怎么向单位请假？
很高兴为大家回答这个问题。1、请假尽早提出，给他人留出时间，如果条件允许，最好提前一个月以上向直属领导与同事告知自己的计划。这样做的好处是，一来给同事与领导调整工作安排计划的。其次提早请假打好招呼，避免因为后面请假的人太多而影响给自己的批假。2、请假时向自己的领导说明下，特别是非直属的大老板说清自己手头目前还有几项工作，这些工作什么时候能够完成。
请假时有哪些人能暂时接手自己的工作，如果条件允许可以让领导随时联系自己，既然答应了，就不要出现找不到人的情况，这样会有损以后领导对自己的看法。事实上，说这么多，只是为了告诉领导一件事情，自己已把工作安排得非常妥当，做到工作井井有条，规划有序也是一项重要的能力。相信领导看到你做这些，一定很欣慰，也会批假。
3、沟通时坦诚以待，不卑不亢。请假时，大家最好摆正自己的心理位置，其实在公司中员工请假无论是带薪年假还是不带薪的事假，这都是员工自己应有的权利。4.希望我的回答能帮助到大家，感谢！ {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/526c687db15e480fbeb47b64856d3365。
疫情请假如何做好远程办公自我管理？
现在很多公司都不得不采取远程办公的方式，绝大多数员工并不太适应在家办公的状态，如何进行自我管理呢？下面我就在时间、空间、工具这三个方面，给出三点建议：第一，时间上严格按照工作日的作息。在家办好公，首先要解决时间作息的问题。刚过春节假期，很多人已经适应了晚睡晚起的习惯。即使正常上班，也需要一个适应，现在在家办公就更有挑战。
如果不能调整到正常工作日的作息，你很难完成有效的远程办公。我的建议是，把时钟调至正常工作日的作息。什么时候起床，什么时候工作，中午什么时间休息，下午几点开始工作，要严格按照工作日的作息来办。你要不断提醒自己：虽然在家，但是我在上班。第二，空间上要拥有独立的工作区域。事实上，在家完全遵循工作日办公室的作息，还是挺难的，除了调整好自己，还要处理好外部环境，所以，你要——屏蔽干扰。
在家办公最大干扰来自于家人，包括成人和孩子。怎么办呢？要有独立的区域工作，可以是卧室，书房，或者任何你可以不被干扰的地方。告诉家人你的工作时间，告诉他们没有特别的事情不要干扰你的工作。否则，你的工作状态一定会不断被打断。第三，工具上利用好高效的办公软件。各种远程办公的软件，比如，阿里的钉钉，腾讯的企业微信，字节跳动的飞书，等等。
各种共享文件的软件，远程视频的软件也有很多，在家办公要熟悉这些软件，与同事做好高效的协同。这里有一点要注意，很多企业都是通过微信群进行沟通，这会造成一个弊端，就是容易分散自己的注意力。你想，你在微信群里交流工作，不可避免地就会被各种与工作无关的群聊信息干扰，你甚至还会时不时地刷刷朋友圈。这是非常分散注意力，影响工作效率做法。
所以，工作期间尽量拥钉钉，或者企业微信等办公专业软件与同事沟通。最后，我总结两点，不止是远程办公的自我管理，任何方面的自我管理都适用。做好自我管理，要从两方面着手：第一，内部意识。所谓内部意识，就是控制你大脑的想法。思维模式决定行为模式，你的想法决定了你的行为，想要做好自我管理，先自己的想法校准到正确的方法上。
没有意识，没有想法，自我管理无从谈起。设置好闹钟，主动调整自己的作息，就是这个做法。第二，外部环境。所谓外部环境，就是利用好环境的因素，影响自己的想法。要知道，我们的想法和感受很大程度上受到环境的影响，这就是认知心理学上具身认知的感念。我们要有意识地去改变我们的环境。在独立区域办公，就是这个做法。以上回答，希望对你有所帮助！我是@桑榆仁，12年销售实战和管理经验，想成为销售高手，请关注我！全面升级你的学习、思考、影响、践行、耐挫力，人人都能成为好销售！。
企业如何通过移动办公来提高工作效率？
随着移动互联网时代的到来，在工作环境节奏加快的影响下，移动办公无疑是一种必然的发展趋势。移动办公以其独特的灵活性和便利性，满足了不同公司的需求，主要从以下几个方面进行提升管理效率。信息传递：通过移动办公不仅可以使信息与电脑端同步接收和处理，可以随时随地查询企业的所有信息、文档和知识；企业员工可以在移动端进行搜索信息并回答问题，这大大提高了办公效率。
通过与企业微信、各异构应用系统的集成对接，员工可以随时随地获取企业动态。节省时间：传统的企业日常办公，不管流程审批、报表审阅、部门间的协调沟通都需要花费大量的时间，有时甚至会影响办公流程，此外在外出差时，这些也都是非常不方便的，进而导致办公效率比较低。而移动办公可以摆脱对计算机的依赖，让管理者通过移动设备可以随时随地完成任务分配、计划管理、流程审批等办公要求。
控制在任何时间任何地点的进展：在企业中，如何管理不同地点员工的工作是一个难题，而现场员工的工作时间和效率又是企业难以控制的。这种失控表现在工作信息传输不及时、工作进度无法及时报告、管理者无法掌控工作情况，而移动办公可以帮助企业解决这一问题，通过移动设备登录系统，可以随时随地控制办公的进度，对进展及时跟进。
如何利用移动OA系统让外出办公不再焦虑？
我们先从公司组织架构方面来分析下如何按岗位职责来提高移动OA办公的效率，公司组织架构的顶层就属老板了，老板这个岗位是负责全公司战略的运营，是领头人，平时比较忙，想要知道公司的运营情况也是通过其管辖下的几个高层汇报得知。如果是老板不在办公室或者高层不在公司，那么这个工作的汇报就是通过其他软件来进行的了，比如微信、电话、邮件等等，这些软件毕竟不属于真正的办公软件，在信息留存方面和汇总方面不是很自动化。
大家都知道移动办公软件的便捷就是在手机上进行办公，不管你身在何处只要有网络就可以随时随地进行办公。那么，想要推行移动办公软件来工作究竟怎么做才能不再焦虑呢？想要推行移动办公软件第一要有耐心，因为想要改变一个习惯是需要时间的，不能说推行了一段时间见没什么效果就放弃了，这样不仅钱白花了，员工的感觉也会从心里面感到公司的做事虎头蛇尾，下次想要再次推行员工就会从心里面出现“这回也是跟上次一样，做做样子而已，搞不起来的“感觉。
战略是打时间战，那么战术上就得站在员工的喜好角度来推行软件了，各个部门的员工有事情的时候都需要请假，平时请假，如果主属部门的领导不在或者自己不在办公室，请假比较麻烦，特别是需要请一些周期比较长的假期。个人经验是可以从请假这个方面进行入手，同时也要换掉平时经常使用的办公软件，这样一来推行个把月时间就可以把习惯给迁移过来。
对于需要经常外出跑市场的同事，外勤打卡、考勤打卡也是市场人员最不喜欢干的事情，前期为了推行这个软件，可以采用一些月度使用软件标杆的奖励方式来刺激市场人员。日志这个功能看公司平时的汇报频率，如果是每天都有工作汇报的习惯，那么管理层可以一边进行工作指导，同时还可以@相关部门的人员，进行公司内部公开鼓励，并向全公司同事表明要向这位优秀的同事学习，人都是需要存在感的。
