做公司领导不容易。这里有一些建议。怎么说呢？如果你想滔滔不绝，语出惊人，让别人对你刮目相看，从而成为一名优秀的企业家，我认为有以下几种方法。这个单位或组织中的每个人都想成为领导者。其实当领导是最复杂最难的工作。
怎样才能成为一个成功的企业领导？
我觉得这个问题问得非常有水平，这个问题的探讨也非常有必要。 成功，顾名思义，就是非常有成就，无论是在生活的哪一个方面，工作或者是学习，成功的人必然能力都很强，然而我觉得能说，就是成功人士能力的一种最重要的标志尤其是企业领袖。能说，不单单意味着话多，而且是会说，会区别具体的情况说出恰当的言论，比如说发表演讲时讲的具有内涵官方的话，与与人交流时轻松幽默的话，或者在听更优秀人是缄默不语，这都是会说的表现，能说的人也就是成功的企业领袖还有一项重要的技能就是话说的有内涵，有营养，语出惊人，让人听得很有道理，懂得了很多学问。
在成功之前，你会经历一个漫长的学习的过程，而这个过程就成了你的必修课，所以我问为成功的人确实都是能说的。没有语言做铺垫也不会成功。如何会说 如果你也想喋喋不休且语出惊人，另人听着刮目相看，从而成为一个优秀的企业者，我认为可以有以下几个方法。1.多说。在任何场合，任何情况，不要害怕说话，与别人交流，畅所欲言，说出自己想说的东西，谈论自己想谈的东西，会说是锻炼出来的，通过多次的在公众场合讲话，发言，慢慢的你就会发现即使你不怎么知道也有话说。
如何成为公司的领袖？
想成为公司的领袖可不容易，简述一下几点建议第一，分享利益，可以是金钱利益，可以是平时小恩小惠，更可以是带来更多机会第二，要有担当，公司一些难题需要解决时，要敢于承担，并且尽力做到完美，这样可以收获信任第三，充满激情，只有充满激情，才能在工作时成为公司的推动力和领头羊。简述以上三点，供参考[祈祷]。
如何成为领导者？
关键是学会人际沟通与交流，这不仅是领导者必备的基本的素质，也是个人在任何环境中发展的必备条件。第一，从人类起源与竞争来看人类与黑猩猩分家的时间大约在500-700万年前，黑猩猩的祖先选择了用武力对抗这个世界，逐渐进化出强壮的肌肉和尖利的獠牙。而人类的祖先则另辟蹊径，决定团结起来，以集体的力量和非洲大草原上的野兽一较高低。
考古显示，南方古猿时期的群体数量已经达到80人左右，直立人时期增加到150人左右，早期智人甚至能够组成多达250人的大族群。这是人类胜出其他灵长类动物的主要原因。人与人之间的交流，尤其是较大规模人群的交流，促进了人的智力提高200万年人的脑容量是400毫升，到20万年前增加了三倍，达到1350毫升。
地球上的人口总数在过去几百万年的时间里，始终维持在100万以下，直到10万年前才终于突破，达到数百万人。主要源于人类大规模对火的使用，有了篝火，人们可以围在一起讲故事，无论内容还是方式，往往生动富于想象力，部落成员之间增进了彼此的了解。于是文化就在这种背景下诞生了。文化Culture指的是一群人共同认可的思想理念和生活方式，其基础就是人类的共情能力Empathy，善于在头脑中模拟他人的行为模式，猜测他人的想法，甚至体会他人的感情，这种能力对于社会性动物而言是极其重要的，我们正是依靠出色的共情能力进化成为一个相互信任的利益共同体，并在协调合作中发展壮大。
花草树木，甚至日月星辰山川都被赋予了人类的情感，这是人类在感同身受的基础上产生的艺术。大约7万年前，人类走出非洲，踏上征服世界的征程。在同一时期，至少有五个人类种族居住在欧亚大陆的许多地方。我们的祖先在走出非洲的过程中，与这些民族进行了信息和基因的交流，扩大了他们的知识和技能。大约3万年前，所有其他人类群体都比较封闭，缺乏交流，不善于与其他类似群体交流合作。他们相继灭绝，把我们的祖先，一群智人，留在了地球上。
