钉钉的核心武器是什么？组织架构曾经是钉钉的杀手锏。通讯录，智能人事，组织架构可以说是非常方便。我记得企业微信有“下班”功能，会屏蔽掉消息，其实没有。而且确实做到了工作和生活很好的分离，也不会屏蔽消息。这本质上反映了产品理念的不同。钉钉强调办公产品的功能，强调信息必须从一个人到达另一个人，通常是从领导到普通员工。
很多新手在第一次接触山地车的时候，不知道应该选择哪一款山地车，如何做出一款适合自己的山地车。今天给大家推荐一款世界级品牌入门级山地车——捷安特ATX777。国产品牌巨头。自行车，山地车什么牌子的自行车好？很高兴回答这个问题。
为什么微博很多人在讨伐钉钉？
表象来看，钉钉在一家企业越是被推崇，意味着这家企业的管理模式越倒退！或者说，钉钉是顺应整个经济倒退和市场低谷的产物。形式的日报、周报、月报；严苛的打卡制度；貌似便捷的线上沟通会议模式，等等……这些功能都在不停磨灭企业和员工互相的信任度，员工每天机械重复写着甚至要编造出他并不愿意或者对他帮助并不大的工作记录，更何况这些工作记录他的领导真的会一一细看给出建议和意见吗？所以时间长了，中层及以下的员工，会有多少公司和团队在真正认真地使用呢？又有多少在走形式呢？从2010年开始，互联网公司和年轻老板们，好不容易花7-8年时间打造了适合这个时代年轻人的弹性工作、扁平管理、家庭式工作氛围，在2018年这个经济低谷狂潮，被钉钉全部打破，他们有些无奈接受钉钉这样的教条主义，有的迫于压力用工具压榨员工，有的开始用自己创业者的要求来要求拿基础工资的员工们，我就想问，你的员工会开心吗？不开心能做好事情吗？能长久吗？而且，这真的公平吗？要记得，他们不一定有大梦想，他们只想开心工作！而教条的环境，大概率是不开心的！我个人是不推崇类似钉钉这样所谓“完善”“人性”“详尽过程管理”“996”等管理模式的！人，都不是靠这样“管”出来的！企业家们，这次经济危机是很苦，但这不是你压榨员工的理由，你只可以压榨你自己，用自己的言传身教来影响员工死心塌地地跟你拼，而不是用工具！换位思考，你在年轻时，愿意被这样“先进”的工具管着你的一举一动吗？你不需要隐私吗？将心比心，70-80后老板们，你们吃应试教育的苦吃够了没？被教条式家庭、学校“双管制”管着的苦忘记了？你希望你的小孩、员工，以后和你一样吗？停下来看一看，听一听，在用钉钉的公司里，有多少个的员工整天在怨声载道在吐槽？强制使用钉钉那些教条管理工具的公司，到底是些什么样的公司？写在最后，钉钉，只是一个工具，里面也有很多很好，让大家更简便工作的工具，有自己和其他团队互通有无的直接桥梁渠道，有方便的文档共享功能等等，用的人，才决定了他的好坏！。
钉钉是个什么软件，好用吗？有没有微信好用？
单单从使用体验上来见哥，钉钉当然没有微信好用！不过产品定位不同，也不能直接比较，钉钉的定位主要是B端企业级市场，而微信的主要定位是C端大众用户市场，当然微信也有企业微信版本。产品定位的不同，导致了两者在很多方面也存在极大的差别。钉钉的对手不是微信，而是企业微信微信是C端产品，而钉钉其实本质上还是属于B端产品，因此钉钉的直接对手是企业微信，而不是微信。
两者共同的功能在公用功能方面，其实差距并不太大，毕竟产品核心功能大同小异。两者在企业通讯录管理、支付功能（钉钉打通支付宝、企业微信打通财付通）、视频会议、网络电话、企业邮箱、企业云盘、考勤打卡、流程审批等等主要功能方面基本都是一致的，这一点没有太大差别。钉钉的优势钉钉的一大核心利器是什么？组织架构曾经是钉钉的杀手锏，通讯录、智能人事，加上组织架构，可以说非常方便。
尤其是要做一些后台管理系统，有了这个以后，就会非常方便，技术的只要接入钉钉的组织架构，根本不用担心系统随时给用户分配权限，担心员工离职以后的交接等等，人事办完离职，钉钉直接把权限都同步了。当年企业QQ就是因为没有这些东西彻底被抛弃了。第三方应用更丰富，这也是企业微信目前比不了的，毕竟钉钉起步比较早，意识得也比较早，钉钉开放平台上已经有了几百上千的第三方应用了，比如用得最多的石墨文档、worktile、简道云等众多第三方应用。
