1，手机玩机论坛
wap.fengzu.net，风族网，刚建不久，时刻欢迎你的加入，论坛分享玩机技术，资源等
2，一加手机怎么样？
一加手机主要受众的是国外市场，所以在国内的品牌知名度并不高。
一加系列手机一直以来不管是在外观还是配置方面，都与目前主流旗舰手机没多大区别，主要是原生类系统没有过多的自带软件对系统流畅性优化较好，但部分人群不是很喜欢过于简单的原生系统。
扩展资料：
国际市场
事实上，一加从成立之初就已经将目光锁定在全球市场。成立不到一年的一加手机，不仅在国内获得广泛关注，产品更远销全球市场，在美国、英国、法国、德国、意大利、印度等18个海外国家进行销售，一加也在积极布局更为深入的海外市场。
2014年5月28日国内首销的同时，一加手机就在北美、欧洲和亚洲等各地17个国家以“邀请制”的模式同步销售。一加的海外论坛在短时间内就已积累了28万论坛注册用户，37万Facebook粉丝。
参考资料来源：百度百科-一加手机
3，《相爱穿梭千年》中郑爽用的手机看着挺好看的,是什么牌子,好不好?
《相爱穿梭千年》中不仅郑爽用的是一加手机，其他人用的也是一加手机。这款手机搭载了一颗2.5GHz骁龙801 MSM8974AC处理器和3GB内存，摄像头前500W后1300W，已经是主流旗舰机型的配置了，性价比还算比较高的
郑爽用的是一加手机，网上评价都挺高的，可以去贴吧论坛了解一下
4，一加手机,锤子手机,努比亚手机哪个好
这三个手机其实都属于小众手机，本人就是努比亚用户，Z11minis，前两个不清楚，不过1+手机在论坛上性能测试很厉害，但是身边没见过有谁用1+ 锤子听网友说很多设计反人类。 吐槽一下努比亚，屏幕可能太廉价，打游戏时经常造成失灵，CF的时候碰到过好几次不能开枪，王者荣耀撤退的时候经常原地不动，让人杀过好几次。打字丢字母，容易错字，这些都是触屏问题。不知道我是不是个例。 优点就是像素好。1500的手机2300万像素，非常清晰。外观设计手感不错。配置还算良心
5，5300手机论坛
国内比较专业的几个手机论坛，进去后选择5300专区即可 1.手机巴士论坛 http://www.sj84.com 2.手游中国网 http://www.soyo.cn/bbs/ 3.YY手机游戏之家 http://www.sooit.com/ 4.塞班智能手机网 http://bbs.dospy.com 5.CNPDA智能手机论坛 http://www.cnpda.com.cn/
最权威的论坛 塞班智能手机论坛-Symbian系统智能手机中文论坛 诺基亚5300论坛 http://bbs.dospy.com/forum-213-1.html
6，一加手机质量怎么样,最近听说一加7品控有些问题,上一加社区也有...
一加手机其实是不错的，在国外卖的相当好
一加手机还是做得不错的，现在的手机追求的都是个性话，就看你喜不喜欢这一种
要说质量好还是诺基亚的哈！ 祝你好运！
可能是一加7pro赶着出货，对品控抓得不紧，才会出现许多质量问题的，后期应该会慢慢好转的
一加手机是个比较小众的手机，品牌还是不错的，但比较小众。在欧洲和美国都比较受欢迎的一个品牌，国内销量一般而且如果一旦手机出现问题了售后维修服务一般。
还是可以的，毕竟oppo子品牌，品控还可以。用过一段时间，觉得算是个不错的手机，建议多逛逛论坛，看看帖子，比如酷安上的1+7帖子。 每个品牌手都或多或少都有问题的。
7，一加手机和华为哪个好?_
一加手机和华为各有各自的优缺点，需要根据自己的需要选择适合自己的手机。同价位来说，一加手机性能更好，华为手机拍照更好。
一加的旗舰手机都是用的高通骁龙的旗舰处理器，性能上比华为的麒麟处理器更有优势，华为的麒麟处理器在性能上一直都不如同一代的高通处理器，不过差距不是很大，但是还是一加的性能更好一些。并且一加手机采用安卓原生系统，原生系统就在系统流畅度上更好一些，没有厂商的内置软件，广告等，华为采用自己的深度定制的emui，内置软件比较多，对内存有一定的占用，所以在系统的流畅度上，一加更好。并且一加的手机一直都是以快著称的。
在屏幕方面，一加也更有优势，一加采用的一直都是三星的amoled屏幕，在色彩上更为艳丽，色准也更好，屏幕的观感上很好，有更加宽广的色彩。华为的手机一般用的是京东方的OLED 屏幕，京东方的屏幕和三星的有一定的差距，三星在OLED 屏幕方面有很多年的技术积累了，而京东方才刚刚起步，在屏幕的技术上还落后于三星。
