1，小米锤子和一加 到底买哪个好 -
无论品牌还是性能和质量，一加都是更好的选择，而且一加的手机可以刷很多家的系统。
小米比较好一点。 锤子手机就别考虑了。等小米4和魅族4吧样子都好看
2，小米、锤子科技的融资是通过什么作抵押的？
小米、锤子科技的融资是通过股份作抵押，自己的股份被稀释了。
融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，
公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。
小米、锤子科技的融资方式：
1、通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。
2、债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题，而不是用于资本项下的开支。
以上内容参考：百度百科-融资方式
3，锤子和小米哪个好,有什么区别 -
个人喜欢小米手机 因为小米手机的系统比较好用 区别就是不是一个手机厂商 手机搭载的安卓系统不同
小米好些，个人觉得，我有个t2使不惯，升级系统也慢，我的小米都升级7.0了，t2的6.0还在内测
4，罗永浩决定帮雷军卖小米手机，曾经的小米和锤子是...
罗永浩这个人，最近这段时间也是在抖音火了起来。很多人知道他多年前是雷军的同行，他开创了锤子手机，和雷军也是在市场的较量上争锋相对，可是最近他却在抖音上透露要帮雷军卖小米10，当初锤子和小米算是市场上的敌人，罗永浩也多次公开调侃雷军的销售方式。
这个人很多人认识他是因为当初他幽默的教学风格，没错，最开始罗永浩也是新东方旗下的一个英语老师，后来网络的传播，他便火了起来，于是乎，他决定不做老师了，改行创业了，之后开过培训学校，经营过网站，最后在手机上栽了跟头，逐渐的淡出了人们的视线。
他在12年的时候开创了锤子手机，也多次模仿小米，但同时也黑小米，但是尽管如此，他的销售数量还是提不上去，最后他被拖垮了，负债累累的他在寻找机会赚钱。今年他进军了抖音，也是开启了自己的带货之旅。
他为什么要帮助雷军卖小米手机，我觉得很重要的原因就是，虽然他当时黑小米，但是也黑出了感情，雷军最懂他，而且他也经常和雷军谈话，也明白自己的意思。现在在努力挣钱的同时，帮自己这个好朋友一把也是应该的。而如今罗永浩帮助小米进行销售，原因也是因为他当初做过手机，而且知道小米行业内部销售渠道，也懂得怎样介绍，并且加上他超高的流量，他直播带货的能力一定十分强劲，所以为了能够赚钱，他也是选择向现实低头。
虽然我们看到他现在成为了一个带货人，但是他的希望还没有破灭，他希望自己在还清债务之后，能再次做出一番事业，之后究竟如何，我们还是拭目以待吧。
5，锤子手机和小米哪个质量好 -
手机不是看质量。手机是看配置。看屏幕怎么样。其实锤子手机没办法与小米手机比的。因为： 第一：同价位的手机，小米配置高。 第二：小米手机支持红外功能，可以遥控电视机，空调等等家用遥控电器。 第三：小米支持坐公交车刷卡等等功能。
锤子人性化一些，不过内存只有2g，是801最低端的，小米4用的是3g内存的801，芯片就要强很多，其他的配置是差不多的，再个miui系统很优越。看你个人喜欢选择购买了。不过亲如果要在网上买手机的话都可以通过曲省网过去买的，那样还会有现金返现的。
6，小米和锤子手机那个好？ -
综合来选的话，个人还是选择小米； 首先小米的设计并不亚于锤子手机； 小米手机的做工可以说比锤子要好， 而且小米的系统做的很人性化，考虑到了很多使用中需要的细节； 还有就是小米的性价比很高。
小米应该会好一些吧 我两个都没用过 小米知名度会高一些
外观锤子，性能小米
锤子手机的做工在各方面要强于主流国产手机（无论是为发烧而生的小米还是号称最好用的大屏机的mx）配置也是主流水平。系统也是仁者见仁（不太推荐，不如flyme或miui）。但无论把手机做得多精致，也就是一个日常使用的物品，又不是艺术品。现在主流国产旗舰机价格都在2000左右，而3000+的价格可以买到日版iphone5，为什么还要买国产机。另外目前来看锤子销量在7万台左右，注定是小众产品，售后无法得到像大厂一样的服务。！
小米
7，老罗和他的锤子手机干了这么一件事——推出无障碍模式!_
刚刚结束的锤子科技2017秋季新品发布会，罗永浩和他的团队用情怀拥抱残障人士，带动大众对“无障碍”有了更多的认识，让更多人知道视障用户（常说的盲人）也可以使用智能手机，使用互联网。
简单地说，老罗和他的锤子手机干了这么一件事——宣布Smartisan OS 4.1推出无障碍模式 1.0 beta版，让视障用户也可以方便地操作手机。
Smartisan OS的无障碍模式，包括两个部分，一个是系统基础层面可以兼容TalkBack，一个是结合文字识别功能，让视障人士可以通过耳朵“看见”互联网产品上复杂的图片和按钮，实现自主访问互联网，和健全人一样享受现代科技。
锤子科技用户体验副总裁朱萧木在分享无障碍模式之后，特别致谢了一家机构——深圳市信息无障碍研究会，引发了广泛关注。
无独有偶，在今年年初华为P10发布之时， EMUI 5.1系统随之出炉，该版本的一大亮点是对EMUI进行了专业的信息无障碍优化，其中也提及与信息无障碍研究会合作。
据了解，信息无障碍研究会成立于2005年，是国内最早专注于信息无障碍领域的专业机构，至今已经成立12年，与腾讯、阿里、百度、蚂蚁金服等旗下的多个产品有着深入的合作，组建有一支专业的信息无障碍工程师团队，能够提供一整套无障碍优化咨询服务，包括测试、解决方案、培训、政策达标等等。
集成无障碍模式的Smartisan OS 4.1将于12 月 7 日正式提供给坚果 Pro 2 更新，除了发布会上公开的文字识别功能有较多介绍，外界目前对于无障碍模式在系统基础层面做了哪些优化尚无感知。小编尝试从华为EMUI 5.1与信息无障碍研究会的合作，进行一些分析和推测。
在《伴你同行》无障碍主题视频中，华为公开了这一组数据：3600 小时的开发，7000 次联合测试，200 次反复调整，EMUI 信息无障碍项目，终于迈出一小步。
根据报道，华为与信息无障碍研究会的合作中，除了专业的无障碍测试与解决方案咨询等，信息无障碍研究会还找来大量的普通障碍用户试用，为华为提供最真实的反馈及建议。经过无障碍优化之后，EMUI 5.1的Talkback用户体验更加优秀，带来了诸多创新亮点，比如：
