同时，网易考拉获得正品信任第一名。网易考拉团队何去何从？是从阿里内部人士处了解到的。天猫国际和网易考拉的竞争，其实就是商业模式的竞争。网易考拉模式需要大量资金建立供应链和仓储体系，网易很难填补这个烧钱的坑。丁磊曾在2015年第二届世界互联网大会上放下豪言，通过电商业务再造一个网易。但熟悉网易的人都知道，网易的一贯风格是试图在沉默中发财却缺乏耐心。不考虑主营游戏业务，网易在邮箱业务红利即将耗尽的这几年，围绕邮箱流量做了很多尝试，值得一提的东西太多了。据说最近在测试一个叫优品购的社交电商...随着整体电商流量趋于饱和，加上海淘政策的影响，考拉增速下滑，迫使海淘向综合电商转型...所以按照网易的风格，网易卖考拉也是开源节流，美化财报的市值管理方式。
网易考拉雅诗兰黛互相起诉，海淘罗生门有解吗？
首先，网易考拉作为海淘，它做的就是将国内贵国外便宜的产品通过自己的渠道从国外卖到国内。而品牌在不同的地区和国家产品的定位不同，通常在中国的定位是高端高逼格，没办法，中国人吃这套，大规模的海淘非常影响品牌在中国的定位和形象。可是海淘又不是非法渠道，它只是违背了品牌定位的销售区域定位，这样的上诉基本上都有赢的可能性。
网易考拉为何卖给阿里？
首先，网易为什么要卖？丁磊曾经在2015年第二届世界互联网大会上放下豪言，通过电商业务再造一个网易，然而熟悉网易这家公司的都知道，网易一贯作风是勇于尝试闷声发财但又缺乏耐心，暂且不论营收主力游戏业务，网易这些年在邮箱业务红利将尽之际，围绕邮箱流量做了不少尝试什么一元夺宝星球不胜枚举，据说最近正在内测一款名为友品购购的社交电商...伴随着整体电商流量趋于饱和，以及海淘政策的影响，考拉增速下滑并不得不由海淘转型综合类电商...于是，按照网易的作风，网易卖掉考拉也是开源节流美化财报的市值管理手段。
网易考拉自营是真的吗？
网易考拉靠假货跟库存商品，办了张黑卡购买了一次奶粉一次纸尿裤，花王纸尿裤山姆会员价130几考拉80几，考拉的花纹细微差距，会侧漏。奶粉2016生产的，宝宝吃了拉肚子，客服说没过期，我叫丁磊过来吃这三罐奶粉不吭声，考拉黑卡就是黑心的卡，还核实了依云矿泉水80几块，他们不是自己进口的是跟别人采购的，还要开发票运输。
网易考拉和小红书这两个主打海淘业务的电商，哪个发展潜力更大？
考拉和小红书作为跨境电商受到广泛好评，细看其实各有特色。虽然考拉背靠网易爸爸这这棵大树，牛科技更看好小红书的发展模式。小红书，成立于2013年，与其说它是跨境电商，不如说社区更合适，基于UGC用户创造内容的口碑购物分享社区，没有广告宣传推销，一切内容都由用户产生。在小红书的社区里，就像刷微博一样，关注感兴趣的人，查看他们的笔记。
口碑推荐从微博开始火起来，比如某美妆博主拍摄视频推荐某款产品，一般是给产品做广告，或导入该博主的淘宝店。对于用户而言，推荐后剁手买买买仍需要去搜索。比如下图是一般的微博种草模式。但小红书做到了推荐 购买的闭环。在笔记页面，右下方可以找到笔记中提到的商品，在小红书中就可以买。在购买界面，可以看到类似淘宝的电商页，目前小红书以海淘彩妆品类为主，以后还会进驻很多的品类。
小红书微信公众号文章更加优质专业，补充了app内用户产生的内容，虽然有点偏广告软文，仍然干货满满，让人爱不释手。在日本每年会举办Cosme美容大赏，由消费者评选化妆品排行榜，其实也基于口碑营销。每年，Cosme评选出的商品都会成为爆款。在中国，小红书大赏与它十分类似，只是规模和影响力还有待加强。推荐小红书是因为它开创了新模式，在传统电商基于产品的时候，它看到了社区的潜力，选择内容为王，不断提高社区内容的质量。
之前很多电商平台作为社区并不是很成功，比如蘑菇街的楚楚街。牛科技认为他们过于商业化，更看重电商板块，无法吸引优质用户创作内容。没有人，自然就成不了社群。考拉在网易的支持下，以自营直采为主，深入产地把控品质，杜绝假货。价格加关税其实也不便宜，不如找人买，但总比正品保障好。考拉也有种草群落，放在底层中间，但是一直不温不火。