华为的手机拍照要比一加的手机更好，华为手机的拍照都是经过莱卡认证的，并且和莱卡联合研发的相机算法，在算法上很有优势，拍照方面也是吸取了莱卡多年来的经验，在拍照上进步幅度很大，从原来的二线品牌，凭借出色的拍照，一举跃升到一线品牌。现在华为已经可以和苹果，三星相提并论了，也成为了这两个品牌的强进对手。在拍照方面，已经超过苹果和三星。
并且华为的摄像头都是和日本索尼联合研发的。华为和索尼一起联合研发了很多手机中超高端的传感器，并且索尼不能将这些传感器外卖，只有华为可以使用，这就拉开了华为和普通手机厂商的拍照差距，因为普通的手机厂商都用不上索尼的顶级传感器。
8，一加真的“不讲究”了?_
一加，喊出了“不将就”这样一个响亮的口号。
不过，随着一加的设计越来越趋同，一些原“加油”开始认为一加变得“不讲究”，还有了类似“骁龙800版 OPPO”这类的调侃。
事实是，虽然在国内，只打高端、产品线单一的一加，份额依然只能算是“others”，但在海外市场，一加正在取得口碑和销量的双赢——一加 CEO 刘作虎晒出了一加的成绩，全球 400 美元以上高端市场份额 TOP5 ，印度高端市场第一等等。
在 10 月 29 日，一加 6T 在美国召开发布会时，宣布了一个可能远比产品本身重要得多的消息——一加与美国第三大的运营商 T-Mobile 达成合作，将在全美 5600 多家 T-Mobile 门店进行销售。
11 月 5 日，完成了纽约、新德里两站海外发布会的一加，回到了“老家”深圳，正式在国内市场推出了新款旗舰一加 6T。
刘作虎是个“实诚人”，发布会一开头，他就不断强调一加的发布会可能是朴实的发布会，因为一加没有新概念。他将一加的产品设计理念总结为“无负担的设计”，即“不为了设计而设计”。
回归到一加 6T 这款产品，也很好地贯彻了这种理念。
抛弃了第一代的“悬浮屏”后，一加的设计就越来越“主流化”了。每一代一加的产品公式，就是顶尖的骁龙处理器+当下流行的设计+不算顶级但够用的拍照+积极的调度和偏原生的系统。
首先是设计，一加 6T 在沿用一贯的设计语言的同时，用上了“水滴”屏，屏占比进一步提高。从 5T 的额头下巴，到 6 的刘海，再到 6T 的“水滴屏”，一加 6T 就是一部国产全面屏的“演化史”。
至于“悬浮结构”“滑盖”“双屏”这类更新鲜的玩法，是肯定不会出现在一加的产品上了。好处是带来了足够轻薄的机身（这也是一加的一贯特色），弊端当然就是不够“极致”，刘海、水滴等异形屏，就是不追求技术的“原罪”。
设计上的另一大变化是，配色克制的一加终于拥有了一个“风骚”的颜色——电光紫。
在光线照射下，后盖的反光会呈现为“S”型，虽然也是渐变色，但明显不如友商们那样的轻快张扬，适合“闷骚”的用户。
系统方面同样如此。“能做到而选择不做，才叫简约克制，做不到而不做，只是做不到”，这样的批评，对那些不喜欢偏原生系统的人来说，其实永远说得通。比如，氢 OS 虽然在努力加入诸如游戏模式、防骚扰等等本地化功能，但比起友商们已经可以用 NFC 模拟门卡、支持电子身份证等等功能，还是有着不小的差距。
但不管是刻意为之还是无奈之举，一加偏原生的系统成为了这家厂商最大的标签之一，而这也成为了其在西方市场取得良好口碑的通行证。如果你经常收看国外 KOL 评测国产手机的视频，就会发现无论在硬件上赢得多少分，这些习惯了类原生系统的西方人，依然不吝惜用大段篇幅吐槽臃肿的国产定制 OS。
同样的情况也出现在 AI 上，刘作虎在开场就发话称“现在的手机 AI 都是扯淡”。你同样也可以指责，一加只是没有实力去研发而已，毕竟华为、Google 等厂商至少都靠 AI 技术大大提升了拍照水平。
拍照也没有跳脱出这种逻辑。上面刚刚 Diss 完手机 AI 的刘作虎，面对当下最热门的两个相机玩法，也得乖乖地说真香——一加 6T 虽然硬件还是上一代的那老一套，但加入了人像光效和手持夜景两个新功能，而这是被市场验证过的新功能，也离不开图像识别的 AI 能力。
再比如屏下指纹，如今这项技术也不算新鲜。刘作虎在发布会上说，一加其实早在一加 6 上就有过屏下指纹的尝试，但因技术达不到要求只得放弃。不管是真是假，一加似乎确实没有抢下过太多的“首发”（可能普及 8G 运存算一个）。
不过，谨慎的刘作虎全场都在强调广告法，也依然自信地喊出了一加 6T 是目前最快的屏下指纹技术。从现场的体验来看，一加 6T 的指纹识别速度确实达到了一个不错的水准，后发的优势没有浪费。
