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OS(Android
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肯德基手机官方网站是KFC.com.cn
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登入后，按个确认键，有一个切换账号，点击就可以了，不会的
我的酷派8070为什么连接wifi之后就显示已停用，别人也是酷派的比我都便宜都能连上使用
我的酷派7260，在屋里很少有信号这是为什么啊？我也没有摔过，去年7月4号买的
5830 日历显示6月13日为端午节，不对
10，vivo手机开通oppo游戏中心?
vivo手机可以下载OPPO游戏中心的软件。登录账号时还是登录OPPO手机的账号。
目前vivo手机没有对oppo游戏中心进行针对性兼容适配，无法保证可以正常安装，建议您先联系人oppo游戏客服，并要求游戏客服给您发送oppo游戏中心的安装包，然后自行尝试安装。
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11，微软彻底告别移动操作系统_
编者按：本文来自微信公众号“CSDN”（ID：CSDNnews），作者 屠敏。36氪经授权转载。
去年 8 月，苹果公司成为全球首家市值破万亿美元的科技公司，引发无数同行的羡慕与嫉妒。然而好景不长，短短几个月后，其地位就被加速转型且闷声发大财的微软取而代之了（当前亚马逊市值已超过了微软、苹果）。
但值得深思的是，和苹果当前的失利相比，微软另辟蹊径在“AI+云”领域的成功虽然让其大放异彩，但也侧面印证了在移动互联网的领域，微软败得比苹果还惨，如今的它甚至要拔掉插在自家 Windows 10 Mobile 上仅有的呼吸机。
近日，微软于官网遗憾宣布：
从 2019 年 12 月 10 日开始，Windows 10 Mobile 用户将不再有资格免费从 Microsoft 收到新的安全更新、非安全修补程序、免费的协助支持选项或联机技术内容更新。
第三方或付费的支持计划可能会继续提供支持，但请务必知悉 Microsoft 支持将不会公开提供适用于 Windows 10 移动版的更新或修补程序。
只有符合 Windows 10 Mobile 1709 支持资格的设备型号才会一直支持到结束日期。对于 Lumia 640 和 640 XL 手机型号，Windows 10 Mobile 1703 是最后一个支持的操作系统版本，其支持将在 2019 年 6 月 11 日结束。
简而言之，今年 12 月 10 日之后，微软将不再为 Windows 10 移动版操作系统提供支持和安全更新。这意味着和 Android、iOS 苦战八年后，曾有“第三大操作系统”之称的 Windows 10 Mobile 落得和塞班一样的结局，将永远淹没在时代的长河之中。
01.如今已到垂暮之年的 Windows 10 Mobile，曾也是意气风发的“少年”
提及微软在移动互联网市场的失败，有人将其原因归为入场太迟。
其实未然，相比于 2007 年才面世的 Android 和 iOS，实际上，微软早在 1997 年就发布了第一代移动设备操作系统 Windows CE 1.0。后来经过三年的发展，微软将该系统更名为 Pocket PC 2000，不过由于当时智能手机的硬件平台尚未完全建立，因此该系统也存在很大的局限性。
到了 2002 年，微软正式推出支持智能手机的 Pocket PC Phone 2002 系统，同时期还推出 Smartphone 2002 系统。如同彼时新推出的 Windows XP 一样，Pocket PC Phone 2002 的界面图标采用了相似的新设计。
