扁平化管理的利弊,如何扁平化管理
物竞天择，其实扁平化管理也依然没有败退层级管理和传统职能管理的束缚，在不少企业的实践中，扁平化与传统职能管理也很难界定清楚，现在不少企业业已跳出扁平化管理的束缚，企业的组织形式有个进一步的变革。扁平化是企业组织管理过程中的必经阶段。“扁平化”到底是什么意思？传统组织架构及弊端扁平化管理是针对传统组织结构“金字塔”式管理而言。金字塔状的企业结构由高层、中层、基层管理者和操作层组成，董事长和总裁位于金字塔顶，他们的指令通过一级一级的管理层，最终传达到操作层；操作层的反馈信息通过一层一层的筛选，最后到达塔顶，一...
更新时间：2022-04-07标签： 扁平化管理的利弊如何扁平化管理 全文阅读
如何实现扁平化管理,扁平化管理的利弊
到底什么是扁平化管理？大多数同学在求职过程中，都会注意到很多公司在公司福利和特点那一栏标注：扁平化管理。那么到底什么是扁平化管理呢？今天实习僧就带你来具体了解一下。一、什么是扁平化组织结构？公司的扁平化组织是相对于传统的金字塔组织而言，特征在于管理层级减少而管理...
更新时间：2022-03-26标签： 如何实现扁平化管理扁平化管理的利弊如何实现扁平 全文阅读