1、开机向导支持自主开启读屏(TalkBack)，通过TalkBack可完成开机向导的各项设置；
2、拨号盘内的数字按键支持抬手上屏，加快用户拨号效率；
3、通知栏内的图标在编辑移动时可提示坐标。
信息无障碍研究会的技术主管刘彪是华为EMUI 5.1版本无障碍项目的主要参与者，他同时也是一个视障用户，他认为“应用如果不好用，还是有替代品，但操作系统上是否支持信息无障碍，变化会来得更根本一些。”
在信息无障碍研究会首席专家张昆看来，信息无障碍，对于残障人群来说，是不可或缺的设置和功能，通过它了解世界，拓展生活。对于商业企业来说，代表着产品和服务的通用性、人性化、便利。
通用性和人性化，都意味产品的使用人群更广泛，商业价值更大，这是信息无障碍常常被人忽略的价值。在锤子发布会引起的热议中，网上有不少人提及，无障碍优化的产品除了方便视障用户，也能更好地被身体机能衰退的老年人、对文字认读不敏感的读写障碍者等群体使用。一位名叫“饺子”网友激动地表示：“无障碍模式适合视力减退的老人，想给老爸买一台！”
据最新数据显示，我国视障者有1700万、65岁以上老年人1.5亿、读写障碍者7000万，加起来占中国人口20%以上，他们都是信息无障碍的直接受益群体。
知名互联网研究者柳华芳认为，对于国内手机行业而言，信息无障碍行业认知还处于相对朦胧状态，需要大量的理念普及、标准普及、生态参与，进而形成行业共识和产品标准。
此前，小米在自家的MIUI系统第271周发布时，也宣布为盲人模式做了优化。随着华为、小米、锤子等国产手机厂商开始重视信息无障碍，将带动更多手机厂商关注和投入，这也许是手机厂商下一个创新突破点。
8，七年之痒后,为何收购传言主角总是小米_
若从2011年正式进军手机行业算起，小米刚刚迎来了七年之痒。
2018年堪称小米的幸运之年：港股上市、印度市场手机销量第一、手机总销量突破一亿台……
然而在春风得意之下，小米的马蹄也有了一丝急促，掩饰不住的是正在经历的焦虑不安：既无法在短时间重新夺回第一宝座，又因为缺乏核心技术而不能甩开后面的竞品。当不上不下已经成为一种常态，习惯于高歌猛进的小米，背负着投资人的多重压力，不得不寻求新的思路来突破现有僵局。
于是市场上就有了小米与锤子、美图等小众品牌洽谈收购的声音。
来源：熊出墨请注意
危机四伏的国内市场
无风不起浪。
据36氪报道，小米与美图公司的接触已经进行了一段时间，有业内人士提示留意美图影像算法团队动向；据悉，影像技术专利可能是这项合作中的关键。甚至还有猜测称，小米或收购美图的手机业务，尽管目前双方还都未公开承认相关事宜。
那么传言中的收购目标为何是美图手机？如果单单从补充自己的出货量考虑，几乎没有必要，美图手机几百万台的销量对于增加小米总销量来说可谓杯水车薪。那么真的如传闻所言因为技术布局？还是另有深意？
小米的重新崛起并非是因为在中国手机市场的销量有所回暖，相反印度市场才是其救命稻草。但谁都知道小米不能失去赖以起家的中国市场——这个全球最大的手机市场，这对雷军向资本市场讲好小米上市后的故事续集来说至关重要。
10月25日，小米官方宣布：预计到10月底，小米手机的出货量将会突破1亿台，提前两个月完成本年度出货量目标。光从数字来看，小米似乎依然处于欣欣向荣之中，但危机的特征已经开始显现。
这一成绩是小米在全球手机销量下滑的背景下完成的，IDC数据显示，2018年第三季全球智能手机共出货3.552亿台，同比下降6%，而小米出货量343万台，同比增长21.2%。
但小米的股价并没有因此得到提升，投资机构似乎对小米的销量目标无感，截止2018年11月19日，小米股价为13.08港元，依然处于破发状态。
Canalys的数据显示：2018年第二季度，小米占据了14%的市场份额，与去年同期相比增长率约为0%；Counterpoint数据显示，2018年第三季度，小米出货量在国内大幅下滑16%。
出货量方面，赛诺数据显示，2018年1-9月，小米在中国市场销量达3725万台，排行第6，和去年相比基本没有变化。具体到互联网手机方面，作为互联网手机的鼻祖，小米已经失去了互联网手机老大的位置，今年双十一京东手机品牌销量冠军为荣耀手机。
IDC数据显示，2016年小米出货量约为4150万台，另据腾讯科技报道，小米2016年的整体出货量预计将在4500-5000万台之间，其中国内销量3000多万台，海外销量1000多万台，也就是说小米在中国手机市场的出货量正在跌回2016年的水平。
这对小米意味着什么？
中国是小米的发源地，当中国市场面临危机时，小米将不得不面临一个尴尬的事实——当小米在中国都不能成功时，在其他市场能成功么？当小米手机的出货量面临下降的风险时，小米其他原本打算用来获取利润的智能硬件、电商、互联网服务等又如何开展下去？届时，小米又将如何说服投资者呢？
走不通的自主研发路
为应对中国市场危机，或许也是借鉴了诸多国产品牌没有核心技术的悲剧案例，小米之前选择了尝试在芯片等方面走自主创新路线，力争将小米打造为“新国货”中的代表品牌。
2016年底至2017年，随着一系列重大项目的开建，市场对半导体行业的关注度进入高峰。小米芯片也在此时面世——2017年2月28日在北京举办了“我心澎湃”发布会，正式发布了自主独立芯片澎湃S1。
不过受制于资金规模、技术基础等方面实力限制，小米的芯片自主化之路高开低走，渐渐没了声音。
华为Fellow（公司级院士) 艾伟曾表示：“作为全球首款商用7nm SoC，（麒麟980）研发成本远超过3亿美元。”作为佐证， Semiengingeering网站曾刊发过一篇文章，介绍先进工艺的研发成本，7nm节点需要2.97亿美元，5nm节点则高达5.42亿美元。
与高昂的研发成本相比，小米的研发经费显得明显不足。2015年、2016年及2017年，小米研发开支分别为人民币15亿元、人民币21亿元及人民币32亿元。显然小米难以承受先进芯片的研发费用投入，并且芯片研发存在较大风险，不能确保一定能成功，成功了也不一定被市场接受，更何况小米的产品线还包括智能电视、无人机、机器人等一系列高科技产品，这些都需要大量的投入。
成本压力之下，对小米而言手机芯片业务显然难以为继。那么抛开芯片，小米将凭借什么来提振在国内市场的手机销量？
或许营销起家的小米，最擅长的老本行依然是在营销、策略、粉丝经济等方面做足功夫，于是市场上出现了小米收购锤子、美图等小众手机品牌的传言。
