采购部其它人员，如采购跟单，这种职位稍逊，油水比不上采购工程师，而且天天催物料，是个比较劳气的职位。当然，制造业公司还有一些典型的职位，是一些很没“钱”途的职位，入坑需谨慎！前台/文员：主要负责客人的接待，和一些文案、流程、单据方面的传达工作。行政专员：主要负责日常办公制度维护、管理以及办公后勤保障工作。
客服：主要负责处理客诉方面的答复和处理工作。据说，以上几个职位都很没“钱”途，也没前途，筒直浪费青春，很多人干了十几年还是拿着每月3、4千元的工资，薪资跟一线生产员工没有区别，又没有上升空间，各位入坑需谨慎。其实，我们并不是非要把它们分个高低贵贱、分个钱多钱少，这里只是给大家做个参考罢了，更没有谁对谁错，只有适合自己的才是最好的。
至于如何决择，个人认为，还得结合个人实际情况来定。况且，即使某些岗位挣钱多，也不能代表就一定做得开心，俗话讲得好：要想人前显贵，就必要人后受罪，很多高薪岗位，其实就是伴随着加班、高压，是靠时间与汗水堆积而来的。而某些看似没“钱”途的岗位，其实也是很多人向往的职位，因为它轻松、自由，能够平衡工作与生活。
有哪些适合制造业的进销存软件？
如果只是管理出入库的话，很多进销存软件都可以用。但制造业企业不可能只满足于这些功能，除了仓库管理，你可能还需要采购管理、销售管理、财务管理、基本资料、系统设置（权限管理、流程审批）等各种功能模块。这就要求你选取的进销存软件，功能百搭，灵活多变啦！如此一来，选择标准软件当然做不到，只有选择低/无代码开发平台，才有可能实现。
开箱即用，量体裁衣云表企业应用平台，便是一个不错的选择。像海尔、华为、中国电信等这些互联网大厂，都在使用它。所以，在技术服务和功能方面，绝对是一流有保障的，你也不需要担心。权限流程、供货汇总、明细报表、库存汇总、库存预警、消息推送、导入/导出Word（Excel）模板、数据库备份、系统日志、毛利汇总、自定义表单、自定义特色功能、组合条件查询、商品编码......只要是你需要的功能，云表平台都会具备，可以说是非常的强大且方便。
用户只需要在和excel很相像的界面，配置中文信息即可，无多余重复的动作。并且，你还能让它随着企业业务的发展而成长，任何时候，只要是你觉得系统不再好用了，推倒重建即可。从推到到新建系统这个过程，最快的速度，可以缩短1-2周，在这端时间内，你可以不断修缮系统功能，直至它能100%符合个性化需求。PC端和移动端，双管齐下不管是PC端，还是任意移动终端，它都是支持的。
这样，即使是在外办公，也能实时监控企业信息，非常方便。对了，5并发以内，还是可以免费使用的。也就是说，只要你不是5个人同时在线使用，就行啦，使用人数没有限制。免费的软件获取方式在此奉上：方法一：1.头条app搜索【云表】。2.进入之后，在右上角三条杠处，找到【登录】。（或者进去后直接点击【免费注册】）3.信息填报完毕，即可在【管理控制台】免费获取。
贵州省贵阳省会现今有哪些制造产业？
在贵阳多年，这些年引进的制造业产业还是不少的，知道的就有位于观山湖的爱登堡电梯生产基地、吉利汽车贵阳制造基地、贵州北极熊实业（饮用水行业）、贵州铝厂这些，将来估计还会引进不少的吧，比如装备制造等。制造产业能够拉动就业，带动经济，这个是很显然的，贵州其实有不少制造产业的，只是未必都集中在贵阳，比如遵义的白酒产业，就很兴盛。
吉利汽车贵阳制造基地关于制造业，除了技术方面，另一个就是销路，比如电梯、饮用水之类的，在生产当地都能有一定的市场，因为现在住高楼大厦的家庭也多，电梯更换的需求也很大，饮用水之类，还有汽车之类的，如果仔细观察就会发现，现在贵阳路面跑的出租车，好多都是吉利牌的，这也算是市场上的一种销路吧。另外，一些民企，比如老干妈，还有一些中药行业的企业，未来的发展势头也还是有的，毕竟，贵州物华天宝，有很多天然的药材可以拿来加工生产，增加附加值。
老干妈油制辣椒产业园总的来说，现在贵阳作为贵州的省会，户籍人口并不是最多的城市，甚至都不是排名第二的，但是常住人口却不少，而且近些年每年都是人口净流入，说明贵阳还是能够找到好工作的，未来如果制造业再兴盛起来，估计对于贵州的人口回流，会有很大的吸引作用，以后贵州人不用远赴浙江、广东那边去打工，就在家门口就能有高工资可以进厂，也算是一种利好吧。
富士康(贵州)第四代绿色产业园相较而言，制造业虽然没有大数据产业、金融行业这些听起来这么高大上，但是如果把脉络找准了，还是能解决不少就业和带动经济的，比如电梯就是很精准的有着现实供需关系的行业，但是制造业也面临着机遇和挑战，比如AI人工智能、劳动力成本、技术更新换代等，很多方面的综合因素作用，也许都会影响一个产业的兴衰。
制造业有哪些方法能够在生产环节中降低企业生产成本？
降低成本是每个车间都要思考的问题，也是每个车间常态化的工作。简单的说降低车间成本可以从两方面入手。一、开源节流首先从最基本的来说，水，电，气这三种能源几乎存在于每个车间，降低能源的消耗其实是最大的节流。很多车间都存在着这些情况，中午下班了，车间灯没有关；洗手打肥皂时水龙头一直开着；气管线慢撒气，没人当回事；办公室没有人，空调常开着；冬天通暖气，车间大门敞开等等一系列的“小事”。
不要看一次半次浪费不了多少能源，但是我们每个人每天浪费的资源加起来，那可是一比庞大的数目。其次，加工设备和辅助设备的维修费用。长时间连续的使用设备，高负荷的运转，违章操作都会严重影响设备是用寿命，加速设备的磨损和老化，更会增加设备的故障率。一旦设备发生故障或者损坏了，不但增加额外的维修或购置费用，还会耽误车间的生产，造成更大的浪费。
最后是安全方面的费用。车间一旦发生安全事故，一方面要对要对伤者及其家庭进行各方面的补偿，另一方面伤者和家人还承受着身体和精神上双重创伤，再有一方面会影响车间生产的安排。要做好开源节流工作，首先要完善车间各项制度，班组长在班前会时要时常宣贯，拒绝铺张浪费，节约水电；其次设备的日常保养和月付保养要坚持进行，并做好监督检查工作，磨刀不误砍柴工；最后安全无小事，安全方面的投入不能省，做好员工的安全培训，按规定缴纳员工保险，存在安全隐患的工具坚决不用，不能抱有任何一丝侥幸心理。
二、挖潜增效车间管理者要清楚自己车间的加工能力，是否还有潜力可挖，当前生产的瓶颈在哪里，人员安排是否合理，设备是否满足生产需要等。在认识以上问题时，管理者应从以下几个方面挖潜增效。(1)提前做好加工计划；(2)合理安排工作量；(3)优化加工工艺；(4)制作专用工装，减少辅助时间；(5)做好员工的思想工作，提高认识。
