音旗下各品牌手机在非洲市场总占有率已排名首位，当被问及这是否意味着传音在非洲已经到了一个天花板，阿里夫说，传音目前在南部非洲和北部非洲还有很大空间。对于传音的主场——撒哈拉以南的国家，传音还在不断做优化，目前非洲市场正在经历功能机向智能机，2G网络到3G、4G的变化，非洲的诉求还在不断变化。
阿里夫的愿景是聚焦新兴市场国家，“我们是一步一步来做事”。深耕非洲市场十余年的传音近年来着手开拓南亚市场。
不过此时，传音此刻面对的的竞争，远大于十几年前的非洲。小米、OPPO、联想等手机制造商，早已在南亚市场进行布局。
