创业公司如果有核心战略，那就一定有且只有一个。我认为就是在资源利用率最大化的过程中，不断满足用户的需求。初创企业和中小企业需要战略吗？它是对整个社会的生产、生存、创新、变化、规律性、质量和保障的综合看法。以前不管是传统还是创业，都有太大的空间让人去做。
传统，追源的是原汁原味的古朴，艺术文化，质量上的记忆？创业，有对在传统上的发展突破，扩展，也有创新，减质，缩量，各类五花八门的包装，广告，添加各种要创新的元素在其中。就比如，说现在的猪肉，吃起没以前香，那追源下来，就看喂养猪的原料是什么。在与传统上有什么质与量的区别。现在的发展，生活的改观，物价的上涨，网络的打开，市场基本已经透明化，現实中资源早已经饱和化，占尽化。
各种传统的，基本已被简单化，快速化所替代，而创业，都在透明化与饱和化之中，在残酷的竟争。如果没有网络打开，对整个市场的透明化，不管是传统，还是创业，都有其位置与不断的发展空间。就如，生产，加工，创新什么生活与物质上的东西。以前各个大街小巷都可以去卖，去发展，去创造人生成就。但互联网，不经思索，不考虑物与质的问题，不考虑其中是，破坏大，还是创新大的问题，不考虑社会发展与众生求生活的问题，就盲目，愚昧的打开。
是对整个社会的生产，生存，创新，改变，有规则，有质量，有保障的一个全面观的问题。以前，不管是传统或创业，都有太多，太多，人不为之的空间。而当在网络这么一打开，所需所求一目了然。在是什么传统，在是什么创新，都举步为难。在这方面，所有的一切，都来自于，已经全面，整体的空白，透明。是好事吗？，当然是好事，但在质量的保障上，没有管制，就是对这个社会，在传统与创业及生活物质的质量保障上，就是一种严重常期的祸害？想在传统上，创新上，能突破，走出一步，真的太难。
创业公司的核心战略，如何做到有规可循？
本人创业4年，很惭愧，前后做了3个项目。如果要说创业公司的核心战略，那肯定是有且只有一个，我认为那就是，在保持资源利用率最大化的过程中，持续不断满足用户需求。创业公司资源匮乏，常常捉襟见肘，我们必须将有限的资源高度利用，并用于持续满足用户的需求上。当然这句话很简单，但涉及到的内容恐怕只有亲身经历过的人才能体会。
创业阶段的企业和中小企业需要战略吗？
您好，很高兴回答 创业阶段的企业和中小企业需要战略吗？这个问题，以下是我的解答，希望对您有所帮助！n{!-- PGC_VIDEO:{
