做直播的时候，你得先想好整个项目的来龙去脉。想明白了，就可以根据这些东西画出好的流程和标准，然后找人赚钱。我也是产品经理，策划代理，主播，化妆，场长，还找了两个应届毕业生的助理帮我刷单。一场直播同步四个直播间大概需要三个小时，淘宝Aauto更快的陌陌熊猫平台死了。
我想组建一个电商直播团队，方向是卖女装，请问需要怎么组建？
在关于类似直播话题中，我分享了很多我直播公司中，在团队前期建设内容策划引流推广及执行过程等干货本不想多参合这类回答，但实在所有回答注水太多，跟说明书一样，怕是很难让人真正落地！我就稍微指点一二吧，有没有启发就看自己悟性了。前方预警在没有确定项目侧重人群及流量来源时，就不要谈什么团队搭建了。
这类团伙式运作，我身边不低于50家都死干净了，浪费钱。我做直播，就是好玩因为美女多赚钱快，然后四处旅游，挺爽的。灵感源自，我自媒体公司的平台收益及内容付费电商培训所以，我整合了资源，干了。在做直播时，先得思考整个项目的来龙去脉，想明白了才好根据这些东西画好流程及标准，再找人赚钱。傻不拉几的问长问短，不会独立思考的群体都死的快。
思考以下项目针对什么人群？年龄性别价格风格等，这决定，后期找什么人来搭伙甚至，没人搭伙，你得自己干完整个流程。项目的货源从哪来？可以阿里巴巴小额批发，也可以常驻沙河/白马我电商零售公司就在广州白云美博城白马，每天有买手去选货。拍摄的物件从哪来？相机电脑直播间/棚手机人等。物件好买，人也好找，无非流程化。
记住，直播非常累！每天一播，就必须做足功课，开会统一思想策划引导配合刷量主播互动等等，你所看到公屏活跃的群体，80%都是托。真正顾客，静默下单比较多，根本不会瞎问都是团队怕冷场，提前将核心问题准备，主播跟着抛出营销点。流量其实并不难，当做到上述问题，要么买要么seo要么其他的野路子但记住，只要是生意，都有平台竞争机制。
想获得流量推送，你以为直播不用刷平台咔咔咔给你推？想多了，商业社会的本质，就是互赢互利，和开淘宝店一样，刷离不开但直播好点，刷暂时野蛮阶段，没人管。盈利并不靠直播卖货，前期卖自己公司的货都为了养直播间活跃度粉丝留存等，中期开始接小广告卖货没有一口气吃成胖子的，跟做淘宝仍然一样。以上流程捋顺了，那就可以开工了，干货来了！我公司大大小小8个直播间，50人团队按配置一个直播间，一个正一个副一个助理。
平均三个直播间，一个经纪人主管化妆师兼场务策划产品经理，每天早上必须通告探讨中午定稿下午副主播试水暖场晚上主的上。在我前期，上述工种大都一人多职。我有几个月没在头条知乎活跃，就折腾这个事去了。我兼产品经理策划经纪人，主播兼化妆及场务，还找了两个应届生助理帮助打下手刷单等，一场直播约三小时同步四个直播间，淘宝快手陌陌熊猫平台已死。
主播上哪找？我可能比较贼，宁可省下广告费，必须找准人专找大保健的小姐姐，口才好服务周到态度收放自如，然后培养副主播。有人担心流失，这得看你办公司的口才学了，学会画饼学会承诺学会合约化，当然该给的必须给，不能黑人家辛苦钱。我指画饼，是蓝图，跟打造明星一样，你懂的。但记住啊，不要劝人从良，半套 提成的钱到位即可多找几个，老粉丝看我那去年每天混各种洗浴场所酒吧么么唱，那是白混的吗？路子已引到这了，再深入得收钱了，哈哈。
我是第一个做护肤品的。百度搜了很多相关活动的文案，比如春节有什么大奖励，有什么抽奖等等。以这些为参考设计了整个直播的重点，还开了个会讨论伏笔彩蛋。比如厂长不是人，跟嫂子跑了。他三个月没发工资，原价99现价39。事实上，成本只是几美元。一大批100或200名真正的粉丝