在屏下指纹已经成为国产手机标配的情况下，唯一在美国混得风生水起的一加就捡了个“便宜”，成为了美国市场第一款公开发售的屏下指纹机型。
当初一加主打“极客”这一群体，不过，随着几年的尝试，如今的一加越来越“求稳”了。放弃掉一加 X 这样不成功的终端机尝试后，一加专心做 3000~4000 元的旗舰级，刘作虎也表示，一加是京东 3000~ 4000 元价格段的单品销量冠军。虽然这个定语太长，把区间拉得过于狭小，但至少说明了一加找准了自己的定位，当然，代价是他们确实放弃了一些东西，比如无线充电、双扬声器、线性马达、光学变焦等等，一概欠奉。
当然，如果你把它看作用上了骁龙 845，但阉割了拍照和快充，用料也稍稍有所妥协的 OPPO R17 Pro，也不是不可以，毕竟两家本是同根生。
有意思的是，被调侃为“知名箱包厂”的一加，其新款 一加 Explorer 背包，反而成了全场赢得欢呼声最高的产品。那个占了成本 30% 的磁吸卡扣，抑或是只能通过邀请码购买的方式，都让这款双肩包成了最能体现“不将就”精神的产品。
这也很好理解，毕竟手机同质化严重，头部厂商的收割能力过强，手机市场已经是一片死海了。反而是一些周边产品，被赋予科技的气质后，更容易做出差异化。如果恰好价格又不贵，那就更不愁卖了。
就像上文说的，如今智能手机行业几乎是片死海，others 厂商在国内已经没有了突围希望，但“惹不起，躲得起”。一加的选择是不在一些还没有被验证过的新技术上浪费太多成本，求稳的基础上，在系统乃至“气质”上，做出差异化，同时完全迎合国际市场的需求，比如全球仅有一个版本，支持各种频段；无限接近于原生的系统等等。这也不失为 others 厂商的生存之道。
一加可能确实没有成立之初那么“不将就”了，但能活着，比什么都重要。
虎Cares
创新在每个领域发生，除了秋衣裤的样式。
现在，终于有套不令人羞耻的秋衣裤了！
小空翼—“年轻人的第一套秋衣裤”
消除累赘、消除Shame
0束缚／0负重／0尴尬不安
双层保暖，引起极度舒适
共同抵御资本寒冬，一定要Chill
￥158，双11预售福利价，立即抢购
今日福利：
来评论区留言，被精选成功即有机会获得虎嗅F&M节年轻人福利票。这里有你能想到的101种不同的年轻人，创造101范薇、中国新说唱Max马俊……就等你了！
9，5G会让房价下降吗?|大象公会_
生活不止眼前的苟且，5G 带来诗和远方的田野。
文｜大象公会
北京五道口、望京、酒仙桥的咖啡店，十分钟内你会听到五个互联网创业项目，其中一个是区块链。
深圳科技园和龙华创业园区的咖啡店，大家谈的是智能硬件创业项目，如果是潮汕口音，多半是谈比特币。
杭州仓前的梦想小镇、西溪慢生活街区的咖啡馆，三分之一在讨论电商创业，不谈创业的，很可能是电商大佬。
上海张江的咖啡馆，人们也讲创业发财的故事，但主要讲的是在北京深圳杭州同学的创业发财故事。
年轻人向往这些城市，犹如百川归海，这些城市的号召力和传奇，来自这些咖啡馆：每次通讯技术革新，都会酝酿一轮创业潮，然后颠覆无数个行业，成就无数梦想家。
到了下一轮创业潮的前夜。
2018 年 10 月 26 日，一加手机 CEO 及创始人刘作虎发了一条件简短的推文：Say hello to 5G！
这大概是成本最高的一条推文，它是通过一加 5G 实验室搭建的 5G 网络发布的，这是世界上第一条5G信息。
5G 意味着什么？高通CEO史蒂夫·莫伦科普夫说：
5G 将是一种全新的网络，以前所未有的规模、速度和复杂性，连接各种各样的设备。在通向5G 的道路上，数十亿移动设备将与人工智能、自动驾驶、纳米技术等跨界融合，带来一场前所未有的创新革命。
问题是，前所未有的创新革命，往往意味着大城市前所未有的机会，意味着大城市人口更密集，更多人必须忍受「工作洞」的痛苦。
呆在洞里还是逃离？
机会无穷的大城市，早已意味着这样的场景：每天加班，每天一个半小时花在路上，每天到家都疲惫不堪，而且买房安家的希望遥不可及。
生活和工作犹如跳进一个洞穴。在洞穴中，你只能发疯咬牙坚持劳动，几年后爬出来喘口气。这就是人类学家项飙提出的一个概念：工作洞。
以往，工作洞的典型是农民工，他们咬牙忍受一年，春节才得与亲人聚首十天，跳进工作洞，不是为了成为在沿海城镇打工的居民，而是为了攒钱早日逃离。
今天，年轻人大量涌进大城市，交通拥堵、房价飞涨、教育、医疗资源随之紧张，大城市的痛苦指数迅速飙升。更要命的是，高昂的房价，让年轻人安家无望。大量城市白领精英也掉进工作洞。
● 牛津大学的项飙提出了「工作洞」理论：人们像掉进洞里一般拼命工作，为的是有朝一日从洞里爬出来享受人生
