县级医疗机构和省市医疗机构大部分也是公立的(也有一部分是私立的，如河南省新郑市人民医院、公立医院、中医院等。，都变成私有了)。医院就不一样了，虽然有的医院会开更多的药，但是要记住医院开的药一定要有临床效果，也就是治疗疾病。买卖药物保本，甚至陪一部分都没关系，因为这些都比从银行借的药物利息低很多。一些区域药店有医院调配权，这些也是钱的大头。
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？常见的三大商业模式B2B，B2C，C2CB2B阿里巴巴其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2BB2C代表企业，亚马逊，天猫和京东C2C代表企业，淘宝互联网商业模式C2B对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
S2b2c商业模式。S2b未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。S和B的关系是赋能的关系，让B发挥服务客户的能力，不同于加盟。S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c。S2b2c必须比小b2c更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。S2b赋能的五个方面1SaaS工具2资源集中采购3共同的品质保证4网络协同5数据智能S2b2c商业模式如何落地执行也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。互联网商业模式操作的天龙八步简略版第1步项目整体设定第2步共享或者分享模式第3步资源导入第4步行业背书第5步项目孵化第6步融资上市资源匹配第7步风险规避第8步止盈止损深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！。
满大街都是药店，医院的药都是零差价了，请懂行的说说药店的盈利是从哪里来的？
作为从业人员我来说说吧 药店挣钱主要在几个点第一也就是人常理解的买卖商品得属性。医院零差价但是药店基本不会卖这些产品大部分集中在一些高毛贴牌产品，这些产品90%的厂家都是只做otc药品，这些药品招标成本以及临床效果不咋地，故此也就把定位放到药房-高毛这个定位。而医院不同，虽说某些医院会多开一些药品，但是记住了医院开的药品他一定是具有临床效果的，也就是治病的。
所以进医院面临招标的成本以及临床效果。再说医院中标品种为什么医药很少销售或者不销售，第一工业厂家为了保证招标价格，势必控制前台毛利，供货价就是医院零售价，连锁如果按照医院价格卖进货价那他要赔死。不排除厂家有全年后台返利。第二就算销售也是规格区分，医院5毫克，药房就是10毫克。第三药店营业员，这种产品基本在药房属于拉客产品，低毛利甚至负毛利，店员卖一个拿不到提成不说还会被扣钱，以及医院药品大部分是处方药，药房卖一个处方药程序相比otc药品来说太复杂了。
没有人想忘恩负义。所以这就是药店卖的零差价品种往往比医院贵，甚至不卖的情况。药店赚钱的第二个渠道，也就是商业运作，有没有发现街上的药店很多，但都是大型连锁药店，个体药店这几年越来越少了。这就是规模，吃小，然后上市，玩资本。以及药店老板所拥有的其他行业，药店的现金流大且优质，他们会依靠药店的现金流去做其他行业。药店压厂家账期几个月，算这些压账期是无息贷款，比银行贷款舒服多了。
