当然，有好的方面，也有不好的方面。有人认为JD.COM工作强度大，有时需要加班。然而，总的来说，大多数人对在JD.COM工作持积极态度。作为JD.COM的员工，我会告诉你为什么。就这样，中国人让美国的一个阴谋给搞乱了。越是这个时候，我觉得我们更需要团结，而不是你撞地。JD.COM的老员工离开对JD.COM来说没什么大不了的。我只能说，老员工忘记了自己的初心，忘记了JD.COM应聘时给他的机会，给他提供了一份工作。目前，JD.COM陷入了困境。作为一个老员工，你愿意脚踏实地，不愿意感恩自己的初心。可想而知，你还是可以这么做的。
京东有18万员工，阿里不足8万员工，为什么京东的市值还没有阿里高呢？
这是什么逻辑？25岁的人月入一万，难道50岁的人就一定要月入两万么？中国有8亿多的农民，综合产值还不如几百万个企业创造的产值高，这有可比性么？因为核心业务技术底蕴市场份额资本运作的不同，也会导致阿里与京东有些差异，在市值上阿里肯定是高于京东的，但在人数上京东肯定要超过阿里。如果究其根源就会发现，阿里与京东虽然都是电商起家，但两者有本质上的区别。
阿里淘宝系几乎没有自营品牌，阿里的发展方向更加倾向于平台化倾向于中间商。再说的直白些，阿里的员工在整个阿里电商系里负责的是监督指导惩罚，审判策划的作用，其他诸如经营运维活动配送运输等，都转嫁给了商家或第三方来合作运维。而京东就不一样了，京东有自己的物流有自营产品有固定的供应商，再加上自建仓储，本质上的模式虽然与阿里淘宝没有任何区别，但需要的员工却是阿里的2倍以上，这是因为其业务需要造成的。
在平台市场份额固定的前提下， 京东为了虎口夺食，抢占市场份额就必须增加员工的数量与规模，让京东平台上的商品能在自有的孤立建设的供应链里完成周转流通。我们再来说说市值，市值相差多少我就不说了，就单纯的说说业务范畴。这几年京东虽然也在急剧扩张，但京东的核心业务依然是电商，也就是说京东的很多战略布局其实都是围绕抢占零售市场展开的，虽然其他领域有所涉猎，但进展缓慢。
而阿里就不一样了，可以说它现在的战略布局已经完全不依赖零售和电商业务，虽然在电商方面倾斜的资源是巨大的，但实际上阿里的布局已经走向世界，小至衣食住行，大到健康医疗交通，甚至是科研领域。如果把阿里比作一棵大树，那么电商只是阿里的一个枝干但如果是京东的话，电商业务却是京东的主干，其余业务都是围绕这个主干展开的，两者战略重点是不同的。
京东裁下这么多的员工，这些员工将何去何从？
线上转移线下京东2021年亏损35亿，资本生气了，后果是裁员。一个京东再大也只是资本，员工数量也就那么多。国家在鼓励扶持线下实体经济的发展，这是个大的就业池，对京东裁掉那些人，就如水银泻地瞬间消化。关键是线上和线下的工作性质不同工作模式迥异，那些被裁的兄弟们能不能适应。体力上还能适应，心理上还有一关呢。
尤其是白领变蓝领的，会不会为五斗米折腰？被裁的员工面临着巨大的考验。第一关就是适应形势转换观念，尤其是虚拟经济那一块转实体经济，整体概念都变了。再者死端着京东巨大的光环就沉不下来。总是京东裁员对于再就业来说，岗位不是问题，思想才是根本。看来线上经济在组团击退线下实体后已现颓势，内卷的端倪已显现出来。
在京东总部的员工待遇怎么样？
京东作为电商行业的龙头企业，其员工的薪酬福利待遇还是相当不错的，尤其是京东总部的员工，对京东的评价大多数都比较正向和积极。根据职场专业网站看准网的统计数据，来自京东总部的员工对京东公司的好评的达到78%，有近70%的员工看好公司的发展前景。我们再来看看京东的薪酬待遇如何。在京东总部工作的平均薪酬大概是1万出头的样子，当然，这是平均数，很多IT类的技术人员薪酬更是高达2万以上，整体的薪酬待遇还是不错的。
对于JD.COM公司的福利待遇和工作氛围，员工整体评价比较积极，主要表现在以下几个方面:一是团队成员年轻有活力。作为互联网企业，员工年轻化是必然要求，尤其是IT行业，年轻的技术人员是支撑公司运营的中流砥柱。第二，良好的沟通协调，浓厚的技术氛围。年轻人精力充沛，整体团队容易沟通，协作性好。内部技术共享机制建立，整体工作氛围良好。