2018年10月22号下午，锤子科技创始人罗永浩和小米科技总裁雷军在某平台上发布了一个心型的表情。市场开始传闻小米或收购锤子手机。与此同时，小米与美图手机也开始传出绯闻。据媒体报道，小米与美图公司的接触已经进行了一段时间。
市场人士分析，单从出货量的角度而言，小米收购锤子、美图几乎没有必要。从2012年成立至今，锤子手机虽然销量共计不到300万台；而美图手机，在公开渠道也很难找到和出货量有关的任何数据，同时中国前十大手机厂商排名中，也从未出现美图手机。
于是市场将焦点聚集在技术的互补性上。
36氪援引兴业证券数据表示，美图积累的近百亿人脸图像数据库，300余人的MTlab技术团队，在人脸识别、图像分割、图像增强、图像生成等方向具备领先优势。一位接近美图手机管理层的人士评价说，影像技术专利可能是这项合作中的关键。
美图在拍照上强在何处？21世纪商业评论报道称，“AI是美图在技术上的核心战略，在美图秀秀、美颜相机大量人脸照片积累下，美图在AI的美颜应用上，拥有一定优势，并以影像实验室MTlab为主体，大量投入影像研发。”同时，小米自主研发的人像模式、AI 变焦双摄也更多的是一种软件技术，而非硬件，两者看起来很有结合点。
但是相比于小米，苹果、三星、华为的选择却是——“两手抓，两手都要硬”。即投入重金研发软件、AI技术，也不断加强硬件的技术水准，而重压之下的小米却不太可能布局数年之后的战略，市场和投资人都不会给小米太长的时间。
无可奈何的缓兵之计
既然无法在出货量上去的突破，收购也无法让小米在技术竞争中处于优势，为何小米与锤子、美图仍频传绯闻？
虽然近年来，华为、OPPO、vivo等品牌在大众市场攻城略地，但实际上其对美图、锤子的出货量几乎不会产生任何影响。小众定位决定了锤子、美图手机的上限，意味着其不可能在大众市场取得成功，但也为其提供了一条宽阔的护城河——华为、小米等大众品牌难以对其形成实质威胁。以极低的出货量，锤子科技、美图手机能活到今天就是证据，甚至美图手机还宣称是盈利的。
另一方面，锤子、美图虽然出货量虽小，对小米整体出货量的提升意义不大，但对于小米遏制中国市场手机出货量下滑，提振投资人和用户信心却有不小的作用。
赛诺数据显示，今年第三季度小米出货量为1261万台，也就是说锤子+美图，只要能实现120万台的季度出货量，小米就能在国内市场获得10%的增长。目前中国市场市场总出货量已经开始出现下滑，如果能实现10%的增长对，在小米国际市场大幅增长的背景下，小米对于资本市场或许就能瞬间腰杆笔挺，所讲故事的续集也能有着完美的数据支撑。
在销量增长遭遇瓶颈而研发投入又短期内难以见效的背景下，小米的破局之路盯向收购，通过收购来实现各方面信心的提升，其实可以说是为数不多的选择之一，联想就曾利用过此方法重返PC出货量世界第一。
2004年，联想通过收购IBM PC业务实现了世界PC市场排名的上升，更重要的是，极大的提振了内外的士气，一时之间被市场看作是民族品牌走出去称霸世界的代表……
IDC的数据显示，2017年联想的全球份额为21.1%，低于惠普的 22.7%，这是联想时隔5年从个人电脑世界首位宝座上跌落。此时联想的应对之法是旧话重提，决定收购富士通的PC业务，2017年11月，联想集团以255亿日元（约合2.24亿美元）收购富士通（以下简称“FCCL”）51%的股份,两者市场份额之和约为25%。
保住市场第一的位置，为联想赢得了战略缓冲期，联想集团CEO杨元庆表示：“对于PC业务，联想的目标是要继续保持领导地位和良好的盈利能力。联想在所有PC厂商中盈利情况最好，只有保持好我们的盈利，才能支持到第二波、第三波业务战略的发展。”
同理，美图和锤子的份额虽然不多，但对于小米来说在中国市场逆势上升已经是非常难得的业绩，不管这个业绩是通过何种方式实现的。保持一定的市场份额，不被竞争对手拉开太多，才能迎来第二波、第三波业务战略发展的缓冲期，后续才能让资本和用户对小米有更大的想象空间。
Counterpoint数据显示，2018年第三季度的国内手机市场， 华为手机增长幅度最大，同比增长13%，OPPO、vivo、小米的增长率分别为1%、4%、-16%。并且这一成绩是在华为位居中国市场老大的前提下达成的。赛诺数据显示第三季度华为出货量为3073万台（包括荣耀手机），超过排名第二的vivo越1000万台，超过小米约1800万台。
国际市场上，小米手机的出货量已经实现了83%的增长；而在中国市场，虽然整体市场规模已经开始萎缩，出现了15.3的负增长，但在这种情况下小米若通过收购实现10%左右规模的增长，就增长率而言与OPPO、vivo处于同一水平，仅次于华为，则依然可以为外界所看好，估值和股价或许会进一步提升，被逼得焦虑不堪的雷军也将获得难得的喘息之机，用来思考小米下一步的战略布局。
这种局面下，小米要维持住目前现有格局，并且渴望获得新的突破，不断被并购传言缠绕，也就都是情理之中的事了。
9，罗永浩回应一切：我们没有倒闭,还带来了三款赚钱的新品_
编者按：本文来自微信公众号“智东西”（ID：zhidxcom），作者：轩窗；36氪经授权转载。
“我觉得我没有过气，我是第一代网红，跟我一样火到现在的还没有第二个。”——罗永浩
一年之前，锤子在成都大魔方演艺中心发布智能手机坚果Pro 2；一年之后，锤子再次回到这一场地，发布了三款不是自家的产品：空气加湿器、智能音箱和登机箱。
其中，智能音箱是老罗说了很久的一款产品，老罗说他在与他80多岁老妈的日常交流中获得了智能音箱的设计灵感，同时也以自己的方式重新定义了智能音箱。
原本定于7点半的发布会，再次被老罗重新定义。在现场人群的三呼三唤后，8点07分老罗才出现在舞台上。对于自己的迟到，老罗表示非常抱歉，并说到“将来在我写回忆录的时候，会讲到今天迟到是什么原因”。
一开场，老罗对日前有媒体报道的锤子科技成都分公司倒闭一事进行了回应：“没有的事，我们在北京、上海、深圳都有分公司，为了提高效率，我们对公司进行了重新整合，一部分人被挪到了别的点，有一些进行了裁员”
不过，老罗也说到，“过一段时间你们还会听到我们上海公司倒闭的消息，因为我们对上海公司也进行了整合”。然而，针对最近传得很火的“小米收购锤子”一事，老罗并没有直接回应。
“今天是2018年最后一场产品发布会，发布会开多了就会出现问题”，老罗说到。然而，在老罗口中的这场今年最后一次的发布会，却没有一款产品是锤子科技自己品牌的。
