1，三星手机怎么拆机图解
若您的手机出现硬件故障，为了减少损失，不建议您自行拆机，请将设备送至三星服务中心，由专业的工程师进行检测判断。
1.三星手机拆卸需要工程师使用专用工具拆卸，不建议自行操作，以免造成不必要的损失 2.为了更针对性的了解并解决手机出现的问题，建议将手机送至就近的三星服务中心进行检测，服务中心会根据检测结果确定手机的具体问题、配件及其他隐性故障。
2，三星R429型号的笔记本电脑，想清灰拆机，这个应该...
过保了没啊？没过保不要自己拆机，如果是过保了你可以去一些电脑技术论坛上看下，有专门的拆机视频
3，跪求三星R429拆机方法
把后面的螺丝全部拆掉，拿出硬盘，光驱，注意光驱下有两个螺丝，电池下有三个螺丝，然后翘出键盘，拆下主板，主板上有两个螺丝，有箭头提示！
4，三星笔记本拆机图
自己动手啊，三星的这个系列还是比较容易拆机的，胆大心细，螺丝下了就多用指甲，不过有点费指甲，也可以用银行卡。我帮朋友拆过，但是没拍照。 螺丝全部卸掉，再取下内存条和硬盘，再看看是否还有螺丝， 没有了就开始用指甲或者平口的小工具分离键盘和掌托，取下键盘，再掌托那块边缝挨着滑过去，卸下。你就可以看见内部构造了 如果你要拆洗cpu风扇，卸掉螺丝，那地方很多灰尘的。估计出风口一年会堵掉大半
拆装笔记本，需要专业的设备和经验才行，自己没经验动手拆装机器时的风险太大，建议您找专业人士帮您处理。 在北京我帮您免费检测确定一下，当天可以修复 不在北京的话，建议您找家信誉好、技术好的维修商帮您检修。
您好： 根据您的描述： 非常抱歉，不建议您私自拆卸笔记本，拆机需要一定的专业技术，拆卸不当容易损坏机器硬件。建议您到三星维修中心由工程师为您检测维修。 三星服务中心地址：http://www.samsung.com/cn/support/location/supportServiceLocation.do?page=SERVICE.LOCATION&cid=cn_ppc_support_service_repairnet_120522 欢迎访问三星关怀： http://support.samsung.com.cn/app-cares
5，跪求三星R429拆机方法
把后面的螺丝全部拆掉，拿出硬盘，光驱，注意光驱下有两个螺丝，电池下有三个螺丝，然后翘出键盘，拆下主板，主板上有两个螺丝，有箭头提示！
6，怎么样拆开三星R429-DSOA笔记本?
百度搜下这款机器的拆机视频，对照着拆装 拆机器清理风扇，拆装的时候一定要小心斟慎，多看几遍再动手。 找专业人士或者商家清理，一般收费在50-100之间。个人认为如果您动手能力缺乏经验的话，最后找专业人士帮您 拆机清理风扇有三步骤，一是清理灰尘，二是给风扇加润滑油，三是更好散热硅脂 根据经验判断，具体原因需要实际检测 有问题请来电咨询或者百度hi在线交流
7，三星R429 DOS01,适合安装固态硬盘么？光驱的接口是什么规格？硬...
