它的传统业务已经进入红海，它的下沉业务在修远还有很长的路要走。同城商家很多，但没有一家是独一无二的。这些业务显然不是排他性的。这个成本能否在下沉中获得必要的回报。没有业务重心，很多信息服务都是粗放式的，信息质量难以保证。同程发布的2018年第四季度财报显示，营收为人民币36.093亿元，约合5.259亿美元，同比增长30.6%。市场预期净利润52544万美元为人民币41090万元，约合5990万美元，同比下降0.8%。58同城归属于普通股股东的净利润为人民币7.563亿元，约合1.102亿美元。
58同城Q4财报净利润环比下滑明显，下沉市场的业务营收能奏效吗？
首先，报一下清单58同城发布2018年第四季度财报显示，营收人民币36.093亿元约合5.259亿美元，人民币同比增长30.6%，市场预期的5.2544亿美元净利润为人民币4.109亿元约合5990万美元，同比下滑0.8%不按照美国通用会计准则，归属于58同城普通股股东的净利润为人民币7.563亿元约合1.102亿美元，合每股美国存托凭证摊薄收益人民币2.75元约合0.40美元，不及市场预期的0.71美元。
而美股市场的反应也过于激烈，下跌了14%。美股属于半强势有效市场，其对信息反应是比较快的。而58同城在美股已经不属于烧钱的公司，其是PC时代的科技企业，如今已经进入获利期间，市场需要的不是营收增长，而是净利润增长，那么为什么净利润会不达预期，总结为两条其一传统业务进入红海，其二下沉业务路漫漫其修远。
其一58同城有很多业务，但都不是独一无二的业务。58同城是干什么的？很多的用处，概括一下，其实就是本地信息，或者就是互联网的信息服务。其是一个信息平台，帮人找房子，帮人找工作，帮人找二手车。但是这些业务很明显不是独占性的。58同城旗下所有的营利点都有强大的竞争对手。其之所以多路出击，是因为其想保持多个流量入口。
所以，在激烈的竞争下，58同城有营收增长，却没有利润增长。业务没有聚焦，很多信息服务是粗放型的，信息质量难以保证。其二下沉业务道远且长。什么是互联网的下沉？就是原来做一二线城市的，现在往三四五线跑。比如58同镇，比如走小城镇旧物市场的转转。都在往小城市走，作为一个本地信息化平台，小城市同样需要这种信息链接。
但是，这里必须要注意，一方面小城市有一些信息平台竞争对手，有些还是政府主导的，毕竟PC端如今弄网页不难。另一方面，利润率是个问题。大城市这种本地化信息平台之所以有巨大的流量，和城市的人口密度有关联。而维持一个信息采集，维持一个网站营销是有成本的。这个成本在下沉中能不能获得必要回报。依然未可知。个人的看法可能并不具备代表性。
京东拼购业务换帅，做用户下沉，六线城市的市场到还有机会吗？
不知道你听过一个残酷的事实没有，如果你有眼光，你有魄力，你足够有敏锐的洞察力，早几年买房你就上车了。每一行都有牛逼的人，是不是你，那就要看你在下面几个方面的表现，比如是否诚实，这就决定了你是否能够真正的去分析自己，其次学习能力如何，如果你不行，你也知道你不行，但是不学，谁能拯救了你呢？再其次是坚韧，谁做事情不遇到失败，关键是你如何面对失败？最后就是勇敢，没有完全没有风险的事情，是否勇敢也是分界线。
为什么中小银行不大力发展传统银行业务而开展存在期限错配和信用下沉等新型业务，有何利弊？
在北京有一条胡同叫南鼓锣巷，里面遍布各种类型商家。刚开始有一家大型的烤鸭店在附近开业了，北京烤鸭本来就闻名中外，再加上周围的旅游人数众多，虽然卖的贵，大家自然很容易来尝尝特色菜。于是其一开业生意非常火爆。过了几年后，又开了很多中型烤鸭店，这些店价格更优惠，除了烤鸭还有其他的一些特色菜，产品更加丰富了。
这些中型商店一下子抢了大店很多生意。店面面积大，租金高，人力成本高，几乎支撑不了。于是我另辟蹊径，在巷子口开了个小店。原来桌子上要点一整只烤鸭，一次花几百块的模式被修改了。顾客不用买一整只烤鸭卷，二三十元就能买到一个烤鸭卷。这个生意又红火起来了，食客数量居然提前超过了大店。
