什么是社群？一个好社群的标准是什么？
什么是社群？简单来说就是一群有共同爱好/需求的人所组成的一个学习交流的平台，社群的本质就是商业的需求，建立社群能很好地帮我们解决流量和品牌传播问题。一个好的社群能为我们解决获客难、裂变难、转化难、粘性低的问题。且社群所具有的变现的功能，这就使得不仅仅是企业，还有个人都可以进入社群这个赛道来实现自己的目标。
而评定一个社群的主要看这个社群有没有将社群的优势充分地发挥出来。一、群成员群成员质量的高低直接决定了你这个社群的质量。这要分成两个方面，一种是作为资源对接的群体；另一种是作为转化的群体。不同的群体对成员的质量要求也不一样，资源对接的社群需要垂直化的行业各类成员。假如你需要的是化妆品的资源，而这个社群里有各种厂商、渠道商、分销商，你完全可以在社群中实现各种交易需求，这样的社群就是我们需要的优质社群。
二、高效传播与裂变功能社群与大部分网络平台相比，具有更为迅速的信息传播速度，且成本也更低。通过社群的这一特点可以快速地为一个新产品铺开知名度，为品牌的建立打下基础。而裂变功能则实现推广营销的最大化，通过好友作为第三方的推荐，让新客户的接受度达到最大化、信任度最大化、成交率最大化。这就是社群推广与传统推广营销模式的最大区别。
三、增加粘性提高复购率传统的销售模式在成交后，除了售后环节外与客户就没有任何的联系。因此用户的粘性差，复购率低，而社群内的转化成交后，依旧保持着与客户直接的高度联系，这种维系客户的动作，不仅可以稳固与客户之间的联系增加粘性，同时还能在客户间形成口碑效应，从而扩大品牌的影响力。四、社群间的相互联系运营者将各个独立的社群根据需求进行串联，让各个社群间进行互相的资源交互，建成一个巨大的资源共享平台。
实现快捷的信息资源交互、优质人脉共享的效果。最终形成会员制的私有人脉资源池，不仅拥有良好的口碑影响力，还具备极强的转化变现力，是社群的终极目标。一个好的社群取决于成员的质量与运营者的能力，两者缺一不可。最后还需要注意一点，在社群创建的初期需要投入大量的时间和精力去做一个日常的社群维护，包括制定规则，调动成员活跃度等，不能让社群变成一个死群、广告群。
最近社群生态越来越火，社群是每个人都可以做的吗？做社群最重要的是什么？
可以这么说，社群是个体改变人生轨迹的唯一机会！社群也是你在这个社会上从底层穿越到自己的高阶圈层的机会，有了社群相当于开启了新世界的大门，让你能链接到那些从来都不敢想的资源、见到你认为不能见到的人、让自己成长更快，让自己的价值更容易放大，甚至游戏规则都是你来定制。如果你是一个普通人，有点才华和爱好，又不甘于平庸，我建议你一定要做社群！一、对于普通人而言，做社群需要什么条件1.有一项特长每个人都有自己的兴趣、优点、技能、才华吧？过去没有互联网的时候也只能自己玩，现在有了互联网工具是可以将自己的优势展示出来的，这个世界那么大，总有一些人和你一样，他们希望找到和自己一样的一群人，甚至有的想学习某类技能特长，正好你有你会，这个时候你俩是可以通过社群链接起来的；2.会用互联网工具身在一个互联网的国度，早起就用手机，连上网络融入互联网世界，接触不同的资讯、工作、交友、学习、对接资源，手机就是我们的工具，你得会用微信、会直播、会拍短视频、会写文字、会制作图片吧？只有懂这些基础的工具，你才能在互联网世界活的游刃有余；3.有一群认同你的人做社群初期不能太功利，你得先找到那些认可你的人或者和你一样的同类，我们要将个人势能变成集体势能，个人行动变为社群行动，这样的一群人是抱团成长的才能走的更长远，对于你今后的个人信用背书是有帮助的，这个信用背书会有助于你去获取一个陌生人的信任，比如合作、比如互换资源、技能等等；二、社群对于个人的价值1.