如果在富士康没有很好的关系，很难升职。如果你老实本分，不和管理层搞好关系，很多年都很难升职。工资自然会在七天内到账，但此时自行离职的员工已经被列入富士康黑名单，以后很难再进入富士康。发布会澄清跳楼者是感情和家庭原因，与富士康没有直接关系。2国家政府机构协助富士康打击传播谣言的媒体。3富士康提高了普通工人的基本工资。4富士康在所有高层建筑都安装了防护网。
主要有三星A8s华为nova4荣耀V20等等。感谢现在邀请带穿孔屏的手机。文/小艺评测技术毫无疑问，目前挖洞屏最小的手机是VIVO x30系列，其挖洞屏的孔径仅为2.98mm，是目前市面上孔径最小的手机之一。作为对比，我们来看看市面上几款挖洞筛的孔径。
在富士康做多久才能有升职加薪？
感谢邀请回答:刚进厂的员工是员一级别，在富士康的底薪非常重要，因为富士康经常有加班，底薪高，加班费自然高。富士康的员工每升一个级别，工资都会相应的提高，那些当组长，线长的都是慢慢升上去的。富士康还有员二级别，员三级别，还有师级，这个是有难度的。如果你在富士康没有搞好关系，想升职是有困难，如果老实，本分，不和管理级别弄好关系，做多少年也很难升职。
在富士康做有前途吗？关于福利你了解多少？有哪些感想？
富士康的本质就是一个狐狸。 看它的名称，，狐狸也，至于企业徽标，呵呵，更是一只不折不扣的狐狸 X 如果用两个词语来形容狐狸，敏捷和狡猾最贴切了，这两个词语贯穿于整个富士康的发展史。 创业之初的富士康，举步维艰，为了生存下去，这只狐狸与当时的竞争对手之间上演了一出又一出虎口夺食的大戏，1995年，富士康从韩国某巨头企业抢下了康柏电脑的大批订单，然后的年里，每一次，都是当对手大意的时候，这只狐狸就出手，把别人认为已经到了嘴边的订单抢了过来，到2000年，苹果惠普戴尔的订单被富士康尽收囊中。
富士康之所以能抢得过来，自身的原因有两个，一是反应快，二是成本低，完成康柏第一笔订单的黄田决战至今还让富士康老员工津津乐道。 富士康对自己的客户非常好，严格保证质量，反应极快，成本全行业最低，它利用自己的敏捷和狡猾从竞争对手那里抢来了一个接一个的订单，也成就了今天的富士康。但富士康最大的不幸，就是它的这种狐狸本性也用在了对待自己的员工。
富士康有几乎是全世界最复杂详细严格的制度和流程，不可否认，完善的制度和流程是现代化企业的重要特征，但是，富士康的制度和流程已经多的无以复加，变得无比的机械和官僚。有人向我抱怨说如果富士康的每个人都严格遵守这些制度和流程，一天的时间干不了什么，因为，申请一个小改动就要和十几个部门交涉，要个人签字，当然，如果是郭台铭在亲自跑这些程序，那么整个流程很快，但是如果是基层的员工，完全按规矩办完一件事情，简直是做了一场噩梦。
在整个公司混的好的，都是平时和协作部门搞好关系，遇见问题特事特办。所谓的流程和制度，只不过是用来追查责任的参考！我向来认为，制度和流程对于一个企业来说，流程越简单越好，好的流程可以笨人做聪明事，让聪明人做更快的聪明事制度越少越好，因为制度是用来约束不道德的人的，一个企业的制度越多，只两个原因一是员工道德水平太差，二是管理层对员工极度的不信任。
富士康的辞职员工在其他企业的是非常受欢迎的，那么，就是第二个原因咯。 下面来详细分析一下 首先，富士康自己是个狐狸，如果说，这个企业贯彻了领导人的绝对意志，那么，我只能给出推论郭台铭是一只大大狡猾的老狐狸。狐狸利用自己的狡猾赢得了成功，它有理由担心别人也会这么干，富士康在打压竞争对手方面是不惜血本的，与比亚迪之间的纠纷前几年闹得是纷纷扬扬，富士康的500法律顾问着实露了一把脸。
第二，狐狸在审时度势方面，是非常擅长的。当英国的报纸首先曝光血汗工厂时，富士康对外保持沉默，当苹果宣布要调查时，声称如果如果代工厂不能满足员工待遇的有关原则，苹果将会取消其代工资格。各位看清楚，苹果没有说如果报道属实，苹果会取消其代工资格。从苹果的中国区发言人的言辞不难推断出最终的调查结果。
核心问题其实是第二个——如何解决屏幕光线对自拍效果的影响。如果孔太小，相机周围没有遮光材料，屏幕发出的光会直接影响你的自拍体验，拍摄画面会出现眩光、泛白等一些问题，影响拍照体验。传统的解决方案一般是在摄像头和屏幕之间加一层黑胶，屏蔽屏幕光线对摄像头的影响，但这样做的缺点也很明显，就是会大大增加挖洞区域的面积。
果然，两个月后，苹果公布了富士康劳工案的调查结果，称富士康的操作符合对供应商的政策。国内一些媒体也适时地发布了以下信息:跨国巨头的太极拳水平至少达到了七八段！然而，当《第一财经日报》发表关于血汗工厂的负面新闻时，它迅速确定了自己的敌人。两个记者，不是报社。用强大的律师团队去对付两个记者是没有用的，其中表达的意思再清楚不过了。和富士康过不去是不行的。