不过，老罗说：“这三款产品的共同特征是都是由锤子科技设计部门进行设计的。”
三款产品锤子设计的非锤子品牌产品
1、智能空气加湿器
去年，锤子科技曾推出了一款空气净化器产品。今天，老罗推出的第一款产品就是其子公司畅呼吸科技推出的智能空气加湿器。
锤子为什么要做加湿器？
老罗说，对南北方来说，空气加湿器都是重要的。但目前的问题是，低价产品无法解决用户需求，能真正解决用户问题的产品价格就不亲民了。“于是，我们做了最实用、最靠谱的蒸汽式加湿器。”
“只讲设计理念，不看东西就是耍流氓。”
这款产品，由Smartisan ID Studio主导工业设计，拥有1200毫升的超大容量，最大蓄水容量9L（约等于16瓶的怡宝矿泉水，开足卖力大约7小时就会挥发完），采用了成本更高的水泵式吸水设计、冷蒸发方式，并且内置银离子抗菌盒。
这款产品还加入了多款传感器，支持联网和配套应用以及智能交互和远程控制，售价1999元。这款空气加湿器还有一款桌面版，拥有4L的加湿量，售价999元。
此外，搭配这款空气加湿器，畅呼吸还推出了一款蓝牙温湿计，售价99元。对这个价格老罗说，“温度计不挣钱，交个朋友”。
9L版的空气加湿器11月25日开始发货，即日起在锤子科技商城接受全款预定。桌面版，12月25日开始发货，即日起接受预约。
2、智能音箱
第二款产品是来自锤子科技控股的一家企业声盼网络科技（上海）有限公司的智能音箱，品牌名字为David&Sheiyl（大卫和希瑞）。
这款产品的唤醒词是“耿大卫”，老罗说这款产品在无噪音环境唤醒率99.1%，有噪音时候唤醒率达96.7%，由声智科技提供语音解决方案。
交互方式上，这款产品采用了语音交互和触控交互，语音交互不用说，是目前智能音箱最流行的交互方式。老罗说，触控交互是一种古老的技术，随便碰智能音箱的任何部位都可以对其进行唤醒。同时，锤子还为这款产品搭配了坚果蓝牙遥控器。
“现在巨头做的智能音箱都很弱智，为了争语音入口不注重音质效果，根本不能听。”
“智能音箱，首先它是一款音箱”。锤子的这款产品与世界最大的声学公司TYMPHANY（超声）合作。
内容方面，这款智能音箱有1700万在线曲库，不出意外应该是QQ音乐。同时，这款产品也面向老年人设计，无需手机，只需要长按中间的按钮，就可以给绑定的联系人发送子弹短信。
在人物设定上，老罗说现在智能音箱最大的用户群体是单身的理工男，因此很多产品的语音设定很像“女仆”或者“女奴”，“听得其都起鸡皮疙瘩”。为此，这款产品有两男两女四个声音的四种人格设定，有的偏“职业”，有的偏“男/女朋友”。
这款音箱由猎户星空提供技术支持，并与声智科技进行了合作。该产品支持1.5亿有声内容资源，并获得主流智能家居品牌支持。
现场，老罗还展示了猎豹移动CEO、猎户星空创始人傅盛的一段原声和一段机器模拟的声音，再一次为合作伙伴打了个广告。
大卫和希瑞智能音箱D1售价899元，2019年春节上市。
3、锤子科技的第一款登机箱
去年，锤子科技与厦门思巴克运动用品有限公司成立了一家合资公司——成都远行客科技公司。思巴克运动用品曾是一家代工厂，过去曾为阿迪达斯等国际品牌生产了2亿的箱包。
那么，如何打造一款优秀的登机箱？
这款箱包采用了铝镁合金的设计，沉稳的黑色非常具有商务范。
经常出差的人在机场总会听到这句话，“电脑、iPad、充电宝、洗漱包，都拿出来”。针对这一问题，锤子科技的这款箱包给出了解决方案，箱包的正面可以直接打开，并能将内部的电脑包拿出来。
这款箱包上还特殊设计了14个小条，有40-50多个小盖上面标示着裤子、钥匙、雨伞等图标，以下拉呈现绿色来用于提醒你不要忘记带东西。
收纳方面，这款箱包做了非常多的分包设计，并在分包右上角以汉字示意该分包放置的物品。
此外，该箱包还提供内置的三合一的充电设备，2万毫安时电量，18W快充移动电源。售价方面，旗舰版售价1999元，2019年4月起售，保准版1199元，即日起售。
屡遇风波的锤子
作为英语教育界的知名人物，跨行到科技圈的老罗也确实勇气可嘉。从2012年开始，老罗转战大众消费类的数码电子产品，主要做智能手机产品，面向精英人群的小众市场。
在成立6年时间里，锤子科技先后发布了坚果U1、Smartisan T1、Smartisan T2、Smartisan M1/M1L、坚果Pro、坚果Pro 2、坚果3、坚果R1、坚果Pro2s一共十款智能手机产品。此外，锤子还发布了空气净化器、TNT工作站等硬件产品。
而在老罗看来，锤子科技的核心优势是在系统和软件体验上，并称自家手机是“东半球最好用的手机”（在老罗心里，排名第一的智能手机是苹果的iPhone）。
在成立的6年时间里，老罗凭借着个人魅力也拉来了不少融资。
▲锤子科技融资信息图（数据来源：天眼查）
资料显示，自2012年成立以来，锤子科技已先后进行八轮融资。最近的一次融资是在去年11月，锤子科技获得了10亿元的战略投资，其中成都市政府投资了6亿元。
然而，尽管老罗对硬件产品的热情和情怀仍在，但市场却没有给老罗足够的面子。有数据显示，2015年锤子科技净亏损4.62亿元；2016年净亏损4.28亿元；2017年上半年亏损3亿元。
而成都市政度参与的这次融资对锤子科技来说至关重要，老罗也在发布会上表示，2017年是锤子起死回生的一年，获得成都市政府融资后锤子科技的资金难题才得到缓解。
拿到成都政府的六亿融资后，锤子科技首先的动作是，将总部迁往成都，此外还注册了三家公司，分别为成都锤子科技集团有限公司，成都野望数码科技有限公司、畅呼吸科技（成都）有限公司。
在智能手机红海拼死奋战的老罗
然而，尽管有一次次的融资，但钱仍不够花。锤子科技仍处于持续亏损状态，其根源则在于主营产品手机的销量惨淡。
有数据显示，2018年一季度国产品牌手机出货量排行榜中，锤子科技出货量仅为57万台，而华为、传音和小米相应的出货量分别是3638万台、2538万台和2336万台，锤子的出货量仅比这些企业的零头多一点。
在出货量惨淡的背后，并非产品设计不佳、消费者不买账那么简单。
在成立了6年的时间里，锤子科技的风波不断：Smartisan T1的供应链问题、次年的资金运转问题、摩托罗拉系出走和华为系的加入的人事变动、以及如今的业务整合问题。
从市场方面来说，2012年锤子科技进军手机行业时，已经错过移动终端设备创业的最佳时期。对此，罗永浩也曾坦言：“如果要问锤子过去五年半遇到的最大问题是什么？我想应该是我们进入了一个红海。而从大策略上讲，创业公司进入红海是非常不明智的。”
