所谓的离职成本针对的是两个人,一个是员工本人,一个是企业。同时,老员工的流失可能导致在职员工的流失,负面影响不容忽视。公司里有各种各样的岗位,每个岗位的成本也不一样。第二,交替过程中新老员工的更替成本肯定会延迟一段时间。这期间老员工都要离职,对工作也没那么上心了。新员工是新来的,不熟悉,不能很快上手,对公司也有影响,特别是重要的销售人员离职会带走一部分客户。这也是公司需要损失的一部分成本。
你算过一个员工的离职成本吗?
所谓的离职成本,针对的对象包括两个,一个是员工本人,一个是企业。作为曾经的员工,如今的创业者,接下来,我将分别站在员工和企业的角度来谈离职成本。第一,从员工角度看。有一句名言,世界上没有两片相同的叶子,同理,世界上也没有两家一样的公司。无论是行业,岗位,老板,公司位置,同事,企业文化,圈子都或多或少有些差异,这意味着你需要重新的去磨合,去熟悉,这意味着有些资源你会丧失掉,有些东西你需要重头来过。
我举例,我第一家公司是上市公司,旅游OTA,我认识不少旅游圈子,我有不少APP推广预算,我会认识很多APP推广渠道,会尝试很多新玩法,在这里我积累了不少推广运营经验,我第二家公司做二手车的,对接的都是汽车圈子里的,这个圈子我一点都不熟悉,甚至对行业也不熟悉。所以我花了好久才能融入进去,另外,这个公司创业公司,没有预算,产品也不完善,C端没有一个好的闭环,因此推广的产出很难做,所以我认为事情很难做,于是我待了八个月离职了。
第二,从企业角度来看1 业务端员工待了一阵子之后,对业务很熟悉,出错的几率很低。后继者却要从新开始熟悉。2 人脉端员工待了一阵子之后,很多客户都和他很熟悉,他的离开,可能会损失客户。3 企业文化端老员工对企业文化熟悉,交流无障碍,新员工则需要重新培养。
离职前,单位有哪些钱要领取?
你好!很高兴回答你的问题,你可能在问劳动者离职,可以向单位主张哪些权益是吗?劳动者在离职办理手续时,可以注意以下事项:1.离职当月工资报酬有无发放,是否计算清楚。如果还没有发放,要约定发放时间2.看看自己的年休假有没有用完,如果没有用完,可以向用人单位要求根据你在当年工作时间而折算的年休假天数,同时让单位给你年休假工资差额3.看看劳动合同中有无年终奖的约定,如有约定,对照一下自己的情况是否符合,再根据工作天数一年中的占比,来计算年终奖数额,特别是年终离职的劳动者4.如果是一线工人,可以看看单位高温费有没发放,高温费发放期间为6月初至9月底5.办理离职手续时,要确定单位社保和公积金的终止缴纳时间,以免漏缴纳。
史上最贵辞职信曝光!一个员工的离职成本到底有多高?
400亿的辞职信事件曝光,让很多人看到了一个员工的离职成本有多大。很多人觉得单位混吃的人该早点走,但是论对业务的熟悉程度,他就算再不济,短期内也比新招一个人有用。单位的职位是形形色色的,各种岗位的成本不尽相同。在这里还是以专业技术人才来评述。大学毕业到单位就职的,都是专业技术人才。很多企业都喜欢招收应届毕业生,因为这样的职员更容易培养成契合本公司需要的人才。
而跳槽的人,或多或少都有些原单位的烙印,很容易因工作氛围不得心应手等原因产生情绪,影响工作。我们也经常听到,很多小企业,更喜欢招成手。因为小企业的竞争更加激烈,小白进入公司后师傅不愿意教很多东西。毕竟教会徒弟饿死师傅的事情不是危言耸听。尤其是有着文凭被单位领导看重的大学生,老师傅大多不愿意带。所以招大学生,不但因为培养时间长,更是因为培养不出来。
所以我们必须去完成它。所以,如果从零开始培养一个重要的技术人才,成本是不小的。从大学毕业开始,本科生一般一年后享受普通员工的职称,也就是过了这一年,就可以独自完成基础工作了。但如果技术人员在项目中途离职,考虑到项目进度和对项目的熟悉程度,很难找到替代者。找更厉害的人,相对投入会更大。就算成功了,接手也是需要时间的,时间的成本也是成本,需要付出很多努力。