尊敬的三星用户您好： 首先是否可以加装SSD硬盘取决于接口是否匹配，而且需要您考虑的是主板芯片组及硬盘接口类型，若您的机器上市时间较早可能接口类型匹配但更换上SSD硬盘，升级效果也不会明显。 其次为了减少损失，不建议您自行拆机，请携带购机发票，包修卡和设备到三星服务中心检测维修。 三星服务中心地址： http://support-cn.samsung.com/support/ServiceLocations.asp 评价、建议、吐槽，请点击：support.samsung.com.cn/survey
<p>三星r429 dos01 芜湖参考价是</p> <p><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fglh.kuyiso.com" target="_blank">http://glh.kuyiso.com</a> 中有详细的参考价格的</p>
您好，WP8酷七网团队为你解答 这款笔记本的主板是HM55，这个芯片组是没有SATA3.0接口的，所以无论是光驱位还是原硬盘位都是SATA2.0的，都不建议装固态硬盘，因为速度会受到很大限制。 所以这个笔记本就没必要上固态硬盘了。
8，三星笔记本电脑np-r429 怎样拆后盖
我的三星RV420系列的笔记本电脑；和你的笔记本背面外壳基本相似：
我是叫电脑店装帮我安装的。扭开螺丝以后也是打不开后盖，只能扒开（上图）条形码右下面的一点点空隙。然后，向里看可以看见一条槽缝，把内存条插在槽里就可以安装完成。。。
（注明：我装的时候。后盖大概弯到百分之30左右吧！希望对你有所帮助。。）
9，三星j3109拆机步骤图片
三星j3109拆机可以参考以下六个步骤： 1、首先准备好拆解用的工具：45合1 多功能螺丝刀。如下图所示。 2、三星j3109手机应采用直径1.5毫米的十字刀头。如下图所示。 3、将螺丝刀头装入手柄。如下图所示。 4、打开手机后盖，卸掉电池然后就可以拆手机上的螺丝了。在这里一定要注意：为了自己的安全请务必卸下电池。如下图所示。 5、去掉所有螺丝，利用手指甲小心地搬开主板盖，动作要慢以免掉落零件。如下图所示。 6、大家请看这是手机前置摄像头，自带针孔插头，是可以自由拆卸的。包括后置摄像头、显示器、都带有针孔插头。如下图所示。
1、三星j3109手机拆卸及安装，需要工程师使用专用工具拆卸，不建议自行操作，以免造成不必要的损失 2、如果手机出现问题，为了更针对性的了解并解决手机出现的问题，建议将手机送至就近的三星服务中心进行检测，服务中心会根据检测结果确定手机的具体问题、配件及其他隐性故障
关于手机拆机/组装问题： 1、手机拆卸及安装，需要工程师使用专用工具拆卸，不建议自行操作，以免造成不必要的损失 2、手机出现问题，为了更针对性的了解并解决手机出现的问题。 建议将手机送至就近的三星服务中心进行检测，服务中心会根据检测结果确定手机的具体问题、配件及其他隐性故障
10，三星r笔记本rc420拆机教程
三星RV411、RV420这两款笔记本电脑拆机清灰的方法基本上相同，相对于惠普、华硕的笔记本电脑来说其拆机清灰方法还是比较简单的，下面我就来为大家进行详细的图文讲解。 三星笔记本最大的特点就是螺丝少，卡扣多，拆机工具基本上一把螺丝刀就能搞定，但是拆机时一定要注意以下几点： 拆机时一定不要暴力拆解，以免拆断卡扣； 一定不要带电操作； 拆机时一定要做到胆大、心细。 只要做到以上几点，拆机清灰就没什么问题了，现在我们首先把电池取出来，如下图所示，把笔记本的D壳朝上，沿黄色箭头所示的方向把电池两边的锁扣打开，再沿红色箭头所示的方向把电池取出来。 取出电池后就可以大胆地拆卸其他的部件了，接下来我们来拆内存和硬盘，先卸下如下图所示后盖上的一颗螺丝，按下图红色箭头所示的方向打开后盖，注意：后盖各边都为卡扣，拆机时要从外向内拆，不要从下图所标的绿线处拆卸，这个边的卡扣很深，从这里下手是拆不掉的。 拆开后盖就看到硬盘和内存了，硬盘上没有螺丝，直接将其取出，并拔掉SATA硬盘接头，如下图所示： 然后按下图所示的方向掰开内存条卡扣，取出内存条。 取出电池、硬盘和内存后的D壳如下图所示： 在硬盘的旁边有一颗螺丝，这颗螺丝是用来固定光驱的，如下图所示，我们先将其卸下来。 然后按下图所示的方向拉出光驱。 接下来，我们就可以分离D壳与C壳了，先把下图我用红圈所标的螺丝全部卸掉。 螺丝全部拆掉之后，就可以掀D壳了，但是D壳卡扣比较多，如果是新本子的话，卡扣还比较紧。我一般是从光驱的位置开始逐一打开卡扣，如下图所示。 电池下方位置属于最紧的地方，并且卡扣都是双排的，如下图所示，因此一定不要先从这下手，等其余三边都拆开后再用“一”字型螺丝刀横向顶住卡扣进行拆卸。 分离完D壳与D壳后就看到主板和散热器了，如下图所示： 散热风扇位于主板的右上角，拔掉风扇的电源线，再卸掉如下图红圈所标识的螺丝，就可以取下散热风扇了。
记住一点。笔记本电脑。最好不要买amd，cpu的机器。发热量大很容易死机和出毛病。性能也不如intel的。 三星现在价钱比联想还便宜。返修率也非常低。我感觉没什么理由不选它。 宏基的本子热的可以用来煎蛋。如果当炊具可以考虑一下。
11，最前线 | 三星可折叠屏手机量产倒计时,但很难成为大众用户的选择_...
