我的回答是，只要你符合条件，正常情况下是有可能成为工作的。首先去实习生拉勾。com看看一些大的互联网公司实习生和正式产品经理的职位描述，明确产品经理的工作职责。不要把自己当霸王，骂主人。再次，如果暂时没有实践，先画产品经理岗位说明书技能树学习，用户调研能力，场景需求挖掘能力，精品分析能力，功能设计能力，流程设计能力，菜单编写能力，产品demo制作能力，文档撰写能力等。这些技巧可以参考PMCAFF学习，在pm caff中，每个人都是产品经理，产品经理社区等。或者三节课网易公开课腾讯公开课和一些付费资源学习。
怎样才能当上部门经理？
你问怎样才能当上部门经理？我的答案是，只要你符合条件，正常情况下就有可能当上。都有什么条件呢？首先是爱岗敬业，展示出一种良好的工作态度。周围人会通过你的工作态度判断你的忠诚度其次是具有突出的专业技能与业绩。上司据此判断你的工作能力再次是搞好周边人际关系，营造出良好的生态环境上司和员工据此判断出你的协调与合作能力达到以上三条，余下的就是待机会，一旦中层干部出现空缺，你就可能上位了。
怎样做物业经理？
物业服务，归根结底是为业主服务的。首先要明确这一前提！不要当自己是一方霸主，对业主各种呵斥！其次，有强大的心理素质。物业工作难在，业主不配合。有些小区，业主素质参差不齐，有部分业主就是不配合物业工作，比如不交物业费，砸小区防盗门，在小区中乱扔垃圾，在楼道里随处大小便等。这样的，物业跟小区业主的矛盾会很多，物业经理的麻烦会很多。
第三，多思考，多学习，物业经理应该多借鉴一些知名企业的物业管理经验，有闲暇时，多去考察交流，引进先进的管理办法。让许多问题，能解决在萌芽状态！第四，想业主之所想，急业主之所急。遇事多从业主的角度考虑，最大可能的化解物业与业主的矛盾，让两者之间的关系成为一种朋友，而不是敌对。第五，多组织互动活动。比如元宵节灯谜，各节假日趣味游戏活动，让业主之间多了解，也拉进业主与物业之间的距离！总之，物业工作任重而道远，需要一个有担当有思想有情怀有耐心有爱心的物业经理去全力以赴！。
如何才能成为产品经理？
首先去实习僧拉勾网看一些大的互联网公司对产品经理实习生和正式产品经理的岗位描述，明确产品经理的工作职责。其次，互联网的本质是连接，找几个你感兴趣的互联网行业垂直领域，如电商直播短视频社交在线旅游在线教育等等，了解这些垂直行业的发展现状领先产品新产生产品用户需求行业发展趋势，培养垂直行业产品感。
再次，如果暂时没有实践，先画产品经理岗位说明书技能树学习，用户调研能力，场景需求挖掘能力，精品分析能力，功能设计能力，流程设计能力，菜单编写能力，产品demo制作能力，文档撰写能力等。这些技巧可以参考PMCAFF学习，在pm caff中，每个人都是产品经理，产品经理社区等。或者三节课网易公开课腾讯公开课和一些付费资源学习。