北京西二旗是中国程序员最集中的地方，很多人月薪高得令人发指，每年能拿 14 个月以上工资，他们的收入让无数后辈立志当码农。
但是，他们每天加班到昏天黑地，闲下来只能刷抖音、快进 AV，连爽文都没耐心看，过着月薪四五万却犹如四五千的生活。
如果项目进展顺利，每半年可去一次新马泰无拘无束放飞自我；如果成绩非常优异，公司年会上，还有机会上台与熟悉的面孔合影。
● 2014年1月6日，上海，日本***优波多野结衣现身上海某游戏公司年会现场。年会大奖是与波多野结衣「共度春宵」
他们最喜欢挖苦，同时反过来也最喜欢挖苦他们的，是东三环CBD衣着光鲜的白领。他们与码农生活在同样的洞里。
他们妆容精致，但加班时间绝不比码农更少。上下班路上，还得昏昏沉沉听付费知识课，看上去比马云还紧张。
如果项目进展顺利，每半年飞一次日本欧洲和西藏，逛街购物或花痴，自拍时带上半年衣服，让自己在朋友圈里永远悠闲。
北上广深杭的房子，离自己的经济实力越来越远，从有孩子的同事的抱怨中，隐约听闻入托难、找小学难、入中学更难……
西二旗的码农和 CBD 的套装白领，越来越多人的理想，是攒下一笔钱，在文艺或不文艺的小地方，过上可以真正被称为生活的生活。
那些被机会吸引而来，收入远低于码农和套装白领的年轻人，在远超想象的痛苦面前，很容易自我放弃，于是有了逃离北上广，有了佛系的自我安慰。
是的，大城市每一次机会大爆发，都意味着工作洞的强化。
远方的云层中依稀传来 5G 的雷声，是该呆在洞里，还是该逃离？
5G，会带来些什么
每次通讯技术革新，都会大幅提升信息传输速度，但它们带来的变化并不一样。
1G 是第一代移动通信技术模拟蜂窝网络，诞生了身份象征的大哥大，2G是数字网络，手机开始普及。
3G 带来了移动互联网和智能手机，微信和微博等应用工具崛起，速度更快的 4G 诞生后，有了直播和快手、抖音等产品。
每次技术升级，都使手机聚合了更多功能，不但使我们与世界的连接都汇集到手机，它也影响和改变我们与世界的连接方式。
5G 是一次巨大的风口。
5G 手机可能会是什么样子？从两年前，在一些强技术性手机品牌的讨论区，就已经有大量通讯爱好者开始畅想。比如说，主打安卓旗舰市场的一加手机，其论坛里有来自 196 个国家的 500 万名深度科技爱好者，从 2016 年起就在反复讨论和期待 5G 手机。
这样建立起的社交网络在全球培养起一大批狂热的手机爱好者。它不止是用户售后问答论坛，更变成了一个全员参与研发的线上实验室，一个凝聚力极强的社群。
● 一加 OnePlus6 在巴黎的预售现场。深度科技社群是新技术讨论的发源地，也是销售的源动力
因此，从机型到通讯支持，国产终端商一直走在世界 5G 的前列。
前几天，高通发布了骁龙 855 芯片，不仅能支持千兆 5G 网络，还能支持沉浸式扩展现实。一加明年将发布的 5G 旗舰手机就会采用这款芯片。
手机芯片的原理，有点像一个用于上网的「猫」，加上一台微型电脑。为了适应 5G 的通讯标准和处理更大的数据量，这两部分都需要在现有基础上升级。
● 一块手机芯片中的功能单元。高端芯片，如骁龙800系列，是旗舰手机的标配，也是很多发烧友购机的主要参考指标
这些全新的手机，最先改变的，或许是我们的交互方式。
手机的发明是为了让人们无需面对面也能交流。但是，之所以创业者们需要在咖啡馆见面交流，是因为网速的限制，决定了手机只能提供语音、文字、图片和严重延迟的视频，它根本无法取代面对面。
而 5G 理论上峰值每秒 10G 的网速，会让真正的视频交互成为可能，它对业态的影响，会是迅速颠覆掉今天移动互联网的生态格局。譬如腾讯阻击短视频平台，就是因为微信是基于 3G 的平台，必然会被基于 5G 的新平台取代。
● 带上VR设备，拨通视频电话，不同空间的两个人就可以面对面交流。这项技术来自微软，在 5G 的支持下，有望降低成本、走出实验室
除了手机迭代和围绕着手机的生态，5G 还会在云技术、物联网、无人驾驶技术和 VR 上改变现有面貌。
譬如无人驾驶。安全性是自动驾驶的瓶颈。5G 支持机器对机器通信，低延迟的特性能够让车与车之间对话的「间歇」下降到毫秒级别，真正实现瞬时交流。
譬如 VR 。IT巨头们这些年在VR研发上虽投入巨资，但可怕的卡顿和延迟，使得它很难产品化，而 5G 则从底层上为VR进步提供了革命性的基础。
不过，在可以预见的未来，我们还无法想象会有一种智能计算平台，能取代今天的手机，更大的可能，是随着技术进步，更多功能被集成到手机上。