三星的可折叠手机一直备受市场关注。
旧金山当地时间周三，三星在SDC开发者大会上发布了可折叠手机，邀请开发者为其开发新应用。
这款手机的发布日期尚未确定，也没完成最终命名和设计，会使用一种新的显示技术，三星称其为Infinity Flex Display。为了可折叠并减少厚度，三星开发了一种耐用的柔性新材质覆盖在屏幕上，并采用了超薄偏光层。
相比可折叠手机的发布，更有吸引力的其实在于安卓系统的支持。谷歌表示，Android P将会支持折叠设备。三星的折叠手机将采用基于安卓9.0的新系统One UI。谷歌、三星、开发者三方共同制作适合折叠屏的界面及程序，谷歌会向开发者提供API，三星会推出模拟器APK。
开发者大会和谷歌的支持，预示着这款产品进入量产倒计时。三星透露，在接下来的几个月里，这款可折叠屏幕就会量产了。
折叠手机由于可以扩展屏幕，进一步打通手机、PC的边界，被认为是一个很有前景的分支。三星是最大的安卓机厂商，同时最领先的手机屏幕供应商，在可折叠手机的开发上享有技术优势。
不过，其他的厂商也在快速跟进。有消息称，另一家手机、屏幕大厂LG，也将在明年的CES上推出可折叠手机。LG官方承认正在和合作伙伴研发已与合作伙伴研发可折叠手机。过去两个月内，华为轮值主席胡厚崑、CBG业务CEO余承东都表态，将在明年年中发布会带有折叠屏幕的5G手机。
以上三家均有官方明确的表态，可能是未来折叠手机的先发者。
近期，柔宇科技也发布了一款折叠手机，但一家创业公司能否凭借折叠屏技术在智能机的红海中崛起还有待观察。苹果也拥有折叠屏专利，2017年曾宣布正在和LG公司合作研发可弯曲显示屏技术，用户可将iPhone展开成iPad。小米、OPPO的折叠屏专利也被曝光过。
虽然概念机看起来很酷炫，理论上前景非常美好，但其技术、工艺难度可想而知，用户是否接受也是问题，比如手机不可避免地加厚，以及折叠屏的磨损，都会影响用户体验。这对手机厂商的技术和工业设计、供应链的生产工艺，都是很大的考验。
荣耀总裁赵明接受采访时曾指出：“如果折叠出来特别厚，可能也不是我们所需要的，最终还是看在工业实践当中，怎么它做到最好。”
此外还有成本的问题，折叠手机的价格不会很亲民。柔宇发布的FlexPai（柔派）折叠手机，起售价高达8999元，这个价位会让多数消费者望而却步。考虑到这些因素，折叠手机短期内未必比现在常规的全面屏手机更有优势，很难成为一个比较大众的选择。
但长期来看，如果可折叠手机被市场接受，对三星持续下滑的手机业务有所提振。如何提升用户体验、降低成本是一个更长期的竞争。
12，三星 Note9 发布：最大的亮点不是手机,而是现场埋了 160 个「地雷...