后来，微软为了统一系统，又将Pocket PC Phone 2003 和 Smartphone 改名为 Windows Mobile 2003。但是在Windows Mobile 版本升级到 6.0 之际，iOS 和 Android 等更强大的新系统已经相继出现。相较之下，Windows Mobile 太过商务性的 UI 设计、低分辨率、耗电强等缺点愈发明显。
显然微软也意识到了这些问题，于是在 2008 年开始着手研究新系统，最终在两年后的 2010 年 10 月，微软对外正式展示Windows Mobile 的后继系统——WindowsPhone 7。
不得不说，Windows Phone 7 的推出，让不少用户眼前一亮，因为它既不像 iOS 也不像 Android。彼时的系统以独创的动态磁贴为主导的界面显得新颖时尚，同时Windows Phone 7在屏幕键盘上也做的非常出色。
这让微软在系统的 UI 设计上获得了不少用户的认可。在这方面，微软其实和 Apple 一样，了解用户需要一个精致的解决方案来满足他们所有设备的审美需求。
02.Windows 10 Mobile的失败：不意外但是有些遗憾！
不过新颖的设计只能暂时吸引用户的注意，Windows Phone 7 想要让用户站住脚步，还需要依靠完善的功能及生态系统。遗憾的是，在比 Android 和 iOS 晚到三年后的 Windows Phone 7，并没有青出于蓝而胜于蓝，反而落了后。
功能的缺失
当时于 2010 年出现的Windows Phone 7功能并不完善，甚至没有复制粘贴功能、没有通知中心、音量无法单独调节、输入法没有第三方接口......这让不少 Windows Phone 用户着实无语。
对用户的放弃
然而这还不是让人最为尴尬的，最为尴尬的是当用户等待了两年的 Windows Phone 大版本更新，等来的竟然是，Windows Phone 8 放弃了老旧的 WinCE 内核，改用与 Windows 8 相同的 NT 内核。由于内核变更，Windows Phone 8 将不支持市面上所有的 Windows Phone 7.5 系统手机升级，而 Windows Phone 7.5 系统手机只能升级到 Windows Phone 7.8 系统。这意味着微软间接性地抛弃了彼时拥有百万级的Windows Phone 7 系统用户。此时用户不跑，似乎天理也不容。
Windows Phone 的授权收费政策
在 Android 开源的时代，微软的 Windows Phone 和苹果的 iOS 均选择了闭源的方式，这也是为什么到了今天，iOS 的市场规模都不可能和 Android 平分移动操作市场天下的原因。
然而彼时的微软并未看清这一点，甚至向手机制造商收取了高昂的 Windows Phone 系统授权费，据网友爆料，每台 Windows Phone 的授权费为 25 美元，而每台预装了 Office 套件的 Windows RT 平板的授权费则高达 90 美元。
到了2014 年，微软在转型中才逐渐明白开源的重要性。于是在 Build 2014 上，微软正式宣布 Windows Phone 授权费免费！不过彼时除了苹果的 iOS 之外，大部分的手机厂商均已经深度拥抱了 Android，微软的举措显得有些徒劳。
随后，在 2015 年，微软再此取消使用 Windows Phone 的名称，从而宣布在未来手机平台作业系统名称将是 Windows 10 Mobile。其实，这时候，微软也应该明白，移动互联网时代，操作系统的竞争已经结束。
根据 Gartner 在 2015 年的研究，96.8％ 的智能手机在 Android 或 iOS 上运行。
生态系统的缺失
如今回头仔细想想 Windows Phone 最为关键的点到底是败在哪了？似乎因素有很多，但最重要的原因之一必然是生态系统的不完善。
