但是华为不仅靠宣传，还一直在做高端机。虽然华为一开始在欧洲远远落后于苹果和三星，但通过华为P系列和华为MATE的经验，近几年已经可以与苹果和三星并驾齐驱，有超越前两者的势头。近年来，华为在欧洲市场口碑爆棚，被欧洲市场接受，蚕食苹果和三星的市场份额，这都得益于华为的战略决策和塑造高端形象。然而可笑的是，国内消费者对华为的高端产品热情不高，而华为的子品牌荣耀系列却在国内打开了市场。
中华有为，把民族的企业做成世界的。这是任正非乃至整个华为的目标。众所周知，华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，早在08年的时候，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球前五十的电信运营商中，有45家使用华为的产品和服务，在10年更是超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信分第二大通讯设备制造商。
可是，虽然华为在通讯上的知名度和影响力很高，但是手机的专利问题华为是绕不过高通的，所以在美国的市场华为几度进入都失败了，进两年才传出华为与高通达成了专利交叉，才能正式进入美国市场，但是在欧洲，消费水平极高的是厂里，高通的专利无法制约华为。也因为华为在欧洲的业务早已成熟，拓展手机市场只是顺势而为，所以华为在欧洲的迅速为手机业务打开宣传，在意大利赞助AC米兰，在英国赞助了阿森纳，西班牙赞助了德马里竞技，瑞士承包了电车广告，德国法国比利时各大零售市场都有华为专柜，看到这你可能很熟悉这些个手段，不错，华为在欧洲就如同国际大厂蓝绿厂在国内一样，靠广告靠宣传，迅速提高手机市场上的知名度。
但华为不仅仅靠宣传，也一直在做高端机，虽然起初在欧洲华为远比不上苹果和三星，但是经过华为P系列、华为MATE近几年的摸爬滚打，已经可以独领风骚与苹果三星三足鼎立了，更有超越前两者的势头. 在近几年的欧洲市场，华为的口碑炸裂，被欧洲市场接受，不断蚕食苹果三星的市场份额，都归功于华为的战略决策，塑造高端形象，致力做精品旗舰！但可笑的是国内的消费者对于华为的高端产品接受热度并不高，而是华为的子品牌荣耀系列在国内打开了市场。
就此可以看出，欧洲市场和国内市场的环境不同，因为国内消费水平普遍低于欧洲市场，也可能是前几年互联网品牌对于性价比的推崇，导致国内消费者至今无法走出性价比的模式，对于国产的高端旗舰大部分国人只愿意掏3000元，更多人只愿意掏1999。所以华为在国内的高端形象塑造可谓是一步一坎。但是在欧洲市场，消费者普遍愿意为精品掏腰包，而不是为了性价比掏腰包，相对国内市场来说更加成熟，所以华为选择在欧洲首先发布P系列和METE系列有利于华为高端形象的塑造，在国内先用荣耀品牌的年轻化性价比来占领市场。
农村包围城市的理念不是在任何时代都能有效，但是首先把品牌做成消费者追求的目标，确适应当下！现如今国人的思维往往是越是身边的国产越是瞧不起，不管他是否适合自己，总觉得外国的就一定好。这种思维不是无端才有，只是因为前几年中国山寨留下的固有思想，导致在中国许多创新公司打不开市场，被人瞧不起，却在国外的众筹上寻得栖身之所，所以华为在欧洲首发，即是市场需求，也是无奈之举。
一年四次发布会，有人说一次不如一次，网传老罗不行了是真的吗？你怎么看？
谢邀！对于今年的锤子，的确是出了点问题，主要问题在于锤子的监管而已，销量不佳，而TNT又耗费了巨大的人力财力，导致了整体的运营研发受阻。而我们看到锤子最近的发布会是在成都举行的，而这场发布会的主角居然不是手机，而是科技周边产品包括了空气净化器以及加湿器等等！从发布会上来看呢，笔者对于锤子进军科技周边产品来说还是持肯定态度的。
以锤子的工业设计，进入科技周边产品，必然会带来不一样的效果！发布会上的行李音箱、加湿器等产品设计感十足。最新的消息是锤子的登机箱现在缺货，网上销量很高。罗永浩可能也很无奈的想，如果这是手机的销量，那就太好了。从小米的百货生态来看，目前进军科技周边产品是非常不错的选择，尤其是手机市场已经饱和，小厂商根本没办法和头部厂商竞争！我不这么认为，但是现在罗永浩和锤子科技肯定有麻烦了，比如融资。成都市政府在四川牵头的10亿资金应该已经花光了。
