可是魅族的产品经理居然把这款手机卖到了3000多元，以至于当时很多网友都在强调魅族是不是飘了。魅族手机我已经用过好几台了，从最初的mx3到现在16s。此外，我并不认为魅族开始走下坡路了。所以我才认定是魅族的营销出现的问题，不过凭借魅族手机出色的产品力，不敢说回到巅峰，手机销量排行榜魅族未来一定不会是Others.。
魅族手机为何不做老年机？
芯科讯为您解答。魅族手机为何不做老年机？我不知道你对老年机的定义是什么？在我的印象中，老年人一般来讲不太经常记得充电，再一个需要打电话的声音大，字体要大。而现在的魅族手机对于这方面都可以胜任。就拿魅族16s来举个例子吧，我觉得这款手机就非常适合老年人使用。首先他很轻很薄，屏幕也够大。如果因为字体太小，也可以通过设置显示里面可以调节。
在续航上可以说算是这个手机的一个特别大的优势了，虽然说电池仅仅只有3600毫安时，但即使是重度用户，一天一充也够了。老年人可能不怎么喜欢玩一些游戏或者抖音这类的，就用来打打电话和聊聊微信看看视频，这样的话两天一充也是可以坚持下来的。即使是忘记充电也没关系，魅族16s搭载24瓦快充，56分钟就可以充满了，所以我才说这台手机很适合老年人使用。
其实不仅仅是魅族，现在各个主流的安卓手机品牌，也都没有出一部真正意义上的老年手机。只是说某一款产品的受众用户主要是老年人罢了，比如说红米note8，1000元以内。配置算不得特别好，但是老人家使用绝对就够了，但人家打的旗号还是年轻化。我们作为小辈要尽量教长辈怎么去使用智能手机，最简单的看视频和视频通话教他们怎么操作，也让他们老年生活多一份娱乐体验。
为什么魅族口碑这么好却没什么人用？
我应该有点发言权，从mx3到mx5、pro5、pro7，魅族16。魅蓝e2，note6，用过的魅族很多了，具体从这几个方面看一:营销手段的失败魅族当面还是很火的，雷布斯的求教成了很多煤油侃侃而谈的荣耀，但是随着时间推移营销宣传缺失，实体店更是寻不见踪迹。曾经的魅族市场还算得上是不错的，实体店的规模和数量还算庞大，但如今魅族的门店已经所剩无几，再看到线上几乎也看不到魅族的宣传，这样下去真的要逐渐消失在消费者的视野之中了。
二:是和联发科合作的太久被拖后腿，“四大巨头”掘地而起，市场渐渐流失。在魅族与高通爆发矛盾之后，选择与联发科进行合作。当时的联发科处理器盲目堆砌核心参数，而真正的在性能和功耗上都实在让人说不出话来，渐渐的魅族手机的市场口碑开始恶化。而就在此时，我们的四大巨头已经垄断了我们的国内市场。虽说魅族又开始和高通合作，但用户们面对更多的优质选择，已经很难再次把目光投向魅族了。
三:定位方向不准确要说起定位，你看看小米和华为就知道，华为主要定位就是往科技上发展，定位是高端手机，而小米的定位就是性价比了，oppo.vivo因为拍照被人熟知。但是看看魅族，你说魅族到底是一个什么定位呢？没有自己的研发，也没有特定于在某个领域发展，比如说拍照啊，续航啊等等之类的，所以没有一个准确的定位也就没有一个准确的消费人群，一个手机品牌想要获得利益，那么就必须要针对人群进行发布自己的产品，但是魅族并没有，所以也就成为了现在这幅模样。
为什么努比亚手机火不起来？真的有那么不堪吗？
努比亚一直以来还是很有品牌优势和技术优势的，至于销量怎么样呀，为啥好像卖得并不火，这个有客观原因，也有主观原因，首选我们来认识下努比亚这个手机品牌有何优势？努比亚（nubia）是一新锐智能手机品牌，定位高端市场，立足中国面向全球，以“Be Yourself”为品牌理念。产品拥有诸多单反级摄影功能，被称为“可以拍星星的手机”。
以无边框、 Fit交互、 [2全网通、 专业摄影为特色。 在业内首创了“全网通”，并通过搭载FiT交互技术的全球首款“无边框手机”nubia Z9为广大用户认可。来自百科的介绍！毕竟努比亚的创始人里强以及我们耳熟能详的总裁倪飞都是中兴出来的。当倪飞将努比亚以及努比亚旗下的红魔都做出名气之后，逐渐被中兴请回去了。
现在形成中兴终端部门，有了中兴、努比亚和红魔品牌！而且努比亚还邀请了罗纳尔多进行代言，可以说排面大了！但是没有火起来是什么原因？我的理解是，努比亚在早期也还是有点名气的，后来努比亚红魔手机还是很规律的发布了，但是努比亚有一段时间却消失了一样！2019年活跃的打造了努比亚Z20系列、努比亚nubia-α之后。
两年时间没有见到动静，2021年才出来了一款努比亚Z30系列手机！但是红魔的知名度还是有的！我觉得应该和华为学习，虽然华为很困难，都在想办法在每年的时间都让手机业务来冒个泡，代表我依然在市场上存在着，虽然市场的占有率下降了，但是依然还需要让用户知道，我还活着！不然一段时间消失了，突然又出现了，这会让很多人不习惯的！那么努比亚这个是主观原因，客观原因，我觉得努比亚还是缺乏整个销售网络搭建，还是和母公司中兴一样，在互联网上火热一点，到了实体店谁认识谁！所以这一点上是整体市场营销战略的建立问题！据悉2022年中兴会非常重视线下实体服务体系和销售体系的搭建，还找了吴京代言中兴！如今中兴、努比亚和红魔是绑在一起，以后的影响应该是同一个拳头出击吧。
