如今移动互联网用户规模已经超越电脑互联网时代，家装行业信息也逐渐透明化。大大小小的互联网家装公司主要有两种模式。模仿支付宝PayPal Tik Tok模仿musical.ly如果从底层技术思想来说，创新的互联网产品与中国互联网企业无关。
5G时代，互联网会有哪些颠覆现象？
不是像丁磊所说5G来了没啥变化。丁磊佛系匠人一枚这么多年互联网的机会没抓住几个。网速快到极致会量变引起质变Vr购物，解决了网上购物不方便上手试的痛点。手摸到虚拟衣服，衣服回弹，这类的大量细致的交流信息来回传送如丝般顺滑。虚拟现实的游戏，你周围的每一缕烟雾都会对你吹拂的动作进行反馈而每个身在游戏中的人周围都是一个复杂的虚拟环境，他们之间还有关联。
移动互联网拥有哪些特性？
在梦马君看来，移动互联网的特性无法就三种。一是便捷性移动互联的出现，相信不用梦马君介绍，大家也知道它给人们提供了多少便利，人们可以利用自己的碎片时间进行学习，就拿今日头条来说，文章的篇幅都比较短，人们在坐公交或者有其他零碎时间的时候，可以进行阅读。还有就是现在无现金时代也出现了，相信很多人现在出门都没有怎么带现金了吧，大家都带手机，微信支付宝扫一扫，就能付款了，商家不需要备很多零钱，消费者也不需要经常去银行取钱，一部手机走遍天下。
二是智能感知移动互联网设备，可以定位自己所处的位置在哪里，例如高德地图，出门的时候没有用到地图，相信大家会很不习惯，还有现在的滴滴打车，假设没有定位，滴滴打车是没有那么轻易发展起来的，同样的，现在的大数据，有很多智能感知，定位只是其中一种，它还可以感知哪条路堵不堵之类的，还有很多很多，就不一一阐述了。
在目前互联网家装上，都有哪些创新方式？
大大小小的互联网家装公司主要有两种模式一种是类中介或半垂直的平台模式，产品归属于第三方另一种就是产销一体的垂直模式。两者的主要区别在于产品和服务的归属权。平台模式解决信息获取和交易问题家装系统链条太长，信息过大，用户不懂装修陌生消费，使得装修公司工长设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。
平台模式本质上是一种门户思维，假定用户不爱东奔西走，偏爱一站式购齐家装所需。企业作为一个召集者，主攻方向在用户流量用户交互及交易与监管等几个环节。平台的好处就是可以快速撮合交易，虽然成单率可能很低，但由于用户规模足够大，成单规模也很大。而装修成败的关键在于落地服务，落地服务要做好，就要求平台方介入，而作为主要承担交易撮合的平台方，介入装修工程管控绝非易事。
按平台的属性可以分为四类1流量导购代表网站有京东家装淘宝家装天猫家装等。2装修信息撮合代表有兔狗家装，及齐家网齐家居美除外土巴兔的图满意。3建材家具团购平台齐家网建材家居板块一起装修网建材家居板块城市团购网我要装修网及区域强势网站等是代表。4单点切入的半垂直平台从设计施工供应链监理等单点切入装修领域，只提供其中一个环节的服务，并有一定的掌控力，但链条的其他环节合作完成。
如酷家乐切设计工具，装小蜜切家装监理，蚁安居做供应链服务，还有美丽家极客美家这样的设计师平台。垂直模式提供一体化的家装服务平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身及用户承担主要责任。垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互交易和交付平台。
分为两种:1单点切割的垂直模式。设计师一开始是从建设监理供应链信息系统等环节入手，建立自己的核心竞争优势，然后延伸到其他环节。比如塞纳春天3空间庄辉网家装E站等。2完全访问的垂直模式。从一开始就做好整个套餐，对各个环节全面掌控。代表有积木的企业，我爱我家网、空间、生活网。