和 Android 和 iOS 相比，Windows 10 Mobile 系统的生态系统过于匮乏，虽然微软也曾通过基金池的形式鼓励开发者加入 Windows 10 Mobile 平台，但效果并不明显。
对此，曾有 Windows Phone 开发者表示，微软的移动系统架构变更之频繁令人发指，简直到了儿戏的程度。即使只是从 Windows Phone 8 到 8.1，都有相当程度的变动。这让开发者疲于应付，最终失去信心，然后慢慢流失走。
03.微软高管眼中的Windows Phone
对此，微软的前高管Brandon Watson 有着不一样的看法，他表示，Windows Phone平台的失败主要原因是运营商和手机制造商，微软和苹果需要击败微软需要一个非常漫长的过程。
Windows Phone 8 微软已经采用了 Windows NT 内核，但因为运营商和手机制造商的原因，微软的第二批设备几乎无法销售，最终导致了全盘失败。
看不清自身的原因，抓不住时代的趋势，微软在 Windows 10 Mobile 上的布局一步错，步步错。
而它的失败，在去年前Windows Phone 负责人Terry Myerson 的口中得到了官方的认证。其表示，2008 年，初代iPhone和首款 Android 手机的到来迅速改变了触控屏智手机。Windows Mobile 有重大的创新，但是只不过错过了最佳的时机。
同时，他还表示，“我们有一个差异化的体验，但事后看来，Android 所代表的商业模式的颠覆是巨大的，我们早期版本的 Windows Phone 是在一个不完整的 Windows CE 平台上开发出来的，这个平台是为小型嵌入式系统设计的，这让我们举步维艰，无法赶上时代的步伐。”
04.微软的手机时代正式画上句号
追赶不上时代的步伐，注定会消亡。
早在 2017 年 10 月，Windows 10 Mobile 官方发言人 Joe Belfiore 在 Twitter 宣布Windows 10 Mobile移动操作系统的未来动态，新功能和新硬件不是微软重点，但仍会有修复和安全补丁（即进入维护状态），继续支持企业用户。
如今，微软宣布这一支持即将于今年 12 月也要结束了。若是问现在离开 Windows Mobile 平台还可以去哪吗？微软正面表示，建议用户切换到 iOS 或 Android 设备。对此，你怎么看？
参考：
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12，解码 | 中国手机“远征”美国_
编者按：本文来自“经济观察网”，记者：卢谦，36氪经授权转载。
美国时间11月1日，中国手机品牌一加在纽约刚刚发布的新品，出现在了美国三大运营商之一T-Mobile的柜台。
尽管时间上，一加手机的发布会和10月30日的苹果“封箱”发布会险些“撞车”，来自中国的手机品牌一加（One Plus）还是试图在全球关注苹果新品之前，传递一些来自太平洋西岸手机品牌的声音。
这个声音是中国手机品牌走向海外市场的缩影。当手机市场成为“红海”，中国厂商将目标瞄向了海外——印度、东南亚、非洲……“性价比”一度成为中国手机品牌的代名词。当商家们将目光转向欧美市场，产品质量、品牌形象、更高的利润正在成为中国手机厂商的追求目标。
如果从1998年中兴通讯在美国设立研究所开始，中国的手机品牌在探索美国市场的道路上已经走了20年。进入美国当地市场、成为主流产品的中国品牌依旧寥寥。大多数中国品牌仍然“游离”在美国的线上渠道。在美国，智能手机的销量主力长期由运营商把持，他们占据了美国近九成的市场份额。
进军美国市场有多难？近年来，不断有新的中国厂商亮相美国CES展（国际电子消费展），意图通过一年一度科技圈开年盛会，叩击美国市场的大门。华为、小米等中国手机巨头曾在公开场合发布过“进军”美国的信息。老牌手机品牌酷派更是打出了“在美利坚的土地上生长，重新伟大”的口号。