所以，5G 对我们影响最大的，还是手机。
本质上，互联网是人与人之间的连接，当 5G 技术出现后，它是否会重建一种连接方式，使我们在追逐机会时，不再痛苦不堪地扎堆挤在一起？
重新定义人的连接之后
年轻人在大城市扎堆，因为它有公共资源和发展机会两大独特优势。
公共资源富集在大城市，是全世界普遍现象：发达的医疗、教育、文娱基础设施，以及丰富而多元化的生活方式。
不过，互联网的迅猛发展，使图书馆、博物馆、展览馆、音乐厅等典型文化设施，越发变得只剩象征意义，实际功能更像是仓库。
而 5G 带来的远程视频实时交互，则会大幅削弱大都市先进医疗、教育资源的优势。
今天，大城市最稳固的优势，是人的聚集效应。
大都市几乎都是工业化的产物。它们大都临近河流、海岸、湖泊，或其他天然交通便利，利于现代工业的规模化生产。
但是，以大都市为中心的铁路、公路、航空网发达到一定程度后，无论是欧美发达国家，还是中国，都出现了工业不断迁出现象。
● 硅谷平面图。大城市不再是创新的必要条件，人的集中才是
大都市的规模效应，不再是物的汇集，而是人的汇集，其优势产业都是需要面对面交流和高频沟通的产业：文化、娱乐、科研、金融贸易和各种创意产业。
今天，不同行业和机会在北京、杭州、深圳、上海的高度富集，与其说是产业的集中，不如说是人才的集中，便于人们随时连接，碰撞出火花。
举几个直观的例子：
拥挤、混乱而富有生活气息的五道口和望京，是最不像北京的地方，但梦想家无论是找地方碰出火花，还是撸起衬袖就干，这里是北京最便利的地方。
马路极为宽阔、建筑齐整的张江高科技园区，是最不像上海的地方，虽然它与大学园区安排得很近，但这片特别北京的地方，只适合成规模企业入驻。
而浦东陆家嘴金融中心建成之初，你会发现，若有个主意想和对面写字楼的人交流，会为到底是打车，还是绕道步行两公里犯愁，它不像曼哈顿，下楼就可以找个咖啡馆。
● 浦东大桥附近的交通。城市的楼群密集并不能拉近距离，基础设施的不完善反而会人的连接构成阻碍
但是，5G 或将终结这一切。
4G 技术的出现，已经出现了行业的分散——直播这个文创行业最大的新增市场，主播们破天荒地分散在各自的城市，并不像 3G 时代的内容一样，扎堆聚集在一个地方。
5G 重新定义人的连接，必将改变通讯技术落后造成的人们必须扎堆居住的格局。
做视频拍摄和剪辑的人，扎堆住在五环外的京通快速路南，是因为接个活，拿一块硬盘跑隔壁拷贝素材，都不用打车甚至换鞋。
但是，5G 时代，网速比 USB3.0 的传输速度要快出几十倍，电话里说不清的，直接用 5G 手机视频实时交流——视频信号质量比今天微信视频或直播要高出几十倍。
是的，如果我们并不在一个空间，却能实时发起会面，并实时分享足够多的信息——几乎相当于两个人处在同一空间时，很多行业就不必人们都呆在一个城市，甚至是一个城区。
5G 会建立更好的的连接，一定程度上能平衡大城市在空间接近上的优势，帮助更多人逃离北上广的工作洞，在自己喜爱的地方工作和生活。
因为起点的差异，在中国，互联网=手机，在美国，互联网=手机+PC，在欧洲，互联网=PC。所以，中国手机在世界通讯业发展神速，而一加手机则是5G弄潮儿。
2016 年，一加就组建了 5G 研发团队，在硬件和网络上进行研究和寻求突破，以期为 5G 做好准备。他们专注安卓旗舰机，力求将每款产品打磨到最好。正因为如此，凭借自身的产品品质和良好的用户口碑，一加手机与芯片龙头高通、英国通讯巨头EE等强力伙伴密切合作，将于 2019 年率先推出欧洲第一台商用 5G 手机。
有人看到 5G 惊人的速度，第一反应是网费会不会贵到房租都供不起。答案是不会，因为不限量是通讯的趋势。
在拨号上网时代，即便宽带也要按流量计费，随着网络建设密度升高，增加一个 G 流量的成本越来越低。在当下，宽带已无需考虑流量，畅用无阻。
同样，随着无线通讯网络越建越好，流量会越来越向当今的宽带、WI-FI 靠拢，关键词不再是「跑」和「耗」，而是自如的使用体验。在 4G 时代，国内外已经有不少通讯商推出了包月「不限量」套餐。5G 上线之后，动辄十几个 G 的大视频、虚拟现实游戏，一定会推动流量计费向真正的「不限量」前行。
事实上，有了 5G 之后，会是这样的新场景：
在西二旗当码农的你，或是在东三环当白领的你，不会再苦于晚上十二点半突然有个 idea 想交流，却找不到咖啡馆，甚至找不到撸串的地摊。
即使你住在大理，也可以拿出一加手机，联上呆在婺源的哥们，你们俩都坐在各自的泡面盒堆当中，不用担心咖啡馆里的偷听，畅谈 5G 时代自动驾驶与共享汽车的创意。
