反观日本，根据日本政府2015年的一项调查显示，超过三分之二的日本人一年内没有网购记录，网购参与比例仅为27%。在日本两年，网购经历屈指可数，体验并不好。Mercari作为一个在日本刚刚成立四年的C2C移动二手电商平台，用户已经达到中国总人口的四分之一。而且不仅在日本年轻人中很受欢迎，现在也挤进了美国市场。这个平台真的不能忽视。
品牌推广的平台有很多。以下是十二个常见的平台。分享机制就是辅助游戏。分成机制也可以看作是游戏的激励机制。这是游戏本身的本质内容，但对于手机游戏的推广却有着非常重要的作用。推广的方法有很多，但重要的是持之以恒。在做好手游本身内容的同时，找到合适的推广方式。短期爆发很容易导致短期灭绝。
关于网购，大家都有哪些奇葩的经历？
最奇葩的莫过于多肉植物团购了！多肉团购说白了就是坑，一个接一个的坑，先以多肉美图做诱饵附以低价，等你把多肉款付了以后，又是均摊邮费又是打包费就是一大笔，完了还要给你发顺丰到付，于是一棵20块钱的多肉，到手价成了100元，关键是同时期买的别家多肉几个月都好好的，他家货不出两个月全死光了！既不能保证质量又马虎包装为了节省成本还不断加价，这就是多肉植物团购的套路，有图为证，希望大家不要再上当了。
收到的或完全没有独立包装，掉叶的掉叶断腿的断腿，烂成一锅粥。包装完全不专业，简直就是老鼠窝里找多肉的感觉通过收运费和打包费以及加价赚钱均摊邮费真的是邮费吗包装马虎，损坏不赔偿多人反馈问题，本号发了别家的开箱图，对比之下谁是良心卖家，谁是骗子，显而易见，良心卖家群友马上心向往之不包赔一说还都是她有礼不良卖家，大家谨防上当。
网购时你会多平台比价吗？有什么小妙招？
我不会多个平台比价。这可能跟我的消费习惯有关。原来没有实行网上购物的时候，我所在城市虽然商场超市商贸街购物城农贸市场等随处可见，但我处于对大商场和品牌的信任，买东西的地点比较固定，选择不会做太大的改变。我向来认为一分钱一分货，便宜有便宜的品质，贵有贵的质量，就看你想要的什么质量的东西了，所以我只选择信任度高的商场去买东西，不去做什么比价，就拿我买衣服来说，我是穿固定的品牌服装的，在大商场会有，价格是全国统一的，打折也是统一的，需要买，就到指定的地方去买，很少漫无目的的逛街。
有了网络购物，开始只在淘宝买，现在网上购物平台多了，就选在天猫京东两个购物平台，想买的东西都能买到。这几年新老购物平台多起来，淘宝天猫京东，拼多多唯品会等等不计其数，还有微信群抖音等购物形式，眼花缭乱，让人不知所从，但却没有影响到我，一是消费习惯没有改，还是愿意在老牌的平台上购物，而且选好的店也不会轻易改，许多吃穿用都来自这两个平台的店铺。
前年装修房子，空调电器都是在这两个平台的品牌旗舰店购回的。因为不去多个平台比价，所以比价的小妙招没有积累，我购物的方法不妨分享一下这就像我在实体店购物一样，进选定的商场，买自己想要的商品，在天猫京东里最好去找厂家旗舰店，看好评，吃穿用都选质量，价位低的觉得像挥泪甩卖的不买，不相信有谁会亏本赚吆喝的。
为什么日本网购起步比中国早，却没有出现疯狂网购的现象？
日本网购发展速度比中国慢有很多现实原因，比如服务好，购物体验棒，还有法律层面的限制导致网店商品的价格和实体店基本上一致等等。不过，有一个原因被忽视了，就是一种消费或者文化惯性的存在。有了这种文化惯性，人们虽然会欢迎新生事物，但对于新生事物的接受速度不会那么快。可能对于媒体人来说，更感慨的是，在互联网兴起后，日本传统媒体受到的冲击也要小得多。
虽然像朝日新闻产经新闻这样的媒体在进入21世纪后，订阅量也开始呈下滑趋势，但下滑的幅度并想中国这样几乎是塌方似的。为什么会出现这种不那么轻易改变的文化惯性？它表面上看是一种对生活习惯的坚持，但更深层的背景是作为消费者和产品提供者之间的一种信任的延续，而不是纯商业层面只是考虑到成本和便利这些很功利化的因素那么简单。
其他平台引流到微信官方账号。布局内容，然后把流量导向微信官方账号，这比朋友圈和微信群都麻烦，因为用户来你微信官方账号很麻烦，用户流失也挺大的。必须有一个让用户主动的点。比如图片设计醒目，让用户先点进图片，把文案写好，和用户建立信任。只有理解你说的，相信你说的，用户才会动。4直接在朋友圈投放广告活动。
一个可能不太恰当的例子是，如果我和一个朋友只是因为共同的兴趣而形成合作关系，那么当一个更符合双方利益的新伙伴出现时，我可能会迅速喜新厌旧，选择和新伙伴交朋友。但是，如果我和这个朋友不仅仅是功利的合作关系，而是在合作之外有一种深深的信任，那么这种关系就会牢固很多。
