现在知乎获得了巨额融资，但在业务上，看不出知乎有什么独特的优势。提出这笔融资并成功实施的人都非常有实力，有洞察力，也更有执行力。可以说，知乎的这次融资，是知乎、Aauto Quicker、百度三方的共赢。感谢邀请回答这个问题。恭喜知乎完成F轮融资。在此次融资中，a auto quicking和百度都做出了巨大贡献，a auto quicking和百度也成为知乎的战略投资者。
知乎宣布完成2.7亿美元融资，你看好知乎的发展吗？
对于知乎未来的发展，笔者持谨慎乐观的态度。知乎完成2.7亿美元E轮融资，对其今后扩张具有深远的意义。然而，最近一年异军突起的今日头条中的悟空问答，相比之下似乎潜力更大一些。知乎是首家国内互联网问答平台，属于开放式社区网络，并连接各行各业的用户以及粉丝。注册用户与粉丝之间，分享着各自的知识和经验和教训。
知乎作为一个以解决用户问题来吸引流量的网站，早期也是模仿外国网站Quora。同时利用了国内的互联网人口红利，达到了很大的规模，粉丝和用户粘性大幅度提高。 知乎有更多的论坛属性注册用户围绕着某一热点，话题进行相关的讨论。具有发散型思维，是知乎的一大品牌。个人曾经在学生的建议下注册知乎，并偶尔提问，或者发短文，但是，很少有人关注或者主动来交流。
估计此类现象还是自己没有摸索到知乎的运行规律，但笔者在悟空问答上却游刃有余。网络上有知乎大咖跳槽到头条号之说并且听说知乎答主在知识产权方面，没有得到相应的回报。当然上述情况尚未得到证实，或是流言蜚语旨在贬低知乎？ 现在知乎获得了巨额融资，但是在业务上面，并没有看到知乎有什么独特的优势。
知乎上的流量变现目前还是主要靠广告推送，也就是类似于一个搜索网站。至于知乎能不能进入互联网支付，或者进军外卖和网约车还不确定。 如果知乎单独靠回答问题的互动来推送广告，发展的上限可以参考百度公司。如果没有能够接入新的项目，恐怕知乎的发展潜力有限。 欢迎批评指正，敬请点赞关注，顺祝工作快乐！。
快手领投知乎F轮融资，知乎为何会选择快手？
一大原因是，他们都有了共同的对手，字节跳动。知乎上，短视频内容越来越多了，这就是说，知乎需要视频内容，以便增加用户的使用时长。反过来，今日头条上，有专门的小视频频道，头条的图文和来自抖音的小视频，相得益彰。但快手没有头条这样的超级APP，于是，跟知乎合作就是明智的选择。这次知乎融资，百度也跟投了。同样，也是因为危机感加重的原因。
百度需要知乎上的内容，以便提供体验更佳的搜索。知乎需要来自百度的搜索流量。可以说，这次知乎的融资，他是知乎快手和百度三者之间的共赢。这种共赢，普通人都能轻易看到，之所以前几年没有合作，原因是那时的大家还都心傲气高，认为靠自己就可以实现。直到发现，单靠自身力量难以匹敌以后，这才没有办法，选择团结起来。
可以说，这种策略是极为明智的。提出这次融资，并将融资贯彻成功的人是很厉害的，有眼光，更有执行力。实际上，早年，百度和字节跳动最应该在一起合作。只不过没谈拢，但应该努力谈拢的，谈拢了，互相都少了一个对手，更能把主要精力和资源放在更重要的事情上。不过谁知道呢。也许，因为压力变大，所以把产品做得更好，这也说不定。
知乎完成新一轮融资，快手领投百度跟投，你怎么看？
8月12日，知乎是宣布完成F轮融资，总额为4.34亿美元，是迄今为止最大的一轮融资，由快手领投，百度跟投。此次的融资，距离上一次的时间并不长，应该是差不多一年的时间。从知乎的诞生到现在，它所走过的路并不是那么的顺利。尤其是在近两年知乎大V出走，内容变现无法实现，所推崇的算法推荐又让大V与粉丝失联。而伴随着用户增加的同时，知乎的内容已失去了之前的专业。
在知乎搜索，答案有点乱。对于这些现象，知乎没有想到应对的办法。我曾经想用短视频的风口来加速自己的商业化，给自己引流。可上线的短视频项目，即暗影，在内测一个月后宣布解散。除此之外，还有很多企业进入市场，比如我们头条的悟空问答，百度知道，还有其他我们不太熟悉的平台，都在部署自己的战略目标。