只有不必像蚂蚁一样扎堆在大都市，同时又可以通过新技术重建连接，一样抓住机会，我们才能摆脱买不起房住不起房的痛苦，乃至爬出「工作洞」。
下面这段视频会告诉你更多关于5G和中国手机的故事
10，解码 | 中国手机“远征”美国_
编者按：本文来自“经济观察网”，记者：卢谦，36氪经授权转载。
美国时间11月1日，中国手机品牌一加在纽约刚刚发布的新品，出现在了美国三大运营商之一T-Mobile的柜台。
尽管时间上，一加手机的发布会和10月30日的苹果“封箱”发布会险些“撞车”，来自中国的手机品牌一加（One Plus）还是试图在全球关注苹果新品之前，传递一些来自太平洋西岸手机品牌的声音。
这个声音是中国手机品牌走向海外市场的缩影。当手机市场成为“红海”，中国厂商将目标瞄向了海外——印度、东南亚、非洲……“性价比”一度成为中国手机品牌的代名词。当商家们将目光转向欧美市场，产品质量、品牌形象、更高的利润正在成为中国手机厂商的追求目标。
如果从1998年中兴通讯在美国设立研究所开始，中国的手机品牌在探索美国市场的道路上已经走了20年。进入美国当地市场、成为主流产品的中国品牌依旧寥寥。大多数中国品牌仍然“游离”在美国的线上渠道。在美国，智能手机的销量主力长期由运营商把持，他们占据了美国近九成的市场份额。
进军美国市场有多难？近年来，不断有新的中国厂商亮相美国CES展（国际电子消费展），意图通过一年一度科技圈开年盛会，叩击美国市场的大门。华为、小米等中国手机巨头曾在公开场合发布过“进军”美国的信息。老牌手机品牌酷派更是打出了“在美利坚的土地上生长，重新伟大”的口号。
“这（现在）不是最好的时机（进入美国）。”凯度全球战略洞察总监Francisco Bastos在29日（美东时间）回复经济观察网的信息时提出了他的看法。原因则是政府部门考虑的安全问题。
不过，从“入局者”一加身上，可以清晰看到中国手机厂商进入美国的路线图。
美国规则
在纽约的发布会当天，一加手机CEO刘作虎和T-Mobile的人聊天，话题是一加与T-Mobile的合作（速度）是否打破了这家美国当地运营商的记录？
刘作虎收获了他想要的答案。在此前，按照T-Mobile的流程，一家手机厂商与运营商达成合作至少要十六、十七个月以上，而一加和T-Mobile第一次接触到正式官宣，仅用十一个月左右。T-Mobile方面将其视为一个奇迹。
Francisco Bastos告诉经济观察网记者，中国手机进入美国市场，需要通过严格的测试协议，并坚持高的商业标准。除此之外，还有一个重要的推动因素，就是监管部门的批准。
曾在电信行业从事12年、现任凯度消费者洞察总监的梁亚光进一步解释道：“现在美国销售手机至少要满足政府的技术规定，包括FCC（美国国家准入认证）等。这个测试的花费大概每款十万美元左右。”
相比较FCC，运营商这道关给企业提出了更高的成本和技术要求。梁亚光以AT&T的技术规范为例，“10776（一个系列标准）里面从协议到硬件、软件到功耗，纷繁复杂不胜枚举。”完成运营商的入网要求每款手机要花费大概十几周的时间并且要支付上百万美元，而且要有相应的人力资源。
除了FCC认证、运营商在网实测，手机厂商通常还要经过第三方认证，不同的操作系统还要通过其开发商的认证（如Android手机需通过谷歌认证）等程序，且每一款产品版本改动都需要重新走一遍流程。一旦出现质量问题甚至会直接进入运营商禁售“黑名单”。
以至于美国当地知名的科技媒体CNET也认为：“认证是一个巨大而昂贵的障碍。”不过在他们看来，这样操作的目的在于——确保手机与网络良好匹配。“请记住，认证是保证你购买的手机适用于每个运营商频段，包括漫游频段。它还可以确保你的手机能够快速连接到网络并保持连接状态，因此你不会出现大量掉线或上传和下载速度慢的问题。”
对于高昂的准入门槛，梁亚光认为：“想要完全对冲这些准入成本，单款销售量要达到一定量级以上才能盈利。”但中国品牌在美国的知名度和口碑，又难能保证他们能达到这一数目。
不过，这并不影响中国手机厂商对美国市场的追逐。
相对于中国和印度市场，尽管这两个地区已经成为全球第一、二大手机市场，而美国市场高达70%以上的市场份额（数据来源：凯度），都是中高端价位的产品。相比在中国和印度市场的性价比策略，美国市场的高端品牌、高额利润，无不刺激着中国厂商的嗅觉。
中国厂商探路20年
中国手机厂商开始美国市场之旅，还要回到20年前说起。