早在发布会前两周，三星 Galaxy Note9 就被扒得一丝不挂，连官方宣传片都遭到提前曝光。
但三星丝毫不慌，显然，手机已经不是这场发布会上唯一的亮点。
▲ Galaxy Note9. 图片来自：CNET
最好的大屏旗舰，但也不过如此
三星 Galaxy Note9 依旧延续了前代的外观设计，硬朗方正，背部的指纹传感器位置依旧很迷。
三星 Note9 采用 6.4 英寸的「全视曲面屏」，分辨率依旧是 2960×1440，整机比 Note8 更宽一点，也更重一点，达到了 201g，跟 iPhone 8 Plus 不相伯仲。
机身拥有四种颜色可选，包括黑色、铜色、蓝色以及紫色（不过国行版本似乎暂未提供紫色版）。
硬件配置上，三星 Note9 依旧选择了稳中求进的升级路线——屏下指纹？没有；3D 面部识别？也没有。
三星 Note9 的处理器主频小有提升，内置碳纤液冷散热系统，能够更好地控制发热量。此外，运行内存和机身容量则从最大 6GB RAM + 256GB ROM 提升至最大 8GB RAM + 512GB ROM，并支持 512GB 的 TF 卡扩展。
为了强化三星 Note9 在游戏方面的竞争力，三星还与 Epic Games 展开合作，《堡垒之夜》的 Android 版将会率先登陆 Galaxy Note9，并提供独占角色 Galaxy。
拍照方面，三星 Note 9 还是采用了 1200 万像素的广角 + 长焦双摄像头组合，此前 Galaxy S9 上出现的「可变光圈」技术这次也没有缺席——广角镜头可以在 F2.4 和 F1.5 两档光圈之间切换，此外还支持「智能摄像」功能，可以根据场景自动优化照片，相信 Note9 整体拍照素质比起 Note8 应该会有所提升。
进步比较大的地方是电池部分，经过三星 Note7 的电池燃损事件之后，三星的手机在电池容量上一直比较保守，这次 Note9 终于用上了 4000mAh 的大容量电池，也算是补上了之前的一块短板。
当然，改进最大的还是 S Pen，在保有原功能的基础上，得益于全新的低功耗蓝牙模块，S Pen 被赋予了更多的远程控制功能——你既可以用 S Pen 控制 Note9 拍照，也可以拿 S Pen 充当 PPT 翻页笔……这些功能都可以在手机中进行自定义。
新的 S Pen 单次待机时间约为半小时，不到一分钟就能充满电。
值得一提的是，原本的 Samsung Dex 底座变成了一根智能投屏线，只要用这根线把三星 Note9 和显示器相连，就可以进入 PC 模式，Note9 则变身键盘与触控板，与之前相比确实要实用不少。
就在三星纽约发布会正酣时，中国三星手机官网也开启了 Galaxy Note9 的新机抢购活动——6GB RAM + 128GB ROM 的版本尝鲜价为 7499 元；8GB RAM + 128GB ROM 的版本尝鲜价为 9499 元。
看来，三星 Note9 正式版的售价可不会太便宜。
全新的手表来了，现场还藏了 160 个「地雷」
手机发布之后，三星还公布了两款全新的智能硬件：
智能手表 Galaxy Watch
智能音箱 Galaxy Home
虽然冠上了 Galaxy 之名，但 Galaxy Watch 看上去并没有与 Gear S3 拉开太多差距。
Galaxy Watch 提供 42mm 和 46mm 两种尺寸，拥有黑色、银色、玫瑰金三种颜色，与 Gear S3 一样是圆形表盘。
Galaxy Watch 最大的亮点，就是提供了长达 7 天的续航时间。此外，还拥有 39 种运动模式，并支持 Bixby 语音助手，售价 349.99 美元起。
至于 Galaxy Home，从名字就看得出是一款对标苹果 HomePod 的产品。这款音箱由 AKG 打造，外形像个「地雷」，识别度很高。
Galaxy Home 支持 Bixby 语音助手，曲库将与 Spotify 深度合作，拥有优秀的环绕立体声效果。三星在发布会现场配置了 160 个 Galaxy Home，音效确实非常感人。
