你好，我之前在JD.COM做过农村主管，月薪大概8000-10000。这个农村主管和你当地的销售额成正比。主要负责向乡镇推广JD.COM，寻找合作的农村促销员，从礼品上给予相应的支持，联系更多的采购商，从JD.COM进货，让促销员赚取更多的佣金。JD的原因有很多。COM的高管裁员和基层员工的扩张。让我们听听格雷的分析。
京东裁员高管并扩招基层员工，原因是多方面的，且听雷哥帮大家梳理分析01 裁员高管是为了强身健体。京东所谓的裁员高管，只是明确2019年将末尾淘汰10%的副总裁级以上的高管。这个裁员其实只能叫预裁员，其实并非立即实施，而是在京东高管的头上高高举起一把大刀，并威胁诸位高管，谁不好好干谁不玩命干，这把刀就砍向谁！对于互联网企业而言，刚性末尾淘汰一直都是家常便饭，无论是阿里集团百度腾讯华为，都设有刚性末尾淘汰的指标。
这种负向激励的措施，实际上就是逼迫员工和管理者必须使劲往前跑，不得停歇，因为哪怕你能完成任务，但是你如果比别人差，你吊了车尾，也是一个字死！所以，京东的这个裁员高管，并非是裁员，而是一种加大力度的激励考核措施，目的是为了强身健体，更好发展而已。02 扩招员工，首先是一种政治表态。前不久召开的中央经济工作会议，再次强调了当前工作中必须要做好的六个稳，其中第一个稳就是稳就业。
在近一段时间来，各种企业都在传出裁员的声音，裁员的声浪此起彼伏，和当下的稳就业的主轴有些冲突。作为国内体量巨大的互联网企业，也作为民营企业的典型代表，京东也好，阿里也好，也都在最近公开宣布，不会裁员，而京东更是在开年之后就宣布要扩招基层员工，这实际上是在呼应中央稳就业的号召，身体力行地履行好民营企业的社会责任，是一种公开的政治表态。
所以，不要简单地看待京东的这些决定，这些措施和决策都是深思熟虑并结合多方面的考量做出的具体行动。03 扩招员工，彰显企业的运营基础稳健。一个企业如果是保持良性发展的，必然体现在规模扩张上，而那些经营举步维艰的企业，绝对没有能力去扩大生产规模，反倒是会进行一定的裁员出售资产或其他的减负行为，让自己能够甩掉包袱，轻装上阵。
因此，京东的扩招员工，实际上也是在昭告天下，京东的发展完全没有问题，企业的经营蒸蒸日上，人力资源的需求还在增长。从这个角度来说，扩招员工队伍，其实也是一种正面的企业宣传。京东是聪明的，裁员高管扩招基层，一方面表了态，另一方面做了一个免费的广告，让企业的影响力又得到扩大，这种一石三鸟的策略，当然不是什么闹腾，而是择优而行的策略性行为！希望我的分析能给你带来启发，谢谢！雷哥说职场，经验共分享！欢迎关注雪天惊雷，你我一起职场成长！。
你好，我之前做过京东乡村主管一个月的月薪大概是8000-10000不等，这个是跟你当地的销售额是成正比的乡村主管主要负责向乡镇推广京东，寻找合作的乡村推广员，从礼品上给予相应的扶持，联系更多的进货商，从京东上进货，让推广员赚到更多的佣金。当然工作很不好开展。那么我就一一列举一下第一招募合作推广员，因为现在的农村还很排斥网购，所以想建立信任很难。
最主要的是推广员没有工资，只能赚取卖货的佣金。第二，联系超市或更多的批发商，这样才能大批量的分销商品提高销售额。第三本地供货商的投诉因为京东有的时候做活动价格会比供货商还低，所以他们就会找上门，之间发生的矛盾数不胜数第四，当地老百姓是否任何网购，如果不认可是很难推广的，第一个吃螃蟹的人可不是那么好做的好的一上就是我在京东工作之后所总结的，希望对你有所帮助！记得帮忙点个大大的赞哦。
在JD.COM高峰期，有400多名员工排队等待离职。工作压力真的有那么大吗？
