说起乐视，乐视手机，乐视视频，曾经在国内红极一时。乐视手机以无边框为主，上市前宣传铺天盖地。大家拿到之后，就发展成了伪无边框，赢得了不少鄙视。乐视的承诺在前面，但有些在后面，触礁的时候也没看到他们的行为。转行乐视后，因为资源多，又总是好奇感兴趣，所以总想待在客厅里看各种球类比赛和有趣的节目。
乐视得罪了谁？为什么舆论都在落井下石？
这问题比较黑幕。但纵观乐视事件的过程也不得不让人有此疑问。乐视得罪了谁？还是是找看看乐视坑了谁吧。也不能说完全是乐视坑的，自身也有点原因。首先就是股民，最后坚守乐视阵地18万的股民，也许这里也有一些并不是铁杆的，有意无意的被去年4月份匆忙停牌套进来的。损失惨重已经不能形容了。但这些股民没有让舆论跟着落井下石的能力。
其次，供应商。乐视危机第一个做出快速反应的群体，但依旧没有摆脱被坑的命运。从媒体看不到太多的关于这部分群体作为货款拿不到的激进行为的报道，而且据说乐视已经偿还了一部分。有乐视的承诺在前，得到了部分在后，并没有看到他们落井下石的行为。员工，作为这么大事件的主体的参与者，乐视的员工一直显得颇为的平静，没有拖欠工资讨薪的频繁报道，这也可能说明乐视在关心员工一点上的确做得好。
资本机构，无论一级承销商还是二级市场的买卖机构，或是贾跃亭股份质押机构，这次肯定是被坑了。贾跃亭，是有计划步步为赢的出走美国的，从乐视2015年巅峰时的股票套现，到资产的转移，到自己股份质押套现，一步步很有计划。这一定会引起这些资本的警觉，可能在不断的催促询问中贾跃亭仓皇的出走了美国。但这事到此显然不能结束，乐视应该是有看不见的资产的，这极有肯能会救了贾跃亭，如此最后彻底被坑就只是这18万股民了，上层的博弈往往看不到。
巧了，我两个都有。49寸的小米电视3，是装修之前买的。质量，做工，样子都还不错，屏幕也挺好，进口屏。最大的不满，是资源。当时雷军天天发些十亿美金打造小米生态的微博，并且把新浪微博的老大挖过去做内容这块，我觉得肯定不会差。可是到现在，那点可怜的资源内容实在是拿不出手。唯一能看看的是整合了腾讯芒果pptv的资源在里面。
可是这和你们的十亿美金打造有什么关系呢？准确的说，我当时是被忽悠了。装修之后，又买了台乐视，就把原来的小米放在卧室。从做工上来说，乐视比小米差一些，廉价感比小米强烈。而且我买的是x3 55寸的低配，用的是国产屏，比起小米的进口屏鲜艳程度和饱和度有点差距，但是不大。可是乐视的资源我满意啊，送了好几年会员，影视资源很多，实打实的原创资源也目不暇接，并且可以看除西甲外的五大联赛欧冠中超按个pptv客户端可以解决看西甲的问题。
总之资源方面说到做到，非常满意。说起来现在也叫互联网时代，各家厂商也都推出了所谓的智能电视，和传统电视不同的是，你能做的事更多，给你更大的使用粘性。这个粘性决定了你是否愿意多去用它，甚至是因为它，你愿意多在这个空间里逗留。客厅换乐视之前，我回家不太看电视，回家洗洗就躺床上玩玩ipad，看看手机。换了乐视之后，因为资源很多，时刻保持好奇和兴趣，所以总愿意待在客厅看看各种球赛和感兴趣的节目。
我想这一点是小米一直没做到的。再补充一点，服务。这一点小米比乐视强很多。当然我说的不是电视的售后服务，因为两台电视都没有过问题，而是我使用两个品牌的其它商品感受到的服务差距。年初乐视的手机流量包月服务出问题了我主要用它看球赛，明明包月了，几场球赛看下来联通扣了我好几g的流量，损失了好几百话费。后来查明是乐视的问题，简单点说就是乐视的办理成功短信发过来了，事实上乐视出了问题没给我提交办理。
这件事开始争论了几个月。客服想尽一切办法推脱、扯皮甚至欺骗。最后承认错误后，开始拖时间。每次你问他们怎么处理，他们都会让你耐心等待。现在已经六个多月了……和小米的服务比起来，真的很好。我打电话说智能插线板坏了。他问了信息和地址。半个小时后，顺丰快递到了我家。没有必要填写账单的快递费，也没有必要拿走插线板。