不过，三星并没有公布 Galaxy Home 的发售日，只是透露将在三星开发者大会上披露更多细节。
三款新硬件逐一发布之后，三星的纽约新品发布会也终于来到尾声，与去年 Note8 的发布会相比，虽然整体增色不少，但让人心潮澎湃的时刻并不多。
发布会上，三星 CEO 高东真（DJ Koh）在舞台上的一句话让人玩味：
我们每年都在头疼的事情，就是怎么把 Note 做得更好。
你说，Galaxy Note9 真的足够好了吗？
13，智能手机零和博弈:用户的换机奥秘与厂商的中年焦虑_
市场滞涨甚至萎缩，用户换机时间拉长，竞争焦点向头部厂商进一步汇聚。智能手机已经全面进入换机市场，也就进入了残酷的零和博弈阶段，所有的“增量”都意味着竞品的“减量”。
我的用户从哪来？
我的用户又去了哪里？
我的新用户长什么样子？
这是手机厂商面对零和博弈必须要研究透彻的三个问题。
在整理分析了约800万条换机行为记录后，今日头条发现了一些秘密：比如三星、锤子、魅族正在被自己的老用户抛弃；手机平均价格并没有跟随消费升级的大势上升，反而出现了一定下滑；华为与苹果已经开始正面交锋；OPPO、vivo推出高端品牌其实另有图谋……
几喜几忧：华米OV势头不减，三星、锤子、魅族要凉
近两年手机市场最主要的特征有两个：一是规模萎缩，二是更加向头部集中。从今年第一、第二季度的各方面数据来看，华为、小米、OPPO、vivo四家所占的市场份额还在进一步加大。同时，因为份额不断集中于头部，众多中小品牌的生存空间被挤压，生存环境愈发不容乐观。
对于中小品牌来讲，市场空间被挤压并不是最可怕的，更为悲观的是：从头条指数相关数据中可以发现，用户换机意向更倾向于安卓阵营的华米OV这四大品牌以及苹果手机，而其它小众品牌的用户正在迅速“见异思迁”。
这里先讲一个词：换机留存率。其衡量的是一个品牌的用户在换机时对该品牌的忠诚程度。一定程度上说，这个数据也可以预见该品牌未来一段时间的“命运”。
头条指数显示：各主要品牌的换机留存率已经产生明显分别，“华米OV”四强也是唯四换机留存率超过30%的安卓品牌，随后是换机留存率略微超出20%的荣耀。其余品牌的换机留存率——均低于20%。
先看一下华为与三星形成的鲜明对比。华为在今年第二季度超过苹果成为全球第二大手机厂商，下一个目标就是峰顶的三星。华为虽然没有进入美国市场，但是在全球依旧保持高增速，而三星虽然还是全球冠军，但是已经看不到太大的增长空间。通过头条指数看到，在中国市场华为是唯一一个连续五个半年换机留存率一直上涨的品牌，而三星则是下滑幅度最大的厂商。
三星近几年在中国市场遭遇滑铁卢之后，几度出大招扭转局面，结果却是越来越惨：2013年其在中国的市场份额超过20%，而上个季度这一数字已经不足1%。
今年三星在营销上持续加大力度，但是丝毫没有唤回中国用户的好感。头条指数显示：三星的换机留存率在十个主流品牌中位列最后，这意味着三星不仅因新增用户量减少导致销量低迷，存量用户也在随着换机过程而“跳槽”至其他品牌。
除了三星，还有两个品牌前景堪忧：魅族和锤子，这两个品牌换机留存率相比去年同期均出现了5%左右的大幅下滑，说明其原有用户群体正在流失，市场正被竞品蚕食。此外，从净流出和净流入数据来看，魅族和锤子类似，都是净流出用户比净流入用户更年轻、更偏大城市范围。
通俗点儿说就是：这两个品牌中更优质、更有消费能力的用户群体正在逐步流失。随着换机留存率的逐渐下降，这种流失速度会进一步加快。
其实，懂懂想说一句：三星、锤子、魅族都是自己把自己折腾死的。三星2016年的Note 7电池爆燃事件中，对中国用户区别对待从而埋下了隐患；锤子则是一直忙着攻击竞争对手和吹牛，给出的产品并没有超出罗永浩的相声，让用户一次又一次失望（尤其是这次TNT的巨大负面作用）；魅族则是因为内部管理混乱而使得不但产品没有提升，众多“煤油” 还粉转路甚至粉转黑。
零和博弈：你想到的敌人以及没有想到的冤家
所有的“增量”都意味着竞品的“减量”，那么换机流向数据则是零和博弈的关键所在。从零和博弈的记过来看，换机市场存在着这样几对冤家。
【苹果vs华为】
