首先了解氪空间——氪空间是一个基于联合办公的企业服务平台，针对中小团队办公场景定制，定位清晰准确。我对氪空间了解不多，但我需要知道他背后是36Kr，有扶持初创企业的倾向。有资源是好的，要把握。联合办公空间，既有停车位，也有3-5人或以上的小办公室，不缺乏办公设备，如会议室、休息区、公共交流空间和常规活动。
联合办公品牌氪空间获得新一轮融资？联合办公产业目前到底怎么样？
谢邀。比较擅长股权投资分析的纹姐姐来看，联合办公是具有投资价值的，前提是有潜力的早期标的哦。市场需求办公成本高是企业的一大痛点，对于大企业来讲是必不可少的，但是对于小公司以及创业公司来讲，这个成本几乎难以覆盖。而联合办公空间，既有卡位，又有3-5人及以上的小型办公室，在办公设备方面不缺少，会议室，放松区，公共交流空间，定期活动上一样都不少。
这样对于小企业来讲，是非常节省成本的一种方式。市场环境就大环境来讲，目前经济疲软，很多办公都是空档。合理利用有效的空间也是社会资源重新分配的一种形式。与共享单车及其他共享项目来对比，这种的利用率会更大一些。面临问题在深圳有很多优雅的联合办公空间，但是其中运营和定位很重要。我一个朋友在wework，每月2k多的会员费，办公室免费的饮品，高档的交流活动等给会员带来很多增值服务。
氪空间获数千万投资续命，联合办公开始回暖了吗？
谢邀请。首先认识一下氪空间——氪空间是以联合办公为载体的企业服务平台，专为中小团队办公场景定制，定位明确且精准。根据我的了解，联合办公行业进入整合期，低端的联合办公空间将退出市场，小品牌的联合办公空间将被整合到竞争实力强的品牌中，竞争日益激烈。当前，工位服务费是联合办公企业盈利的主要来源，盈利模式单一是每个联合办公企业面临的难题。
房地产开发商入局联合办公将是趋势。当前，我国的房地产市场步入存量价值创造时代，运营和资本的竞争日趋激烈。大众创业的时代己经过去，更多的创业者选择合伙人的方式，办公的空间多样化家咖啡厅茶室各种各样的社交场所，加上移动互联网时代，在哪办公不重要，重要的是结果。中国经济转型触底中，联合办公何去何从是否市场回暖是值得大家深思，虽然市场看上去很美，但如何解决盈利模式单一，日趋严峻的运营是氪空间要面对的难题。
从Wework到氪空间，联合办公一定是自营模式吗，为什么？
谢谢邀请，并非一定自营啊。你看成熟的行业，比如酒店行业，就从一开始的自持物业，发展到各种模式，比如管理合同，特许加盟等。物业的持有者和运营者的关系其实进化地并不多。联合办公也有各种啊，比如Soho3Q就开在自己楼里主要是初期项目，后期也在探索别家的项目，WeWork等等主流方式是租赁或者收入分成的方式，运营和管理还是握在自己手里的。
但大玩家厉害在于，一方面靠规模在主营业务下持续做大，另一方面靠强大的科技动力探索不同方式，把社区输出到更多楼宇，比如大企业定制。值得注意的是，办公场地，还并非高频次的选择，而是一次选择就决定几个月或一两年的体验，而且是公司老板的选择，并非每一个用户员工。所以消费者对品牌的热爱对于物业盈利能力和价值提升的影响，都还是长期的过程。
另外，规模是必要条件但不是充分条件。会员和社群的质量是品牌溢价的最大支撑。以更宽松的形式盲目扩张，可能只会带来纸面上的繁荣。我对氪空间了解不多，但我需要知道他背后是36Kr，有扶持初创企业的倾向。有资源是好的，要把握。否则，社区的多样性将受到伤害，你的角色将是保姆，而不是策展人。这样的社区没有自我成长。
