简单来说，商业模式就是业务的升级，缺少商业模式的业务做不了多少。商业模式的核心是提高效率，加快速度。商业模式是利益相关者之间的交易结构。第一，商业模式的出发点是发现问题，发掘需求和价值空间。第二，做好资源能力的禀赋和差距分析，有什么，缺什么。第三，找到交易主体。
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？常见的三大商业模式B2B，B2C，C2CB2B阿里巴巴其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2BB2C代表企业，亚马逊，天猫和京东C2C代表企业，淘宝互联网商业模式C2B对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
S2b2c商业模式。S2b未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。S和B的关系是赋能的关系，让B发挥服务客户的能力，不同于加盟。S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c。S2b2c必须比小b2c更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。S2b赋能的五个方面1SaaS工具2资源集中采购3共同的品质保证4网络协同5数据智能S2b2c商业模式如何落地执行也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。互联网商业模式操作的天龙八步简略版第1步项目整体设定第2步共享或者分享模式第3步资源导入第4步行业背书第5步项目孵化第6步融资上市资源匹配第7步风险规避第8步止盈止损深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！。
移动自媒体时代社交化商业裂变有哪些方式方法？
移动自媒体时代，一部手机，就给自己带来无限商机。手机引发了自媒体时代社交化商业的兴起。要实现社交化商业的裂变，我觉得有三种方法一是利用自身的社交关系实现。比如自己有一个好产品，你推荐给你的亲戚朋友爱人等，他们再推荐给他的亲戚朋友，这种裂变传播比较慢，但信任度高，商业成功率高。二是借助平台传播实现快速商业裂变。
商业模式是什么？
商业模式是一个组合概念，它包括六个方面，蒋老师总结为定位盈利成本复制门槛链接！世界著名管理学家彼得.德鲁克说过，21世纪企业的竞争，不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性！而生意是什么？其实通俗来讲，就是赚钱，养家糊口摆地摊卖水果卖早餐街边理发街头艺术甚至街头算命看相，这些都叫生意。
那商业模式和生意的区别在于哪？简单来说商业模式是生意的升级，缺乏商业模式的生意，做不大！接下来，蒋老师系统给大家来讲一下，商业模式的六个要素第一，定位企业和人一样， 如果想要成功，那么都需要定位，简单来说，如果把每个企业比喻成一艘船，那么定位就是GPS，如果没有GPS，那么你就会找不到方向，自然无法到达目的地。
一个人如果没有导向，就像蒙着眼睛走路，随时可能掉坑里。企业的定位怎么做？看你是准备进攻蓝海市场，还是在红海市场寻找蓝海市场。一个是成为一个全新领域的第一，一个是在一个成熟的市场里挖掘出一个不满足的垂直市场。所以你很快就能成为唯一一个。在定向上，唯一的就是第一，叫做速战速决。