1996年，“中华大战”（中兴和华为开始争夺国内市场）在即，中兴和华为几乎同时开启产品多元化的策略，然而，两家在产品结构上，至少有70%是重合的。
1997年，奠定了中兴通讯的老董事长侯为贵将公司送上了A股，但当年总营收只有6.31亿元，与其相竞争的华为，营收早已超过了26亿元。
在业务结构高度重合的情况下，中兴将目光放在了北美市场。1998年，侯为贵远赴美国主持设立了三家美国研究所，分别位于新泽西、圣迭戈和硅谷。这一举动被视为中国手机提前布局北美市场的开始。
今天来看，相对于在国内市场的疲态表现，美国无疑成为中兴的富矿。截至目前，中兴与包括AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile在内的美国所有运营商建立了合作关系。Counterpoint机构发布的2018Q1美国手机市场份额的报告显示，美国单季销量超过3870万部。其中，中兴的市场份额位列全美第4位（市场占比10%），排在它前面的分别是苹果（42%）、三星（22%）、LG（14%）。
Francisco Bastos认为，中兴在美国的发展得益于一个非常明确的战略——ACW（美国，中国，全球），“在那里他们优先考虑美国甚至超过中国。”
这也是前中兴终端CEO程立新始终贯彻的，在他负责北美市场时，曾这样评价美国市场对中兴的意义：“在美国不能够处于领先的地位，就不可能在电信行业占据领头羊的地位。”
与中兴类似的还有酷派。早些年，酷派借助中国运营商渠道，在国内手机市场风生水起。其中，合约机、定制机是他们占领市场的一大利器，并一度进入国内手机市场前三。在美国，他们依旧保持这样的“传统”。
2011年，酷派就通过了美国市场的准入“门槛”，无论是和运营商合作还是自主品牌，酷派近年来均推出了相关的产品。但从猎豹大数据今年4月份发出的一份监测数据来看，酷派仅占有0.58%的市场份额。需要提醒的是，该数据仅采集了安卓端口的活跃数。
此前负责酷派手机业务的杜金彪曾坦言，因为受资金影响，酷派曾不得不放弃一些运营商的招标。2017年9月开始，资金已经不再是困扰酷派的主要问题。他透露，接下来的问题是如何把美国市场做大，增强产品研发实力、竞争力、积极投标，争取更多的订单。
第一要务保证美国产品的供应，这是杜金彪当时的工作重心。2017年的最后一天，酷派CEO蒋超在美国发了一条微博：“2018，让我们在美利坚的土地上成长，让我们重新伟大，God bless America, God bless Coolpad。”
在Francisco Bastos的观察中，这种方式确实为中国的手机品牌带来了生存空间。“他们与各种运营商结成伙伴关系，但主要定位于廉价市场（低于200美元的价格），这使得通过MVNO（移动虚拟网络运营）的销售变得容易。”Francisco Bastos认为，这种预付费低成本战略是成功的，他们在这个市场上获得了相当大的份额。
相对于中兴在美国的“拼”劲儿，还有一些中国厂商则采取了较“巧”的方式进入美国——收购。比较典型的就是TCL收购阿尔卡特、联想收购摩托罗拉的手机业务。
如果说，联想收购摩托罗拉的手机业务，是为了推动联想手机板块的迅速上位，加速其全球化的业务布局。TCL收购阿尔卡特的表态则更加清晰，用董事长李东升的话说，“我们在欧美市场还是空白的，通过收购品牌、渠道和客户能够帮助TCL迅速进入欧美两个主流市场。”
事实上也是如此，摩托罗拉和阿尔卡特早已成为国际知名的全球品牌，收购他们使得中国厂商进入发达国家有了相对稳定而又便捷的通道。而今，摩托罗拉和阿尔卡特均在美国市场中能够排名前十，分别占有4%和2%的市场（2018年1季度数据）。
对于目前未能通过运营商进入主流渠道的中国厂商而言，亚马逊和eBay成为最受中国手机厂商欢迎的入口，尽管这些渠道在美国市场的占比仅有10%左右。此外，各自厂家在北美或者全球设立的官网、网络社区也成为吸引当地用户关注的“窗口”之一。
在第一手机界研究院9月份的监测数据中，在美国手机市场（当月销量1500万台），中国仅有中兴手机占据了当月6%的份额，华为、荣耀、小米、酷派、HTC、一加、华硕等品牌所占市场份额均未达到1%。不过反观线上市场，年初和美国运营商合作告吹的华为，其Mate 系列的产品在9月美国线上市场手机品牌销量高居榜首。
参考其他咨询公司的数据，中国厂商在线上数据细分领域同样亮眼。IDC公布的数据称，2017年在美国市场，一加是400美元~600美元价位手机公开市场中的行业领先者，占据44.3%市场份额排名第一。其次为摩托罗拉，占16.7%的份额。第三名为苹果，占10.9%。