“这（现在）不是最好的时机（进入美国）。”凯度全球战略洞察总监Francisco Bastos在29日（美东时间）回复经济观察网的信息时提出了他的看法。原因则是政府部门考虑的安全问题。
不过，从“入局者”一加身上，可以清晰看到中国手机厂商进入美国的路线图。
美国规则
在纽约的发布会当天，一加手机CEO刘作虎和T-Mobile的人聊天，话题是一加与T-Mobile的合作（速度）是否打破了这家美国当地运营商的记录？
刘作虎收获了他想要的答案。在此前，按照T-Mobile的流程，一家手机厂商与运营商达成合作至少要十六、十七个月以上，而一加和T-Mobile第一次接触到正式官宣，仅用十一个月左右。T-Mobile方面将其视为一个奇迹。
Francisco Bastos告诉经济观察网记者，中国手机进入美国市场，需要通过严格的测试协议，并坚持高的商业标准。除此之外，还有一个重要的推动因素，就是监管部门的批准。
曾在电信行业从事12年、现任凯度消费者洞察总监的梁亚光进一步解释道：“现在美国销售手机至少要满足政府的技术规定，包括FCC（美国国家准入认证）等。这个测试的花费大概每款十万美元左右。”
相比较FCC，运营商这道关给企业提出了更高的成本和技术要求。梁亚光以AT&T的技术规范为例，“10776（一个系列标准）里面从协议到硬件、软件到功耗，纷繁复杂不胜枚举。”完成运营商的入网要求每款手机要花费大概十几周的时间并且要支付上百万美元，而且要有相应的人力资源。
除了FCC认证、运营商在网实测，手机厂商通常还要经过第三方认证，不同的操作系统还要通过其开发商的认证（如Android手机需通过谷歌认证）等程序，且每一款产品版本改动都需要重新走一遍流程。一旦出现质量问题甚至会直接进入运营商禁售“黑名单”。
以至于美国当地知名的科技媒体CNET也认为：“认证是一个巨大而昂贵的障碍。”不过在他们看来，这样操作的目的在于——确保手机与网络良好匹配。“请记住，认证是保证你购买的手机适用于每个运营商频段，包括漫游频段。它还可以确保你的手机能够快速连接到网络并保持连接状态，因此你不会出现大量掉线或上传和下载速度慢的问题。”
对于高昂的准入门槛，梁亚光认为：“想要完全对冲这些准入成本，单款销售量要达到一定量级以上才能盈利。”但中国品牌在美国的知名度和口碑，又难能保证他们能达到这一数目。
不过，这并不影响中国手机厂商对美国市场的追逐。
相对于中国和印度市场，尽管这两个地区已经成为全球第一、二大手机市场，而美国市场高达70%以上的市场份额（数据来源：凯度），都是中高端价位的产品。相比在中国和印度市场的性价比策略，美国市场的高端品牌、高额利润，无不刺激着中国厂商的嗅觉。
中国厂商探路20年
中国手机厂商开始美国市场之旅，还要回到20年前说起。
1996年，“中华大战”（中兴和华为开始争夺国内市场）在即，中兴和华为几乎同时开启产品多元化的策略，然而，两家在产品结构上，至少有70%是重合的。
1997年，奠定了中兴通讯的老董事长侯为贵将公司送上了A股，但当年总营收只有6.31亿元，与其相竞争的华为，营收早已超过了26亿元。
在业务结构高度重合的情况下，中兴将目光放在了北美市场。1998年，侯为贵远赴美国主持设立了三家美国研究所，分别位于新泽西、圣迭戈和硅谷。这一举动被视为中国手机提前布局北美市场的开始。
今天来看，相对于在国内市场的疲态表现，美国无疑成为中兴的富矿。截至目前，中兴与包括AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile在内的美国所有运营商建立了合作关系。Counterpoint机构发布的2018Q1美国手机市场份额的报告显示，美国单季销量超过3870万部。其中，中兴的市场份额位列全美第4位（市场占比10%），排在它前面的分别是苹果（42%）、三星（22%）、LG（14%）。