曾被称为“中国苹果”的魅族手机，为何现在开始走下坡路？
魅族开始做手机的时候，还没有安卓呢。遥想当年，魅族推出的第一款智能手机M8是采用的WindowsCE系统的一款智能手机，后来这款手机被微软给收藏了。我记得曾经有一个非洲领导人访问中国的时候，特地购买了一台魅族M8手机，拎在手上和中国某地方领导人会面，被拍下来了作为新闻，一时间对魅族的影响力的增加，还是有相当的帮助的。
因为M8的出色，雷军当年想要和魅族创始人黄章一起搞基，不对，是搞机，结果雷军从某些细节上看出黄章并非他所设想的那样的创业者，因此放弃了合作，自行创办了小米公司。这也是后来黄章对雷军非常愤慨的重要原因。魅族为什么走下坡路？我个人认为主要原因有以下几点：1. 黄章的性格导致魅族必然成为不了一家超大型的公司。
黄章是很有匠人精神的一个人，罗永浩总说工匠精神，其实和黄章相比，那相差不是一星半点。但是黄章确实文化水平不高，眼界比较狭隘，在公司的治理上基本上采用的是一种家族式的管理方法。这样当然没什么大错，但是要想成为世界五百强，成为一家超大型的公司，肯定是不够的。2. 魅族对于人才不够重视。黄章自己是一个非常优秀的技术人才，因此，其对于各方面的人才都不够重视。
就好比王思聪的那句话，我交朋友从来不看对方有多少钱，反正没我有钱。黄章同样，对于人才不够重视的最大原因是，他认为反正这些人没自己有才华，那何必在乎呢？自己可以培养嘛！殊不知，这是最大的问题，一个优秀的领导应该懂得驾驭比自己更加优秀的人。这点黄章非常欠缺。3. 被资本裹挟。如果魅族甘于单纯的做一家小而美的公司，那么黄章可以做得很好。
那些年魅族推出了多少优秀的产品？收获了多少魅友的青睐？但是，黄章看到小米的蓬勃发展，觉得自己也要打造一家类似小米这样的企业，因此引入了阿里的资本并签订了对赌协议。自此，魅族走上了一条自己并不擅长的道路，并至今也魅友达到小米哪怕一半的高度。倘若魅族不去引入资本，我相信魅族可以走得更加轻盈，发展也未必会比现在更差。
4. 魅族有一种莫名的偏执，但最终无可奈何的全部妥协。魅族和三星公司有非常良好的合作，所以魅族是几乎所有手机厂商中唯一能够拿到三星公司的CPU芯片产品的手机厂家。但猎户座不是全网通芯片的弊病，让魅族一直有种莫名的痛。用联发科的芯片但是性能不强，性能强的猎户座一直不是全网通，又偏执的不采用高通的芯片，结果来来回回折腾，丧失了多少时机？最终，还是妥协了。
签订了什么秘密协议至今外界也不能了然。此外，我并不认为魅族开始走下坡路了。只是因为对手们走得太快，所以显得它慢了一些罢了。我依然相信，只要魅族能够找到适合自己发展的道路，魅族的发展依然是十分看好的。因为，只有偏执狂才能成功，而魅族，从来都不缺少偏执狂。感觉我说得有点道理，就给我点个赞，留个言，顺手关注一下人家呗！～谢谢！。
为什么魅族手机不温不火？我感觉总是频临倒闭，到底是为什么？
魅族手机我已经用过好几台了，从最初的mx3到现在16s 。我个人感觉魅族逐渐走向衰败的是当时使用联发科处理器的时候，在当时魅族最大的竞争对手还是属于小米。小米手机凭借着有稳定的芯片供应，一路走上了巅峰。而魅族由于选择了联发科处理器逐渐的没落，在当时联发科处理器还是属于一个非常差劲的时代，一核有那八核围观这句话并不是空口无凭。
还有一个原因是营销，我所说的营销不仅仅只是打广告。 况且你现在根本看不见魅族有什么推广产品的广告之类的。 我指的营销有很大一部分来源于它的定价，当时魅族pro7系列，我个人感觉这款手机没有什么优势，就算是它背面的那块副屏幕也只是一个，这台手机我买了半年，可是副屏打开的次数不超过三次。可是魅族的产品经理居然把这款手机卖到了3000多元，以至于当时很多网友都在强调魅族是不是飘了。
这样的结果就是后来价格腰斩，品牌的口碑一落千丈。 再到后来的魅族16s，这款手机的产品力确实不错，当时卖到3000多元的价格，也有一部分人入手，但是没过多久，你突然间来一个大降价，这算什么意思？搞的那些买第1批货的都在网上吐槽，以后再也不入手魅族手机。魅族一直好牌，被打成稀巴烂。直至后来的魅族16spro与新款17系列，才有一些改观。
销量也在慢慢的走起来。我个人认为现在手机品牌的没落，要么是产品力不足，比如说锤子手机适用的人群实在太小。还有一种就是不懂得做营销或者说营销失误，就像魅族一样。 网络上都说魅族手机品控好，质感好，我自己使用下来也是这么觉得的，它并不属于华米OV任何一个品牌。所以我才认定是魅族的营销出现的问题，不过凭借魅族手机出色的产品力，不敢说回到巅峰，但是手机销量排行榜魅族未来一定不会是Others.。