最大的一对冤家是苹果和华为。国内市场苹果一直都是换机留存率最高的手机品牌，而安卓阵营里华为则是一直处于上升通道，目前已经超过其它所有安卓品牌。两三年前，华为消费者业务CEO余承东就曾提及要超过苹果，当时很多人都认为他是在吹牛，但这个“牛”在今年第二季度实现了。接下来，他将目标锁定了三星，希望在两年内超过三星。
华为手机品牌的形象、产品价格不断冲高，已经与苹果有一定的交集，苹果和华为成为现阶段国内高端用户最主要的选择。头条指数显示，2018 年上半年流入苹果的100个用户中有7.16个以前是华为的用户；而苹果用户的流出率，有12.99%是流向华为。而流入华为的用户中有19.20%来自苹果，流出华为的用户有17.48%选择了苹果。整体而言，华为从流出方向看，用户转至OV的比例在下降，流出至苹果的比例在上升。华为已经和苹果公司在国内市场展开正面竞争。
【华为VS荣耀】
另外一个没有想到的冤家是华为与荣耀。我们都知道，荣耀是华为孵化出来的一个互联网手机品牌，其实荣耀的诞生多少有点儿是要牵制小米的意味。但是凭借华为强大的研发和制造能力，荣耀的发展非常成功，与华为品牌比翼双飞，以至于后来任正飞对荣耀也寄予了更高的希望。
先看一个数据：华为净流入用户偏年轻，净流出用户偏年老，说明整个品牌正在逐渐变得年轻化。
此外，从流入方向看，前两大流入方向依旧是华为和苹果，和2017年全年相比，荣耀取代小米成为华为的第一大互联网手机品牌流入方向。这也说明不少用户在使用荣耀后，升级成为了华为用户。
实际上，在华为体系内对华为和荣耀两个手机品牌是有不同定位的：华为高端，偏商务；荣耀中端，定位于年轻用户群体。
但随着两个品牌近几年都越做越大，这种边界也在变得愈发模糊。比如华为的子品牌nova也是专门定位于年轻时尚群体的，市场表现也相当强劲。再比如华为P20，虽然价格很高，但用户群画像也呈现年轻化的趋势。而同样在中高端，荣耀产品的配置和价格不断上冲，与华为产品的区隔越来越不明显。
其实，华为与荣耀这种“交叉”，从集团策略来看是成功的，并不会因为“局部摩擦”而影响华为整体的市场实力。相反，华为与荣耀以“兄弟上阵打群架”的方式，共同挣夺了更多市场份额。
【小米/荣耀 VS OPPO/ vivo】
小米和荣耀曾经同为互联网品牌，而OPPO和vivo则是典型的线下为主，但是这四个品牌主要用户都是面向年轻人。今天，城市和乡镇的年轻人已很少生活在互联网之外了。所以，小米/荣耀与OPPO/vivo之间的界线正在模糊。
从小米的数据来看，新流入用户来自小米自身的比例在下降，来自OV阵营的比例在上升；从荣耀用户流入上来看，流入用户来自OPPO、vivo阵营的比例也在上升，而来自小米、三星的比例在下降。
也就是说，随着年轻用户群体对互联网接触程度越来越高，部分线下购买手机的用户转向线上时，会更多考虑购买小米和荣耀这类纯互联网品牌。互联网营销对用户决策的影响，目前正在加大。
当然，从今天的数据来看，小米/荣耀VS OPPO/vivo还不是强替代关系，只是流入小米/荣耀的用户中OPPO/vivo的用户比重在逐步上升，这是一个值得头部厂商重视并且积极应对的新趋势。
【头部VS尾部】
今天中国市场的头部手机品牌是华米OV以及苹果五大厂商，苹果一直是高留存率，而安卓阵营已经显现出明显的马太效应，华米OV市场份额提升的同时也赢得更多用户的喜爱，所以，华米OV的市场优势有可能会今年下半年进一步加大。
从头条指数来看，各个品牌的换机留存率已经产生明显区分，“华米OV”四强也是唯四换机留存率超过30%的安卓品牌，且差距不大。随后是换机留存率略微超过20%的荣耀，其余品牌的换机留存率均低于20%。
此外，头部品牌不仅自身留存率高，在流出方面也是在几大品牌之间，其它尾部品牌几乎抢不到他们的用户。相反，尾部品牌自身留存率低，并且流出的方向是以头部几大品牌为主。这些数据读者朋友可以查看《今日头条2018年上半年用户手机购换行为洞察白皮书 》原文，了解更详细的信息。
“油腻”解药：缓解中年焦虑的五大秘籍
整个智能手机市场已经行至中场，无论是头部还是尾部企业，各有各的焦虑。零和博弈，深挖用户换机行为，对于企业决策都是重中之重。懂懂在仔细阅读《白皮书》后提炼出几个“油腻解药”，希望可以帮助更多厂商缓解中年焦虑。