一个自我成长的地方很多人以为社群就是群，就是聊聊天，其实你不知道每个人都是一笔宝贵的智慧财富，每个人的人生阅历就是一本书，你可以在你20岁的时候和30-50岁的社群成员交流，听听他们的故事，跟他们学习混社会的经验，学习一些技能、业务方法、兴趣培养等都是可以的，这个社群就是你的个人思维成长的地方，让你更容易在这个社会生存、更有价值；2.一个交友的地方当你离开学校的那一刻，你会发现，你慢慢的变得孤独，身边的朋友越来越少，你的生活圈子也越来越宅，如果你有一个社群或者加入一个社群，就等于你有了一群朋友、可以陪你玩、陪你成长、陪你推展兴趣爱好；3.一个发展新业务的地方过去我们销售、业务员找客户都是打电话、陌生拜访、扫楼，但是这些方式的效率都太低了，有什么方式比把你的精准客户圈起来，然后集中跟他们说你的业务更高效？现在很多人发展业务的时候都开始慢慢的喜欢混圈子了，毕竟在各一二线城市，各个地区举办沙龙、大会特别多，这些大会先天性的将我们的客户圈在了一起，我们只要能借助这些社群圈子去链接挖掘我们的客户，是不是更快？4.一个普通人逆袭的机会在公司上班是不是有时候觉得特别枯燥，甚至厌倦工作？有时候还觉得自己的职场天花板到顶了，想改变下自己的思维，突破下自己的职场路径，怎么办？方法有两个，一个是做自媒体，一个是直接做社群，当然最好还是回到做社群上，毕竟社群是直接的关系，我们通过社群认识不同的人，这些人在社群中的身份都是平等的，他们在现实中可能是高管、可能是职场小白、可能是蓝领、可能是学生，不管怎么样，都不能阻挡你通过社群的方式和不同地区不同身份的不同财富的人交流，甚至在资源上、业务上都能合作，这对于你自己来说，是不是一个很好改变自己的机会？社群就是一个为普通人开拓新世界入口的绝好机会。
三、做社群最重要的是什么？我认为是初心，很多社群做不好是因为一开始就奔着赚钱去的，结果用户也是排斥你的，甚至进来的人根本就不是我们想要的，我们只是通过钱做了筛选，但是没有在价值观上做筛选，最后注定这个社群是失败的，我们要基于自己的初心，我们要通过社群来呈现自己的价值，不管是付费还是免费，我们都要让用户先对我们的社群的核心价值观有一个了解，然后再考虑要不要进来，毕竟社群是一群人在一起生活，而不是群主在自嗨。
我是搞社区团购的，现在控制有四百个社群，精准覆盖十万人群，除了正常卖货外，还可以用哪些变现方式？
我作为一个社区团购的老兵，面对你目前的状况做出以下几点建议。社区团购发起于长沙，仅仅一年时间就从蓝海变成红海。西安地区，头部团购平台彩虹星球的团队解散打响了团购公司的倒闭潮。目前趋势很严峻，建议不要再让所谓的资本进来扩大市场规模，没有必要。目前你需要做的是，重运营，轻扩张。彩虹星球方式西安市区800多社群，月销售额1000万，也是因为许多社区的团购金额太低了，配送成本高，公司连续亏损，却没有抓运营，所以倒闭啦。
相反，活到现在的美家优享，重运营轻扩张战略，眼看着松鼠拼拼和彩虹星球轰然倒下，自己扩充兵力，深耕市场。其二，市场需要下沉，需要回归到零售的本质--门店。其实社区团购最终的模式大家都没有走通，只是在摸索。掌控的社群团长有自己门店的，重点培养。宝妈是团长的，业绩不好的建议关闭。社区团购做的事情是从线上到线下的过程，数据也需要沉淀。
目前线上市场基本瓜分完毕，要做好线下流量入口，稳定和维护团长。有门店，方便，稳定，长久，可以试水其他合作项目。第三，社区团购已经完成了社区流量获取的前期流程，下一步就是实现流量的合理使用，也就是战略转型和各种玩法。目前我个人比较倾向于社区服务中心(社区管家)。比如家政服务、在线教育服务、物业服务甚至保险服务都可以嵌入平台。