搭上运营商的快车
美国当地时间11月1日，一加6T正式出现在美国三大运营商之一——T-Mobile线下门店的柜台。对于一加而言，从相对狭小的线上渠道，转向在全美拥有5600家门店的T-Mobile，这家来自中国的手机品牌将接触到更多的消费者，打开更广阔的美国公开市场。
这也是开拓美国市场的必经之路。
梁亚光说：“没有运营商的合作，如果仅仅在公开市场销售，消费者的体验则会大幅下降。”他从产品的“入场门槛”分析，如果使用某些运营商的网络无法使用4GLTE或WiFi热点等限制，这会进一步限制产品的销量。
凯度消费者指数给出的数据显示，美国合约机在市场的占比高达84%。Francisco Bastos分析称：“这表明美国人非常习惯于直接从运营商那里获得设备，运营商为客户提供非常优惠的价格和可访问（网络）的计划。”
在美国，上述的优惠都是通过分期付款计划，即你每月付一次电话费，不付利息，也不受合同约束，这只能通过运营商完成。Francisco Bastos认为，考虑到这一点，人们还喜欢和店里的销售助理交谈，并测试他们的设备，这就是为什么在线销售（线上市场）没有增长那么多的原因。
纽约的发布会上，一加手机推出的6T价格分别为549美元（6GB+128GB）、579美元（8GB+128GB）和629美元（8GB+256GB）。而400-800美元的价位，在美国市场被视为中高端的销售区间，在过去的一年，有40%的市场份额来自于这一价位段。
在此前中国厂商早有布局的200美元以下的销售市场，尽管这一区间占据着近30%的市场，不过Francisco Bastos认为：“廉价品牌在美国举步维艰。”他观察到的美国市场，是一个非常以品牌为导向的市场，在他看来，这也是苹果如此强大的原因之一。
Francisco Bastos告诫中国的手机厂商：“市场的商品化和规格开始扮演重要角色，仅仅拥有与众不同的USP（一种营销理论，指独特的销售主张）是不够的。我们需要做大量的工作来创建一个吸引人的、可靠的品牌，让消费者能够与之产生共鸣。”
对于一加而言，培育品牌事实上从2014年首款手机发布时便已开始。2014年9月，刘作虎微博公布，美国亚马逊有将近两千名员工购买了一加1。这是很早就令一加团队兴奋的消息，“我们的第一批用户便是来自美国硅谷的极客们。”
这也是一加始终坚持互联网策略的结果。从创立之初到现在，一加一直聚焦在线上渠道。创始人刘作虎的观点是，现在的年轻人是生在互联网浪潮里的一代，与生俱来的是互联网消费习惯，互联网渠道会是手机销售的主流。另一个观点则显示出他对全球品牌的企图：“作为定位国际化的品牌，通过互联网渠道，能最快地接触到全球各地的消费者，向他们提供产品和服务。”
如今，5年过去了，一加在美国的官网社区早已成为当地用户的聚集地。刘作虎在纽约发布会后透露：“我们60%的销售都是来自于用户的口碑推荐。”
此前，Francisco Bastos曾认为，当下并不是中国手机进入美国的最好时机，但他同样发现，消费者并不这样认为。
“与其认为One Plus是一个中国品牌，他们（消费者）认为它更像是一个以优惠价格提供优质产品的利基（针对企业的优势细分出来的市场）品牌。”只做旗舰机，一直以来是一加手机的产品定位。Francisco Bastos表示，“如果一加保持这种定位，我不认为他们是中国产品会对他们造成太大的负面影响。”
不过，接下来真正进入美国主流市场，占据更高的市场份额，也许对一加而言还有更大的挑战——销量和产能。
在纽约的发布会上，一加公布了2017年的业绩：全球销售额突破15亿美元（是2016年的2倍），其中，营业额70%来自于海外市场。在手机巨头林立的美国，这一数字并不出众。而在运营商方面，手机制造商没有足够的销售能力和生产能力，也将会限制手机品牌在美国的发展。
在美国科技媒体CNET看来，“运营商希望销售很多的手机 ，从而让客户迷上每月提供的服务。如果有问题的品牌无法产生足够的数量来支持这种需求，那么该设备就不是运营商可以向数百万客户承诺的设备。”
T-曾参与一加与T-Mobile合作项目组的工作人员告诉经济观察网记者，目前一加已经专门为T-Mobile的产品扩充了产线。同时，上述人员透露，至于下一步是否在北美建厂，需要未来的规模支撑。
中国手机厂商进军美国市场的步伐从未停歇。小米董事长雷军早在今年3月宣称，小米计划在2018年底或是2019年初正式进入美国市场。而今，时间已经越来越近了。
