换句话说，新零售是对企业的诉求。传统零售-现代零售-电商零售-新零售。新零售比传统零售新在哪里？我们可以用这个框架来判断哪些新零售商做得好。为什么那么多企业非要涌入新零售的战场？第二，新零售的基础。人工智能等新技术的成熟，为新零售的诞生奠定了基础。
有哪些新零售企业发展的很好？
对新零售不是太了解，说说我个人的看法吧。首先得说一下我理解的新零售是什么？这个是马云在2016年浙商年会演讲中提出，是新零售新制造新技术新金融和新能源中的五新之一。那么究竟新零售比传统零售新在哪些地方呢？我们先看新零售提出的三个背景背景一供给侧。供给侧是我们这个时代最大的背景，它的内涵是我们这个生产经营的方式要从需求驱动变为供给来驱动。
简单一点说，就是我们满足客户的需求了，用新的产品来创造客户的需求。有这样我们的商业才能走出一条新路来。背景二移动互联网。每一个时代的变迁，他必须有技术来驱动，而马云提出的新零售正好是在互联网人当中提出来的。移动互联网带来的价值是什么呢？我认为有信息传播速度快，也有快速的大规模聚集用户的能力。背景三生活方式。
一种新的东西必然是有新的人类来引领的，生活习惯，生活方式，价值观与我们完全不相同。就拿我家里面的人来说吧，我的爸爸妈妈是非常节约的人，一分钱得当成一毛钱来花我自己呢，比较爱面子铺张浪费比较多我弟弟是两千年出身的，喜欢好的有个性的东西。各自的娱乐和社交货币各不相同。在这三个背景下我理解的新零售就是用用户思维在线上获得用户即订单，线下完成一种交付，这种交付可能是到店的也可以是上门的。
在财务上的新零售就是营销成本缓慢支出，收入大幅增加的。所以，判断哪些新零售做得好，我们可以用这个框架。通过新产品/服务，用新技术，满足了新人类，新的场景或生活方式的需求并且在财务上获得新的突破。我个人不太了解别人公司的财务，可能有瑞幸咖啡喜茶盒马永辉生活吧。另外也有很多我们不知道但在地方上做得非常棒的。
新零售概念的本质是什么？如何理解新零售？
很高兴能回答你的问题。第一新零售的本质是对人货场三者关系的重构。人对应消费者画像数据，货对应供应链组织关系和与品牌关系，场对应商场表现形式;场是新零售前端表象，人货是后端的实质变化。线上线下关联紧密，优势互补合作共赢。消费者的购买行为呈现线上线下融合的明显趋势，线上了解线下购买线下体验线上购买的行为十分常见。
电商的优势在于数据，体验却是其软肋，而实体店的优势恰恰在于体验，数据却是实体店的弱项。在流量红利结束消费升级的大背景下，线上企业比拼的不再是低价，而是服务和体验，因此阿里等线上巨头纷纷拥抱线下企业，致力于打造线上线下消费闭环。线下实体店作为流量新入口，弥补了传统电商业务高端用户群体数据的缺失，助力线上企业描绘多维清晰的消费者画像。
线下门店依托线上数据，有利于推高营销精准率，提高经营效率。第二新零售的基础人工智能等新科技的成熟为新零售的诞生奠定了基础。生产端，3D/4D打印改变了商品的生产方式，使得定制化生产成为可能。消费端，AR/VR创造虚实结合的全新消费体验，物联网传感器从个性化推荐自动结账布局优化，帮助顾客筛选繁杂的信息节约排队时间等方面提升消费体验。
生产端与消费端的连接离不开数据的传输和分析，互联网移动互联网云计算等数字经济基础设施的完善保障了数据的高速传输，人工智能则提供了模拟人类思维方式的算法，保证了个性化营销的精准性。第三零售的发展趋势物质生活的改善信息筛选成本增加，未来高品质个性化高参与度精准营销将是零售发展新趋势。物质生活改善带来的人们消费体验升级需要，未来质量追求将取代价格追求。
什么是新零售？新零售具备什么样的特点？发展前景如何？