Francisco Bastos认为，中兴在美国的发展得益于一个非常明确的战略——ACW（美国，中国，全球），“在那里他们优先考虑美国甚至超过中国。”
这也是前中兴终端CEO程立新始终贯彻的，在他负责北美市场时，曾这样评价美国市场对中兴的意义：“在美国不能够处于领先的地位，就不可能在电信行业占据领头羊的地位。”
与中兴类似的还有酷派。早些年，酷派借助中国运营商渠道，在国内手机市场风生水起。其中，合约机、定制机是他们占领市场的一大利器，并一度进入国内手机市场前三。在美国，他们依旧保持这样的“传统”。
2011年，酷派就通过了美国市场的准入“门槛”，无论是和运营商合作还是自主品牌，酷派近年来均推出了相关的产品。但从猎豹大数据今年4月份发出的一份监测数据来看，酷派仅占有0.58%的市场份额。需要提醒的是，该数据仅采集了安卓端口的活跃数。
此前负责酷派手机业务的杜金彪曾坦言，因为受资金影响，酷派曾不得不放弃一些运营商的招标。2017年9月开始，资金已经不再是困扰酷派的主要问题。他透露，接下来的问题是如何把美国市场做大，增强产品研发实力、竞争力、积极投标，争取更多的订单。
第一要务保证美国产品的供应，这是杜金彪当时的工作重心。2017年的最后一天，酷派CEO蒋超在美国发了一条微博：“2018，让我们在美利坚的土地上成长，让我们重新伟大，God bless America, God bless Coolpad。”
在Francisco Bastos的观察中，这种方式确实为中国的手机品牌带来了生存空间。“他们与各种运营商结成伙伴关系，但主要定位于廉价市场（低于200美元的价格），这使得通过MVNO（移动虚拟网络运营）的销售变得容易。”Francisco Bastos认为，这种预付费低成本战略是成功的，他们在这个市场上获得了相当大的份额。
相对于中兴在美国的“拼”劲儿，还有一些中国厂商则采取了较“巧”的方式进入美国——收购。比较典型的就是TCL收购阿尔卡特、联想收购摩托罗拉的手机业务。
如果说，联想收购摩托罗拉的手机业务，是为了推动联想手机板块的迅速上位，加速其全球化的业务布局。TCL收购阿尔卡特的表态则更加清晰，用董事长李东升的话说，“我们在欧美市场还是空白的，通过收购品牌、渠道和客户能够帮助TCL迅速进入欧美两个主流市场。”
事实上也是如此，摩托罗拉和阿尔卡特早已成为国际知名的全球品牌，收购他们使得中国厂商进入发达国家有了相对稳定而又便捷的通道。而今，摩托罗拉和阿尔卡特均在美国市场中能够排名前十，分别占有4%和2%的市场（2018年1季度数据）。
对于目前未能通过运营商进入主流渠道的中国厂商而言，亚马逊和eBay成为最受中国手机厂商欢迎的入口，尽管这些渠道在美国市场的占比仅有10%左右。此外，各自厂家在北美或者全球设立的官网、网络社区也成为吸引当地用户关注的“窗口”之一。
在第一手机界研究院9月份的监测数据中，在美国手机市场（当月销量1500万台），中国仅有中兴手机占据了当月6%的份额，华为、荣耀、小米、酷派、HTC、一加、华硕等品牌所占市场份额均未达到1%。不过反观线上市场，年初和美国运营商合作告吹的华为，其Mate 系列的产品在9月美国线上市场手机品牌销量高居榜首。
参考其他咨询公司的数据，中国厂商在线上数据细分领域同样亮眼。IDC公布的数据称，2017年在美国市场，一加是400美元~600美元价位手机公开市场中的行业领先者，占据44.3%市场份额排名第一。其次为摩托罗拉，占16.7%的份额。第三名为苹果，占10.9%。
搭上运营商的快车
美国当地时间11月1日，一加6T正式出现在美国三大运营商之一——T-Mobile线下门店的柜台。对于一加而言，从相对狭小的线上渠道，转向在全美拥有5600家门店的T-Mobile，这家来自中国的手机品牌将接触到更多的消费者，打开更广阔的美国公开市场。
这也是开拓美国市场的必经之路。
梁亚光说：“没有运营商的合作，如果仅仅在公开市场销售，消费者的体验则会大幅下降。”他从产品的“入场门槛”分析，如果使用某些运营商的网络无法使用4GLTE或WiFi热点等限制，这会进一步限制产品的销量。