而另一方面，国产智能手机市场的马太效应也越来越明显，2017年苹果和“华米Ov”占据中国智能手机市场份额的91%。
随着AI和5G时代的到来，智能手机市场正面临着行业的整体上升期，头部企业正在研发和市场上加大投入，彼此间的厮杀异常激烈。这对非头部企业来说是非常大的打击，对于创业企业来说，则很有可能是致命的一击。
结语：锤子今年最后的一场发布会
今天是锤子今年最后一场发布会，尽管，会上锤子科技没有发布自有品牌的产品。但从产品分类上看，每一款产品都有锤子的考虑。
从市场情况来看，这些产品都能赚钱，可以缓解锤子科技现在的现金流问题。加湿器也是季节性的需求产品，市场需求大；智能音箱既是硬件行业的大趋势，也是老罗说了很久的产品，今天终于放了出来；而箱包方面，本身的利润空间也是比较大的。
工业设计始终是老罗引以为傲的部分，在今天的发布会上，我们也看到了锤子正在将其这一优势进行放大。
而在发布会的最后，老罗还说，这三款产品都是“既能交朋友，又能挣钱的”，而做手机则是“交了朋友，就挣不到钱了”。
近日锤子的“倒闭风波”闹得沸沸扬扬，而在发布会开始前几天，“小米收购锤子”的传闻也逐渐兴起，今天老罗对这一切的流言都进行了回复，同时也给锤子科技员工和众多锤粉吃了一颗定心丸。只是这定心丸效果几何，还需见仁见智了。
10，功败、锤成?没了罗永浩的锤子或许会更好_
编者按：本文来自微信公众号“极客视界”（ID：geekview），作者 极客君。36氪经授权转载。
12 月 4 日-12 月 10 日，罗永浩罕见的一周没有更新个人微博，而六年的创业时间里，他的微博从来没有这么长时间沉默过。
近半年以来，锤子科技深陷各种负面消息之中，先是今年旗舰产品坚果R1品控问题销量不佳，「重新定义下一个十年的个人电脑」的 TNT 彻底从罗永浩的微博里面消失，然后被爆出供应商员工围堵在公司门口讨债，而最近几天又接连传出加湿器延迟发货、裁员 60%、官网产品无货、11 月工资无法如期发放等消息，微博的沉默似乎加重了空气中的危机气息。
▲微博网友爆料锤子科技工资延迟发放
▲网友爆料锤子科技公司楼下有人举横幅讨债
直到 12 月 11 日，沉寂多日的罗永浩被爆出不再担任子公司北京锤子数码科技法人及董事长。来自天眼查的数据显示，2018 年 12 月 5 日，北京锤子数码科技有限公司法定代表人由罗永浩变更为温洪喜；2018 年 12 月 5 日，该公司 9 名董事退出，其中包括钱晨、唐岩以及郑刚等，温洪喜为新增经理。而这位温洪喜正是两年前罗永浩微博寻找联系方式的前同事。
从锤子手机、锤子便签、锤子阅读和锤子手机官网底部的备案信息来看，北京锤子数码科技有限公司理应就是我们常说的锤子科技具体业务实际运营的公司主体。
▲天眼查查询结果
▲罗永浩曾在微博公开寻找「老罗英语」前同事温洪喜的联系方式
▲官网备注信息
走过了六年的锤子和老罗开始面临生死攸关的难题，这六年里，曾经那个骄傲、狂妄、野心勃勃的罗永浩究竟经历了什么？
老罗的锤子
让我们回到 2012 年 4 月 28 日。
「愣头愣脑，欲望强烈」的罗永浩在微博宣布了「要注册一个新公司，开始做手机」的消息。在此之前，罗永浩曾倒卖过二手书、走私车，做过新东方的英语教师，创建过牛博网，开过英语培训学校，出版自传《我的奋斗》，甚至砸过西门子的冰箱，而这些经历无一例外的跟手机这个行业没有多大关系。
对于罗永浩来说，在新领域的创业充满艰辛，更充满压力，毕竟罗永浩彼时已经是个自带粉丝流量和站在聚光灯下的人物。带着外界对于「一个教英语的相声演员如何做好理工男都搞不定的手机」的质疑，2012 年 5 月，罗永浩创办锤子科技，他有些戏谑意味地取了「锤子」这个名字。此前抡锤砸西门子冰箱的「壮举」让他一举成名，他想在手机圈里也搞出类似的动静来。
2013 年 3 月锤子科技发布了第一款产品，基于安卓的深度定制操作系统 Smartisan OS，但直到 2014 年 5 月，锤子才发布了第一款手机Smartisan T1。在此之前，罗永浩的微博上经常出现诸如以下这样的言论：
我们很有可能成为上千亿美元市值的企业，而我之前总是低调地用人民币去估它。
当然，牛逼吹得非常保守，比如我就不觉得我们的第一代硬件产品从工业设计和工艺上能全面超过 iPhone。
有百分之五十就该去创业...何况我这次是百分之百。
对于一位刚进入智能手机领域的创业者而言，这样的言论究竟是信心膨胀的吹嘘，还是掩盖心虚的自我暗示，我们不得而知，但这些言论为罗永浩带来了更多的流量和热度，自那以后罗永浩就带着他的锤子科技不停地出现在公众的视野之中，而他本人也一直是锤子科技唯一并且最好的代言人。
我们也明显地嗅到，在罗永浩的光环下诞生的锤子，从一开始就充满了他个人的味道。
从偏执到妥协
乔布斯和罗永浩都用行动证明了，手机圈需要偏执狂，乔布斯为世界带来了苹果，在电容屏和诺基亚塞班系统横行的年代，用电容屏和更加智能的 iOS 颠覆了智能手机行业，至今仍独领风骚。他的迷弟罗永浩，同样想以偏执，为这个行业注入一丝新鲜血液，「工匠精神」、「情怀」也一度成为他和锤子科技的代名词。
所以Smartisan T1 开始显得十分另类，这也是罗永浩此前微博上不断造势，精心打造的第一款产品。而 T1 也非常争气打败了同期的 iPhone 6，抱得当年德国 iF 设计金奖，与它共享此殊荣的是苹果 Apple Watch。
或许是出于对产品的自信，罗永浩此前曾在微博上公开表示：
1、如果低于 2500，我是你孙子。2、这不是敢不敢的问题，是保证基本销售数量的前提下，对于品质的要求最低可以容忍到哪一个档位的问题。
我特别反感有的手机厂商在新品上市时定一个高价，之后很快又会降价的做法。我们的这个价格会一直坚持整个产品周期，除非下一代产品上市了，前一代需要清理库存了，才有可能降价。
然而，市场却仿佛有意挫一挫他的锐气。2014 年锤子 T1 最终全年的总销量只有大约 25 万台。那年，中国智能手机出货量为 4.207 亿台，其中，小米出货量为 6112 万台。
在它上市后不到 4 个月，锤子手机 T1 宣布从 3000 元降价到 1980 元起。
虽然销量并不理想，但获得了 iF 设计金奖的罗永浩，自那以后，每次发布会必会说一句：「锤子科技和友商比工业设计，就是欺负人。」并不忘在微博上分享自己的审美观点：
虚拟按键太丑，看了就想吐。