第一：新机型（旗舰）的发布，对换机留存率有较为明显的提升。
从头条指数看，上半年三月份的三星S9、四月份的华为P20、五月份的一加6、六月份的小米8等，短时间内对于该品牌的留存率都有明显帮助。我们知道，提升换机留存首先要保证消费者“换有可换”。手机市场竞争激烈，各个品牌之间的差异性较小；手机逐渐成为“快消品”，消费者换机忠诚度低，决策周期缩短；加之“换机助手”等软件层面的迭代，降低了消费者换机的成本。
类似一加这种半年只出一款旗舰机型的品牌，虽然保证了较好的用户体验，但用户体验和品牌壁垒没有苹果那么高，容易使消费者在换机时陷入“前一代机型就不新鲜，市面上选择这么多；下一代又要等一段时间，可我现在就想换”的纠结中，从而导致用户更容易选择其他品牌。所以该品牌出现了换机留存率连续多月下滑，但一加6发布后又大幅上升的态势。
第二：价格高的产品系列换机留存率不一定高，但有特色、瞄准细分功能或细分人群的产品通常换机留存都较高。
随着智能手机用户逐渐成熟，舆论预期的价格不断走高现象并没有再延续。相反，看一下价格高的产品，在换机时出现“价格下降”的比例最高。这点说明，越来越多的用户不再一味追求高价格来显示身份，而是更为优先考虑适合自己的产品。
头条指数还显示，有特色、瞄准细分功能和细分人群的产品留存率较高，其中典型的有小米Max系列、三星W系列等。
第三：低端机是换机“杀手”，正负效应都非常明显。
低端机是把双刃剑，对于厂家冲销量来讲效果非常明显。但同时低端机“爆棚”也会对品牌有所伤害。比如小米的红米系列、荣耀的畅玩系列等产品，都属于销量高但留存率低的产品系列。这样的产品系列在短时间之内推高了品牌整体销量，但长时间却成为了品牌在迈向高端化时的“负面”烙印。
第四：新产品系列提升品牌美誉度，改善用户构成。
OPPO和vivo是线下为王的品牌，曾经用过农村包围城市的策略。近两年，我们感觉随着OPPO和vivo整体竞争力的上升，其在一二线城市的普及率迅速提升。但头条数据显示：OPPO和vivo的净流入用户下沉程度明显高于净流出用户，说明整个品牌的下沉程度比此前在加深。这也间接说明OPPO和vivo的品牌被固化在了下沉市场，如果用原有的产品系列再打一二线城市难度较大。所以今年上半年，两者推出了OPPO FIND X和vivo NEX这样技术含量（设计水准）很高的旗舰产品，对于这两个品牌争夺一二线城市年轻用户以及海外市场扩张，绝对是非常精准的战略选择。
同理，小米也面临品牌突破的瓶颈。此前，小米的MIX赢得了口碑，但是市场收获并不大。所以小米还需要重新考虑如何用高端产品系列进一步破局。
第五：1999元是各品牌必须要守住的战略高地。
从用户换机预算分析，用户预算下行压力最大的价位段在4000~4999元档，只有25%的用户考虑上调购机预算。而1999元以下价位段的持机人群，换机价位升级意向明显。
大家应该都还记得，小米发布的第一款手机就是1999元，后来这个价位段成为厂商必争段位。这个价位段具有“上可攻、下可守”的意义，是一个不可或缺的战略高地。
目前来看，国内高端机用户未来继续提高购机价格的动力不足，而恰好是1999这个价位段的用户升级意向明显。
【结束语】
20日，锤子科技的2018夏季新品发布会继续演绎着老罗的段子和用户的失望。以前，我们听老罗的相声和吹牛，能感受到他的自信。而今天，更多人感受到的是无奈和焦虑——说实话，老罗不焦虑，锤粉们都开始焦虑了：锤子手机什么时候能从相声里走出来啊！
实际上，类似的焦虑存在于所有手机厂商的心底：华为两年后能否问鼎？小米能否走出低端的藩篱？OPPO和vivo什么时候能被更多一线高端用户接受？尾部的企业还有多少生存空间……
大开大合的竞争已经告一个段落，接下来智能手机的竞争需要“精准打击”，在5G这个大考来临前，以数据支撑做出更细致的规划，守住老用户，瞄准更多“别人家”的新用户。智能手机行业行至中场，竞争即将发生质变。
14，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