凯度消费者指数给出的数据显示，美国合约机在市场的占比高达84%。Francisco Bastos分析称：“这表明美国人非常习惯于直接从运营商那里获得设备，运营商为客户提供非常优惠的价格和可访问（网络）的计划。”
在美国，上述的优惠都是通过分期付款计划，即你每月付一次电话费，不付利息，也不受合同约束，这只能通过运营商完成。Francisco Bastos认为，考虑到这一点，人们还喜欢和店里的销售助理交谈，并测试他们的设备，这就是为什么在线销售（线上市场）没有增长那么多的原因。
纽约的发布会上，一加手机推出的6T价格分别为549美元（6GB+128GB）、579美元（8GB+128GB）和629美元（8GB+256GB）。而400-800美元的价位，在美国市场被视为中高端的销售区间，在过去的一年，有40%的市场份额来自于这一价位段。
在此前中国厂商早有布局的200美元以下的销售市场，尽管这一区间占据着近30%的市场，不过Francisco Bastos认为：“廉价品牌在美国举步维艰。”他观察到的美国市场，是一个非常以品牌为导向的市场，在他看来，这也是苹果如此强大的原因之一。
Francisco Bastos告诫中国的手机厂商：“市场的商品化和规格开始扮演重要角色，仅仅拥有与众不同的USP（一种营销理论，指独特的销售主张）是不够的。我们需要做大量的工作来创建一个吸引人的、可靠的品牌，让消费者能够与之产生共鸣。”
对于一加而言，培育品牌事实上从2014年首款手机发布时便已开始。2014年9月，刘作虎微博公布，美国亚马逊有将近两千名员工购买了一加1。这是很早就令一加团队兴奋的消息，“我们的第一批用户便是来自美国硅谷的极客们。”
这也是一加始终坚持互联网策略的结果。从创立之初到现在，一加一直聚焦在线上渠道。创始人刘作虎的观点是，现在的年轻人是生在互联网浪潮里的一代，与生俱来的是互联网消费习惯，互联网渠道会是手机销售的主流。另一个观点则显示出他对全球品牌的企图：“作为定位国际化的品牌，通过互联网渠道，能最快地接触到全球各地的消费者，向他们提供产品和服务。”
如今，5年过去了，一加在美国的官网社区早已成为当地用户的聚集地。刘作虎在纽约发布会后透露：“我们60%的销售都是来自于用户的口碑推荐。”
此前，Francisco Bastos曾认为，当下并不是中国手机进入美国的最好时机，但他同样发现，消费者并不这样认为。
“与其认为One Plus是一个中国品牌，他们（消费者）认为它更像是一个以优惠价格提供优质产品的利基（针对企业的优势细分出来的市场）品牌。”只做旗舰机，一直以来是一加手机的产品定位。Francisco Bastos表示，“如果一加保持这种定位，我不认为他们是中国产品会对他们造成太大的负面影响。”
不过，接下来真正进入美国主流市场，占据更高的市场份额，也许对一加而言还有更大的挑战——销量和产能。
在纽约的发布会上，一加公布了2017年的业绩：全球销售额突破15亿美元（是2016年的2倍），其中，营业额70%来自于海外市场。在手机巨头林立的美国，这一数字并不出众。而在运营商方面，手机制造商没有足够的销售能力和生产能力，也将会限制手机品牌在美国的发展。
在美国科技媒体CNET看来，“运营商希望销售很多的手机 ，从而让客户迷上每月提供的服务。如果有问题的品牌无法产生足够的数量来支持这种需求，那么该设备就不是运营商可以向数百万客户承诺的设备。”
T-曾参与一加与T-Mobile合作项目组的工作人员告诉经济观察网记者，目前一加已经专门为T-Mobile的产品扩充了产线。同时，上述人员透露，至于下一步是否在北美建厂，需要未来的规模支撑。
中国手机厂商进军美国市场的步伐从未停歇。小米董事长雷军早在今年3月宣称，小米计划在2018年底或是2019年初正式进入美国市场。而今，时间已经越来越近了。