手机背壳壳打开的同时，电池不可更换的设计才是非常弱智。
水粉色系就是臭土鳖喜欢的颜色。
后来的事情我想大家都知道了，2015 年发布的坚果手机既取消了正面的实体按键，又采用了可换背壳，不可换电池的设计，恰好背壳的配色把七色水粉色系凑全了。一年之内，罗永浩给予了过去自己审美上的「三连击」。
大概就是从那时开始，「工匠情怀」不再出现在罗永浩的设计语言当中，在后来发布那台酷似 iPhone 的 Smartisan M1 的时候，罗永浩曾公开表示:「Smartisan M1 继功夫和颜值之后，肌肉也有了。」结果等到再次举办发布会，他却反口说:「Smartisan M1 从工业设计上是我们的耻辱。」然而这台销量一百多万的「耻辱机」却是锤子产品里面卖的最好的。
市场也给了天生骄傲的罗永浩狠狠一锤子，从第一款手机诞生至今出货量不过寥寥千万台，面对友商每年几千万台的出货量显得有点可怜。
颇为致命的是，供应链也常常掉链子，锤子手机的每款产品几乎都存在各种各样的缺陷和质量问题，T1 系列大规模脱胶，M1 系列信号问题，坚果 3 边框和摄像头掉色，坚果 PRO2 的指纹灵敏度降低，今年的坚果 R1 也出现了大规模的摄像头刮花和脱胶问题。
「工匠精神」逐渐的从设计语言和产品生产中消失，现在想想也并不意外，毕竟「工匠精神」不能当饭吃，「情怀」也不能。
负面缠身争议不断
今年的智能手机市场趋近饱和，行业整体都在下滑，资本市场对智能手机行业也愈发没有信心，一位不愿意透露姓名的投资经理称：
今年资本确实都捂的比较紧，要是钱好融，小米就不会流着血也要上市了。能上市的都上市了，没上市的，还得继续看资本脸色。
▲图自：市场研究机构IDC
面对这种局面，罗永浩亟需一款颠覆业界吸引眼球的产品，为此罗永浩不惜再次在微博造势：
5 月 15 号之后，苹果三件套会成为历史上最好的方案（深切缅怀老乔）。接下来，如果没有意外，失去了灵魂的苹果会疯狂地抄袭我们……窃以为
5.15号，我们会在鸟巢发布一款久违的旗舰手机……和一个可能改写人类计算机历史的革命性设备，欢迎大家届时兜里揣着傻逼 iPhone 过来一起观摩学习并见证历史。
这本应是一场想让人震惊的发布会。
却变成了锤子有史以来最冷清的发布会。
▲图自：视觉中国
坚果 TNT 工作站的面市显得是那么匆忙。匆忙到部分尚未完成的功能罗永浩要用视频去掩饰；匆忙到不停地擦着满头大汗说「搞砸了」；匆忙到罗永浩领着台下观众直呼「理解万岁」；匆忙到还未正式开售就断了货；匆忙到没「吓」大家，却反而被「笑话死」，匆忙到发货日期推迟到 12 月 31 号，它也没有配得上颠覆同行的噱头，直到最后彻底从罗永浩的微博里面消失。
▲罗永浩寄予厚望的产品变成了科技圈的段子
除了产品的难产，锤子还面临着另一个问题，自去年 8 月曾完成了一轮 10 亿元人民币的战略融资到现在，钱似乎花得差不多了，有媒体报称账面上可用现金「仅剩下 5000 万元」。罗永浩在发布会上也一改往日的犀利言论，颇为幽默的说出了「做手机不赚钱，只是为了交个朋友，真正赚钱的是配件」，在大家都以为这是缓解气氛的玩笑话时，锤子开始像小米那样进入了「杂货铺」领域。
▲截图自官网
不过锤子看起来并没有想要全力以赴去做自己的「杂货铺」业务。从罗永浩的话语间和锤子的宣传投入上来看，锤子目前还只是将「杂货铺」业务视为顺手做的副业。想要转型软硬件孵化器，也不可能一天两天就能做到。现在也只有类似的动向，在具体动作上还远未到位。
而据相关数据显示，截至今年三季度，锤子科技利润总额显示扔亏损一个亿。
抛开今年产品研发的失利，负面消息也从未离开过锤子科技，仅 2016 年就「被倒闭」6 次、「被收购」5 次、被自家粉丝起诉。而就在上个月也出现了 15 天 4 次负面消息的尴尬局面。
虽然近期所有对于锤子科技围追堵截的报道罗永浩都是以辟谣为主，但空穴来风未必无因，而罗永浩每次辟谣惯常的内容只有「假的」二字。
▲截图自罗永浩微博
但这仅仅是开始。11 月 13 日，网易科技在 《锤子生死劫》的文章中披露了锤子的大规模裁员计划，与京东的供应链合作无法继续进行以至于发不出工资，旗下手机销量和 TNT 的订单均不理想等信息，还称罗永浩患上了抑郁症，所以在发布会上也有情绪失控的情况。
▲或许是披露的信息量略多，这次罗永浩的「辟谣」表态也明显不同以往
透支的粉丝情怀
关于锤子的下一步，或者说以后的战略主线，罗永浩基本没有提供过特别精确的信息，而现在来看，以往的发展规划也不过是一团乱麻。锤子科技自从成立以来，经历了 8 轮融资共计 17 亿，在我看来绝大部分是靠着罗永浩以前的个人魅力融来的，但是仍然没有撑起罗永浩改变世界的梦想，究竟是钱不够还是梦想不切实际。
如今的资本市场，已经不是当初罗永浩靠着个人魅力就可以拿到钱的环境了，而他的所谓个人魅力，也在六年的微博生活里逐渐消失。大言不惭的对友商进行嘲讽、不停地在微博发出与产品相差深远的言论、甚至于更早些时间的「精日」言论。他个人也曾坦言对公司造成了不良的影响，发微博会争取收敛并让公司审核，但是这个也已经无法改变在普罗大众心中的已经根深蒂固的印象。
因为产品和宣传的巨大反差，「锤粉」的信任被不断的透支，产品的用户也并没有转变成产品的粉丝。早期「罗永浩粉」和「锤粉」的高度重合，走到今天也寥寥无几。在《今日头条手机行业内容营销白皮书中》，锤子科技以粉丝仅有 5.04% 是其用户的比例落后于其他品牌。用户「只粉」的是罗永浩，却「不买」账锤子科技产品的现象尤为突出。
▲图自：今日头条
老罗和他的锤子该何去何从？
随着罗永浩卸任负责主要产品的子公司法人和董事长，朱萧木、钱晨这些一路陪着老罗走来的人也一起退出，或许是因为他们跟着老罗折腾累了，也可能是要放弃现有的一切寻求转型。
资本市场里，比黄金更重要的是信心。老罗还能继续唤回市场的信心吗？在寒冬到来之后，比加湿器更重要的可能是取暖器。只是这一次，还能找到抱团取暖的人和钱吗？
从一开始的偏执者，到 TNT 时的探索者，朱海舟和吴德周的到来，也并没有对锤子带来多大起色。或许从一开始罗永浩就走错了路，产品功能延迟友商半年以上、产品路线规划不清晰，偏执的罗永浩走到这一步，也并不让人意外。
▲网上有人爆出了锤子科技获得了 8 亿元的融资，真假目前无从得知
从诞生伊始就绑定在老罗光环下的锤子科技，现在却在步履蹒跚的挣扎。
46 岁的罗永浩，就坐在那里，情怀的目光望过去，都是自己 39 岁怒砸冰箱的影子。他是情怀，他是匠心，他是审美，他是相声，他是孤独患者。
以锤子科技作为舞台的单口相声，或许是时候封箱了。
但是没有了罗永浩的锤子，还会是那个锤子吗？
在 12 月 12 日，罗永浩转发了这条微博：
只要活着，就有希望。
11，罗永浩雷军的京城之痒_
个体与城市的关联背后，隐藏着一根叫运势的绳线。
六七年前，小米和锤子两家科技企业先后从中关村搬往望京。
当时，位于中关村银谷大厦的500平米办公室，实在无法容纳小米的扩张速度，雷军一声令下，公司迁往望京的卷石天地。
此后小米4次搬家，最后迁回海淀，定居清河中街。
锤子科技则一直扎根望京，流转于摩托罗拉大厦、绿地中心，直到2017年，罗永浩宣布总部要迁往成都。
在智能手机的浪潮中沉浮，两名创始人的交集并未受到物理空间的限制。
2012年的M2发布会上，老罗曾高举出“我是米粉”的牌子。2011年，出于欣赏，他同雷军在微博频繁互动，并到小米总部同雷军长聊3个小时，有心入伙小米。
图为小米2012新品发布会上的老罗
但那次聊天并不愉快，两人想法完全不同。罗永浩印象中，两人都保持着礼貌，但很不耐烦地听着对方的阔论。
“雷军想做高性能、高性价比的手机，而我想做注重设计和用户体验的手机，只好另起炉灶了。”
2012年4月8日，在雷军创立小米两年后，罗永浩宣布也要做智能手机。他要用工匠精神，从市场切走那块文艺、小而美的蛋糕。
在擦身而过之后，两个人活出不同的模样。直到近日，同样因为“总部”风云，两家手机厂商引发不同的关注。
罗永浩曾经得意于45岁仍未买房。
在微博上，这位“人生导师”指点年轻人：
买不买房只是观念问题，比如他自己45岁一直租房，依然活得很好。 字里行间跳跃的是一个中年男人未向现实妥协的自信。
只是刚过了半年，话锋转了。在2017年11月的锤子发布会上，老罗介绍新品时顺便宣布，他在成都购置了人生第一套房产。成都将是锤子科技的新总部。
这应该是8年前的罗永浩无法想象的选择。
那一年，他刚出版了《我的奋斗》，身上最鲜明的标签是彪悍。去成都签售新书时，多达六个岔口的道路让老罗感叹，成都司机真不容易。
图为2010年罗永浩《我的奋斗》杭州签售会
锤子科技与成都的结合颇有闪婚的意味。去年8月，出现在极客公园创新者峰会上的罗永浩一脸松弛。
他可以风淡云轻地坦承，2016年锤子凶险到两次发不出工资，6次被传倒闭，5次被传收购，不过现今有了新的融资，大约10亿元规模。
“没意外的话，从秋天开始，我们手里会有大约 19 个亿的运作现金。”
媒体很快挖出，锤子新一轮融资中，领投6亿元的是东方广益投资有限公司，有成都成华区政府背景。6亿元中，一半为股权融资，一半是债权融资。
投资方也有自己的考量，东方广益负责人曾对媒体表示，
“锤子科技作为手机制造商，同本土产业链互补性较强，符合成都目前正大力打造电子信息产业生态圈的重点方向。”
看上去，风雨飘摇的锤子抱得大树，老罗也再不用被一分钱难倒英雄汉了。
罗永浩自己将落户成都喻为“门当户对”。
他透露，早在锤子科技成立的2012年，就曾接触过成都高新区天府软件园，“他们说了很多可以给我们的政策，挺吸引人的。”
这也成为罗永浩从11个招商引资城市里选中成都的重要原因，毕竟对方送来的是真金白银。
他身体力行地向成都靠拢：
新品发布会搬到成都不说，他还现身说法——同一开发商楼盘，北京单价15万元，成都只要两万，于是他在成都买了人生第一套房；
今年8月，在北京新品发布会上，锤子科技的前缀被刻意强调为“来自四川省成都市成华区的企业”。
唯一的障碍似乎只剩下文化融入。在四川方言中，“锤子”一词有些不雅。
在极客公园的一场活动中，罗永浩承认，在成都参会时，在座的都是严肃的企业家和政府官员。
提到“锤子”时场面略为尴尬。他随后强调，公司一定会改名的。
在最近一次声明中，锤子科技的落款成了成都野望数码科技有限公司。锤粉们还敏锐地发现，新品以坚果序列命名，在品牌形象上淡化锤子。
不管不顾的老罗，圆融得越来越像个民营企业家。
就在锤子奔向西南的2017年，小米加快投向华中的怀抱。在成本驱动下，智能制造企业“逃离”北上广深已然成为一种趋势。
雷军选择的是家乡湖北。2017年4月到8月，劳模雷军7次访问武汉。在微博上，他兴奋地宣布，小米要落户武汉。
到了11月，小米，金山和顺为三家雷军系公司，在光谷金融港B24栋举办了热闹的入驻办公仪式。
图为小米落户武汉举办的入驻办公仪式
在通盘布局中，武汉会成为小米第二总部和研发中枢。
雷军用浓重的仙桃口音向外介绍，“小米武汉总部是以万人规模来规划和思考的，以研发为核心”。而随后，“小米之家”的销售总部也落在了武汉。
家乡政府自然予以各种回馈。小米武汉总部从签合同到交付，据说只用了5天时间。
雷军的武汉情结广为人知，美好的大学时光是维系这种情感的最佳纽带。无论是樱花盛开的季节还是武汉大学校庆，你总能看到他在微博缅怀自己的读书时代。
仙桃青年雷军是1987年考入武汉大学计算机系的。在图书馆看过的一本印刷粗糙的《硅谷之火》，让他在操场走了一夜，自此奠定了新的人生目标。
而两年修完四年课程的学霸经历，又赋予了他人定胜天的愉悦感。
学业最后两年，雷军在武汉知名的“电子一条街”（即广埠屯电脑数码城）创业，并开始研制杀毒软件《免疫90》。
这款软件后来获得湖北省大学生科技成果一等奖，曾创下3个月卖出上万套的战绩。
日后创业成名后，校友雷军在武汉大学捐赠成立“腾飞奖学金”和“雷军奖学金”，并于2016年10月捐赠9999.9999万元用于科学研究。
不过生意场上终究还是利益导向。
小米决心开辟武汉总部，于内，是在走出2016年的销量谷底后，加紧新零售线下布局的现实需要；于外，与二线城市2017年开始的疯狂“抢人大战”不无关联。
武汉市委书记陈一新曾在2017年招商引资大会上，对雷军等武汉知名校友喊话：“你们的力量将不再被忽视”。
同年4月底，武汉政府官员率团专程赴京，考察小米公司总部，邀请雷军回汉。
最近流传小米集团《搬迁员工相关福利政策》显示，南迁小米员工除了有人才公寓，还可以享受不受当地限购政策影响，立即购房的福利。
顺势而为，是雷军的信条之一。
长安米贵，白居不易。草根罗永浩在2000年成为北漂时，就体会到了在首都扎根的艰难。
租住在北三环边的一个出租屋，耳边永远是轰隆隆的车轮子声，打开窗户就是呛人的汽车尾气。罗永浩干脆整天关着窗户，因为“屋里空气再差也不会比外面差”。
在如此压抑的环境里，他给新东方创始人俞敏洪写了一封长信。在搞砸了两次试讲后，他终于成了一名英语老师。
21岁就赚了第一桶的雷军，仅起点就比罗永浩高出一大截。同样是闯荡北京，雷军是大学毕业被分配到一家研究所。
1991年11月，在北京的计算机展览会上，他遇到了仰慕已久的“WPS之父”求伯君。一顿北京烤鸭之后，雷军加入金山北京研发部。
作为北京开发部经理，他打出的招聘口号是“求伯君的今天就是我们的明天”。
至1996年，金山软件总经理雷军已经跻身国内互联网十大杰出青年。彼时，马云的中国黄页刚刚上线，李彦宏还在美国留学。
起点不同，直接决定了道路的曲直。
“段子手”罗永浩2006年离开新东方，此后创立牛博网、开英语培训学校，他都是沿着熟悉的靠嘴创业的模式，直到2012年怀揣着理想主义杀入信奉另一套商业逻辑的制造业。
此时年过40的雷军，抱着不是必赢就是必输的信念，带领小米抓住移动互联网的先机。在金山的“蹉跎”经历提醒他，决不能再做一家平庸的企业。
雷军总结的互联网七字诀，连同“风口论”，让他一举成为当年互联网最炙手可热的人物，并拿下CCTV中国经济年度人物新锐奖。
图为雷军获2012CCTV中国经济年度人物新锐奖
再次创业时，北京这座城市带给雷军的是高光和赞誉；外行罗永浩则在最初就习惯了理性到冷酷的环境。
没有人看好老罗，就连借给他900万启动资金的陌陌创始人唐岩，也不相信他能成功：“我投资罗永浩无关其他，只因他是我的朋友。”
更为窘困的是，2012年的手机市场，可比当年的英语培训市场残酷得多。
就拿“中国的乔布斯”这个称号来说，和罗永浩相似的候选者至少就有3个，雷军、黄章、贾跃亭当时都被寄予过厚望。
为了拿到移动互联网入口的门票，国内手机市场2011年左右已经掀起一场造机潮，当时的互联网界翘楚BAT，360等悉数入场，大可乐、小辣椒、1米、21克、大冰棒、黑米……
一批看似与手机毫无关联的品牌涌现出来。这一年，国内功能机和智能手机上市新机型达到4744款。经过5年的淘汰，这个数字变成了274款。
“我过去没有做手机的原因是因为过去手机是一个很复杂的工程，高度模块化的今天已经没有过去那么复杂了。”
可惜事实证明罗永浩想错了，锤子的ROM系统和第一款手机先后跳票，千呼万唤始出来的T1也因为产能不足，不得不打脸降价。
在批评过小米搞“耍猴式”的饥饿营销后，罗永浩两次向雷军道歉。
他发现，很多时候一个企业在走到一定规模、能完全控制产能之前，这是一个不得已的选择。
雷军并未直接回应道歉。在小米走通了互联网手机模式后，竞争者纷纷效仿，比如华为推出荣耀、联想也推出ZUK，要雷军思考的事情太多。
至2015年，小米走上神坛，冲到国内市场份额第一名。
但制高点往往意味着危险。次年，雷军不得不离开北京的舒适区。这一年，小米手机销量下滑到第五，同比下降了36%。
在清河五彩城办公室，雷军为小米制定了2016年的三个关键词：聚焦、补课、探索。
为了补上渠道这一课，雷军为小米之家定下的KPI：未来三到四年，全国门店要达到1000家。
为了达到知己知彼的效果，雷军还在去年8月份离开北京，到河南乡下考察4天，在友商OV门店前拍照。向二线城市迁徙，与小米拓展线下市场产生了自然关联。
2016年，锤子手机在资金链断裂后，再度走到濒死的崖边。资产负债率99%，公司两次发不出工资，对员工只能编称银行系统出问题这样的烂借口。
罗永浩四处寻找收购方。他还见过雷军：“很多人是基于对我的错误认识想投我，只有雷军是比较知道我们是怎么回事的。”
虽然没有成为白衣骑士，但雷布斯依然给罗永浩留下了深刻的印象。
罗永浩与雷军有太多不同。
有媒体记述了一个小细节：两家公司同样在2016年新品发布会上写错PPT。
锤子科技是将提供核心技术的“三角兽”公司写成“独角兽”。罗永浩直接念错，经人提醒后才发觉，然后他特别激动地责问：“这个是谁干的？”
而雷军是在报小米MIX报价环节主动发现失误。
PPT错将“4GB+128GB”写为“6GB+128G”，雷军虽然自己说对了价格，但在看到PPT后，他还是马上问问场下工作人员，是不是写错了？
然后镇定作出说明：“确实是我们的PPT写错了。”
雷军是圈内著名的细节控，而罗永浩更为人知的是理想主义。
在经历了多年的起伏后，两名创始人背后的公司，差距越拉越大。唯一的共同点，或许是向二线城市迁移。
但如今这一选择也出现了不同走势。锤子科技被曝出解散成都总部，近百人被裁，2000平方米办公楼严重空置。
坏消息似乎总是如影随形。锤子科技官方随后回应，公司为加强技术团队研发实力，对北京、深圳和成都三地的技术人员进行整合，公司成都总部的职能依旧保持不变。
但依然有很多人猜测锤子命悬一线。《财经》杂志甚至给锤子科技判了“死刑”：锤子科技已经回天乏力，它不是第一家，也不会是最后一家。
图为罗永浩微博回应公司成都总部解散事件
手机市场日益向头部企业集中。5大手机厂商占据市场超过90%以上的份额，留给锤子、魅族等小而美的手机企业的时间窗口已经缓缓关闭。
相较之下，同样爆出“总部”风波的小米，人们则关注的是这家科技公司迁往武汉后的丰富待遇。
尽管后来有媒体证实，只是部分迁移，小米总部仍在北京，但人们仍对此话题乐此不疲。
在舆论的天平上，罗永浩与雷军终是不同的。
雷军成了创业者的导师，而人生导师罗永浩以往的高调，以及因产品愈显平庸而逐渐被透支的信任，正在反噬这名理想主义者——
一旦老罗走下神坛，所有的坏消息，不管真的假的，似乎都成为雪崩前积累下的片片雪花。
当然，罗永浩没有认输。在传言四起的当口，他宣布，锤子科技将在11月6号在成都举行新品发布会。表面看起来，锤子科技与成都的联姻仍在持续。
不知道老罗是否还记得在发布坚果pro前看过的电影。当时，他挤出时间陪妻子看了一张碟，二战题材，片名《细细的红线》。
故事讲的是太平洋战争期间，美军要以一个连的兵力坚守阵地，抵挡住数倍于他们的日军的冲锋。
这一场景让罗永浩找到了共鸣，于是坚果pro“细红线”面世。随后没多久，成都国企送上了救命钱。
如今，老罗再次走到坚守红线的那一刻。
同样，经历了八年抗战后，雷军的挑战也并未终结。香港成了小米的新战场。
小米上市后跌跌不休，10月18日每股12.5港元的股价，距离最高点时已经接近腰斩。
雷军在小米上市当天做出的承诺——让首日买入公司股票的投资者赚一倍，看起来任重道远。
手机行业风云跌宕起伏，即使转换城市，战场上那条细细的红线远未消失。或许，这是今天这代创业者的集体宿命。
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